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安康杯活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 16:30:01 | 移動端:安康杯活動總結(jié)

安康杯活動總結(jié)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高全員安全生產(chǎn)意識,保障廣大公路職工民工的健康安全,推動公路建設(shè)和諧安全發(fā)展,按照青海省高級公路建設(shè)管理局、察格高速公路項(xiàng)目關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的總體要求和目標(biāo)推進(jìn),自4月份以來,我項(xiàng)目公路站全面深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,取得良好效果。

我項(xiàng)目繼續(xù)堅(jiān)持全員、全方位、全過程、多層次地組織開展“安康杯”競賽活動,全面推進(jìn)公路安全管理和安全文化建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,把“安康杯”競賽活動同公路安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及創(chuàng)建安全文明樣板工程結(jié)合起來,規(guī)范施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生和文明施工管理,尤其是項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場要按照創(chuàng)建安全文明樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立“五牌一圖”(工程概況牌、項(xiàng)目管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場平面圖),規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理,形成全項(xiàng)目上下共同關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。深入開展安全文化活動,舉行了安全知識培訓(xùn)教育、知識競賽、短信征集、征文、演講、簽名活動,以及職業(yè)技能比武競賽活動和咨詢服務(wù)活動,積極倡導(dǎo)“安全衛(wèi)生光榮,違章肇事可恥”的安全衛(wèi)生榮辱觀,唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主旋律,樹立公路安全發(fā)展的良好社會形象。

我項(xiàng)目部將繼續(xù)推動“安康杯”競賽活動的深入開展,為保持全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。

安全是和諧的基礎(chǔ),安全是發(fā)展的保證,安全是職工的生命線。我項(xiàng)目管理始終把安全生產(chǎn)放在首位,在“安康杯”競賽活動中,不斷強(qiáng)化安全意識,創(chuàng)新競賽活動形式,豐富競賽活動內(nèi)容,擴(kuò)大員工的知曉面與參與面,切實(shí)以競賽為載體,深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障和動力,企業(yè)上下逐步形成了“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的工作氛圍。

一、加強(qiáng)組織,打牢安康之路堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

1、自4月份以來,我項(xiàng)目公路站全面深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,把開展“安康杯”競賽活動納入今年安全生產(chǎn)工作意見中,提出明確的主體思路和目標(biāo),黨政工齊抓共管,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、在組織領(lǐng)導(dǎo)上,專門成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為競賽活動提供有力的組織保證。制定了參賽的方案,提出了競賽總體要求、范圍、主題、競賽目標(biāo)、參賽范圍、時(shí)間安排和實(shí)施步驟,明確了責(zé)任,落實(shí)了分工,并在人、財(cái)、物等對競賽活動給予了大力支持和保障。確實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入重要的議事日程。

3、在活動安排上,為使“安康杯”競賽活動更緊密地結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際,激發(fā)員工參與競賽活動的熱情,避免競賽活動流于形式,開展了“安全生產(chǎn)年”活動及以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題“安全生產(chǎn)月”活動、以“查管理,查規(guī)章,查崗位”為主要內(nèi)容的“安全專項(xiàng)行動”、以切實(shí)解決安全生產(chǎn)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)行動”,取得很好的效果。二、關(guān)愛職工,把職工的安康和發(fā)展放在重要位置

1、關(guān)愛職工就是關(guān)愛企業(yè),職工平安健康是企業(yè)最大的財(cái)富。首先,維護(hù)好職工的生命健康,就是對職工最大的維權(quán)?紤]到一線的員工都工作在戶外,酷暑嚴(yán)寒工作環(huán)境不盡如人意,各部門、領(lǐng)導(dǎo)組織“送清涼”“送溫暖”活動,盡力改善職工工作環(huán)境,維護(hù)職工生命健康。

2、定期組織員工健康資訊講座活動,得到職工肯定。其次,維護(hù)職工的合法權(quán)益,強(qiáng)化勞動保護(hù)監(jiān)督檢查力度。督促用人單位合法使用用工權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)利。再次,維護(hù)職工的發(fā)展權(quán),只有拓寬職工發(fā)展道路,企業(yè)才能更上一層樓。加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)是職工發(fā)展的必經(jīng)之路。

3、組織開展了新招及轉(zhuǎn)崗員工崗前安全教育、安全審計(jì)及保安審計(jì)知識培訓(xùn)、危險(xiǎn)品培訓(xùn)、應(yīng)急救護(hù)知識及急救技能培訓(xùn)、不安全事件案例教育,有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)了安全管理、法律法規(guī)和崗位操作規(guī)程、工作流程、業(yè)務(wù)知識等,使員工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步得到提高。

三、源頭控制,在每個(gè)環(huán)節(jié)都杜絕安全隱患

1、所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,到最后都可以歸結(jié)到一點(diǎn),就是某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)了安全隱患。而這個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),正是安全生產(chǎn)事故的源頭所在。因此,實(shí)行源頭控制,讓每個(gè)環(huán)節(jié)都杜絕“掉鏈子”的隱患,是“安康杯”競賽活動重要課題。

2、一是積極建設(shè)并實(shí)施安全管理體系,成立以韓東明為組長,周瑞文、孫彪、宋冰艷為副組長,王玉峰、陳沫仲等成員的安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加大投入,安全保障設(shè)備設(shè)施不斷完善。3、我項(xiàng)目繼續(xù)加大安全方面的資金投入,分別對各拌合站、作業(yè)區(qū)、職工生活區(qū)的消防、應(yīng)急救援及醫(yī)療等方面的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新和完善,為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理,積極處置突發(fā)事件。為應(yīng)急管理工作,加強(qiáng)對指導(dǎo)力度,按照察格高速公路項(xiàng)目應(yīng)急辦要求,項(xiàng)目制定了《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》。

“安康杯”競賽活動,大力提升了我項(xiàng)目安全生產(chǎn)理念,增強(qiáng)了員工的安全意識和安全責(zé)任,在全項(xiàng)目進(jìn)一步營造了“以人為本、安全第一”的良好氛圍。“安康杯”競賽活動的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好載體,已深深扎根于每一個(gè)職工,為集團(tuán)公司的和諧發(fā)展提供了可靠的安全保障。目前“安康杯”已取得階段性的成果,但安全永無止境。全體員工要繼續(xù)以“安康杯”競賽活動為契機(jī),營造和諧發(fā)展的安全文化,鑄牢安全的萬里長城,努力創(chuàng)造更長的安全周期,為集團(tuán)的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

擴(kuò)展閱讀:201*XX公司安康杯活動總結(jié)

XX公司201*年安康杯活動總結(jié)

為更好地貫徹落實(shí)兩會精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針,為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)和職工安全健康教育培訓(xùn),提高公司安全生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)職工的安全意識和自我保護(hù)能力,更好的促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),有效預(yù)防各種事故的發(fā)生,根據(jù)中華全國總工發(fā)[201*]6號和XXX公司工[201*]8關(guān)于開展安康杯活動通知的文件精神,公司工會與綜合部、質(zhì)安部、工程部聯(lián)合組織,利用全年的時(shí)間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,具體情況如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競賽提供組織保證

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理副組長、綜合部、物質(zhì)部、低壓客戶服務(wù)中心、財(cái)務(wù)部、營銷部、設(shè)計(jì)預(yù)算部、工程部、質(zhì)安部各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,為更好的組織班組參加競賽活動,公司還設(shè)立了競賽辦公室,對指導(dǎo)班組開展安康杯活動起到了積極的作用。二、制定了完善的安康杯活動實(shí)施方案

公司在接到XXX公司工[201*]8關(guān)于開展安康杯活動通知的文件精神,于201*年4月25日制定了《XX公司201*年“安康杯”爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)先進(jìn)班組競賽實(shí)施方案》,并在全公司發(fā)文執(zhí)行,方案明確了安康杯競賽活動的主題及參賽班組,并做了XX公司201*年度“安康杯”活動實(shí)施計(jì)劃,確保201*年安康杯活動能夠在計(jì)劃指

導(dǎo)下完成,達(dá)到預(yù)期效果。

三、根據(jù)方案部署,開展各種宣傳教育活動

為更好的發(fā)動參賽班組積極參加公司201*年“安康杯”競賽活動,公司組織開展了各式各樣的宣傳造勢活動:1、201*年4月28日下午公司在會議室舉行了“安康杯”活動啟動儀式,綜合部、工程部、質(zhì)安部相關(guān)人員及四個(gè)個(gè)參加“安康杯”競賽的大部分人員都參加了啟動儀式。會上宣讀了201*年XX公司“安康杯”活動的主題----爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)先進(jìn)班組,公布了“安康杯”活動的初步計(jì)劃及實(shí)施方案要求各參賽班組在5月上旬完成參賽小組的參賽計(jì)劃,切實(shí)做好201*年“安康杯”競賽活動的各項(xiàng)要求。各個(gè)參賽班組就自已的安康杯競賽活動如何開展及各個(gè)階段的活動計(jì)劃、具體如何實(shí)施說了大概思路;2、下發(fā)“安康杯”宣傳資料,將“施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)圖片集”、“十個(gè)規(guī)定動作”“一法三卡”、“十個(gè)一”圖片等資料圖文并茂的形式發(fā)放給班組成員,使班組成員就像看連環(huán)畫一樣看“安康杯”指導(dǎo)資料,提高參賽人員的興趣,在娛樂中得到學(xué)習(xí)和提高。3、利用安全生產(chǎn)月的契機(jī),在201*年6月份開展各類宣傳活動,懸掛安全生產(chǎn)條幅標(biāo)語、張貼安全生產(chǎn)宣傳壁畫、下發(fā)電力現(xiàn)場作業(yè)安全手冊小冊子宣傳國家的安全生產(chǎn)政策方針和安全生產(chǎn)知識,把安康杯活動一步步推向高潮。

4月28日召開“安康杯”活動啟動大賽4月28日召開“安康杯”活動啟動大賽5月3日下發(fā)“安康杯”活動指導(dǎo)資料6月1日張貼安全生產(chǎn)壁畫6月1日懸掛安全生產(chǎn)條幅6月16日下發(fā)施工現(xiàn)場安全小冊子

四、開展各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和技能。

要想實(shí)現(xiàn)提高員工的安全意識、安全知識、安全技能,從而達(dá)到

防止和減少各種安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),沒有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)這個(gè)基礎(chǔ)一切都是空想,因此公司高度重視安全生產(chǎn)教育對穩(wěn)定安全生產(chǎn)運(yùn)行的重要作用,根據(jù)“安康杯”活動計(jì)劃和公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用每周安全活動日的學(xué)習(xí)時(shí)間、周末及工作時(shí)間,對班組成員進(jìn)行了5次專業(yè)安全技能培訓(xùn)和5次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),5次專業(yè)安全技能培訓(xùn)分別為:1、2月26日組織進(jìn)行了施工規(guī)范動作培訓(xùn),講解了施工前準(zhǔn)備工作的檢查、施工人員精神狀態(tài)的檢查、工器具的正確檢查和使用方法、作業(yè)過程中的規(guī)范動作及安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法等;2、工程部組織所有人員進(jìn)行登桿、桿上作業(yè)、安全帶規(guī)范使用、施工安全工器具使用方法的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),俗語說,平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血,通過培訓(xùn),提高了高壓隊(duì)成員作業(yè)前檢查安全工器具的能力,規(guī)范了登桿動作,為桿塔上作業(yè)安全、高效打下了牢固的基礎(chǔ);3、利用每周安全活動日的學(xué)習(xí)時(shí)間,質(zhì)安部組織所有班組成員及工程管理進(jìn)行觸電急救PPT電子文檔學(xué)習(xí),已圖文并茂的形式教育參與學(xué)習(xí)人員如何開展觸電急救,培訓(xùn)完畢后,現(xiàn)場進(jìn)行了演練,每位班組人員一一進(jìn)行演練,演練合格后方可離開;4、6月11日,工程部組織所有人員進(jìn)行勞動防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)導(dǎo)師講述了勞動防護(hù)用品的分類:基本工器具、輔助工器具、保護(hù)工器具;然后講述了各種各種勞動保護(hù)用品的檢查使用技巧、方法及常見錯誤施工問題,通過此次培訓(xùn),提高了班組成員檢查和使用各種勞動保護(hù)用品和安全工器具的能力;5、工程部組織所有班組成員進(jìn)行電纜頭制作工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了班組成員電

纜頭制作質(zhì)量,為電纜頭的長期安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。5次專業(yè)知識培訓(xùn)分別為:1、6月8日公司質(zhì)安部組織班組成員學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》;2、6月15日公司質(zhì)安部組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,通過學(xué)習(xí),提高了班組人員的法律意識,當(dāng)自己安全生產(chǎn)的權(quán)益受到侵害時(shí),會用法律的武器來維護(hù)自身的權(quán)益;3、6月22日組織進(jìn)行安全知識競賽活動,通過競賽提高班組成員的安全知識水平;4、7月16日進(jìn)行安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程培訓(xùn),采用圖片加文字說明的方式展示了安全文明施工對工器具和材料機(jī)具的擺放、現(xiàn)場圍蔽、安全技術(shù)交底、施工工藝方面的要求,并講解了施工時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)及如何進(jìn)行有效控制;5、10月12日進(jìn)行事故應(yīng)急處置培訓(xùn),觀看了XXX公司公司施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急處置演練視頻,講解了事故逐級上報(bào)程序及現(xiàn)場急救知識等。

3月13日登桿及桿上作業(yè)培訓(xùn)5月25日觸電急救知識培訓(xùn)

5月25日觸電急救演練6月11安全工器具培訓(xùn)6月15日《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)6月22日安全生產(chǎn)知識競賽學(xué)習(xí)7月16日安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工培訓(xùn)10月16日事故應(yīng)急處置培訓(xùn)

五、利用“安全月”的宣傳活動的契機(jī)和班組每周安全活動日學(xué)習(xí)的時(shí)間,積極開展開展“一法三卡”和“十個(gè)一”活動,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

在開展“一法三卡”活動中,充分調(diào)動班組的積極性,發(fā)揮班組現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,由班組提出現(xiàn)場施工存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)、預(yù)控措施及進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)該檢查什么及檢查內(nèi)容應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),以及班組施工作業(yè)存在哪些習(xí)慣性違章,要制作什么樣的警示圖片,提醒所有班組成員按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè),然后班組與質(zhì)安部人員再進(jìn)行討論,取長補(bǔ)短,發(fā)揮班組班組施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,充分利用質(zhì)安部安全理論知識的特點(diǎn),對班組構(gòu)思的“一法三卡”進(jìn)行潤色,把班組提出的點(diǎn)線問題提升到面的高度,使“一法三卡”能夠起到舉一反三的效果,最后由質(zhì)安部將共同討論的“一法三卡”的成果制作成圖片,推廣到現(xiàn)場應(yīng)用。

將危險(xiǎn)點(diǎn)以圖文并茂的形式制作成危險(xiǎn)點(diǎn)警示卡,并在班前會上進(jìn)行交底將危險(xiǎn)點(diǎn)以圖文并茂的形式制作成危險(xiǎn)點(diǎn)警示卡,并在班前會上進(jìn)行交底

在開展“十個(gè)一”活動中,班組選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合,充分利用班組安全活動日、班前班后會等時(shí)間,集中對班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”:即提高班組自身安全管理水平,提高班組成員安全生產(chǎn)技能和安全保護(hù)意識,

使班組成員從被動的“要我安全”走向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。1、利用安全活動日時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《電工作業(yè)》、《金屬切割與焊接作業(yè)》、《佛山供電局工作票管理制度匯編》、《八年事故教訓(xùn)與防事故措施》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)》等,以提高自己的安全生產(chǎn)知識水平、安全操作技能、安全法律法規(guī)意識。2、提一條安全生產(chǎn)建議。班組成員以安全管理者及執(zhí)行者的姿態(tài),開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,提出了針對性強(qiáng),操作性強(qiáng)的建議10多條,充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。班組利用安全活動時(shí)間開展一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí),XX公司安全生產(chǎn)莊嚴(yán)承諾”為主題的簽名活動。讓班組成員在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識,從被動的接受安全轉(zhuǎn)變的主動的我要安全。4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在此項(xiàng)活動日,我們充分調(diào)到親情在安全生產(chǎn)中的重要作用,以“我與安全、健康、幸!睘橹黝}的話題討論活動,討論安全、健康、幸福三者之間的關(guān)系,以此把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。5、當(dāng)一天安全檢查員。在日常的施工活動中,班組安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人開展好班前會的安全技術(shù)交底工作,并在工作開始前檢查班組成員精神狀態(tài),工器具的安全狀態(tài),作業(yè)過程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況,作業(yè)人員的規(guī)范操作情況,通過開展此項(xiàng)活動,提高了班組成員安全檢查的能力,為班組的安全

生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。201*年2月至11月,公司先后組織對班組進(jìn)行10多次的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),以此提高班組成員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能,通過開展多種多樣的安全培訓(xùn),切實(shí)提高了班組成員的各種安全生產(chǎn)技能。7、做一件預(yù)防事故的實(shí)事,班組成員積極互相提醒,指出對方生產(chǎn)工作中的習(xí)慣性違章及安全薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)把違章、安全隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了對事故的預(yù)防。8、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影;利用周三安全活動的時(shí)間和特別安排的時(shí)間,班組觀看了多次安全生產(chǎn)視頻,觀看的視頻材料有電力安全教育警示片《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》,配網(wǎng)十個(gè)規(guī)定動作、電力生產(chǎn)典型事故案例等。9、憶一次事故教訓(xùn),9月11日貴州安順供電局發(fā)生了一起扒桿立桿扒桿倒在鄰近運(yùn)行的10千伏線路上導(dǎo)致人身觸電傷亡事故,無論從施工類型和施工環(huán)境進(jìn)行分析,公司都存在類似的情況,6月20日公司先達(dá)貨架立臺架副桿也存在同類型危險(xiǎn)點(diǎn),針對此事故,班組進(jìn)行了深入的討論分析,挖掘事故原因,分析自己班組在施工中可能存在的疏漏環(huán)節(jié),并提出相關(guān)的解決措施,從而提高班組成員的安全意識和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。10、查一起事故隱患和違章行為,班組利用安全活動時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章,并集中利用兩周的時(shí)間查除施工過程中存在的隱患和違章行為,查出后立即組織進(jìn)行整改,通過開展此項(xiàng)活動,進(jìn)一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

觀看一次安全生產(chǎn)錄像或電影讀一本安全生產(chǎn)知識方面的書接受防暑降溫安全知識培訓(xùn)當(dāng)一天安全檢查員開展一次安全生產(chǎn)簽名活動提一條安全生產(chǎn)建議活動

六、開展安全專項(xiàng)整治活動

今年7至9月份,電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)事故頻發(fā),廣東電網(wǎng)公司先后兩次下發(fā)通知要求開展安全生產(chǎn)停工整頓活動,公司利用停工整頓的機(jī)會,廣泛開展停工整頓及學(xué)習(xí)、隱患排查與整改,學(xué)習(xí)電網(wǎng)事故教

訓(xùn),排查工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患。各參賽班組也在班組內(nèi)積極開展整頓與學(xué)習(xí),并組織互相討論各自在施工中存在的存在的安全問題,旁觀者清,通過班組兄弟的提醒,把各自的不安全習(xí)慣消除,為安全生產(chǎn)提供保障。

專項(xiàng)安全生產(chǎn)停工整頓學(xué)習(xí)班組進(jìn)行停工整頓,學(xué)習(xí)與討論七、工會監(jiān)督機(jī)制,積極發(fā)揮工會安全監(jiān)督作用

公司在制定“安康杯”活動實(shí)施方案時(shí),明確工會監(jiān)督機(jī)制,在參賽班組中設(shè)立了工會勞動保護(hù)檢查員,確定了工會勞動保護(hù)檢查員的職責(zé)和要求,以積極發(fā)揮工會在安全監(jiān)督中的作用。在生產(chǎn)實(shí)踐中,工會領(lǐng)導(dǎo)、工會勞動保護(hù)檢查員深入班組生產(chǎn)一線和班組生活區(qū),檢查班組的施工環(huán)境、活動保護(hù)用品的佩戴使用和班組的居住條件,在改善勞動環(huán)境條件、配備足夠合格勞動保護(hù)用品、提高班組居住條件等發(fā)揮了重要的作業(yè),為班組安全管理和精神文明建設(shè)方面起到了積極和建設(shè)性作用。

八、開展安全檢查,嚴(yán)防事故隱患

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來,競賽班組會同質(zhì)安部

通過日常檢查、自查自糾和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題,積極引導(dǎo)改進(jìn),使“安康杯”活動真正的起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用!鞍踩讲毂怼、“班前(后)會議記錄薄”、“班組安全活動記錄薄”、“作業(yè)表單”等已成為各工程管理人員或施工隊(duì)伍每天上崗必備的安全知識載體。此外,結(jié)合公司“五一”、“十一”節(jié)前安全大檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、質(zhì)安部及工會相關(guān)人員對競賽班組的安康杯活動開展情況進(jìn)行綜合檢查和評比,檢查班組的工器具情況、勞動防護(hù)用品佩戴使用情況、現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況、各項(xiàng)安康杯活動計(jì)劃落實(shí)開展情況等,查出安全隱患及問題,下發(fā)限期整改通知書,逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。

組織對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查

通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保

安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強(qiáng)了班組安全管理,加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識。雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

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