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農產品加工專業(yè)合作社工作總結

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農產品加工專業(yè)合作社工作總結

1111農產品加工專業(yè)合作社工作總結

農產品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年,于在工商局正式登記注冊,辦理了合作社法人執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。

本社座落在。辦公、經營場所達三千多平方米。由任理事長(法人代表),建立了完善的合作社章程和財務管理制度。目前,合作社注冊資金萬元,擁有正式社員人。

一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶能人的帶動作用,為合作社的快速開展生產奠定了基礎。

二、統(tǒng)一技術服務。合作社制定了《標準化無公害生產操作規(guī)程》、《無公害生產質量管理措施》。聯(lián)系質檢部門進行設計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓一次,每年不少于十次。在生產中必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行,確保產品質量安全達100%。

三、統(tǒng)一產品銷售。合作社與在各農產品銷售點設立專柜。從而保證合作社的杏仁產品不但能賣得快,而且能賣出好價錢。

四、合作社還申請注冊了兩個商標,作為自己的品牌,目前,在市場上,享有極高的美譽度。合作社為了進一步學習先進經驗,拓寬自己的產品銷售渠道,合作社積極參加了組織的農產品展銷會,有效的宣傳了自己的產品,同時博采眾長,用于指導社員的生產,與市場接軌。五、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”,每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示,使社員“安心”、“放心”、“開心”,最大限度地調動了社員的積極性。

六、實行民主管理。每季度召開一次社員大會,重大事項認真執(zhí)行民主決策制度,堅持按“一人一票”制進行表決,年終召開兌現(xiàn)分紅總結大會。

七、為了使合作社擴大生產規(guī)模有充足的資金,合作社還積極與省、市、縣有關部門聯(lián)系,爭取到部分資金,從而保證了生產的順利進行,創(chuàng)造了更好的經濟效益。

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農民專業(yè)合作社全年工作總結

*******專業(yè)種植合作社

******專業(yè)種植合作社是****規(guī)模種植合作社,現(xiàn)有種植面積****多畝,已成為當?shù)剞r業(yè)種植大戶,在上級主管部門的重視和支持下,本社于****年**月成立。兩年來,我社緊緊圍繞“農業(yè)增效,農民增收”這一目標,按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創(chuàng)新,建立機制,規(guī)范運作,完善管理,強化服務,在農民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進農業(yè)產業(yè)化經營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******,實現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產******萬斤。

為建設好縣級示范社,我社對照標準,進一步提升和完善了我社的運行機制,進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作:

一、建章立制,規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求,合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制,如:合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度,F(xiàn)有成員***人,已培訓二期成員**人次,占成員總數(shù)的**%,根據(jù)形勢的發(fā)展需要,我社5月份和8月份邀請縣農業(yè)局技術人員來我社技術講座,提升種植水平。縣農業(yè)局領導還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模,經營水平,科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素,注冊資金**萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成員代表大會是合作社的最高權力機構,表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農民專業(yè)作社財務制度,設立了成員帳戶,財務每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監(jiān)事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送縣農業(yè)局。

二、示范引導,標準生產

加強農產品安全生產工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術培訓,組織成員重點學習無公害產品和生產技術規(guī)程等,通過宣傳教育、技術培訓,使成員嚴格按標準組織生產,取得了明顯的社會、生態(tài)和經濟效益。

由于我社引進****產品,我社在專家的精心指導下,種植****產品品種,大獲豐收。

三、品牌營銷,完善網絡

為了提高農產品的市場競爭力,我社根據(jù)銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農產品批發(fā)市場進行宣傳。同時,在本社內部建章立制,嚴格管理,內外結合,建立了營銷網絡,實施統(tǒng)一收購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一質量,統(tǒng)一銷售,且占成員產品總值的**%以上。

四、建設基地,做強產業(yè)

根據(jù)市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投資****萬元,作為下年的種植資金,為做強產業(yè),走合作社+基地+農戶的經營之路。

我社自成立農民專業(yè)合作社以來,做了大量的完善規(guī)范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發(fā)展,農民得到實惠。但對照考核標準,我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題,如內部管理不是很規(guī)范,機制不夠靈活,服務還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎上,我社決心在縣農業(yè)局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續(xù)產業(yè)合作組織運行機制和管理模式,促進我社向規(guī)范化、規(guī);较虬l(fā)展,為農業(yè)增效,農民增收而努力建設。

****年**月

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