工商局監(jiān)察機關自身建設總結

紀檢監(jiān)察機關作為黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督的專門機關，開展好學習實踐活動既是全面履行職責的內(nèi)在要求，也是加強自身建設的難得機遇。

一、以主題實踐活動為載體，在學習實踐活動中鞏固和發(fā)展了紀檢監(jiān)察機關自身建設成果。

加強自身建設是紀檢監(jiān)察機關全面履行職責的基礎，是縣局對我們這支隊伍的一貫要求歷屆縣局領導對紀檢監(jiān)察機關自身建設都高度重視，常抓不懈。黨的十七大以來，在吳啟明書記的帶領下，領導班子都努力推進紀檢監(jiān)察機關自身建設，在局機關率先開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，為縣局紀檢監(jiān)察部門作出表率；為各級干部作出表率；局領導嚴格自律、主動接受監(jiān)督，為廣大干部職工作出了表率。

在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，充分運用好主題實踐活動載體，進一步查找和解決存在的突出問題，以自身建設的實際成效踐行科學發(fā)展觀的要求，保證自身建設成果在學習實踐活動中得到鞏固和發(fā)展。

二、堅持邊學邊查，認真分析檢查自身建設中存在的問題解決問題的前提是查找問題。局機關堅持把查找問題貫穿于學習實踐活動的全過程。查找問題首先基于我們對紀檢監(jiān)察干部隊伍的總體狀況有客觀的判斷。隨著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發(fā)展，我局紀檢監(jiān)察干部隊伍建設也逐步得到了厲練和加強。面對新形勢，我們這支隊伍還存在一些不符合不適應的問題。有的干部理論學習重視不夠，思想跟不上形勢發(fā)展，缺少全局觀念和大局意識；有的工作思路不能始終保持清晰，缺少爭先進位意識；有的工作作風不夠深入扎實，缺少對基層的了解和指導；有的表率作用沒有充分發(fā)揮，破壞了紀檢監(jiān)察干部形象等。解決存在的這些問題，我們下了大氣力，采取得力措施，持之以恒地推進了紀檢監(jiān)察機關自身建設。

三、解決突出問題，切實加強紀檢監(jiān)察機關自身建設的各項工作

按照“四個對”的工作目標和衡量標準，“講黨性、重品行、作表率”，著力轉(zhuǎn)變了不適應不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決了黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題，提高了履行職責的能力和水平。

（1）把加強思想政治建設放在首位，始終與黨中央保持高度一致。加強理論學習，深刻理解科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，系統(tǒng)掌握了科學發(fā)展觀所體現(xiàn)的馬克思主義立場、觀點、方法，用以指導實踐。

（2）提高紀檢監(jiān)察工作能力。提高紀檢監(jiān)察工作能力，是新形勢下推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的迫切需要。我局進一步提高了適應完善社會主義市場經(jīng)濟體制和改革開放要求的能力，對黨員領導干部有效監(jiān)督的能力，依法執(zhí)紀、依法辦案的能力，發(fā)展黨內(nèi)民主、維護黨員權利的能力，協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的能力。

（3）著力改進工作作風。大力弘揚求真務實作風，了解民情、體察民意，為人民群眾做實事、做好事。要講黨性、講政治、講正氣，發(fā)揚公正無私、敢于碰硬的精神，堅持紀律面前人人平等。要謙虛、謹慎，虛心向領導和老同志學習，。秉公用權，廉潔自律，做到為民、務實、清廉。

（4）進一步加強制度建設。要把建章立制貫穿于學習實踐活動的全過程，不斷建立和完善教育培訓、業(yè)務工作、干部管理、內(nèi)部監(jiān)督、行政管理等方面的規(guī)章制度。

（5）進一步加強組織建設。要解決人員少、經(jīng)費不足、設備落后等問題。完善有關配套措施，把好進人關、用人關，加大干部培訓力度，加強基層黨組織建設，發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。四、以更嚴的要求加強局監(jiān)察機關自身建設

局監(jiān)察機關是我系統(tǒng)的主要機關，要以更高的標準、更嚴的要求，加強局監(jiān)察機關自身建設。一是要緊緊抓住建章立制這個根本，切實在建立健全局機關自身建設長效機制上取得成效。近年來，局機關出臺了一系列加強自身建設方面的規(guī)章制度。在主題實踐活動中，我們對這些規(guī)章制度進行了梳理整理。與此同時，要結合查找問題、堵塞漏洞，完善相關制度規(guī)定。二是著力抓好機關的紀律作風建設。在學習實踐活動中，要著重對照檢查、認真整改遵守紀律和改進作風方面存在的問題，尤其要嚴肅政治紀律、辦案紀律和保密紀律。要加強機關日常管理和監(jiān)督。從不吃請、不收禮品、不打聽案情、不鋪張浪費等具體問題抓起，真正形成好作風，帶出好隊伍。三是貫徹以人為本的理念，在嚴格要求的同時，多關心其他機關干部的工作、學習和生活。

擴展閱讀：部門自身建設總結

內(nèi)強素質(zhì)外樹形象全面加強組織部門自身建設

近年來，在縣委的正確領導和上級組織部門的精心指導下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、推進講黨性、重品行、作表率活動為抓手，以建設模范部門，打造過硬隊伍為目標，按照重點突破、整體推進的思路，不斷加強組織部門自身建設，全面推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入了強大動力。先后被省、市委組織部授予全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、全市組織系統(tǒng)‘講黨性、重品行、作表率’先進集體等榮譽稱號，被市委依法治市領導組評為依法治理示范單位、標兵單位。

一、“三色教育”強黨性

堅持把黨性教育擺在重要位置，以保持黨的純潔性學習教育活動為契機，多形式、多渠道強化組工干部宗旨意識、黨性修養(yǎng)。

一是開展“藍色教育”。圍繞創(chuàng)建學習型機關，采取集中學習、自主選學、組工講壇等形式，大力開展理想信念和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，先后組織全體組工干部進行了黨性教育集中培訓，收看了《第一書記》、《人民的好兒女》、《信仰》等系列教育片，閱讀了《楊善洲的故事》、《把書送給加西亞》等書籍，開展了以重溫黨的歷史知識、謳歌黨的豐功偉績?yōu)橹黝}的黨史知識測試，進一步增強了組工干部的宗旨意識、政治意識和責任意識。

二是開展“紅色教育”。積極開展組織部長講黨課、老組工講傳統(tǒng)、重讀紅色經(jīng)典、重溫入黨誓詞、重唱革命歌曲等活動，大力弘揚太行精神、呂梁精神、右玉精神，引導全體組工干部繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、牢記宗旨使命、堅定理想信念。同時，堅持把革命圣地體驗教育作為增強黨性的重要方式，組織全體組工干部到井岡山、延安等革命圣地進行現(xiàn)場教學，重走挑糧小道、重溫入黨誓詞、重拾革命火種，力求在鮮活的場景中增強黨員干部的黨性。

三是開展“黑色教育”。把反腐倡廉教育作為黨性教育的一項重要內(nèi)容，定期開展廉政教育，通過組織參加反腐倡廉報告會、觀看《賭之害》、《蛻變與悔悟》等警示教育片、借讀警示教育書籍等形式，警醒引導組工干部對照八榮八恥和十個嚴禁要求，規(guī)范約束言行，珍惜工作崗位，守住清貧，擋住誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線。同時設立監(jiān)督舉報電話，公開組織部各項工作程序和每位組工干部的基本情況，廣泛接受群眾監(jiān)督。

二、“兩基一化”提效能

始終將基本制度、基本能力和信息化建設作為一項基礎性工作常抓不懈，努力提升組織部門工作效能和服務水平。

1、健全完善基本制度。把建立健全各項制度作為加強自身建設的中心環(huán)節(jié)，健全完善部機關工作制度5類20余項，內(nèi)容涵蓋工作職責、學習培訓、考核評比、三會一課、行為規(guī)范、信息調(diào)研、環(huán)境衛(wèi)生等方面，進一步規(guī)范了部機關工作運行和監(jiān)督約束機制。同時，建立健全三零制度，要求組工干部

在工作效率上雷厲風行、快捷高效，做到零延誤；在工作質(zhì)量上嚴謹細致、準確無誤，做到零誤差；在日常服務上謙遜平和、主動熱情，做到零距離，有力促進了組織工作的規(guī)范化和科學化。

2、全面提升基本素能。靈活運用學習培訓、基層實踐、輪崗鍛煉等形式提升組工干部基本素質(zhì)能力，先后邀請省委黨校張璐、省經(jīng)干院賀然等省內(nèi)高校教授到我縣開辦專題講座；組織10余名組工干部到浙江、山東、武漢和云南等地進行學習培訓或?qū)嵉乜疾�；選派20余名組工干部深入一線，參與年度雙千分考核、基層調(diào)研、創(chuàng)先爭優(yōu)活動督導等重點工作；對部機關全體干部實行內(nèi)部輪崗鍛煉，有效提高了組工干部推動工作、駕馭全局、服務發(fā)展的素質(zhì)能力。

3、大力加強信息化建設。緊緊圍繞提升組織工作科學化水平，四庫（干部系統(tǒng)管理庫、黨員信息庫、專家人才信息庫、大學生村官信息庫）共建、三網(wǎng)（汾源組工網(wǎng)、工作局域網(wǎng)、大組工網(wǎng)）并行、兩臺（鳳鳴手機信息平臺、黨員干部遠程教育平臺）齊驅(qū)，大力加強信息化建設，全面增強組織工作整體功能，促進組織工作創(chuàng)新發(fā)展。目前，已通過《汾源組工》網(wǎng)組織開展黨史知識競賽、干部政策法規(guī)測試等活動，發(fā)送各類黨建信息20余條。

三、“主題實踐”轉(zhuǎn)作風

突出實踐特色，創(chuàng)新載體形式，深入開展主題實踐活動，力促組工干部轉(zhuǎn)變工作作風。

1、開展“組工干部下基層”和“干部下鄉(xiāng)住村”活動。采

取集中下訪、形成一篇調(diào)研報告，廣泛談心、掌握一批民情民意，真情幫扶、興辦一批好事實事，接待來訪、解決一批具體問題的四個一措施，引導全體組工干部積極踐行一線工作法，深入基層開展大談心、大調(diào)研、大接訪、六聯(lián)六幫和結長親等活動，在直接聯(lián)系服務群眾中增感情、學本領、提素能，解難題、辦實事、轉(zhuǎn)作風。幾年來，部領導深入基層與干部談心談話538人次；全體組工干部深入基層建立聯(lián)系點39個，開展調(diào)研62次，撰寫調(diào)研報告9個，結對幫扶困難黨員群眾91名，幫助解決實際問題20余個；接待來信來訪35人次，辦結率達100%。

2、開展“學先進、見行動”，引深“講黨性、重品行、作表率”活動。按照先學一步、學深一些、學深一層的要求，先后組織全體組工干部集中觀看了《太行之子王彥生》、《平凡中堅守杜洪英》、《燃盡生命寫忠誠李林森》等專題紀錄片，深入開展我向先進學什么、我比先進差什么學習討論活動，對照先進典型認真查找問題，深刻剖析原因，明確整改方向。同時，積極開展愛崗敬業(yè)學標兵、學雷鋒，組工干部在行動等活動，教育引導全體組工干部學習先進、見賢思齊，牢記宗旨、勤奮敬業(yè)，忘我工作、無私奉獻。

3、開展“三比一樹”主題教育活動。在全體組工干部中廣泛開展以比學習、比奉獻、比廉潔、樹形象為主題的三比一樹主題教育活動，將組工干部日常工作行為細化量化為九比九看，切實增強組工干部憂患意識、責任意識。一是比學習態(tài)度，看參加集體學習情況；二是比學習內(nèi)容，看學習筆

記及調(diào)研課題完成情況；三是比學習效果，看理論聯(lián)系實際工作情況；四是比業(yè)務知識，看組織工作業(yè)務知識知曉情況；五是比綜合能力，看協(xié)調(diào)解決實際問題情況；六是比工作作風，看服務黨員干部群眾情況；七是比工作效率，看年度工作完成情況；八是比奉獻精神，看額外工作完成情況；九是比個人形象，看年終考核測評及干部群眾評價情況。

四、“文化建設”增活力

充分發(fā)揮組工文化的導向、激勵、凝聚作用，積極推進特色組工文化建設，不斷激發(fā)組工干部立足崗位創(chuàng)先進、履職盡責爭優(yōu)秀的內(nèi)生動力。

1、唱響《組工之歌》。以堅持原則、清正廉潔，公道正派、開拓創(chuàng)新，任人為賢、知人善任，恪盡職守、淡泊名利，甘為人梯、以身作則的寧武組工精神為主線，以提高部機關文化底蘊、內(nèi)涵為重點，將部機關各項工作有機進行融合，創(chuàng)作《組工之歌》，進一步增強組工干部的凝聚力和向心力，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。目前，歌曲已成為全縣組工干部手機鈴音，并被廣泛傳唱。

2、打造文化長廊。以砥礪政治品格、規(guī)范行為作風、凝聚精神理念、陶冶思想情操、激發(fā)工作熱情為目的，建設組工文化長廊，精心遴選勵志自勉、公道正派、優(yōu)良作風等方面的格言警句，制成精美的玻璃展板，懸掛在辦公區(qū)域醒目位置，努力營造恪守公道正派、強化職業(yè)操守的良好環(huán)境氛圍。

3、編印“影像集”。以一迎雙爭為主題，選取干部教育培訓、人才隊伍建設、基層組織建設等方面具有代表性的圖

片，編印《組工干部服務基層影像集》，集中宣傳和展示十七大以來組織工作成果和好的經(jīng)驗做法，進一步提高組織工作的群眾知曉率和滿意度。

五、“多樣宣傳”擴影響

圍繞縣委決策部署，堅持正確輿論導向，緊扣熱點難點問題，創(chuàng)新宣傳載體形式，著力抓好組織工作宣傳工作，積極營造開放、透明的良好氛圍。

1、整合資源凝聚宣傳工作合力。鞏固傳統(tǒng)媒體的同時拓展互聯(lián)網(wǎng)、手機等現(xiàn)代信息手段，創(chuàng)辦《汾源組工》網(wǎng)，開通鳳鳴黨員干部教育手機信息平臺，及時發(fā)布組織工作動態(tài)、悉心解答群眾問題、發(fā)送各類黨建信息，切實提高黨員干部群眾對組織工作的知曉率和滿意度；不斷拓寬宣傳渠道，先后編輯印發(fā)《干部人事工作文件選編》、《大學生村干部實務手冊》、《縣農(nóng)村民主管理工作小手冊》及《推行四議兩公開村民必議十件事》、《全面推行四議兩公開工作法工作程序》宣傳畫，出版發(fā)行《組織史資料》（1987.10201*.6卷），編發(fā)上報《寧組信息》、《寧組通訊》，營造了良好的組織工作氛圍。

2、推行組織工作新聞發(fā)言人制度。圍繞黨的建設和組織工作重大決策、重要舉措、重大活動以及公眾關注的熱點問題、敏感事件，采取新聞發(fā)布會、新聞通氣會、記者專訪、提供新聞稿件、網(wǎng)絡發(fā)言人發(fā)布的形式，主動、及時、權威地發(fā)布正面、真實信息，表達主流觀點。同時，健全完善網(wǎng)絡輿情引導機制，制定應急預案，抽調(diào)專人擔任網(wǎng)絡輿論宣傳員、三晉紅e信息員，主動應對，正面引導，回答公眾質(zhì)疑，抵制不良

風氣，最大限度滿足公眾的知情權，努力提升組織部門的公信力、親和力。目前，已收集到50余條有關改進組織工作的意見建議，回答網(wǎng)民提問60余條。

3、舉辦“組織工作開放日”活動。以走進組織部門、了解組織工作、進言組織事業(yè)為主題，邀請部分基層黨務干部、老干部代表、群眾代表、組織工作監(jiān)督員以及新聞媒體記者共計50余人走進組織部，零距離、全方位了解組織部門機構設置、職能職責、工作流程和全縣組織工作開展情況，并就如何進一步推動組織部門自身建設和全面創(chuàng)新建言獻策，拉近了組織部門與基層干部群眾的距離，彰顯了組織部門開放、民主、創(chuàng)新的心態(tài)，展現(xiàn)了組織部門三個之家的良好形象。

六、“廣納諫言”謀創(chuàng)新

圍繞組織工作重點、難點問題，問計于基層組織、求創(chuàng)新基層組織建設之策，問政于基層干部、求創(chuàng)新干部人才工作之舉，問需于基層群眾、求創(chuàng)新部門自身建設之道，不斷推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

1、走出去問。由部領導帶隊分成5個組織工作調(diào)研組，到全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直八大工委，采取參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議、召開村黨支部書記座談會、個別談話等方式，就組織工作創(chuàng)新項目、基層組織建設、部門自身建設等方面進行專題調(diào)研，廣泛征求基層黨員干部群眾對組織工作創(chuàng)新的意見和建議。

2、請進來說。廣泛開展開門評部活動，分批次邀請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位主要負責人和兩代表一委員到組織部，圍繞基層組織建設、干部人事制度改革、人才隊伍建設和組織

部門自身建設等內(nèi)容召開座談會，集中征求意見，創(chuàng)新工作思路，推進工作落實。

3、面對面講。對組織工作認識模糊、不甚了解的同志，采取一對一、點對點、面對面的方式，釋疑解惑，澄清模糊認識，消除其由于對組織工作政策、程序不了解而產(chǎn)生的神秘感和疑惑。特別是針對一些生活困難、體弱多病的上訪戶，由部長親自帶隊上門走訪慰問，詢問其思想、生活狀況，征求他們對組織工作的意見和建議。

4、背靠背提。通過武報、汾源組工網(wǎng)等媒體公開部長信箱，設立專用電話，隨時接受各單位和廣大組工干部對組織工作以及組工干部工作作風、廉潔自律等方面進行評議。同時，精心設計、發(fā)放《征求意見表》，廣泛征求服務對象的意見和建議，及時查找問題、落實整改，不斷提升部門自身建設科學化水平。

5、心連心談。在部機關內(nèi)部開展部領導談心日活動，由部領導主動約談機關干部，部機關每位同志本著實事求是的原則，開誠布公地對機關各項工作和部領導、各科室負責同志等提出自己的意見和建議，以此促進工作效率的提高和工作作風的轉(zhuǎn)變，推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

七、“創(chuàng)先爭優(yōu)”樹形象

以一迎雙爭為主題，深化拓展講黨性、重品行、作表率活動，不斷提升組工干部形象，力求以自身過硬素質(zhì)和良好形象，促進組織工作滿意度的提升。

1、開展“一迎雙爭”主題活動。以迎接十八大，爭當‘三服務’優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門為主題，深入開

展四帶四先活動，即：帶頭解放思想，在改革上創(chuàng)先；帶頭聯(lián)系群眾，在服務上爭先；帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，在工作上當先；帶頭清正廉潔，在自律上率先，進一步強化組工干部的爭創(chuàng)意識、自律意識，純潔組工干部隊伍，提升組工干部形象。

2、開展“五亮五創(chuàng)”活動。深入開展五亮五創(chuàng)（五亮，即：亮身份、亮承諾、亮理念、亮職責、亮業(yè)績；五創(chuàng)，即：創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流理念、創(chuàng)一流品牌、創(chuàng)一流業(yè)績）活動，著力建設六好科室（愛崗敬業(yè)好、優(yōu)質(zhì)服務好、工作環(huán)境好、團結奉獻好、組織紀律好、創(chuàng)新業(yè)績好），打造十型組工（學習型、創(chuàng)新型、能力型、務實型、公正型、服務型、陽光型、規(guī)范型、廉潔型、高效型），營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

3、開展“四講四比四爭四創(chuàng)”活動。組織開展以講政治、比境界、爭排頭、創(chuàng)一流，講學習、比業(yè)務、爭發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)勢，講風格、比貢獻、爭作為、創(chuàng)佳績，講作風、比服務、爭先進、創(chuàng)品牌為主題的四講四比四爭四創(chuàng)活動，對各科室在完成目標任務、創(chuàng)新組織工作、撰寫組工信息和調(diào)研文章、基層評價等方面進行考核評比，努力營造比學趕超、競相發(fā)展的濃厚氛圍。

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