201*年黨組織建設(shè)工作總結(jié)
油田公司組建以來,分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,以加強思想建設(shè)為重點,加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強黨員干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,取得了顯著成績。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力造就一支適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)
化發(fā)展要求的經(jīng)營管理者隊伍
一是突出重點,進(jìn)一步搞好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。各級黨組織以中心組學(xué)習(xí)為單位,層層制定學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育重點,把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不放。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和“七一”講話、學(xué)習(xí)十五屆六中全會《決定》、十六大精神、市場經(jīng)濟(jì)理論以及法律法規(guī),用科學(xué)理論武裝頭腦。尤其是黨的十六大召開以后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加了專家學(xué)者的十六大輔導(dǎo)報告會,主動下到各大隊宣講十六大精神,分公司上上下下形成了學(xué)習(xí)十六大精神、實踐“三個代表”重要思想的熱潮。同時,把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,樹立了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、廉政、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。學(xué)習(xí)中,各級黨組織聯(lián)系班子成員思想和工作實際,增強政治觀念,增強政治敏銳性和政治鑒別力。各基層黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學(xué)習(xí)日等形式,結(jié)合天然氣產(chǎn)業(yè)化和形勢任務(wù),組織黨員學(xué)習(xí),使廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清新形勢、新任務(wù),明確新時期的工作目標(biāo),堅定了信念,鼓舞了黨員干部“愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn),爭創(chuàng)一流促發(fā)展”的干勁和決心。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)、著眼發(fā)展,推進(jìn)干部交流,為分公司發(fā)展提供人才保證。分公司黨委按照“擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流、加強監(jiān)督”和“建設(shè)一支政治上靠得住、學(xué)歷上高層次、知識上復(fù)合型、結(jié)構(gòu)上多元化、年齡上跨世紀(jì)的高素質(zhì)的干部隊伍”的要求,以建設(shè)能夠擔(dān)當(dāng)起油田二次創(chuàng)業(yè)重任和實現(xiàn)分公司奮斗目標(biāo)的跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),加大干部交流力度。文化程度進(jìn)一步提高,專業(yè)搭配更加合理,班子整體功能進(jìn)一步增強,發(fā)揮了管理工作職能,保證了生產(chǎn)經(jīng)營等各項事業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)行,也在全分公司員工面前樹立了嶄新的形象,受到群眾好評。調(diào)整之后,我們通過嚴(yán)格組織生活,加強教育和提高規(guī)范、崗位職責(zé)等措施,統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)班子,形成合力,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。三是認(rèn)真貫徹落實民主集中制原則。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確處理好黨政兩個主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,演好“將相和”;正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,激發(fā)每個班子成員的積極性;正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,保證決策的順利實施;正確處理制度約束與提高素質(zhì)的關(guān)系,增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”,樹立事業(yè)重于泰山的思想,把互相信任作為合作共事之本,互相支持、互相幫助、互相配合,考慮問題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點和出發(fā)點,分工不分家,堅持大事一塊議,小事多通氣,經(jīng)常談心、交心、溝通感情,班子內(nèi)部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助書記做思想政治工作,書記不僅參與生產(chǎn)經(jīng)營問題的決策,而且許多生產(chǎn)經(jīng)營過程中要辦的事,都積極幫助解決。樹立了為天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)建功立業(yè)的信心和決心,促進(jìn)了各級黨員干部隊伍的穩(wěn)定。四是抓好組織作風(fēng)建設(shè),用黨的紀(jì)律統(tǒng)一協(xié)調(diào)班子成員的步調(diào)。分公司黨委始終強調(diào)和要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強紀(jì)律觀念,提高執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性。通過嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律,堅持黨的基本理論和基本路線不動搖,在政治上同黨中央保持一致;嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律,自覺遵守黨的組織原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”,加強民主集中制,堅持按程序辦事;嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,嚴(yán)格遵守國家財政、金融、稅收和經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控等方面的政策法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行上級和分公司的各項規(guī)章制度;嚴(yán)肅
黨的群眾工作紀(jì)律,堅決反對和克服官僚主義,加強同職工群眾的聯(lián)系,堅持深入群眾、關(guān)心群眾疾苦,善于做深入細(xì)致的思想政治工作,注意化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定大局。
二、加強黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力
一是加強支部書記培訓(xùn),提高支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年以來,分公司加大了對各級人員的培訓(xùn)力度,下大力氣提高隊伍的整體素質(zhì),在去年組織的mba班培訓(xùn)中,我們建議各大隊黨委推薦優(yōu)秀支部書記參加學(xué)習(xí),共有42名支部書記參加了mba培訓(xùn)。同時我們還推薦18名支部書記參加油田公司舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本理論、基本知識和黨務(wù)工作知識,從理論和實踐豐富了自己,參加學(xué)習(xí)的人員一致反映,通過學(xué)習(xí),不僅知道了支部工作做什么,還明白了怎樣才能做好。各大隊黨委還利用生產(chǎn)淡季辦班、每月的支部書記例會等形式以會代訓(xùn),加強對支部書記的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和能力培養(yǎng),組織部還為基層配備了《新編黨支部工作問答》、《黨支部活動方式與方法》、《青年入黨必讀》、《黨組織選舉工作手冊》等書籍,使支部書記具備一定的理論素養(yǎng)和政策水平,掌握與黨支部工作相關(guān)的各種知識,提高作好本職工作的能力。
二是加強教育監(jiān)督,強化黨員管理。首先,堅持從嚴(yán)治黨,做好民主評議黨員工作。為使民主評議黨員工作不走過場,我們結(jié)合黨員隊伍實際,研究制訂評議方案,從思想發(fā)動、民主評議、組織定格等方面和在評議程序上、評議標(biāo)準(zhǔn)上作了比較全面具體的安排,結(jié)合干部年度考核,廣泛征求職工群眾意見,在民主評議黨員工作后期,我們組織力量,對基層黨組織的“評議”工作情況進(jìn)行抽查,避免了定格偏高或偏低的現(xiàn)象,保證了定格的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。三年來,參加評議4179人,合格2458人,基本合格1715人,不合格6人。其次,通過定期召開黨員民主生活會,加強黨內(nèi)監(jiān)督。每次民主生活會我們都規(guī)定會議議題,突出主題,指導(dǎo)基層,有針對性地開展批評與自我批評,開展積極的思想斗爭,讓黨員真正從思想上受到教育和啟發(fā),達(dá)到提高認(rèn)識、增強團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步的目的。在黨員日常管理中,我們要求黨支部不是就就管理抓管理,而是把對黨員的管理,融入到日常生產(chǎn)工作中,讓黨員在產(chǎn)能建設(shè)中發(fā)揮作用。油氣加工一大隊杏五一油氣處理站黨支部針對裝置老化實際,以“裝置四級保護(hù),百日不停機,百日無違紀(jì)”等活動為載體,以“節(jié)能挖潛,科技創(chuàng)新”為增效手段,強化黨員管理,保證了裝置“長滿優(yōu)“運行,實現(xiàn)了連續(xù)17年安全生產(chǎn)無事故。
三是健全組織,加強制度建設(shè),規(guī)范支部工作內(nèi)容。公司改制后,一切都要以公司制企業(yè)規(guī)范運做,黨支部面臨許多新情況、新問題。為此,我們結(jié)合崗檢,把加強制度建設(shè),規(guī)范文本化管理作為一項重點工作,上下結(jié)合,對需要修改的部分分列出來,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合,進(jìn)行修訂完善,進(jìn)一步研究明確支部有關(guān)工作流程,使支部工作有章可循!短烊粴夥止军h的各級組織工作規(guī)則》,明確了黨支部的任務(wù)、職權(quán)和有關(guān)制度。我們要求基層,要按照分公司黨委的要求,注意加強支部工作的針對性、有效性,作到有計劃、有目的、有效果,促進(jìn)了黨支部執(zhí)行制度的自覺性。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊原有10個黨支部,人員充實一線后,有的隊建不起支部,針對這種情況,他們把人員合理調(diào)整,組建了6個黨支部,達(dá)到了規(guī)定要求。
三、持四個到位,扎實做好發(fā)展黨員工作。
一是措施到位,重點突出,確保發(fā)展黨員工作有章可循。
我們天然氣分公司現(xiàn)有黨員1430人(其中有償解除勞動合同黨員230人),在職黨員占職工總數(shù)的24、7%,入黨積極分子373人;有基層黨委(總支)13個,黨支部104個(其中科級單位黨支部5個)。
多年來,特別是近兩年來,我分公司在發(fā)展黨員工作中,把加強對基層的宏觀調(diào)空指導(dǎo),保證黨員質(zhì)量作為增強一線黨的力量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,千方百計抓落實。分公司黨委為了抓好發(fā)展黨員工作,學(xué)習(xí)了發(fā)展黨員工作有關(guān)文件,提高對發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識,在研究發(fā)展黨員工作時,聯(lián)系實際,聽取發(fā)展黨員工作匯報。同時,認(rèn)真分析研究,制訂切實可行措施,公司黨委規(guī)定:(1)各級黨組織在研究單位重大事項的同時,注意研究掌握發(fā)展黨員工作動態(tài),及時解決發(fā)展黨員工作中存在的問題,保證發(fā)展黨員工作順利進(jìn)行。(2)把發(fā)展黨員工作作為一項制度確定下來,經(jīng)常性抓落實,對入黨積極分子實行“三包一促”,即“包培養(yǎng)、包考核、包教育、促成熟”,制定出量化標(biāo)準(zhǔn),保證發(fā)展黨員工作常抓不懈。(3)在實際工作中堅持“三優(yōu)先”,即在具備標(biāo)準(zhǔn)的情況下。優(yōu)先生產(chǎn)工作一線黨的力量薄弱單位,優(yōu)先35歲以下優(yōu)秀青年,優(yōu)先在近幾年來畢業(yè)的大中專生和婦女中發(fā)展黨員。201*年以來,共發(fā)展黨員108人,其中生產(chǎn)一線84人,占77、8%,大專以上文化程度的占100%,婦女27人,占25%,35歲以下85人,占78、7%,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正161人。
二是在思想上指導(dǎo)到位,確保發(fā)展黨員工作“血源”充足。發(fā)展黨員工作,必須從基礎(chǔ)抓起,加強入黨積極分子隊伍建設(shè),是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。近年來,我們分公司在解決發(fā)展源上下功夫,花氣力,加大了入黨積極分子隊伍建設(shè)的力度,在思想上指導(dǎo)到位。
1、從思想入手,不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍。工作實踐證明,要把更多的群眾吸引到黨的周圍。關(guān)鍵樹立黨在群眾中的威信,讓群眾感受到黨的光榮和偉大,在實際工作中,首先,注重營造濃厚的政治空氣,增強各級黨組織的感召力;不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強黨組織的凝聚力;充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強黨組織的吸引力,使要求入黨人數(shù)一直保持相對穩(wěn)定。各級黨組織結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),開展了宣傳、演講、引導(dǎo)、選樹等活動,吸引凝聚了一大批職工向黨組織寫出申請,經(jīng)各級黨組織的審查考核,按照入黨積極分子條件選定了137名入黨積極分子,擴(kuò)大了積極分子隊伍。其次,采取教育、管理、監(jiān)督一體化的措施,加強黨員教育。利用上黨課、黨內(nèi)生活、“雙評”等途徑,激勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,自覺樹立良好的黨員形象,帶動和引導(dǎo)群眾靠近黨組織。同時吸收他們參加黨的政治學(xué)習(xí)和活動,使他們沒進(jìn)黨的門,先做黨的人,要求他們按黨員標(biāo)準(zhǔn)去做,用黨章規(guī)范自己的言論和行動,增強黨組織的向心力。再次,開展向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)活動,充分利用各種渠道宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡,弘揚黨員的閃光點,激勵廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),自覺與先進(jìn)事跡對照檢查,使其學(xué)有榜樣趕有目標(biāo),受到教育和影響,促使他們靠近黨組織,積極主動向黨組織遞交申請,增強黨組織的感染力。為營造良好的政治氛圍,二大隊黨委在黨員群眾中開展了黨員先進(jìn)性教育活動、“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”獻(xiàn)計活動、籃球賽、乒乓球賽、歌詠比賽、書法繪畫詩歌攝影展、老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓等活動,并組織黨員、積極分子到鉆井一公司觀看愛國影片,在群眾中引起了強烈的反響,收到了明顯效果,有33人被確定為入黨積極分子。
2、提高素質(zhì),注重培養(yǎng)教育。抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育,使其及早成熟,是保證發(fā)展黨員的根本保證。為此,分公司各級黨組織對入黨積極分子培養(yǎng)教育抓不懈。多年來,我們始終堅持經(jīng)常性教育和正規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合;重點培養(yǎng)與個別幫教相結(jié)合;形象教育與實際鍛煉相結(jié)合。首先要求培養(yǎng)人盡責(zé)任,對入黨積極分子跟蹤教育,掌握他們心態(tài)和思想變化
情況,及時指出不足。對于考察一年以上的積極分子,進(jìn)行重點培養(yǎng),組織他們參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)和有關(guān)的政治活動,不斷提高對黨的認(rèn)識,進(jìn)一步端正入黨動機。其次充分利用業(yè)余黨校、黨課和黨日活動形式對他們進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)“馬克思主義理論”、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“黨的基本知識”、“形勢任務(wù)”等理論教育,使他們堅定信念,樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
3、定期嚴(yán)格考察,促進(jìn)及早成熟。為使入黨積極分子盡快成熟,我們特別注重考察這環(huán)節(jié),注意給他們“吃小灶”,營造鍛煉的環(huán)境,進(jìn)行特殊“加工”,幫助他們成長進(jìn)步。在落實培養(yǎng)人時,選專業(yè)相近,工作相近的黨員負(fù)責(zé),以利于溝通思想,跟蹤培養(yǎng)。在獎勵、生活福利等涉及個人切身利益時,考察他們的入黨動機,覺悟程度,培養(yǎng)他們樹立正確的人生觀、價值觀。邀請他們參加黨內(nèi)的一些活動,考察他們的組織紀(jì)律性和組織觀念,經(jīng)常有意識地交給他們?nèi)蝿?wù),壓擔(dān)子,為他們創(chuàng)造條件,考察他們的表現(xiàn)和能力。五大隊喇二壓氣站李志明是1995年大慶石油學(xué)院畢業(yè)的,參加工作以來,該同志不僅思想上積極要求進(jìn)步,工作上也勤奮努力,幾年來他對生產(chǎn)裝置的工藝流程、性能、生產(chǎn)能力和設(shè)備狀況進(jìn)行全面學(xué)習(xí)
和掌握,先后在喇一聯(lián)、喇二壓氣站、輸氣隊等擔(dān)任技術(shù)員,尤其在喇二壓氣站裝置改造、投產(chǎn)工作中起到了巨大的作用。201*年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,并擔(dān)任了生產(chǎn)站長職務(wù)。
三是在標(biāo)準(zhǔn)上指導(dǎo)到位,確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量。堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),是確保黨員質(zhì)量的前提。幾年來,我們始終堅持遵循“重點在一線,標(biāo)準(zhǔn)不能變,后線不關(guān)門,關(guān)鍵夠條件”的原則。首先是正確理解黨員標(biāo)準(zhǔn)。把黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化,就是把政治上堅定,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,獻(xiàn)身改革和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè),誠心誠意為人民謀利益,帶領(lǐng)群眾為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出成績的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來,不能隨意降低或提高標(biāo)準(zhǔn)。在實際工作中,防止和糾正只看業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷忽視政治素質(zhì)的傾向,堅持杜絕“好人黨員”、“勞動黨員”、“人情黨員”、“關(guān)系黨員”等現(xiàn)象。不管他的社會聲望多高,能力多大,凡不具備黨員標(biāo)準(zhǔn)的決不吸收入黨。其次是正確把握標(biāo)準(zhǔn)。堅持用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核、審查發(fā)展對象,達(dá)不到黨員標(biāo)準(zhǔn)的就是黨的力量薄弱單位或是生產(chǎn)骨干也不降格以求,正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系,發(fā)展與需要的關(guān)系,成熟與使用的關(guān)系,確保新黨員制裁量。油氣加工第六大隊黨委一班人注重解決發(fā)展中的難點問題,針對入黨積極分子成熟情況,把無黨員班子中的入黨積極分子先列入重點培養(yǎng)對象,由大隊組織干事和基層黨支部書記專門負(fù)責(zé),加強培養(yǎng),他們堅持每月找積極分子談一次話,并交任務(wù)、壓擔(dān)子,促進(jìn)他們早熟。再次是落實責(zé)任目標(biāo),工作中我們實施“三不準(zhǔn),把三關(guān)”的原則,即黨支部把政審上報關(guān),組織員把好談話關(guān),黨委把好審批關(guān);沒經(jīng)過兩年以上系統(tǒng)培養(yǎng)的不準(zhǔn)進(jìn)發(fā)展計劃;沒經(jīng)過發(fā)展前集中培訓(xùn)的不準(zhǔn)發(fā)展;不具備黨員條件,既使年初進(jìn)入發(fā)展計劃也不準(zhǔn)發(fā)展;堅持誰主管誰負(fù)責(zé),推行前期預(yù)測工作,早培養(yǎng),早選苗,既調(diào)整了發(fā)展新黨員結(jié)構(gòu),又避免了發(fā)展中的隨意性和盲目性。
四是在結(jié)構(gòu)上指導(dǎo)到位,確保黨員隊伍合理分布。建立一支過硬的黨員隊伍,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,所以必須保持黨員隊伍的相對穩(wěn)定,合理調(diào)整黨員分布,把發(fā)展和調(diào)整結(jié)合起來。首先,合理制定發(fā)展計劃。發(fā)展黨員工作必須實行有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行,為了避免工作中的盲目性,我們注重搞好調(diào)查研究,根據(jù)分公司發(fā)展需要和入黨積極分子培養(yǎng)教育及其成熟情況,采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的辦法,既考慮到發(fā)展的整體平衡,又注重解決黨的力量薄弱單位,消滅死角,逐步改變黨員年齡、文化等結(jié)構(gòu)和分布不合理的狀況,杜絕“分指標(biāo)”、“卡比例”等簡單做法。其次,有意識地把重點發(fā)展對象調(diào)整到無黨員班組,給無黨員班組發(fā)展黨員注入活力。再次,合理調(diào)整黨員分布,對于工作調(diào)動、人員
調(diào)整、新建單位、分流重組等原因出現(xiàn)的黨員分布不合理現(xiàn)象及時補缺。如去年分公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊部分人員充實一線,分公司黨委針對準(zhǔn)備大隊部分基層小隊黨員人數(shù)少的實際,重新調(diào)整基層組織設(shè)置,合理調(diào)整黨員分布,既解決了無黨員班組,又建起了支委會,使基層增強了黨的力量。
四、加強指導(dǎo),保證分公司黨委中心工作的落實
基層黨組織的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和落實上級指示精神。為了有計劃地開展工作,每年初,我們就以《人事(組織)工作》的形式,下發(fā)了全年組織工作要點,對基層黨建工作做出了安排,把抓好黨支部建設(shè)作為全年工作的重點,要求基層黨組織制定出本單位創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實際,研究發(fā)展思路,落實發(fā)展措施,抓好支部建設(shè)。為推動面上工作的開展,我們利用各種時機加以檢查指導(dǎo),促進(jìn)黨支部建設(shè)工作的落實。
實踐中,我們堅持把黨委的工作重心作為黨支部工作的立足點,推動了支部工作的有效運行。在有償解除勞動合同人員上訪期間,我們把抓好穩(wěn)定工作作為頭等大事,嚴(yán)格按油田公司黨委和分公司黨委的要求做工作,及時傳達(dá)上級有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,做好解釋勸阻工作。作到從政治上關(guān)心,防止他們產(chǎn)生失落感;從生活上關(guān)心,為他們解決實際困難;從思想上關(guān)心,幫助他們明辨是非。轉(zhuǎn)發(fā)了油田公司黨委組織部《關(guān)于建立黨員聯(lián)系制度的通知》,與有償解除勞動合同人員結(jié)對子,發(fā)動廣大黨員共同維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。據(jù)統(tǒng)計,基層黨支部召開民主生活會276場次,走訪1263人次,對21名有償解除合同特困黨員進(jìn)行了慰問和困難補助,促進(jìn)了職工隊伍的穩(wěn)定。
在抓職工形勢任務(wù)教育過程中,結(jié)合迎接建黨紀(jì)念日和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實際,以分公司形勢任務(wù)教育現(xiàn)場會為契機,要求基層黨委以網(wǎng)上黨課為主要內(nèi)容,給黨員和入黨積極分子上黨課,同時,結(jié)合“先優(yōu)!北碚茫谌w黨員中開展“三個帶頭”活動。結(jié)合分公司“三百”活動,開展“講黨性、當(dāng)先鋒、保安全、促‘三百’”活動,結(jié)合“解放思想,謀劃發(fā)展”,開展“221”工程活動,使廣大黨員的責(zé)任意識和使命感有所增強。
為更好指導(dǎo)基層工作,抽調(diào)部分組織干事深入到各基層黨支部進(jìn)行互檢,并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總講評。推動了黨委各項工作的落實。
五、抓典型,樹樣板,激發(fā)廣大黨員的生產(chǎn)工作熱情
結(jié)合形勢任務(wù)教育和“五定”工作,我們在油氣加工二大隊薩南淺冷站抓試點,強化了站黨支部在生產(chǎn)建設(shè)上的作用,增強了黨員群眾參與意識。同時,分公司黨委組織調(diào)查組,分別深入到基層黨支部進(jìn)行調(diào)查分析。探索加強黨支部工作的方式方法。結(jié)合“七一”總結(jié)表彰,我們總結(jié)出一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和模范黨務(wù)工作者。我們把這些先進(jìn)事跡進(jìn)行整理,在分公司閉路臺開辟專欄進(jìn)行宣傳。基層黨委、黨支部也采取板報、宣傳欄、向新聞媒體投送稿件、職工學(xué)習(xí)日等形式,組織大家學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,宏揚企業(yè)精神,使大家學(xué)有目標(biāo),趕有方向。
公司先進(jìn)黨組織、油氣加工一大隊杏v-1油氣處理站黨支部,不斷抬高起點,在完善中求發(fā)展,注重在“高、細(xì)、嚴(yán)”上下功夫。他們針對本站實際,制定了“繼續(xù)保持油田公司先進(jìn)黨支部、先進(jìn)站隊榮譽”的奮斗目標(biāo)。在生產(chǎn)管理上:“抓管理、保安全,全面完成或超額
完成各項生產(chǎn)任務(wù)”;在隊伍建設(shè)上:“培養(yǎng)出一支思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬”的“三過硬”職工隊伍;在安全上“狠查隱患,強化管理,確保安全保生產(chǎn)”等奮斗目標(biāo)。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,去年“七、一”又被評為公司先進(jìn)黨支部。
杏九油氣處理站500#操作班長、共產(chǎn)黨員林曉峰,參加工作14年來嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,熱愛崗位,努力鉆研技術(shù),大膽管理,給廣大員工樹立了榜樣,曾連續(xù)5年被評為局、油公司勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,1997年被石油天然氣總公司授于技術(shù)能手,201*年、201*年被評為油田公司杰出員工。油氣加工二大隊薩南深冷站黨支部書記馬強,是近年發(fā)展的新黨員,自從走上工作崗位,馬強同志就一直從嚴(yán)要求自己,勤懇務(wù)實地做好組織交辦的每一項工作。尤其是在從事黨務(wù)工作以來,他更加勤奮學(xué)習(xí),不斷武裝和充實自己,工作上兢兢業(yè)業(yè)。帶頭發(fā)揮先鋒模范作用上,被評為油田公司模范黨務(wù)工作者。三年來共涌現(xiàn)出油田公司優(yōu)秀黨員39名,模范黨務(wù)工作者18名,先進(jìn)黨支部17個,分公司優(yōu)秀黨員69名,先進(jìn)黨支部16個。通過總結(jié)宣傳典型的先進(jìn)事跡,帶動了隊伍,鼓舞了士氣,調(diào)動了大家的生產(chǎn)積極性。
幾年來,我們雖然取得了一定的成績,但也存在不足。
一是思想觀念還應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。由于受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,計劃經(jīng)濟(jì)思維模式在部分黨員干部頭腦中還依然存在,還不能適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
二是基層支部活動形式單一,與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合還不夠緊密。
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擴(kuò)展閱讀:201*年黨組織建設(shè)工作總結(jié)
油田公司組建以來,分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,以加強思想建設(shè)為重點,加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強黨員干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,取得了顯著成績。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力造就一支適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)
化發(fā)展要求的經(jīng)營管理者隊伍
一是突出重點,進(jìn)一步搞好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。各級黨組織以中心組學(xué)習(xí)為單位,層層制定學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育重點,把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不放。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和“七一”講話、學(xué)習(xí)十五屆六中全會《決定》、十六大精神、市場經(jīng)濟(jì)理論以及法律法規(guī),用科學(xué)理論武裝頭腦。尤其是黨的十六大召開以后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加了專家學(xué)者的十六大輔導(dǎo)報告會,主動下到各大隊宣講十六大精神,分公司上上下下形成了學(xué)習(xí)十六大精神、實踐“三個代表”重要思想的熱潮。同時,把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,樹立了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、廉政、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。學(xué)習(xí)中,各級黨組織聯(lián)系班子成員思想和工作實際,增強政治觀念,增強政治敏銳性和政治鑒別力。各基層黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學(xué)習(xí)日等形式,結(jié)合天然氣產(chǎn)業(yè)化和形勢任務(wù),組織黨員學(xué)習(xí),使廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清新形勢、新任務(wù),明確新時期的工作目標(biāo),堅定了信念,鼓舞了黨員干部“愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn),爭創(chuàng)一流促發(fā)展”的干勁和決心。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)、著眼發(fā)展,推進(jìn)干部交流,為分公司發(fā)展提供人才保證。分公司黨委按照“擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流、加強監(jiān)督”和“建設(shè)一支政治上靠得住、學(xué)歷上高層次、知識上復(fù)合型、結(jié)構(gòu)上多元化、年齡上跨世紀(jì)的高素質(zhì)的干部隊伍”的要求,以建設(shè)能夠擔(dān)當(dāng)起油田二次創(chuàng)業(yè)重任和實現(xiàn)分公司奮斗目標(biāo)的跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),加大干部交流力度。按照油田公司關(guān)于選拔任用經(jīng)營管理者有關(guān)規(guī)定,分公司黨委對分公司機關(guān)部(室)副職崗位及大隊單位副職崗位采取競聘方式競爭上崗,通過公平競爭,擇優(yōu)聘用,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。在競聘中堅持德才兼?zhèn)、任人唯賢、注重工作業(yè)績的原則,公開競聘崗位、競聘條件、競聘程序,經(jīng)本人申請、組織審查,共有70名同志報名參加49個副職崗位的競聘。分公司黨委召開了分公司兩級機關(guān)副職崗位競聘大會,經(jīng)過競聘演說,民主投票,分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議討論批準(zhǔn),有43人競聘上崗。在競聘工作中,有20名副科級以上干部因年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,有8名在崗科級干部向組織申請自愿退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,有9名科級干部在崗位競聘中落聘。以上退出科級領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部共37人。有9名正科級在職干部被調(diào)整到副科級崗位。通過改革,在“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”問題上邁出了新步伐,一大批優(yōu)秀的年輕干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來,實現(xiàn)了老中青相結(jié)合,使班子年齡形成梯次結(jié)構(gòu),文化程度進(jìn)一步提高,專業(yè)搭配更加合理,班子整體功能進(jìn)一步增強,發(fā)揮了管理工作職能,保證了生產(chǎn)經(jīng)營等各項事業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)行,也在全分公司員工面前樹立了嶄新的形象,受到群眾好評。調(diào)整之后,我們通過嚴(yán)格組織生活,加強教育和提高規(guī)范、崗位職責(zé)等措施,統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)班子,形成合力,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。三是認(rèn)真貫徹落實民主集中制原則。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確處理好黨政兩個主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,演好“將相和”;正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,激發(fā)每個班子成員的積極性;正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,保證決策的順利實施;正確處理制度約束與提高素質(zhì)的關(guān)系,增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”,樹立事業(yè)重于泰山的思想,把互相信任作為合作共事之本,互相支持、互相幫助、互相配合,考慮問題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點和出發(fā)點,分工不分家,堅持大事一塊議,小事多通氣,經(jīng)常談心、交心、溝通感情,班子內(nèi)部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助書記做思想政治工作,書記不僅參與生產(chǎn)經(jīng)營問題的決策,而且許多生產(chǎn)經(jīng)營過程中要辦的事,都積極幫助解決。樹立了為天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)建功立業(yè)的信心和決心,促進(jìn)了各級黨員干部隊伍的穩(wěn)定。四是抓好組織作風(fēng)建設(shè),用黨的紀(jì)律統(tǒng)一協(xié)調(diào)班子成員的步調(diào)。分公司黨委始終強調(diào)和要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強紀(jì)律觀念,提高執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性。通過嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律,堅持黨的基本理論和基本路線不動搖,在政治上同黨中央保持一致;嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律,自覺遵守黨的組織原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”,加強民主集中制,堅持按程序辦事;嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,嚴(yán)格遵守國家財政、金融、稅收和經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控等方面的政策法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行上級和分公司的各項規(guī)章制度;嚴(yán)肅黨的群眾工作紀(jì)律,堅決反對和克服官僚主義,加強同職工群眾的聯(lián)系,堅持深入群眾、關(guān)心群眾疾苦,善于做深入細(xì)致的思想政治工作,注意化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定大局。
二、加強黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力
一是加強支部書記培訓(xùn),提高支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年以來,分公司加大了對各級人員的培訓(xùn)力度,下大力氣提高隊伍的整體素質(zhì),在去年組織的mba班培訓(xùn)中,我們建議各大隊黨委推薦優(yōu)秀支部書記參加學(xué)習(xí),共有42名支部書記參加了mba培訓(xùn)。同時我們還推薦18名支部書記參加油田公司舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本理論、基本知識和黨務(wù)工作知識,從理論和實踐豐富了自己,參加學(xué)習(xí)的人員一致反映,通過學(xué)習(xí),不僅知道了支部工作做什么,還明白了怎樣才能做好。各大隊黨委還利用生產(chǎn)淡季辦班、每月的支部書記例會等形式以會代訓(xùn),加強對支部書記的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和能力培養(yǎng),組織部還為基層配備了《新編黨支部工作問答》、《黨支部活動方式與方法》、《青年入黨必讀》、《黨組織選舉工作手冊》等書籍,使支部書記具備一定的理論素養(yǎng)和政策水平,掌握與黨支部工作相關(guān)的各種知識,提高作好本職工作的能力。
二是加強教育監(jiān)督,強化黨員管理。首先,堅持從嚴(yán)治黨,做好民主評議黨員工作。為使民主評議黨員工作不走過場,我們結(jié)合黨員隊伍實際,研究制訂評議方案,從思想發(fā)動、民主評議、組織定格等方面和在評議程序上、評議標(biāo)準(zhǔn)上作了比較全面具體的安排,結(jié)合干部年度考核,廣泛征求職工群眾意見,在民主評議黨員工作后期,我們組織力量,對基層黨組織的“評議”工作情況進(jìn)行抽查,避免了定格偏高或偏低的現(xiàn)象,保證了定格的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。三年來,參加評議4179人,合格2458人,基本合格1715人,不合格6人。其次,通過定期召開黨員民主生活會,加強黨內(nèi)監(jiān)督。每次民主生活會我們都規(guī)定會議議題,突出主題,指導(dǎo)基層,有針對性地開展批評與自我批評,開展積極的思想斗爭,讓黨員真正從思想上受到教育和啟發(fā),達(dá)到提高認(rèn)識、增強團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步的目的。在黨員日常管理中,我們要求黨支部不是就就管理抓管理,而是把對黨員的管理,融入到日常生產(chǎn)工作中,讓黨員在產(chǎn)能建設(shè)中發(fā)揮作用。油氣加工一大隊杏五一油氣處理站黨支部針對裝置老化實際,以“裝置四級保護(hù),百日不停機,百日無違紀(jì)”等活動為載體,以“節(jié)能挖潛,科技創(chuàng)新”為增效手段,強化黨員管理,保證了裝置“長滿優(yōu)“運行,實現(xiàn)了連續(xù)17年安全生產(chǎn)無事故。
三是健全組織,加強制度建設(shè),規(guī)范支部工作內(nèi)容。公司改制后,一切都要以公司制企業(yè)規(guī)范運做,黨支部面臨許多新情況、新問題。為此,我們結(jié)合崗檢,把加強制度建設(shè),規(guī)范文本化管理作為一項重點工作,上下結(jié)合,對需要修改的部分分列出來,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合,進(jìn)行修訂完善,進(jìn)一步研究明確支部有關(guān)工作流程,使支部工作有章可循!短烊粴夥止军h的各級組織工作規(guī)則》,明確了黨支部的任務(wù)、職權(quán)和有關(guān)制度。我們要求基層,要按照分公司黨委的要求,注意加強支部工作的針對性、有效性,作到有計劃、有目的、有效果,促進(jìn)了黨支部執(zhí)行制度的自覺性。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊原有10個黨支部,人員充實一線后,有的隊建不起支部,針對這種情況,他們把人員合理調(diào)整,組建了6個黨支部,達(dá)到了規(guī)定要求。
三、持四個到位,扎實做好發(fā)展黨員工作。
一是措施到位,重點突出,確保發(fā)展黨員工作有章可循。
我們天然氣分公司現(xiàn)有黨員1430人(其中有償解除勞動合同黨員230人),在職黨員占職工總數(shù)的24、7%,入黨積極分子373人;有基層黨委(總支)13個,黨支部104個(其中科級單位黨支部5個)。
多年來,特別是近兩年來,我分公司在發(fā)展黨員工作中,把加強對基層的宏觀調(diào)空指導(dǎo),保證黨員質(zhì)量作為增強一線黨的力量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,千方百計抓落實。分公司黨委為了抓好發(fā)展黨員工作,學(xué)習(xí)了發(fā)展黨員工作有關(guān)文件,提高對發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識,在研究發(fā)展黨員工作時,聯(lián)系實際,聽取發(fā)展黨員工作匯報。同時,認(rèn)真分析研究,制訂切實可行措施,公司黨委規(guī)定:(1)各級黨組織在研究單位重大事項的同時,注意研究掌握發(fā)展黨員工作動態(tài),及時解決發(fā)展黨員工作中存在的問題,保證發(fā)展黨員工作順利進(jìn)行。(2)把發(fā)展黨員工作作為一項制度確定下來,經(jīng)常性抓落實,對入黨積極分子實行“三包一促”,即“包培養(yǎng)、包考核、包教育、促成熟”,制定出量化標(biāo)準(zhǔn),保證發(fā)展黨員工作常抓不懈。(3)在實際工作中堅持“三優(yōu)先”,即在具備標(biāo)準(zhǔn)的情況下。優(yōu)先生產(chǎn)工作一線黨的力量薄弱單位,優(yōu)先35歲以下優(yōu)秀青年,優(yōu)先在近幾年來畢業(yè)的大中專生和婦女中發(fā)展黨員。201*年以來,共發(fā)展黨員108人,其中生產(chǎn)一線84人,占77、8%,大專以上文化程度的占100%,婦女27人,占25%,35歲以下85人,占78、7%,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正161人。
二是在思想上指導(dǎo)到位,確保發(fā)展黨員工作“血源”充足。發(fā)展黨員工作,必須從基礎(chǔ)抓起,加強入黨積極分子隊伍建設(shè),是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。近年來,我們分公司在解決發(fā)展源上下功夫,花氣力,加大了入黨積極分子隊伍建設(shè)的力度,在思想上指導(dǎo)到位。
1、從思想入手,不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍。工作實踐證明,要把更多的群眾吸引到黨的周圍。關(guān)鍵樹立黨在群眾中的威信,讓群眾感受到黨的光榮和偉大,在實際工作中,首先,注重營造濃厚的政治空氣,增強各級黨組織的感召力;不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強黨組織的凝聚力;充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強黨組織的吸引力,使要求入黨人數(shù)一直保持相對穩(wěn)定。各級黨組織結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),開展了宣傳、演講、引導(dǎo)、選樹等活動,吸引凝聚了一大批職工向黨組織寫出申請,經(jīng)各級黨組織的審查考核,按照入黨積極分子條件選定了137名入黨積極分子,擴(kuò)大了積極分子隊伍。其次,采取教育、管理、監(jiān)督一體化的措施,加強黨員教育。利用上黨課、黨內(nèi)生活、“雙評”等途徑,激勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,自覺樹立良好的黨員形象,帶動和引導(dǎo)群眾靠近黨組織。同時吸收他們參加黨的政治學(xué)習(xí)和活動,使他們沒進(jìn)黨的門,先做黨的人,要求他們按黨員標(biāo)準(zhǔn)去做,用黨章規(guī)范自己的言論和行動,增強黨組織的向心力。再次,開展向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)活動,充分利用各種渠道宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡,弘揚黨員的閃光點,激勵廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),自覺與先進(jìn)事跡對照檢查,使其學(xué)有榜樣趕有目標(biāo),受到教育和影響,促使他們靠近黨組織,積極主動向黨組織遞交申請,增強黨組織的感染力。為營造良好的政治氛圍,二大隊黨委在黨員群眾中開展了黨員先進(jìn)性教育活動、“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”獻(xiàn)計活動、籃球賽、乒乓球賽、歌詠比賽、書法繪畫詩歌攝影展、老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓等活動,并組織黨員、積極分子到鉆井一公司觀看愛國影片,在群眾中引起了強烈的反響,收到了明顯效果,有33人被確定為入黨積極分子。
2、提高素質(zhì),注重培養(yǎng)教育。抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育,使其及早成熟,是保證發(fā)展黨員的根本保證。為此,分公司各級黨組織對入黨積極分子培養(yǎng)教育抓不懈。多年來,我們始終堅持經(jīng)常性教育和正規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合;重點培養(yǎng)與個別幫教相結(jié)合;形象教育與實際鍛煉相結(jié)合。首先要求培養(yǎng)人盡責(zé)任,對入黨積極分子跟蹤教育,掌握他們心態(tài)和思想變化情況,及時指出不足。對于考察一年以上的積極分子,進(jìn)行重點培養(yǎng),組織他們參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)和有關(guān)的政治活動,不斷提高對黨的認(rèn)識,進(jìn)一步端正入黨動機。其次充分利用業(yè)余黨校、黨課和黨日活動形式對他們進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)“馬克思主義理論”、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“黨的基本知識”、“形勢任務(wù)”等理論教育,使他們堅定信念,樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
3、定期嚴(yán)格考察,促進(jìn)及早成熟。為使入黨積極分子盡快成熟,我們特別注重考察這環(huán)節(jié),注意給他們“吃小灶”,營造鍛煉的環(huán)境,進(jìn)行特殊“加工”,幫助他們成長進(jìn)步。在落實培養(yǎng)人時,選專業(yè)相近,工作相近的黨員負(fù)責(zé),以利于溝通思想,跟蹤培養(yǎng)。在獎勵、生活福利等涉及個人切身利益時,考察他們的入黨動機,覺悟程度,培養(yǎng)他們樹立正確的人生觀、價值觀。邀請他們參加黨內(nèi)的一些活動,考察他們的組織紀(jì)律性和組織觀念,經(jīng)常有意識地交給他們?nèi)蝿?wù),壓擔(dān)子,為他們創(chuàng)造條件,考察他們的表現(xiàn)和能力。五大隊喇二壓氣站李志明是1995年大慶石油學(xué)院畢業(yè)的,參加工作以來,該同志不僅思想上積極要求進(jìn)步,工作上也勤奮努力,幾年來他對生產(chǎn)裝置的工藝流程、性能、生產(chǎn)能力和設(shè)備狀況進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和掌握,先后在喇一聯(lián)、喇二壓氣站、輸氣隊等擔(dān)任技術(shù)員,尤其在喇二壓氣站裝置改造、投產(chǎn)工作中起到了巨大的作用。201*年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,并擔(dān)任了生產(chǎn)站長職務(wù)。
三是在標(biāo)準(zhǔn)上指導(dǎo)到位,確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量。堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),是確保黨員質(zhì)量的前提。幾年來,我們始終堅持遵循“重點在一線,標(biāo)準(zhǔn)不能變,后線不關(guān)門,關(guān)鍵夠條件”的原則。首先是正確理解黨員標(biāo)準(zhǔn)。把黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化,就是把政治上堅定,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,獻(xiàn)身改革和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè),誠心誠意為人民謀利益,帶領(lǐng)群眾為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出成績的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來,不能隨意降低或提高標(biāo)準(zhǔn)。在實際工作中,防止和糾正只看業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷忽視政治素質(zhì)的傾向,堅持杜絕“好人黨員”、“勞動黨員”、“人情黨員”、“關(guān)系黨員”等現(xiàn)象。不管他的社會聲望多高,能力多大,凡不具備黨員標(biāo)準(zhǔn)的決不吸收入黨。其次是正確把握標(biāo)準(zhǔn)。堅持用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核、審查發(fā)展對象,達(dá)不到黨員標(biāo)準(zhǔn)的就是黨的力量薄弱單位或是生產(chǎn)骨干也不降格以求,正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系,發(fā)展與需要的關(guān)系,成熟與使用的關(guān)系,確保新黨員制裁量。油氣加工第六大隊黨委一班人注重解決發(fā)展中的難點問題,針對入黨積極分子成熟情況,把無黨員班子中的入黨積極分子先列入重點培養(yǎng)對象,由大隊組織干事和基層黨支部書記專門負(fù)責(zé),加強培養(yǎng),他們堅持每月找積極分子談一次話,并交任務(wù)、壓擔(dān)子,促進(jìn)他們早熟。再次是落實責(zé)任目標(biāo),工作中我們實施“三不準(zhǔn),把三關(guān)”的原則,即黨支部把政審上報關(guān),組織員把好談話關(guān),黨委把好審批關(guān);沒經(jīng)過兩年以上系統(tǒng)培養(yǎng)的不準(zhǔn)進(jìn)發(fā)展計劃;沒經(jīng)過發(fā)展前集中培訓(xùn)的不準(zhǔn)發(fā)展;不具備黨員條件,既使年初進(jìn)入發(fā)展計劃也不準(zhǔn)發(fā)展;堅持誰主管誰負(fù)責(zé),推行前期預(yù)測工作,早培養(yǎng),早選苗,既調(diào)整了發(fā)展新黨員結(jié)構(gòu),又避免了發(fā)展中的隨意性和盲目性。
四是在結(jié)構(gòu)上指導(dǎo)到位,確保黨員隊伍合理分布。建立一支過硬的黨員隊伍,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,所以必須保持黨員隊伍的相對穩(wěn)定,合理調(diào)整黨員分布,把發(fā)展和調(diào)整結(jié)合起來。首先,合理制定發(fā)展計劃。發(fā)展黨員工作必須實行有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行,為了避免工作中的盲目性,我們注重搞好調(diào)查研究,根據(jù)分公司發(fā)展需要和入黨積極分子培養(yǎng)教育及其成熟情況,采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的辦法,既考慮到發(fā)展的整體平衡,又注重解決黨的力量薄弱單位,消滅死角,逐步改變黨員年齡、文化等結(jié)構(gòu)和分布不合理的狀況,杜絕“分指標(biāo)”、“卡比例”等簡單做法。其次,有意識地把重點發(fā)展對象調(diào)整到無黨員班組,給無黨員班組發(fā)展黨員注入活力。再次,合理調(diào)整黨員分布,對于工作調(diào)動、人員調(diào)整、新建單位、分流重組等原因出現(xiàn)的黨員分布不合理現(xiàn)象及時補缺。如去年分公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊部分人員充實一線,分公司黨委針對準(zhǔn)備大隊部分基層小隊黨員人數(shù)少的實際,重新調(diào)整基層組織設(shè)置,合理調(diào)整黨員分布,既解決了無黨員班組,又建起了支委會,使基層增強了黨的力量。
四、加強指導(dǎo),保證分公司黨委中心工作的落實
基層黨組織的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和落實上級指示精神。為了有計劃地開展工作,每年初,我們就以《人事(組織)工作》的形式,下發(fā)了全年組織工作要點,對基層黨建工作做出了安排,把抓好黨支部建設(shè)作為全年工作的重點,要求基層黨組織制定出本單位創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實際,研究發(fā)展思路,落實發(fā)展措施,抓好支部建設(shè)。為推動面上工作的開展,我們利用各種時機加以檢查指導(dǎo),促進(jìn)黨支部建設(shè)工作的落實。
實踐中,我們堅持把黨委的工作重心作為黨支部工作的立足點,推動了支部工作的有效運行。在有償解除勞動合同人員上訪期間,我們把抓好穩(wěn)定工作作為頭等大事,嚴(yán)格按油田公司黨委和分公司黨委的要求做工作,及時傳達(dá)上級有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,做好解釋勸阻工作。作到從政治上關(guān)心,防止他們產(chǎn)生失落感;從生活上關(guān)心,為他們解決實際困難;從思想上關(guān)心,幫助他們明辨是非。轉(zhuǎn)發(fā)了油田公司黨委組織部《關(guān)于建立黨員聯(lián)系制度的通知》,與有償解除勞動合同人員結(jié)對子,發(fā)動廣大黨員共同維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。據(jù)統(tǒng)計,基層黨支部召開民主生活會276場次,走訪1263人次,對21名有償解除合同特困黨員進(jìn)行了慰問和困難補助,促進(jìn)了職工隊伍的穩(wěn)定。
在抓職工形勢任務(wù)教育過程中,結(jié)合迎接建黨紀(jì)念日和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實際,以分公司形勢任務(wù)教育現(xiàn)場會為契機,要求基層黨委以網(wǎng)上黨課為主要內(nèi)容,給黨員和入黨積極分子上黨課,同時,結(jié)合“先優(yōu)!北碚茫谌w黨員中開展“三個帶頭”活動。結(jié)合分公司“三百”活動,開展“講黨性、當(dāng)先鋒、保安全、促‘三百’”活動,結(jié)合“解放思想,謀劃發(fā)展”,開展“221”工程活動,使廣大黨員的責(zé)任意識和使命感有所增強。
為更好指導(dǎo)基層工作,抽調(diào)部分組織干事深入到各基層黨支部進(jìn)行互檢,并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總講評。推動了黨委各項工作的落實。
五、抓典型,樹樣板,激發(fā)廣大黨員的生產(chǎn)工作熱情
結(jié)合形勢任務(wù)教育和“五定”工作,我們在油氣加工二大隊薩南淺冷站抓試點,強化了站黨支部在生產(chǎn)建設(shè)上的作用,增強了黨員群眾參與意識。同時,分公司黨委組織調(diào)查組,分別深入到基層黨支部進(jìn)行調(diào)查分析。探索加強黨支部工作的方式方法。結(jié)合“七一”總結(jié)表彰,我們總結(jié)出一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和模范黨務(wù)工作者。我們把這些先進(jìn)事跡進(jìn)行整理,在分公司閉路臺開辟專欄進(jìn)行宣傳;鶎狱h委、黨支部也采取板報、宣傳欄、向新聞媒體投送稿件、職工學(xué)習(xí)日等形式,組織大家學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,宏揚企業(yè)精神,使大家學(xué)有目標(biāo),趕有方向。
公司先進(jìn)黨組織、油氣加工一大隊杏v-1油氣處理站黨支部,不斷抬高起點,在完善中求發(fā)展,注重在“高、細(xì)、嚴(yán)”上下功夫。他們針對本站實際,制定了“繼續(xù)保持油田公司先進(jìn)黨支部、先進(jìn)站隊榮譽”的奮斗目標(biāo)。在生產(chǎn)管理上:“抓管理、保安全,全面完成或超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)”;在隊伍建設(shè)上:“培養(yǎng)出一支思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬”的“三過硬”職工隊伍;在安全上“狠查隱患,強化管理,確保安全保生產(chǎn)”等奮斗目標(biāo)。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,去年“七、一”又被評為公司先進(jìn)黨支部。
杏九油氣處理站500#操作班長、共產(chǎn)黨員林曉峰,參加工作14年來嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,熱愛崗位,努力鉆研技術(shù),大膽管理,給廣大員工樹立了榜樣,曾連續(xù)5年被評為局、油公司勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,1997年被石油天然氣總公司授于技術(shù)能手,201*年、201*年被評為油田公司杰出員工。油氣加工二大隊薩南深冷站黨支部書記馬強,是近年發(fā)展的新黨員,自從走上工作崗位,馬強同志就一直從嚴(yán)要求自己,勤懇務(wù)實地做好組織交辦的每一項工作。尤其是在從事黨務(wù)工作以來,他更加勤奮學(xué)習(xí),不斷武裝和充實自己,工作上兢兢業(yè)業(yè)。帶頭發(fā)揮先鋒模范作用上,被評為油田公司模范黨務(wù)工作者。三年來共涌現(xiàn)出油田公司優(yōu)秀黨員39名,模范黨務(wù)工作者18名,先進(jìn)黨支部17個,分公司優(yōu)秀黨員69名,先進(jìn)黨支部16個。通過總結(jié)宣傳典型的先進(jìn)事跡,帶動了隊伍,鼓舞了士氣,調(diào)動了大家的生產(chǎn)積極性。
幾年來,我們雖然取得了一定的成績,但也存在不足。
一是思想觀念還應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。由于受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,計劃經(jīng)濟(jì)思維模式在部分黨員干部頭腦中還依然存在,還不能適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
二是基層支部活動形式單一,與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合還不夠緊密。
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