XX縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)自查報(bào)告

XX縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程自查整改工作總結(jié)

按照國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)〔201*〕1798號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的通知》要求，保證xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程下一階段工程建設(shè)任務(wù)的更好實(shí)施，確保優(yōu)質(zhì)高效完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)任務(wù)，我局根據(jù)省公司文件要求，已在12月12日-12月30日針對(duì)我局近期已完工的201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程和剛剛啟動(dòng)的201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，進(jìn)行全面梳理、自查、認(rèn)真解決農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與管理中存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，制定xx縣電業(yè)局局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程自查整改工作實(shí)施方案，按方案要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證自查工作有效進(jìn)行，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)生產(chǎn)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生計(jì)部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部、物資部為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程自查領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對(duì)工程計(jì)劃下達(dá)及執(zhí)行情況、資金和財(cái)務(wù)管理情況、物資管理情況、招投標(biāo)和合同管理情況、工程建設(shè)質(zhì)量情況、安全管理情況、工程檔案資料及其它情況等進(jìn)行檢查。2、工程計(jì)劃下達(dá)及執(zhí)行情況

省公司批復(fù)我局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程共有三個(gè)項(xiàng)目，分別是新建66kV團(tuán)結(jié)輸變電工程、新建調(diào)度自動(dòng)化工程和10kV及以下配電工程，工程計(jì)劃投資合計(jì)2085.5萬(wàn)元。

我局嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目審批，全部工程均按省公司批復(fù)進(jìn)行施工，工程項(xiàng)目真實(shí)，工程量準(zhǔn)確，不存在虛列和置換工程項(xiàng)目情況發(fā)生。

我局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程不存在超范圍、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。不存在虛列工程項(xiàng)目，不存在計(jì)劃調(diào)整、變更，不存在將國(guó)家下達(dá)投資計(jì)劃之前已開(kāi)工或完工的項(xiàng)目納入新的計(jì)劃中，不存在以審查會(huì)議紀(jì)要形式作為工程項(xiàng)目概算批復(fù)的情況。我局20年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程完成量與計(jì)劃不存在較大偏差，符合國(guó)家要求。已竣工工程土地使用證辦理齊全。3、資金和財(cái)務(wù)管理情況

我局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程資金管理均按要求�？顚Ｓ谩�專項(xiàng)核算，不存在擠占、挪用、截留和滯留資金的情況。不存在工程概預(yù)算編制定額套用不準(zhǔn)工程量計(jì)算有誤等情況發(fā)生。不存在勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用不按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。不存在工程項(xiàng)目待攤費(fèi)用未能及時(shí)按照工程明細(xì)項(xiàng)目核算，能夠準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)目應(yīng)分?jǐn)偟馁Y本化利息，能夠真實(shí)反映各項(xiàng)目的工程成本。不存在以預(yù)算代替決算的情況。全部工程結(jié)算和決算均按省公司要求進(jìn)行。4、物資管理情況

自農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程工作開(kāi)展以來(lái)，我局物流中心嚴(yán)格按照國(guó)家和省、地市電網(wǎng)公司的規(guī)定要求進(jìn)行物資管理。對(duì)新招標(biāo)物資進(jìn)行嚴(yán)格劃分，真正做到專項(xiàng)物資專項(xiàng)使用，未發(fā)生物資濫用、轉(zhuǎn)用挪用現(xiàn)象。物資的出入庫(kù)程序嚴(yán)格，未出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)物資現(xiàn)象，招標(biāo)出庫(kù)剩余物資清點(diǎn)準(zhǔn)確，杜絕倒賣物資問(wèn)題發(fā)生。

物資材料出庫(kù)前做到了認(rèn)真核對(duì)需出庫(kù)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)，有效防止了物資不匹配，影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。廢舊回收物資認(rèn)真管理，對(duì)于回收物資認(rèn)真回收并嚴(yán)格清點(diǎn)回收明細(xì)中主要材料的品類和數(shù)量，建立了廢舊物資管理賬目，做到發(fā)放及回收廢舊物資有帳可查。

資料管理方面，對(duì)于新招標(biāo)物資，招標(biāo)文件及相關(guān)票據(jù)認(rèn)真管理，未發(fā)生招標(biāo)合同及票據(jù)丟失等嚴(yán)重事件。建立完善的招標(biāo)物資賬目管理機(jī)制，上報(bào)票據(jù)規(guī)范，出庫(kù)物資商品價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)價(jià)格，杜絕出現(xiàn)違規(guī)加價(jià)現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度要求，做到帳、卡、物相符。5、招投標(biāo)和合同管理情況

對(duì)新招標(biāo)材料物資的產(chǎn)品質(zhì)量也進(jìn)行了有效監(jiān)督，防止存在質(zhì)量問(wèn)題的物資流入到工程中去，損害工程質(zhì)量。招標(biāo)工作嚴(yán)格認(rèn)真遵循上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)行，未出現(xiàn)違規(guī)招投標(biāo)，認(rèn)真按照招標(biāo)公告時(shí)間規(guī)定，發(fā)售標(biāo)書(shū)，避免違規(guī)招標(biāo)、開(kāi)口合同，不存在標(biāo)書(shū)中寫(xiě)明具體項(xiàng)目名稱等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。6、工程建設(shè)質(zhì)量情況

我局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家能源局《農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)技術(shù)原則》和國(guó)家電網(wǎng)公司《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》；推廣應(yīng)用公司輸變電工程“三通一標(biāo)”、“小城鎮(zhèn)供電模式”和“農(nóng)村典型供電模式”。工程建設(shè)質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，沒(méi)發(fā)生重大工程質(zhì)量問(wèn)題。

不存在未按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，全部施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。監(jiān)理人員齊備，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)均有監(jiān)理人員。不存在重要工程、隱蔽工程無(wú)旁站監(jiān)理情況。工程監(jiān)理日志記錄完整，旁站記錄、隱蔽工程監(jiān)理記錄齊全。7、安全管理情況

我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》等相關(guān)安全管理規(guī)定，落實(shí)工程建設(shè)各方安全責(zé)任，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故。

不存在工程施工安全管理責(zé)任體系中業(yè)主、施工、監(jiān)理各方安全責(zé)任界定不清。不存在資質(zhì)不符合要求的單位采取掛靠等方式承包或變相承包工程。不存在工程施工“三措一案”不詳實(shí)的情況，編制的施工安全、組織、技術(shù)措施套用格式文本，與具體工程實(shí)際情況結(jié)合部緊密。不存在施工人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行施工作業(yè)。兩票執(zhí)行符合工程施工要求。8、工程檔案資料及其他情況

在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)過(guò)程中，我局建立了工程檔案管理機(jī)構(gòu)，檔案管理人員平時(shí)注重對(duì)工程文件材料的收集、形成、積累并按要求進(jìn)行了整理歸檔，保證了工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。

各項(xiàng)專業(yè)資料時(shí)間上不存在邏輯錯(cuò)誤，竣工圖與現(xiàn)場(chǎng)相符，不存在以施工圖代替竣工圖的情況。不存在竣工資料未按照公司規(guī)定進(jìn)行整理，施工圖加蓋公章，并有相關(guān)審核、批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)人員簽字。工程項(xiàng)目工程量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)和圖紙標(biāo)注相符。

xx縣電業(yè)局201*-12-

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xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范縣建設(shè)方案

xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程

示范縣建設(shè)方案

xx縣電業(yè)局

二一一年六月

xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范縣建設(shè)方案

批準(zhǔn)：

審核：

初審：

編寫(xiě)：

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目錄

一、基本情況

（一）縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有關(guān)情況（二）縣供電企業(yè)基本現(xiàn)狀（三）縣域電網(wǎng)基本現(xiàn)狀

（四）農(nóng)網(wǎng)工程管理基本情況二、建設(shè)目標(biāo)

（一）整體工作目標(biāo)

（二）201*年階段性工作目標(biāo)（三）201*年階段性工作目標(biāo)三、工作思路

四、工程建設(shè)重點(diǎn)、投資及項(xiàng)目安排

（一）工程建設(shè)重點(diǎn)

（二）工程投資及項(xiàng)目安排情況五、主要工作措施

（一）綜合保障措施

（二）提高工程建設(shè)水平方面的措施（三）規(guī)范工程管理方面的措施

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xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程

示范縣建設(shè)方案

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家電網(wǎng)公司的安排，為做好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程和農(nóng)網(wǎng)工程示范縣建設(shè)工作，特編制本方案。一、基本情況

（一）縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有關(guān)情況

xx縣，北枕黃河、南臨x。全縣轄10鎮(zhèn)，227個(gè)行政村，總?cè)丝?6萬(wàn)人，東西長(zhǎng)56千米，南北寬27千米�？偯娣e758.7平方公里。區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。

今天的xx，乘借改革開(kāi)放的春風(fēng)，煥發(fā)出勃勃生機(jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛�！肮�業(yè)興縣”扎實(shí)推進(jìn)，初步形成了電力、鋼鐵、機(jī)械制造、冶金建材、化工化纖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支撐的縣域工業(yè)框架體系，并成為河南中原城市群隆起經(jīng)濟(jì)帶和XX先進(jìn)制造業(yè)基地的重要組成部分。

xx縣201*年國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到101億元，全縣年人均GDP2.4萬(wàn)元。隨著xx城區(qū)的不斷擴(kuò)大，許多原市區(qū)的工礦企業(yè)遷往xx，同時(shí)隨著xx產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的批復(fù)，和xx產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)模的形成，許多大型企業(yè)相繼落戶xx縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建廠。預(yù)計(jì)201*年，xx縣的最大負(fù)荷預(yù)計(jì)達(dá)到344兆瓦,供電量達(dá)17.67億千瓦時(shí)。

（二）縣供電企業(yè)基本現(xiàn)狀

xx縣電業(yè)局現(xiàn)有職工335人，下設(shè)14個(gè)部室，13個(gè)供電所,2個(gè)操作隊(duì)，3個(gè)多經(jīng)企業(yè)，聘用農(nóng)村電工240人。屬市公司代管企業(yè)。

201*年，購(gòu)電量完成7.02億千瓦時(shí)，售電量完成6.78億千瓦時(shí)，綜合線損率完成3.38％，綜合電壓合格率完成98.95%，供電可靠率完成99.81％，全年電費(fèi)回收率100%，固定資產(chǎn)原值1.81億元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故1852天。先后獲得國(guó)網(wǎng)公司線損標(biāo)桿單位、國(guó)一流榮譽(yù)稱號(hào)、201*年創(chuàng)建科技進(jìn)步縣、國(guó)網(wǎng)

xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范縣建設(shè)方案

新農(nóng)村電氣化縣、xx供電所標(biāo)準(zhǔn)化供電所等稱號(hào)。（三）縣域電網(wǎng)基本現(xiàn)狀1.基本情況

xx縣境內(nèi)有500千伏變電站1座xx發(fā)電廠1座，容量為6×30萬(wàn)千瓦；新建xx電廠1座，容量為2×60萬(wàn)千瓦，1號(hào)機(jī)組元月份加入電網(wǎng)運(yùn)行，2號(hào)機(jī)組預(yù)計(jì)6月份加入電網(wǎng)運(yùn)行。220千伏變電站2座。

xx局擁有35千伏及以上變電站11座，變電總?cè)萘?00.2兆伏安,35千伏及以上輸電線路總長(zhǎng)187.8千米。10千伏公用配電線路58條，1079.8千米。另有110千伏用戶變電站2座，35千伏用戶變電站6座，主變總?cè)萘?72.9兆伏安。全縣共有10千伏配變2619臺(tái)，總?cè)萘?31.6兆千伏安，有低壓用戶13.3萬(wàn)戶。

目前，xx電網(wǎng)已形成了以2座220千伏變電站為主供電源，5座110千伏變電站可環(huán)網(wǎng)互帶的主網(wǎng)架；6座35千伏變電站實(shí)現(xiàn)雙電源供電；縣城4條主干道10千伏配網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了手拉手供電。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、層次分明、應(yīng)變能力強(qiáng)、運(yùn)行可靠靈活。2.存在的問(wèn)題（1）、35千伏及以上電網(wǎng)存在的主要問(wèn)題

存在問(wèn)題：110千伏xx變、xx變?yōu)閱沃髯�，隨著工業(yè)的發(fā)展，這兩個(gè)變電站不能滿足負(fù)荷要求，需擴(kuò)建；35千伏xx變、xx變、xx變均存在著不同程度的滿載和過(guò)載現(xiàn)象，特別是近期將有大負(fù)荷工業(yè)用戶接入，主變供電能力明顯不足。（2）、中低壓配網(wǎng)存在的主要問(wèn)題

10千伏線路未安裝自動(dòng)補(bǔ)償?shù)臒o(wú)功裝置，安裝的是靠人工投切的固定式電容器組，存在低谷時(shí)段向系統(tǒng)反送電現(xiàn)象。目前，xx低壓配電網(wǎng)都是以配電變壓器為中心向四周輻射式的低壓配電網(wǎng)絡(luò)，配電變壓器之間互不聯(lián)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電變壓器分兩部分，一部分是公用配電變壓器，由各所統(tǒng)一管理，另一部分為用戶專用變壓器，為用戶管理。201*年底，全縣共有配電變壓器共有2619臺(tái)，總?cè)萘?31.605MVA;其中：公用配電變壓器817臺(tái)，容量117.2MVA，戶均公用配變?nèi)萘坎蛔?.5千伏安；專用變1802臺(tái)，容量414.405MVA。

公用配電變壓器主要供農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民生活用電，分布在縣

xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范縣建設(shè)方案

城和各自然村，隨著人民生活水平的不斷提高，用電量逐步增加，原有的供電容量在將來(lái)不能滿足發(fā)展的需要，公用配電變壓器中S7型的高能耗變壓器86臺(tái)，占公用配變的10.52%；公用配電臺(tái)區(qū)負(fù)載率達(dá)80%以上的重載配變有52臺(tái)，占總配變的6.36%。導(dǎo)線截面多為L(zhǎng)GJ-50及以下，其中LGJ-50線占10.50%，LGJ-35及以下占84.88%，農(nóng)村部分10千伏線路線徑細(xì)、供電半徑較長(zhǎng)，近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，特別是隨著家電下鄉(xiāng)、擴(kuò)大內(nèi)需、啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)的一系列措施的實(shí)施，農(nóng)村電力需求呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，一些已改造過(guò)的農(nóng)網(wǎng)又出現(xiàn)了過(guò)載和“卡脖子”現(xiàn)象，出現(xiàn)了新的供電能力不足的問(wèn)題，影響了家用電器的正常使用和農(nóng)村消費(fèi)水平的提高。農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電力建設(shè)問(wèn)題開(kāi)始凸現(xiàn)。

（四）農(nóng)網(wǎng)工程管理基本情況

201*國(guó)家啟動(dòng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，這是黨中央、國(guó)務(wù)院為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，加快建設(shè)城鄉(xiāng)一體化新格局，進(jìn)一步提升農(nóng)村供電服務(wù)能力出臺(tái)的又一重大決策。根據(jù)國(guó)家、省發(fā)改委、國(guó)網(wǎng)公司和省公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，按照公司一切“專項(xiàng)任務(wù)”項(xiàng)目化、一切“項(xiàng)目實(shí)施”團(tuán)隊(duì)化的要求，全面加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理。做到組織健全，任務(wù)明確，職責(zé)清晰，組織精心，方案精細(xì)，實(shí)施精密，預(yù)控周密，過(guò)控嚴(yán)格，重點(diǎn)突出，流程科學(xué)，行為規(guī)范，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督到位。樹(shù)立“一次把事情做對(duì)”的理念，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效實(shí)施，著力打造優(yōu)質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)精品示范工程，真正把農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)成為群眾滿意和政府放心的德政工程。我們的工作重點(diǎn)狠抓工程建設(shè)，做好工程管理。

一是高度重視成立組織。新一輪農(nóng)網(wǎng)工程啟動(dòng)后，XX縣電業(yè)局高度重視，立即向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，縣政府以XX政（201*）8號(hào)文成立了以副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的XX縣新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組。我局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)施方案，該方案下設(shè)十個(gè)工作小組，分工明確，責(zé)任清晰。同時(shí)按照省市公司要求成立了農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目部和四個(gè)工程業(yè)主項(xiàng)目部，制定完善了相關(guān)的工程管理制度。召開(kāi)了農(nóng)網(wǎng)工程啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。工程組織、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工程體系建立齊全、制度完善。符合省市公司的各項(xiàng)要求。

xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范縣建設(shè)方案

二是做好廣泛宣傳。通過(guò)走訪調(diào)研，聽(tīng)民聲，解民憂，順民意，切實(shí)將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程打造成惠民工程。通過(guò)座談會(huì)、電話、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，廣泛宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的迫切性、重要性，提高人們的思想認(rèn)識(shí)，做到政府發(fā)動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)，電力推動(dòng)，百姓互動(dòng)，讓群眾充分體驗(yàn)到農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程就是一項(xiàng)與群眾切身利益相關(guān)的民生工程、德政工程。

三是深化流程化管理；狠抓施工管控。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、建設(shè)施工、技術(shù)工藝、工程質(zhì)量、工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)全面推行流程化管理，通過(guò)流程化管理帶動(dòng)工程有序開(kāi)展。為工程的安全、高效、順利的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)改造標(biāo)準(zhǔn)，將新辦法新標(biāo)準(zhǔn)貫徹到位，制作圖文并茂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)，印制《農(nóng)網(wǎng)工程資料匯編》、《配電線路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等，發(fā)放各個(gè)管控、施工班組。工程項(xiàng)目部加強(qiáng)過(guò)程管控，各工程小組深入施工一線，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)口，保證工程穩(wěn)步推進(jìn)。

四是高度重視安全和質(zhì)量。盯緊“安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，”目標(biāo)，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，適度超前”的原則，按照典型設(shè)計(jì)要求全部或部分采用新設(shè)備，新技術(shù)，新材料，新工藝，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，做到超前不落后，避免重復(fù)建設(shè)，滿足發(fā)展需求。在工程管理上與施工單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)包括責(zé)任、目標(biāo)、工期、安全、質(zhì)量、工藝等，真正做到安全有保證，工作有流程，技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)，工藝有規(guī)范，考核有依據(jù)。項(xiàng)目部深入一線、不斷加強(qiáng)工程的過(guò)程管理和安全管控、落實(shí)“三措”方案和工程管理到崗到位情況，建立健全管理制度，規(guī)范安全管理臺(tái)帳，開(kāi)展日常巡查及質(zhì)量跟蹤活動(dòng)，督促安全隱患整改、工藝整改，實(shí)行閉環(huán)管理。

五是建立工作例會(huì)制度。農(nóng)網(wǎng)一始我們就建立了周、日工作例會(huì)制度，定期召開(kāi)會(huì)議總結(jié)工程進(jìn)展情況，解決工程中突出問(wèn)題，安排布置下階段工作。開(kāi)展奪旗爭(zhēng)先活動(dòng)，制作展板及“安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗”。每旬評(píng)比一次，對(duì)在工程過(guò)程中進(jìn)度、安全、工藝做法較好的工程隊(duì)中評(píng)選，做到天天比安全，旬旬比工藝，月月比進(jìn)度。大力地推動(dòng)了工程進(jìn)度及安全保障。編發(fā)《農(nóng)網(wǎng)工程簡(jiǎn)報(bào)》《一線風(fēng)采》等及時(shí)宣傳報(bào)道農(nóng)網(wǎng)工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡。二、建設(shè)目標(biāo)

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（一）總體工作目標(biāo)

抓好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，建設(shè)先進(jìn)型農(nóng)網(wǎng)示范縣。在此基礎(chǔ)上開(kāi)展智能化（智能臺(tái)區(qū)、配電自動(dòng)化等）及技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)工作。

（二）201*年階段性工作目標(biāo)

201*年是“十二五”的開(kāi)局之年，也是XX電力事業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵年。目前，隨著國(guó)網(wǎng)公司“三新”農(nóng)電戰(zhàn)略的不斷深化；農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)、智能化電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)日益繁重。我們緊緊圍繞省、市公司年度工作會(huì)議精神和工作目標(biāo)任務(wù)，以“規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”為主線，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”（電網(wǎng)建設(shè)有新突破；智能化新技術(shù)應(yīng)用有新突破；電量增長(zhǎng)有新突破）。認(rèn)真實(shí)施。

我們的目標(biāo)是：全面完成201*年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程任務(wù)，開(kāi)始實(shí)施201*年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目，積極籌備申報(bào)201*農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)，借鑒科技進(jìn)步縣平臺(tái)。自籌資金800萬(wàn)元開(kāi)始建設(shè)智能電網(wǎng)試點(diǎn)工作。（三）201*年階段性工作目標(biāo)

201*年在完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程任務(wù)的前提下，在取得智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上計(jì)劃投資2200萬(wàn)元繼續(xù)擴(kuò)大鞏固智能電網(wǎng)試點(diǎn)成果，在全縣范圍穩(wěn)步推進(jìn)分布實(shí)施，力爭(zhēng)達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范縣建設(shè)目標(biāo)。三、工作思路

為了更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)供電能力的要求，按照逐步建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)工作部署，緊緊圍繞建設(shè)以堅(jiān)強(qiáng)為基礎(chǔ)，智能為特征的新型農(nóng)網(wǎng)工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，和智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)工作，深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，結(jié)合科技進(jìn)步縣的鞏固發(fā)展，國(guó)一流企業(yè)重新創(chuàng)建，著力提高農(nóng)電信息化管理水平，努力促進(jìn)電網(wǎng)水平協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、工程建設(shè)重點(diǎn)、投資及項(xiàng)目安排（一）工程建設(shè)重點(diǎn)

農(nóng)網(wǎng)工程重點(diǎn)解決電網(wǎng)過(guò)負(fù)荷、“卡脖子”、低電壓、結(jié)構(gòu)薄弱等突出問(wèn)題；結(jié)合XX地理現(xiàn)狀對(duì)于特殊地段的線路開(kāi)展差異化設(shè)計(jì)，增強(qiáng)抗停電和抗災(zāi)害能力；解決“農(nóng)田機(jī)井通電”問(wèn)題；。

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突出升級(jí)工程主題，淘汰S7及以下型號(hào)高損配變；實(shí)施線路絕緣化；改造注油開(kāi)關(guān)；安裝柱上智能斷路器，實(shí)施全網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化，推廣典型設(shè)計(jì)模式；開(kāi)展智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)，不斷提高電網(wǎng)的抗災(zāi)能力和電網(wǎng)智能水平。

（二）工程投資及項(xiàng)目安排情況

1.“十二五”規(guī)劃投資、工程量及主要建設(shè)項(xiàng)目。

XX縣“十二五”期間發(fā)展的目標(biāo)是：“福民強(qiáng)縣”和“加快XX崛起、爭(zhēng)進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”。力爭(zhēng)201*年徹底改變XX落后面貌，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益有明顯提升，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展程度有明顯提高，城鄉(xiāng)居民收入和城鄉(xiāng)居民幸福指數(shù)有明顯增加，實(shí)現(xiàn)XX崛起，力爭(zhēng)進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣行列。XX縣“十二五”期間，110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)改造共需投資49325萬(wàn)元。（1）、110千伏部分

總投資25200萬(wàn)元。主要完成：110千伏XX變、XX變、XX變擴(kuò)建，110千伏XX、XX、XXX、XX和XX變新擴(kuò)建，新增加主變9臺(tái)，容量增加450MVA。新建110千伏線路84千米。（2）、35千伏部分

總投資5225萬(wàn)元。主要完成：XX變電站的擴(kuò)建、XX變電站、XX變電站的新擴(kuò)建、XX變電站的擴(kuò)建，XX變、縣城東變的新建，新增加主變12臺(tái)，新增主變?nèi)萘?2.6兆伏安，增加線路長(zhǎng)度63千米。（3）、10千伏及以下配網(wǎng)部分

總投資18900萬(wàn)元。主要完成：新建改造10千伏線路964公里；新建改造臺(tái)區(qū)960個(gè)，新增配變?nèi)萘?38兆伏安；新建改造400伏線路515千米。

2.201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程計(jì)劃投資、工程量及主要建設(shè)項(xiàng)目。

XX縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程總投資1770萬(wàn)元；35千伏及以上投資609萬(wàn)元，10千伏及以下投資1161萬(wàn)元。

(1)、35千伏XXX變電站擴(kuò)建工程，變電容量2×1萬(wàn)千伏安，投資375萬(wàn)元。

(2)、35千伏XX臺(tái)區(qū)輸變電工程，新建線路4.5千米，變電容量6300千伏安，投資234萬(wàn)元。

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（3）、10千伏線路100千米，配電臺(tái)區(qū)113個(gè)，低壓線路20千米，投資1161元。

3.201*年計(jì)劃投資及工程量、工程量及主要建設(shè)項(xiàng)目。

XX縣201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程計(jì)劃投資2278萬(wàn)元；35千伏及以上投資200萬(wàn)元，10千伏及以下投資2078萬(wàn)元。（1）、35千伏平樂(lè)變電站增容改造工程，變電容量2×1萬(wàn)千伏安，投資200萬(wàn)元。（2）、10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)規(guī)模：10千伏線路新建改造69千米，新建改造11個(gè)臺(tái)區(qū)，配電容量2200千伏安，新建改造0.4千伏線路48.24千米。更換高損耗配變一批共87臺(tái)。

4．201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資201*萬(wàn)元

目前，我局正在積極組織力量按省市公司的要求編制201*年電網(wǎng)建設(shè)方案。一是編制220-35千伏電網(wǎng)建設(shè)方案；二是編制縣域農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)方案；三是編制產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)電網(wǎng)建設(shè)方案；下月初將上報(bào)。

5．智能電網(wǎng)試點(diǎn)工作。為做好農(nóng)網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)工作。我們組建了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作班子，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和把握國(guó)網(wǎng)公司、省市公司智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)導(dǎo)向，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)的工作方針，重點(diǎn)開(kāi)展智能配電臺(tái)區(qū)、配電自動(dòng)化、用電信息采集、營(yíng)配調(diào)管理模式優(yōu)化等試點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)配調(diào)管理模式優(yōu)化”，進(jìn)一步提升電網(wǎng)安全運(yùn)行管理能力，提升企業(yè)信息化實(shí)用化水平和精益化管理成效。具體建設(shè)內(nèi)容：一是將10千伏配電臺(tái)區(qū)的實(shí)時(shí)用電信息采集、電能計(jì)量遠(yuǎn)抄、負(fù)荷及預(yù)付費(fèi)控制、居民集抄進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)配電臺(tái)區(qū)用電監(jiān)測(cè)全覆蓋，進(jìn)一步擴(kuò)大居民集抄應(yīng)用范圍。二是建設(shè)智能配電臺(tái)區(qū)試點(diǎn)。三是建設(shè)調(diào)控一體化信息平臺(tái)。四是解決實(shí)時(shí)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集和集成共享，構(gòu)建企業(yè)一體化信息管理平臺(tái)，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理提供綜合分析和輔助決策服務(wù)，提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行和管理水平。6．（1）、成立強(qiáng)有力工作團(tuán)隊(duì)，積極配合實(shí)施投資1.6億元的220千伏XX（閆凹）輸變電工程順利實(shí)施，工程于3月23日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于11月建成投運(yùn)。該工程建成后，將110千伏嶺南變、護(hù)莊變、鶴華變、展鵬變接入該站，進(jìn)一步優(yōu)化110千伏

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主網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為XX電網(wǎng)提供了又一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)電源支撐。

（2）、積極配合實(shí)施投資1700萬(wàn)元的110千伏嶺南變電站二期主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程、新建王良35千伏輸變電工程、35千伏陽(yáng)光變電站主變?cè)鋈莨こ�。目前�?5千伏陽(yáng)光變電站2×1萬(wàn)千伏安主變?cè)鋈莞脑�，已�?jīng)竣工投入運(yùn)行。其余兩項(xiàng)工程正在有序施工。為滿足業(yè)擴(kuò)用戶用電需求，完成35千伏小浪底變2×6300千伏安主變?cè)鋈莨こ�。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

（3）、依據(jù)縣城新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，華陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、空港工業(yè)區(qū)的快速發(fā)展，結(jié)合新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程、農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)試點(diǎn)工程、新農(nóng)村電氣化工程，積極實(shí)施農(nóng)村配網(wǎng)自動(dòng)化，重新規(guī)劃建設(shè)4條10千伏線路，加快10千伏配電線路手拉手建設(shè)步伐，提高配網(wǎng)互供互帶能力。

7．繼續(xù)擴(kuò)大和鞏固新農(nóng)村電氣化建設(shè)成果。自籌資金249萬(wàn)元，積極推進(jìn)3個(gè)電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)電氣化村、涉及5460戶居民的新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程，其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照《河南省新農(nóng)村電氣化建設(shè)規(guī)范（試行）》，兼顧新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造實(shí)施細(xì)則要求。同時(shí)結(jié)合春檢發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的危及安全和薄弱部位，自籌資金300萬(wàn)元，實(shí)施技改工程61項(xiàng)，為迎峰度夏打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

201*年XX縣電業(yè)局被國(guó)家電網(wǎng)公司列為農(nóng)網(wǎng)智能建設(shè)試點(diǎn)縣，XX農(nóng)網(wǎng)智能化試點(diǎn)工程建設(shè)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)”的工作方針，結(jié)合本地農(nóng)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及農(nóng)網(wǎng)智能化發(fā)展需求，開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)。全力做好智能配電臺(tái)區(qū)、配電自動(dòng)化、用電信息采集試點(diǎn)工程實(shí)施工作。構(gòu)建農(nóng)網(wǎng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集與集中監(jiān)控平臺(tái)，形成縣級(jí)電網(wǎng)實(shí)時(shí)系統(tǒng)綜合數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建農(nóng)電企業(yè)一體化信息管理平臺(tái)，形成企業(yè)非實(shí)時(shí)系統(tǒng)綜合數(shù)據(jù)中心，基于兩大平臺(tái)形成農(nóng)電業(yè)務(wù)綜合監(jiān)控與管理中心，探索農(nóng)網(wǎng)營(yíng)配調(diào)管理優(yōu)化模式。智能試點(diǎn)建設(shè)分2個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)試點(diǎn)階段（201*年至201*年年底），第二階段為智能化建設(shè)提升階段（201*年至201*年）�？偼顿Y3000萬(wàn)元。

201*年完成農(nóng)網(wǎng)智能化試點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，試點(diǎn)選擇5個(gè)智能配電臺(tái)區(qū)、2條配網(wǎng)自動(dòng)化線路、5000-8000個(gè)低壓用戶和臺(tái)區(qū)的用電信息采集系統(tǒng)，試點(diǎn)臺(tái)區(qū)負(fù)荷性質(zhì)涵蓋城鎮(zhèn)居民生活、農(nóng)村照明、

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工商業(yè)、農(nóng)業(yè)等。安裝方式有臺(tái)架式、箱變、配電房等模式。以形成從用電客戶信息采集到智能配電臺(tái)區(qū)一體的低壓智能配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，探索農(nóng)網(wǎng)營(yíng)配調(diào)管理模式優(yōu)化方案，提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行和管理水平，實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。

201*年選擇城關(guān)、朝陽(yáng)、麻屯、白鶴、常袋供電所下屬62個(gè)公用配電臺(tái)區(qū)中的10925戶低壓用戶進(jìn)行用電信息采集試點(diǎn)工程建設(shè)。其中城區(qū)低壓用戶6060戶，分別屬于36個(gè)臺(tái)區(qū)，農(nóng)村低壓用戶4865戶，分別屬于26個(gè)臺(tái)區(qū)。農(nóng)村用電信息采集用戶定位于本次試點(diǎn)建設(shè)的部分農(nóng)村智能臺(tái)區(qū)中，并將所選臺(tái)區(qū)范圍內(nèi)所有用戶都納入采集范圍，以實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。

五、主要工作措施（一）綜合保障措施

1.新一輪農(nóng)網(wǎng)工程啟動(dòng)后，XX縣電業(yè)局高度重視，立即向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，縣政府以孟政（201*）8號(hào)文成立了以副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的XX縣新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組。我局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)施方案，該方案下設(shè)十個(gè)工作小組，分工明確，責(zé)任清晰。同時(shí)按照省市公司要求成立了農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目部和四個(gè)工程業(yè)主項(xiàng)目部，制定完善了相關(guān)的工程管理制度。召開(kāi)了農(nóng)網(wǎng)工程啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。工程組織、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工程體系建立齊全、制度完善。符合省市公司的各項(xiàng)要求。

2.根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的新要求，進(jìn)一步完善有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，做到工程管理各個(gè)方面有章可循，有制可依。自農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程工作開(kāi)展以來(lái)，我局隨即成立工作小組。選拔優(yōu)秀青年技術(shù)骨干成立農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目部，確保工程的有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)作規(guī)范；在制度上優(yōu)化工作流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行痕跡管理，增強(qiáng)了工程參戰(zhàn)人員的責(zé)任感和大局意識(shí)，使工程管理工作程序規(guī)范，體制健全，職能落實(shí)到位；每月按照上級(jí)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求，對(duì)各施工單位的單項(xiàng)工程施工組織、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，施工工藝、施工費(fèi)管理、物資領(lǐng)用、儲(chǔ)存及工程剩余材料和廢舊材料回收等涉及工程全程管控的十三大項(xiàng)。3.加強(qiáng)有關(guān)法律、政策、制度培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和政策水平。為加強(qiáng)對(duì)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的項(xiàng)目管理，我局自工程一開(kāi)始就將審計(jì)管理融入工程準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工等各個(gè)階段，力爭(zhēng)做

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到早發(fā)現(xiàn)、早解決，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)讓農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程成為領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的陽(yáng)光工程。4.加強(qiáng)工作交流，吸取兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)等。工程建設(shè)初期，我局所有工程參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政策和技術(shù)方案，并認(rèn)真研討，通過(guò)市公司搭建的平臺(tái)，與兄弟單位進(jìn)行工程技術(shù)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)，不定期組織施工單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干到樣板工程現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)其典型做法和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮樣板工程的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)各施工單位參建人員保安全、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度，共同提升農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的整體建設(shè)質(zhì)量和管理水平。

5.農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程是一項(xiàng)德政工程和民心工程。為加大工程改造力度，解決清障、青苗賠償?shù)让袷聟f(xié)調(diào)難題，我局與地方政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系。并定期向政府匯報(bào)存在問(wèn)題，同時(shí)得到了政府的大力支持，在工作中通過(guò)走訪調(diào)研、聽(tīng)民聲、解民憂、順民意、切實(shí)將201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程打造成惠民工程。通過(guò)座談會(huì)、電話等平臺(tái)，廣泛宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的迫切性、重要性，提高群眾的思想認(rèn)識(shí)，讓老百姓充分體驗(yàn)到農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程就是一項(xiàng)與老百姓切身利益相關(guān)的民心工程、德政工程。（二）提高工程建設(shè)水平方面的措施1.貫徹落實(shí)國(guó)家和公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

為充分貫徹國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范建設(shè)提出：一是要高度重視農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范建設(shè)工作。示范建設(shè)是有效提升網(wǎng)改工程整體質(zhì)量的有力抓手，本次的示范臺(tái)區(qū)就是嚴(yán)格按照省公司示范模版建設(shè)的，部分方面根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了優(yōu)化，也存在需要進(jìn)一步優(yōu)化的地方。二是要做到“標(biāo)準(zhǔn)先行、示范引導(dǎo)”。各網(wǎng)改參建施工單位苦練內(nèi)力，確保在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行示范成果，為農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。三是在施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，同步做到了網(wǎng)改過(guò)程管理的流程化，工程資料的規(guī)范化，竣工結(jié)算的及時(shí)化，確保農(nóng)改升級(jí)工程順利通過(guò)上級(jí)政府的驗(yàn)收。2.全面采用公司“三通一標(biāo)”；

貫徹落實(shí)“三通一標(biāo)”管理要求。積極推廣新農(nóng)村電氣化建設(shè)典型供電模式，嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司典型設(shè)計(jì)圖集、配電臺(tái)區(qū)及線路建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。在規(guī)劃深度上，圍

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繞“十二五”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)方向，采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的方針，認(rèn)真梳理長(zhǎng)期以來(lái)電網(wǎng)逐步發(fā)展存在的弊病，重新構(gòu)建新型中低壓配網(wǎng)，消除迂回供電，杜絕低水平重復(fù)投資，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。在10千伏線路規(guī)劃中，重新選擇最佳路徑，提高主干線路絕緣化，按《實(shí)施細(xì)則》要求選擇導(dǎo)線截面，增設(shè)線路無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置和線路自動(dòng)重合開(kāi)關(guān)，相鄰變電站或相鄰線路增設(shè)具有信息采集功能的新型聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)，著力提高線路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行監(jiān)測(cè)和互帶能力。在配電臺(tái)區(qū)建設(shè)上，兼顧“經(jīng)濟(jì)適用”原則，因地制宜，合理布局配電臺(tái)區(qū)，優(yōu)化配變?nèi)萘�，確定適宜的供電模式。對(duì)納入智能建設(shè)試點(diǎn)的，按智能臺(tái)區(qū)技術(shù)規(guī)范建設(shè)。對(duì)暫時(shí)還不能進(jìn)行智能化建設(shè)的，要選用高效節(jié)能型配變，配置由用電信息采集終端的配電裝置，為今后配電自動(dòng)化擴(kuò)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)于400伏主干線和下戶線部分，采用高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，400伏線路采用架空絕緣線，下戶線采用雙芯耐老化絕緣集束導(dǎo)線，進(jìn)戶線采用穿管敷設(shè)模式，表箱采用高阻燃玻璃鋼表箱并統(tǒng)一購(gòu)置，暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)居民集抄的，選用具有遠(yuǎn)紅外機(jī)抄的戶表，以滿足10年內(nèi)用電負(fù)荷增長(zhǎng)需求，從工藝標(biāo)準(zhǔn)、物資設(shè)備配置到各類標(biāo)識(shí)，探索新的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。3.推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的新技術(shù)；

提升企業(yè)信息化實(shí)用化水平和精益化管理成效。建立一體化信息平臺(tái)，在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中，增加智能操作管理功能，優(yōu)化配置高級(jí)應(yīng)用軟件功能，融合全網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化控制系統(tǒng)，提升電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控能力。在配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)中，通過(guò)應(yīng)用程序優(yōu)化，裝置功能完善，提高在配網(wǎng)故障情況下，快速診斷、自動(dòng)隔離、自動(dòng)恢復(fù)非故障段供電功能的可靠性，同時(shí)，通過(guò)監(jiān)視配電網(wǎng)的運(yùn)行工況，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，合理控制用電負(fù)荷，改善供電質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。探索智能配電網(wǎng)自愈控制（即快速仿真、預(yù)警分析等）、分布式電源（微電網(wǎng)）的接入及應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行及互動(dòng)等功能，提高全網(wǎng)智能化管理水平。四是解決實(shí)時(shí)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集和集成共享，構(gòu)建企業(yè)一體化信息管理平臺(tái)，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理提供綜合分析和輔助決策服務(wù)，提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行和管理水平，為實(shí)現(xiàn)大運(yùn)行和大營(yíng)銷體系提供技術(shù)支撐；努力打造以堅(jiān)強(qiáng)為基礎(chǔ)、智能為特征的新型農(nóng)網(wǎng)。構(gòu)建智能

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用電服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的現(xiàn)代化運(yùn)行和營(yíng)銷業(yè)務(wù)的智能化應(yīng)用，提升用戶服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶多元化需求，更好服務(wù)于XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。4.嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)等。

狠抓工程的管理，認(rèn)真執(zhí)行工程管理五制，制定規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、安全、資金的使用、物資保管發(fā)領(lǐng)等一系列事項(xiàng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，進(jìn)行了開(kāi)工前施工隊(duì)伍培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保了工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程安全。（三）規(guī)范工程管理方面的措施

1．建立健全符合施工項(xiàng)目實(shí)際情況、具有可操作性的工程管理制度，完善施工項(xiàng)目保障體系，建立工程管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)施工項(xiàng)目編制工程管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施到位。嚴(yán)把工程建設(shè)管理關(guān)，不斷提高工程管控水平，加大責(zé)任考核力度，確保農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程干凈、利落。在工程進(jìn)展過(guò)程中，始終嚴(yán)格按照上級(jí)批復(fù)的規(guī)模進(jìn)行，按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于全面提高工程管理的總體部署，把工程管理貫穿電網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程，落實(shí)工作責(zé)任，突出強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，完善基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，開(kāi)展基建管理綜合評(píng)價(jià)，從規(guī)劃源頭抓起，在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)的全過(guò)程推行資產(chǎn)全壽命周期管理和全面管理控制，全面提高工程管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。

2.及時(shí)解決對(duì)外部工作中遇到的阻力及困難，并對(duì)工程中出現(xiàn)的情況進(jìn)行解決和部署。確保工程在設(shè)計(jì)，施工、審計(jì)、驗(yàn)收階段無(wú)外部影響，保證工程按時(shí)竣工。順利通過(guò)難收。在工程協(xié)調(diào)過(guò)程中保持與地方政府的密切聯(lián)系，為工程創(chuàng)造了良好的大工作環(huán)境。從而保證了工程順利進(jìn)行。

3.工程建設(shè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任制。局抽調(diào)專人成立升級(jí)工程安全管理組，主要職能包括項(xiàng)目安全策劃管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全文明施工管理、項(xiàng)目安全檢查。建立項(xiàng)目安全管理制度及安全管理臺(tái)帳，開(kāi)展日常巡視檢查及例行安全檢查活動(dòng)，督促安全隱患整改及防范措施制定、落實(shí)，實(shí)行閉環(huán)管理，在工程建設(shè)過(guò)程中，定期或不定期通過(guò)各項(xiàng)安全活

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動(dòng)、安全評(píng)價(jià)工作。

4.為確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。工程檔案資料的管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理的原則，檔案管理室建立了專用檔案柜，確保了工程檔案的完整歸檔。貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局按照相關(guān)要求督促監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等部門建設(shè)檔案資料工作，確保工程檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、完整。重點(diǎn)對(duì)工程形象進(jìn)度、工程重要活動(dòng)、質(zhì)量事故等進(jìn)行拍攝記錄，設(shè)專門登記本說(shuō)明，并對(duì)照片進(jìn)行分類編排、文字說(shuō)明，專門存檔。工程檔案及時(shí)收集、整理、分類，認(rèn)真地做好檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。確保工程建設(shè)為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程。

5.一是要嚴(yán)格工程施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高施工人員安全自保能力；二是嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；三是按照工程部要求嚴(yán)格規(guī)范辦理各種工程手續(xù)；四是嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)電源作業(yè)，在制定停電計(jì)劃時(shí)與用電客戶溝通協(xié)調(diào)；五是做好樣板工程建設(shè)；六是做好舊料回收工作，拆舊物資登記入冊(cè)。

XX縣電業(yè)局

二一一年十一月二十一日

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