提升后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù) 促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展

提升后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展

秀山中學(xué)結(jié)對(duì)共建工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

我校黨組織是一支積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的務(wù)實(shí)隊(duì)伍。在市教育局黨委部署、九中黨支部具體組織的結(jié)對(duì)共建工作中，我們努力學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，砥礪精神品格，打磨過硬作風(fēng)。學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校后勤工作的基本原則。后勤管理工作是學(xué)�？傮w工作的重要組成部分，是教學(xué)科研順利進(jìn)行和學(xué)校發(fā)展的重要保證，是師生員工生活得以保證的前提和基礎(chǔ)，是學(xué)校校風(fēng)校貌的重要標(biāo)志。鄧小平同志反復(fù)講到愿意當(dāng)“后勤部長(zhǎng)”，這就充分說明了學(xué)校后勤管理工作的重要性．充分說明了后勤服務(wù)管理工作在學(xué)校工作中的地位和作用。作為學(xué)校校長(zhǎng)，能夠?yàn)閺V大師生員工做實(shí)事，做好事，這對(duì)于促進(jìn)師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活、穩(wěn)定學(xué)校的局勢(shì)和師生員工的情緒都有著特殊的意義�！叭齻�(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的崇高理念驅(qū)動(dòng)著我們，使我們做著身邊的這一切以服務(wù)育人為目標(biāo)，強(qiáng)力提升后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

一、大手筆美化校容校貌依托環(huán)境服務(wù)育人

兩年多來，學(xué)校特別注重校容校貌的建設(shè)和維護(hù)，通過各種渠道爭(zhēng)取了大量資金投入到校容校貌建設(shè)工作中。在全校師生的共同努力下，校園處處呈現(xiàn)出整潔與美觀，荒山得到有價(jià)值利用，山坡安全隱患得到及時(shí)排除，衛(wèi)生死角不復(fù)存在，臭氣熏天的垃圾池也消失于無形。愛在文明、美在禮儀的教育理念深入人心，校園處處是春天，時(shí)刻有芬芳！

201*年，學(xué)校為配合60年校慶，自籌資金5萬(wàn)多元將籃球場(chǎng)前面201*多平方米的空地建成彩磚廣場(chǎng)，并修建高標(biāo)準(zhǔn)乒乓球場(chǎng)，投資一萬(wàn)多元鋪好了校園路沿石。投入2萬(wàn)多元將廁所后面一塊面積約400平米雜草叢生的空地整平硬化，高標(biāo)準(zhǔn)修建了一個(gè)可停放11輛小車的車庫(kù)，配備了洗車區(qū)，安裝了電動(dòng)卷閘門，實(shí)行封閉式管理�；ㄙM(fèi)3萬(wàn)元對(duì)校園進(jìn)行了美化綠化，栽種了桂花樹等花木、種植了草皮。為學(xué)校60周年校慶的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。201*年，投資30多萬(wàn)元把校門口到教學(xué)樓后面長(zhǎng)300多米的土坎修砌了護(hù)坡，并進(jìn)行了綠化；投入2萬(wàn)多元修建了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生單車棚，可以同時(shí)容

納全校學(xué)生的單車停放，改變了學(xué)生單車棚陰暗、漏雨、狹窄、不安全的局面。自籌資金5萬(wàn)元將水塔周圍的一座400平米的荒山進(jìn)行了整理并種植花木，修建了一條大理石踏步由校門口水泥路直通水塔。整個(gè)暑假期間我和總務(wù)主任均在工地上督查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，今年下學(xué)期學(xué)校還準(zhǔn)備投入3萬(wàn)元對(duì)水塔周圍進(jìn)行硬化，修建休閑健身區(qū)，添健身器材，使之成為學(xué)校師生休閑健身中心。201*年通過多方努力，投資200多萬(wàn)的秀山中心幼兒園爭(zhēng)取到長(zhǎng)沙市教育局項(xiàng)目已在建設(shè)之中，出于安全考慮和幼兒園的建設(shè)需求，今年暑假學(xué)校又投資20多萬(wàn)元對(duì)校門口的原有護(hù)坡拆除并重新進(jìn)行護(hù)坡，修砌了漂亮、美觀的歐式欄桿，使之成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線�？梢哉f，在不到3年的時(shí)間里，從校門口到教學(xué)樓后面的勞動(dòng)實(shí)踐基地真正實(shí)現(xiàn)了我的心愿：“一年一個(gè)樣，三年大變樣”。

二、勤工儉學(xué)為學(xué)校發(fā)展謀福利第二課堂服務(wù)師生業(yè)余生活1、飼養(yǎng)學(xué)校豬場(chǎng)一次可以養(yǎng)豬100多頭，利用師生剩飯剩菜來養(yǎng)豬。生豬全部由學(xué)校工友自行屠殺，采取對(duì)校外開放的賣肉方式，每周一、三、五早晨為固定殺豬賣肉時(shí)間，其他時(shí)間根據(jù)需要靈活殺豬，下學(xué)期有時(shí)候一天要?dú)?頭。201*下學(xué)期學(xué)校豬場(chǎng)殺豬94頭，創(chuàng)收純利潤(rùn)8萬(wàn)余元。今年上學(xué)期養(yǎng)豬殺豬62頭，純利潤(rùn)6萬(wàn)余元，下學(xué)期計(jì)劃殺豬130頭。對(duì)飼養(yǎng)員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度：月基本工資850元，保險(xiǎn)100元，每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算；凈毛重7000斤以內(nèi)不予獎(jiǎng)勵(lì)，7000斤以上獎(jiǎng)勵(lì)100元每月，7000斤到8000斤內(nèi)按0.3元每斤獎(jiǎng)勵(lì)，8000斤到9000斤內(nèi)按0.35元每斤獎(jiǎng)勵(lì)，9000斤以上按0.45元每斤獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)養(yǎng)豬飼料實(shí)行限額制度，每月不超過2800元，發(fā)生豬死亡情況，計(jì)算該死豬毛重的一半，但自201*年下學(xué)期推出此方案以來，至今未出現(xiàn)過死豬現(xiàn)象。豬肉價(jià)格略高于校外，但由于大多數(shù)人更相信學(xué)校豬肉的質(zhì)量，所以對(duì)外賣肉仍然供不應(yīng)求。學(xué)校自己殺豬，既有效改善了師生伙食，吃到了放心肉，又為學(xué)校創(chuàng)收，改善了辦學(xué)條件，今年下學(xué)期學(xué)校已準(zhǔn)備投資2萬(wàn)元，對(duì)食堂到豬場(chǎng)的道路進(jìn)行硬化，進(jìn)一步改善養(yǎng)豬條件。

2、勞動(dòng)實(shí)踐基地學(xué)校建設(shè)有15畝的白毫早茶園基地，將全體教師分到班級(jí)組織學(xué)生參加采茶、除草等勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)，既鍛煉了學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐能力，又使得學(xué)校有了一個(gè)可靠的經(jīng)濟(jì)來源，201*年茶園創(chuàng)收6000多元，今年創(chuàng)收近萬(wàn)元。

3、菜籃子工程今年學(xué)校利用山坡優(yōu)勢(shì)，大面積種植南瓜，收獲南瓜3000多斤。豬場(chǎng)周圍的空地全部被開采種菜，大大豐富了老師們的業(yè)余生活，也為他們能夠吃到純綠色蔬菜提供了保障。今年下學(xué)期學(xué)校準(zhǔn)備提供水泥磚和水泥，由教師出一部分資金將菜地建成標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地，從而解決老師們的菜籃子問題。

三、繼續(xù)完善各項(xiàng)硬件建設(shè)全方位服務(wù)師生教育教學(xué)

201*年上學(xué)期，為了能使農(nóng)村孩子也能享受到城里孩子同等的教育待遇，充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育資源，學(xué)校自籌資金20多萬(wàn)元，全校15個(gè)班都安裝了“班班通”校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并為每個(gè)教師配備了手提電腦，每臺(tái)電腦第一學(xué)期補(bǔ)助1000元，以后四學(xué)期每學(xué)期補(bǔ)助300元。此舉得到了全校師生和學(xué)生家長(zhǎng)的大力支持，通過動(dòng)員總共募得捐款5萬(wàn)余元，保證了工程的順利竣工，給教育教學(xué)帶來了極大的方便，教師可以帶領(lǐng)學(xué)生在教室里暢游因特網(wǎng)，知曉天下風(fēng)云，生動(dòng)形象的理解課文，認(rèn)識(shí)人物。學(xué)生及其家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的這一舉動(dòng)一致給予了高度的肯定。也為學(xué)校在201*年畢業(yè)會(huì)考中能取得瀏陽(yáng)市排名第13的好成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。為了整合轄區(qū)教育資源，充分發(fā)揮有效價(jià)值。今年上學(xué)期把敦睦學(xué)校的20多臺(tái)新電腦全部搬遷到中學(xué)本部，使得學(xué)生電腦室煥然一新，在計(jì)算機(jī)老師的帶領(lǐng)下，每一位學(xué)生又能夠盡情享受電腦課的快意與滿足。

四、做好服務(wù)，創(chuàng)新管理，精心營(yíng)造舒適的住居環(huán)境

我校系偏僻的山區(qū)學(xué)校，尤其金盆、林業(yè)、石嘴、和星等地距離學(xué)校較遠(yuǎn)，家長(zhǎng)大都外出務(wù)工，留守兒童多，但經(jīng)濟(jì)條件都較差。為了使家長(zhǎng)安心，使學(xué)生能在學(xué)校住的舒心，學(xué)校每學(xué)期初，就組織全體教師進(jìn)行全面家訪，了解學(xué)生情況，做好寄宿生的招生工作；后勤處千方百計(jì)改善生活條件，對(duì)學(xué)生宿舍精心布，對(duì)電路和設(shè)施定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。同時(shí)教育處在學(xué)生宿舍管理方面始終堅(jiān)持精細(xì)化管理。安排男女兩位寄宿生管理教師，補(bǔ)助按寄宿生人數(shù)計(jì)算，每生16元補(bǔ)助到2位教師。輔導(dǎo)教師工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，寢室內(nèi)務(wù)管理井井有條，每天進(jìn)行文明寢室評(píng)比，雖然寢室條件不算很好，但每天做到了日常生活用品如桶子、鞋子、毛巾、被子等物品擺放整齊，室內(nèi)干凈整潔。使我校寄宿生管理工作得到了上級(jí)好評(píng)和家長(zhǎng)的認(rèn)可。

五、規(guī)范管理碩果存服務(wù)師生求發(fā)展1、加強(qiáng)食堂管理，努力改善師生就餐環(huán)境，提高生活質(zhì)量。201*

年下學(xué)期投資2萬(wàn)多元添了學(xué)生餐桌椅，解決了以往學(xué)生蹲地吃飯的問題，改革學(xué)生就餐辦法，既講究了衛(wèi)生，又提高了就餐速度。同時(shí)投入8萬(wàn)多元安裝節(jié)能灶，每年節(jié)省開支2萬(wàn)多元；工友工資實(shí)行基本工資與獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的辦法。為提高服務(wù)質(zhì)量，使更多教職工在食堂就餐，使他們有更多的時(shí)間用于教學(xué)，對(duì)工友實(shí)行教師就餐獎(jiǎng)勵(lì)。按教師就餐收入的20%獎(jiǎng)勵(lì)工友，從而提高了工友師傅的工作積極性。為減少學(xué)校四費(fèi)開支，校外來客大部分酒席在食堂進(jìn)行，酒席按20元每桌計(jì)算工資給工友，在上級(jí)的食堂檢查中受表彰，學(xué)校每次獎(jiǎng)勵(lì)工資200元。201*年下學(xué)期順利通過了瀏陽(yáng)市后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位和瀏陽(yáng)市文明單位的兩項(xiàng)驗(yàn)收。。

2、轄區(qū)一盤棋，做到齊頭并進(jìn)，全面開花。秀山地處偏僻，情況特殊：保塘學(xué)校一個(gè)老師五個(gè)學(xué)生；石嘴學(xué)校兩個(gè)老師20多個(gè)學(xué)生；白水學(xué)校三個(gè)老師不到60個(gè)學(xué)生�？晌覀兊淖谥际钦l(shuí)也不落下,怎么辦？村領(lǐng)導(dǎo)的重視，是學(xué)校工作順利開展的可靠保證。學(xué)校爭(zhēng)取到了各村領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，共同擔(dān)負(fù)起教育投入，解決了各校教師的后顧之憂。引秀學(xué)校砌圍墻、建食堂、添餐桌；敦睦學(xué)校改校門、修馬路、建門衛(wèi)室；白水學(xué)校教學(xué)樓的全面翻新、電路改造、聘請(qǐng)代課老師等等，都是各村領(lǐng)導(dǎo)支持教育，關(guān)心教育的具體體現(xiàn)。尤其值得一提的是石嘴學(xué)校成立的以村民為首的護(hù)校小組，小到師生的柴火，大到學(xué)校的各項(xiàng)添都由護(hù)校小組負(fù)責(zé)，而且護(hù)校小組還組織當(dāng)?shù)卦谕獾男Ｓ殉闪⒔逃�基金，每年給該校教師發(fā)放8000元的山區(qū)補(bǔ)助。打造了石嘴精品教學(xué)點(diǎn)。形成了村校共建的良好氛圍。今年重陽(yáng)節(jié)，學(xué)校工會(huì)組織了轄區(qū)50多位退休老教師走訪、參觀了轄區(qū)所有學(xué)校，老同志們對(duì)昔日工作過的地方近幾年的發(fā)展、變化驚嘆不已，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)成績(jī)的取得給予了充分的肯定。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我校后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)還剛剛起步，后勤服務(wù)工作還存在著這樣那樣的不足，但是，我們有理由相信，有著優(yōu)良傳統(tǒng)的秀中人，通過堅(jiān)持不懈地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，一定會(huì)使后勤的管理和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

中共秀山中學(xué)黨支部201*年10月27日

擴(kuò)展閱讀：創(chuàng)新學(xué)校后勤管理提升學(xué)校發(fā)展動(dòng)力

創(chuàng)新學(xué)校后勤管理提升學(xué)校發(fā)展動(dòng)力--前山小學(xué)后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

創(chuàng)新學(xué)校后勤管理，建設(shè)和創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，不斷改善辦學(xué)條件，充實(shí)教學(xué)設(shè)備，抓好師生日常服務(wù)，是完成學(xué)校的教育任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證，是提升學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。

一、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校后勤改革

近幾年來我校始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，建立科學(xué)有效的教育服務(wù)質(zhì)量體系，將后勤目標(biāo)分解為任務(wù)目標(biāo)、過程目標(biāo)和終極目標(biāo)，實(shí)施契約管理，建立誠(chéng)信檔案，責(zé)任分解到人，形成后勤“事事有人管、人人講責(zé)任、級(jí)級(jí)講制約、事事講落實(shí)”的工作格局，努力營(yíng)造學(xué)校新型后勤保障體系，打造學(xué)校后勤的管理特色。

二、優(yōu)化后勤服務(wù)質(zhì)量具體措施1、加強(qiáng)后勤職工思想教育

后勤工作涉及到廣大師生員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性，積極、主動(dòng)、熱情、周到地做好服務(wù)工作。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，聽不完的意見，挨不完的批評(píng)。究其原因，既有客觀原因，又有主觀因素，關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰(shuí)服務(wù)的問題，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極、主動(dòng)、自覺地為廣大師生服務(wù)。

2、增強(qiáng)后勤職工技術(shù)素質(zhì)

后勤職工必須具備一定的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能，才能有效的提高服務(wù)質(zhì)量。因而，后勤人員不僅在宏觀上要掌握一定的管理的知識(shí)、還要在微觀上掌握各種專業(yè)和技能。加強(qiáng)后勤人員的崗位培訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)及新的知識(shí)，逐步做到一專多能，提高各項(xiàng)工作效益和服務(wù)質(zhì)量，更好地為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

后勤人員要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的形象、規(guī)范的工作促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。我校后勤人員都心知良好的服務(wù)能使學(xué)生安心，家長(zhǎng)放心，社會(huì)稱心，能促進(jìn)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等都能體現(xiàn)一種科學(xué)、進(jìn)步、向上的精神。由花壇、樹木、等編織成的春花秋果的校園綠化與由校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標(biāo)語(yǔ)牌及名人名言、偉人肖像、文化櫥窗、板報(bào)等組成的校園環(huán)境，這些有形形象對(duì)師生，對(duì)家長(zhǎng)，對(duì)社會(huì)起了到感化、宣傳作用，是永久性的“廣告”，是學(xué)校的一塊“名片”。無形形象，包括后勤人員的周到服務(wù)，文明禮貌，敬業(yè)愛崗，科學(xué)管理，規(guī)范操作，以及服務(wù)育人，管理育人的自覺性和對(duì)師生傾注的情感等，使后勤人員確立了“金杯銀杯不如師生口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如師生夸獎(jiǎng)”的觀念。

三、加強(qiáng)財(cái)、物管理，打造節(jié)約型學(xué)校在增大教育經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，多方壓縮經(jīng)費(fèi)開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流，效果顯著。嚴(yán)明財(cái)務(wù)制度，完善報(bào)帳程序，執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆簽字制度，做到精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，本著“量入為出，收支平衡”的原則，把有限的經(jīng)費(fèi)用在教育教學(xué)的刀刃上；嚴(yán)格購(gòu)買程序，加強(qiáng)物品管理。學(xué)校采購(gòu)物品，由報(bào)帳員或分管事物人員進(jìn)行采購(gòu)，實(shí)物保管按購(gòu)物發(fā)票驗(yàn)收分發(fā)或入庫(kù)，防止虛入、虛出現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)物品管理，盡量延長(zhǎng)物品使用壽命和節(jié)約使用數(shù)量。對(duì)于大宗財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買，按《政府采購(gòu)法》的規(guī)定去辦理；加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管護(hù)和使用。對(duì)固定資產(chǎn)的管護(hù)和使用，建立健全了各種保管制度及備品臺(tái)帳，做到了及時(shí)維修，確保了教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、大膽創(chuàng)新搞好后勤服務(wù)社會(huì)化

多渠道、多元化的教育投資體制初步形成。學(xué)校通過多種形式廣泛吸納社會(huì)資金，加快了學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我校在201*201*年期間，累計(jì)投資134萬(wàn)余元，翻修校舍、吊頂、院墻、粉刷墻壁、修建操場(chǎng)等。姜山鎮(zhèn)黨委政府還將于201*年一次性投資100萬(wàn)元，翻建3、4、5、6號(hào)房，抗震加固1、2、7號(hào)房。去年鎮(zhèn)教委籌措資金25萬(wàn)元，為學(xué)校建起綜合實(shí)踐活動(dòng)室，新購(gòu)教師用計(jì)算機(jī)21臺(tái)，學(xué)生用計(jì)算機(jī)35臺(tái)，更新學(xué)生微機(jī)桌凳40套，更新學(xué)生課桌凳245套，書櫥8個(gè)，實(shí)驗(yàn)室桌凳48套，教師辦公桌椅22套。各種窗簾103個(gè)，圖書1246冊(cè)，學(xué)校自己籌措資金13.5萬(wàn)元，種植苗木3600棵，綠花草坪680平方米，綠化面積760平方米；整修南門外大道、乒乓球場(chǎng)地、排球場(chǎng)地。更新了學(xué)校教育化內(nèi)容。

去年順利通過青島市辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

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