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201*年溫州管理處安康杯競賽工作總結(jié)

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201*年溫州管理處安康杯競賽工作總結(jié)

201*年溫州管理處“安康杯競賽”

活動工作總結(jié)

為進一步深化“安康杯”競賽活動,提高競賽活動的實效性,根據(jù)浙江省安康杯競賽組委會辦公室印發(fā)的《201*年浙江省“安康杯”競賽活動實施意見》及公司《關(guān)于印發(fā)201*年度安康杯競賽活動實施意見的通知》(浙金麗溫工201*5號)的有關(guān)要求,溫州處結(jié)合工作實際,認真開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確指導(dǎo)思想

為確保競賽活動的順利進行,成立了由處長彭建忠任組長的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。二、活動競賽的目標

競賽目標:各參賽分工會小組嚴格按照本實施方案開展“安康杯”競賽活動,參賽率要求達到100%。在活動中努力實現(xiàn)“一

個落實、兩個提高、兩個為零、十個加強”及完成集團、公司下達的安全生產(chǎn)責任目標。

一個落實:落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。兩個提高:提高管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全意識和自我保護技能。兩個為零:死亡事故為零,重傷事故為零。十個加強:加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,加強事故隱患排查整治,加強安全健康經(jīng)費投入,加強安全文化建設(shè),加強職工安全健康教育,加強工會群眾監(jiān)督,加強職業(yè)病防治工作,加強班組安全建設(shè),加強女職工勞動保護,加強“安康杯”競賽互查。集團下達的安全生產(chǎn)目標為:生產(chǎn)安全責任事故死亡人數(shù)為O(包括同責及以上的道路交通死亡事故);杜絕發(fā)生較大及以上的生產(chǎn)安全死亡責任事故;不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失100萬元及以上的生產(chǎn)安全責任事故;生產(chǎn)安全責任制控制目標考核和生產(chǎn)安全責任制工作目標考核均在優(yōu)良以上。

三、實施情況

1、進一步完善安全生產(chǎn)制度,加強日常檢查

我處根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,進一步健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、收費道口安全管理、車輛管理補充規(guī)定、食堂安全管理、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度和駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程。認真學習公司下發(fā)的交通管制、滅火、惡劣天氣、抗臺防汛、供電保障等一系列安全生產(chǎn)

預(yù)案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。其次,加強安全生產(chǎn)日常檢查,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。處檢查小組每月進行一次大檢查,檢查范圍包括系統(tǒng)運行、路面結(jié)構(gòu)物、隧道、消防等設(shè)備及食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。各收費所結(jié)合公司“一法三卡”活動的統(tǒng)一部署和要求,定期定人開展各隱患點的安全隱患排查活動。同時,積極配合公司安全部不定時的安全生產(chǎn)的檢查,并做好安全生產(chǎn)臺帳建設(shè)和上報工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題皆能認真對待及時整改和上報。

2、加強安全教育,夯實安全基礎(chǔ)

管理處始終把提高員工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項重要目標任務(wù)來抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“隱患排查治理”等各種活動,組織學習《余新民副總經(jīng)理201*年度安全生產(chǎn)工作會議上的報告》、《關(guān)于進一步做好集團公司201*年下半年安全生產(chǎn)工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)201*年度安康杯競賽活動實施意見的通知》等一系列文件,強化員工安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。各收費所(區(qū))結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動提煉出具有企業(yè)特點,含義清晰明了,并被全體員工所知曉和理解的安全觀念文化,創(chuàng)新安全親情文化鏈,開展“事故觸心”、“寄語動心”、“禁言銘心”、“祝福連心”、“座談交心”、“真情暖心”六心并舉活動,使安全生產(chǎn)觀念成為管理者和勞動者安全生產(chǎn)的座右銘,變“要我

安全”為“我要安全”,有效提高了員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。同時,管理處加強安全臺帳的規(guī)范建設(shè),對每個員工建立了安全一人一卡制,詳細記錄安全教育培訓的有關(guān)情況,為下一步安全工作的開展提供依據(jù)。

3、積極推進班組安全建設(shè)。

加強對班組安全建設(shè)活動的檢查、督促,及時總結(jié)工作中好的做法和成功經(jīng)驗,加以宣傳推廣。建立健全班組安全生產(chǎn)臺帳,使用《安全檢查提示卡》,發(fā)動班組職工自覺查找身邊事故隱患,提安全生產(chǎn)合理化建議,組織實施班組安全培訓和班前講評,增強班組職工安全生產(chǎn)意識,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

4、采取措施,齊抓共管,確保安全

1)加強道路巡查工作,完善交通管理聯(lián)動機制。根據(jù)統(tǒng)一的部署安排,溫州處繼續(xù)深化資源整合,與高速交警共同開展日常巡邏,將處巡查工作納入高速交警的安全管理之中,聯(lián)勤聯(lián)動,共同維護我處管轄路段的安全與暢通。

2)加強養(yǎng)護巡查工作,確保道路設(shè)施完整規(guī)范。根據(jù)公司道路巡查管理辦法,管理處要求養(yǎng)護科聯(lián)合養(yǎng)護單位加強路面養(yǎng)護巡查,發(fā)現(xiàn)事故路損、破損隔離柵均及時修復(fù)。遇天氣原因未能立即修復(fù)的,要求養(yǎng)護單位做好事故現(xiàn)場的預(yù)警警示工作,確保不發(fā)生二次事故。對缺損的公路安全設(shè)施和不合理、不完善的公路安全設(shè)施進行登記,并進行及時增補、修復(fù),進一步確保了高速公路的行車安全。

3)加強設(shè)備防盜力度,建立防盜安全檢查制度。為切實加強防盜工作,有效抑制沿線設(shè)備設(shè)施的偷盜活動,一是加強對雙嶼互通、上村隧道、西灣隧道、洞橋山隧道、慈湖嶺隧道等重要隱患地段的布控,并將蹲守時間延長為20:00次日04:00;二是建立高速公路機電設(shè)施安全巡查臺帳和制度,對經(jīng)常被盜區(qū)域設(shè)施情況進行記錄和分析;三是加強道路巡查隊伍建設(shè),經(jīng)常性地開展安全教育,提高人員的安全和防盜意識。

4)深入推行事故分析跟蹤制。溫州處認真做好事故基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,建立和完善事故分析跟蹤制度,除了對事故經(jīng)過進行詳細記錄外,更加注重對施救環(huán)節(jié)、清障環(huán)節(jié)的記錄,方便從各個方面對事故經(jīng)過作出合理科學的評價。溫州處還注意提煉事故率高路段的成因和典型案例,對每起事故發(fā)生的原因、時間、路段、天氣均做到有據(jù)可查,并在月度、季度、半年度對事故的成因進行分析和論述,并收集成冊,組織廣大員工學習,做好法律風險的規(guī)避。

5)加強與有關(guān)部門的聯(lián)勤聯(lián)動,溫州處積極加強與溫州段沿線地方政府和有關(guān)部門進行溝通,將安全工作變“堵”為“梳”,變“被動管理”為“主動管理”,積極配合地方政府和有關(guān)部門做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置。201*年,溫州處聯(lián)合地方政府、公安部門、路政等多部門,加強對高速公路沿線電纜防盜、橋下堆積物清理、收費所糾紛、特殊事件處理的支持力度,確保了高速公路“安全暢通”和收費所收費秩序井然。

6)高度重視安全監(jiān)督意見的收集工作,溫州處聘請政協(xié)人

大代表等10余人為高速公路管理監(jiān)督員,對我處所轄道路、各收費站口進行時時監(jiān)督,進一步加大社會各界對我處道路安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的監(jiān)督力度。

7)溫州管理處根據(jù)浙金麗溫辦紀[201*]15號會議精神及《浙江金麗溫高速公路有限公司清障拖車及輪胎搶修委托管理協(xié)議(溫州段)》,把施救隊伍納入到管理處的安全保暢管理體系,深入了解施救隊伍的成本支出和經(jīng)營收入,制定、完善了以安全生產(chǎn)、綜合管理、規(guī)范操作、施救效率、道路暢通為指示的施救考核細則,定期召開施救管理例會,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,糾正不足,在施救單位的共同努力下,保障了溫州段的安全暢通。

8)“一崗雙職”的落實情況。201*年溫州處各收費所積極落實“一崗雙職”職能,加大了對超載貨車、超員客車的整治力度。201*年共勸返危化品運輸車368輛,并對普通貨運槽罐車、空載危險品運輸車實行上高速登記制度,有效確保高速公路安全暢通。

溫州管理處

二○一○年十一月三十日

擴展閱讀:201*安康杯總結(jié)

年“安康杯”競賽活動年度工作總結(jié)

***發(fā)電廠

***發(fā)電廠工會

一年十一月十八日

201*二

***發(fā)電廠

201*年“安康杯”競賽活動年度工作總結(jié)

201*年度***發(fā)電廠在認真貫徹落實公司201*年工作會議暨首

屆四次職代會議精神和上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示和文件精神,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》等法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度,進一步做好安全生產(chǎn)工作,促進企業(yè)和諧發(fā)展;結(jié)合生產(chǎn)實際認真研究制定“安康杯”競賽活動方案,進行周密部署,落實各級人員安全責任,確定活動的階段性目標,以加強職工安全教育為主線,加強規(guī)范化管理力度;積極開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)月活動,結(jié)合本單位實際,不斷完善工會群眾勞動保護監(jiān)督機制,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確立指導(dǎo)思想

為確保競賽活動的順利進行,因人員變動,調(diào)整了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由行政一把手擔任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和工會主席擔任副組長,各職能部門負責人擔任成員。下設(shè)“安康杯”競賽活動辦公室(掛靠黨群工作部),負責活動的組織、宣傳、監(jiān)督工作。還成立了“安全生產(chǎn)月”活動辦公室(掛靠安全監(jiān)察部),負責協(xié)調(diào)、組織全廠“安全生產(chǎn)月”活動,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將我廠年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,

機構(gòu)的健全使競賽活動上下形成了網(wǎng)絡(luò),為競賽活動的開展提供了有力的組織保障。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,開展以“提高安全健康整體素質(zhì),實現(xiàn)安全健康科學發(fā)展”及“治理隱患防范事故”為主題的安康杯競賽活動和安全生產(chǎn)月活動,推動了三個文明建設(shè),促進了企業(yè)和諧發(fā)展。二、明確競賽主題,制定工作目標(一)201*年活動主題

1、“安康杯”競賽主題:《加強班組安全建設(shè)、強化一線教育管理》2、“安全生產(chǎn)月”活動主題:《關(guān)愛生命,安全發(fā)展》(二)年度工作目標

牢固樹立安全發(fā)展的理念,把確保人身安全、設(shè)備安全作為核心工作,擺在突出位置。繼續(xù)堅持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,進一步完善責任、保證、監(jiān)督、技術(shù)為支撐的管理體系,加強治安防范、安全保衛(wèi)、外委工程和車輛運輸?shù)陌踩芾恚纬扇轿坏陌踩O(jiān)督管理格局。繼續(xù)深入開展“無違章創(chuàng)建”、“隱患排查治理”、安全性評價工作,建立長效工作機制,加大安全生產(chǎn)考核和責任追究力度,落實“四不放過”原則,防止事故和缺陷重復(fù)發(fā)生。進一步建立和完善應(yīng)急管理體系,有效應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事件,確保安全生產(chǎn)可控、在控。加強設(shè)

備技術(shù)改造和檢修維護管理,加強設(shè)備運行分析和缺陷成因及規(guī)律分析,加強設(shè)備狀態(tài)分析,全面推行點檢定修和狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性,確保設(shè)備健康穩(wěn)定。加強安全教育培訓工作,進一步提高全員安全意識和執(zhí)行安全規(guī)范意識,把安全文化作為企業(yè)文化基礎(chǔ)工作來抓,突出本質(zhì)安全,營造安全和諧氛圍。

三、以人為本,科學管理,強化競賽主題,深化競賽內(nèi)容。(一)我廠認真貫徹落實公司201*年度安全生產(chǎn)工作會議精神,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全意識,把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重,通過廠與部門簽訂《安全目標責任書》和部門與員工簽訂《安全目標責任書》的形式,明確各自的安全生產(chǎn)責任,層層細化和強化安全責任。(二)我廠堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,每月召開好安全分析會和安全網(wǎng)例會,通過加強對生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責任上,使安全責任落到實處,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施。(三)我廠還組織開展季節(jié)性和重大節(jié)假日前的各專項安全生產(chǎn)大檢查。我們認真組織開展春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查。認真落實各級責任主體,多措并舉確保安全生產(chǎn)。通過組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改,我廠做到不折不扣地落實各項安全責

任、不折不扣地落實各項安全措施、不折不扣地落實各項工作部署,多舉措部署確保了安全生產(chǎn)。

(四)我廠不斷加強宣傳力度,積極教育職工自覺遵守各項規(guī)章制度,通過全面開展無違章企業(yè)、無違章車間、無違章班組的創(chuàng)建,發(fā)動職工爭當無違章員工等活動深入開展“無違章創(chuàng)建”工作,使“違章是事故之源、遵章是安全之本”的安全理念深入人心,讓廣大職工做到無違章作業(yè),抵制違章指揮。四、“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動豐富有效。

(一)為了營造濃郁的安全氛圍,組織開展了一系列宣傳教育活動。6月1日安全生產(chǎn)月活動之際,組織開展了“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題簽名活動及“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題會展;相繼組織開展了交通違章專項檢查行動,外包工程安全檢查等檢查工作。在全廠范圍類開展了“提一條安全生產(chǎn)建議活動”,形成人人參與安全的良好氛圍;印制了《***發(fā)電廠安全文化手冊》800冊,分別發(fā)放到員工,使安全文化的理念深入人心。

(二)為了增強干部職工和從業(yè)人員的安全意識,提高安全素質(zhì),安全監(jiān)察部組織全廠員工觀看“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題宣傳片、“《血的代價》重大事故剖析”以及“《淚的呼喚》講述我們身邊真實的安全故事”教育警示片;運行發(fā)電部組織開展新調(diào)度規(guī)程知識講座;后勤物業(yè)部車班邀請黔西交警大隊對全廠專(兼)駕駛員進行《交通安全法規(guī)》、交通安全知識培訓,全廠專(兼)駕駛員汽車機械常識及《交通安全法規(guī)》知識競賽,駕駛員駕駛技能比賽活動;

運行發(fā)電部組織開展“消防知識培訓”,并對全廠消防器材進行了全面查缺補漏;生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維修部、水工部結(jié)合迎峰度夏、防洪度汛工作,開展專項自查,進一步梳理和強化汛期的安全責任制落實,加強設(shè)備隱患排查治理,外委工程規(guī)范管理,確保汛期人員和設(shè)備安全。各項活動形式多樣,內(nèi)容豐富,群眾參與率高,教育意義深刻,取得了預(yù)期效果。

(三)為了普及應(yīng)急救援知識,提高公眾應(yīng)急避險意識,各部門、班組組織開展了應(yīng)急救援知識學習,安全監(jiān)察部組織全廠觀看烏江渡發(fā)電廠針對“俄羅斯薩揚8.17事故”開展的水能發(fā)電機組漏水緊急救援預(yù)案演練。在廠應(yīng)急委及各部門組織下,組織開展了一次防洪搶險應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練、水淹廠房現(xiàn)場處置預(yù)案實戰(zhàn)演練、黑啟動實戰(zhàn)演練和人身傷亡事故應(yīng)急桌面演練;三是以演練活動為契機,及時修訂和完善了應(yīng)急救援總體預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共計57個,大大提高了我廠預(yù)案的可操作性。

(四)通過安康杯活動的有效開展,使安全文化理念深入到部門、到班組、到家庭、到每個員工心中,在全廠范圍營造了良好的安全文化氛圍,為我廠最終實現(xiàn)團隊安全打下基礎(chǔ)

(五)以“安全生產(chǎn)月”為契機,確實解決問題。在安全生產(chǎn)月活動期間各部室、班組人員把安全活動落到實處作為目標,加大了對現(xiàn)場反違章監(jiān)察力度和處罰管理力度,檢查和整改了一批問題,消除危險源。全面部署了迎峰度夏工作,加強防汛值班,千方百計發(fā)揮烏江龍頭電站水庫興利減災(zāi)作用,確保了大壩安全,確保了電力

安全和有序用電。

(六)我廠非常重視“安康杯”競賽的信息化建設(shè),積極加入全國安康杯競賽網(wǎng)站,并在網(wǎng)站報名參加全國“安康杯”競賽評比活動。還組織開展了讀一本安全書、憶一次安全事故、發(fā)一條安全短信,無違章創(chuàng)建工作等一系列安康杯“十個一”活動,形成人人學安全,人人懂安全的良好氛圍。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,組織“我是洪電人”演講比賽及主題為“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的安全知識競賽,營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全意識。五、強化安全培訓,提高職工的安全意識

倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點,我廠針對不同時期安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,從提高職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,強化職工安全培訓。認真組織職工學習安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,并定期、不定期的組織職工參加安規(guī)考試。通過一系列的安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,真正做到“安全生產(chǎn)、人人有責”。

通過以上安全活動的開展,擴大了“安康杯”競賽活動的影響,提高了職工安全文明、安全衛(wèi)生、安全健康意識,提高了杜絕違章作業(yè)、制止違章指揮,加強了自我保護的自覺性和能力,營造了企業(yè)、職工乃至每個職工家庭都關(guān)心安全生產(chǎn)和時時、事事、處處講安全的良好氛圍。截至11月23日,我廠已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2318天。我們將始終牢記“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”這一方針,在今后的安全生產(chǎn)工作中,牢固樹立“安全是第一責任,安全是第

一工作,安全是第一效益”的理念,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。我們也將為繼續(xù)開創(chuàng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定的良好局面,全面完成公司全年工作目標和任務(wù)做出更大的貢獻。

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