裝設(shè)1201團(tuán)支部十一月份工作總結(jié)

共青團(tuán)湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院總支部委員會(huì)

十一月份月總結(jié)

十一月份已經(jīng)接近尾聲。在這個(gè)月中，本班雖然沒有轟轟烈烈的度過(guò)，但也算順順利利的完成的本月的工作任務(wù)。時(shí)間永遠(yuǎn)都走的如此之快，昨天我們似乎還是陌生人，現(xiàn)在我們已經(jīng)成為了真真切切的朋友。在本月中我們共同工作，共同學(xué)習(xí)，我們又一次增進(jìn)了彼此之間的友誼�；貞涀屛蚁肫鹆撕芏�，總結(jié)也隨之而來(lái)。本月本班的總結(jié)如下：

1、本月團(tuán)總支心理部號(hào)召開展了心理話劇表演的活動(dòng)，本班積極響應(yīng)此次活動(dòng)，并組織同學(xué)精心準(zhǔn)備此次話劇表演。經(jīng)過(guò)本班同學(xué)的細(xì)心準(zhǔn)備，本班順利參與了這次活動(dòng)，并以飽滿的熱情完成了心理話劇的演出，充分展現(xiàn)了我建筑設(shè)計(jì)班積極向上的精神面貌。

2、為了攜手學(xué)院喜迎十八大，本班參與了二級(jí)學(xué)院關(guān)于“青春獻(xiàn)禮十八大”的手抄報(bào)活動(dòng)。本班通過(guò)“獻(xiàn)禮十八大”的主題班會(huì)活動(dòng)為手抄報(bào)整理出了一手完整的資料，手抄報(bào)辦理成員經(jīng)過(guò)努力完成了資料的謄寫與整體畫面的繪畫后，最終總結(jié)出了兩幅手抄報(bào)獻(xiàn)禮于十八大。這是本班共同智慧的結(jié)晶，相信在以后的學(xué)習(xí)工作中我們還會(huì)團(tuán)結(jié)出更多的成功。讓我們共同見證。

3、十一月最充滿激情的活動(dòng)莫過(guò)于校運(yùn)會(huì)的準(zhǔn)備了吧。每一次校運(yùn)會(huì)總讓我們的內(nèi)心深處涌出種種感動(dòng)，那是最純真的奮斗，那是對(duì)青春、對(duì)榮譽(yù)、對(duì)集體淋漓盡致的揮灑熱情，那里充滿著汗水，也涌動(dòng)著淚水。校運(yùn)即將到來(lái)，本班的體育健兒積極的為它的到來(lái)準(zhǔn)備著，每周都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的參加訓(xùn)練，為的就是校運(yùn)那一刻的揮灑。相信我們同樣也會(huì)展現(xiàn)出更快、更高、更強(qiáng)的奧運(yùn)風(fēng)采。

十一月是充實(shí)的一個(gè)月，是我們大學(xué)生活步入正軌的一次考驗(yàn)，在十一月中活動(dòng)充充實(shí)實(shí)，學(xué)習(xí)卻是不知所向，在我們?cè)谪S富多彩的校園活動(dòng)中我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活。本月即逝，在下月的計(jì)劃中，一定會(huì)在發(fā)揚(yáng)本月積極的方面的同時(shí)也開展有關(guān)于專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，讓我們的大學(xué)生活真正有風(fēng)采、有意義。為創(chuàng)建一個(gè)和諧、博識(shí)的班集體而努力奮進(jìn)！

201*-201*學(xué)年上學(xué)期共2頁(yè)第1頁(yè)共青團(tuán)湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院總支部委員會(huì)

裝飾設(shè)計(jì)1201班團(tuán)支部201*年11日22日

201*-201*學(xué)年上學(xué)期共2頁(yè)第2頁(yè)

擴(kuò)展閱讀：工作總結(jié)1201

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

在集團(tuán)公司和xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，嚴(yán)格按照xxx公司年初下達(dá)任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司6月份調(diào)研會(huì)精神，緊緊圍繞xxx項(xiàng)目順利推進(jìn)努力工作，以確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成�，F(xiàn)就公司201*年的工作總結(jié)和201*年的工作重點(diǎn)作以匯報(bào)。

一、201*年工作總結(jié)

201*年在集團(tuán)公司和xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下在安康市各級(jí)單位的積極配合下，緊密圍繞xxx項(xiàng)目建設(shè)展開工作，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）xxx項(xiàng)目建設(shè)投資完成情況

xxx項(xiàng)目分為xxx廠、xxx廠和物流中心，簡(jiǎn)稱“兩廠一中心”三個(gè)分建項(xiàng)目。

1、xxx廠

目前已完成投資9266.4萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到201*年度完成投資13002.05萬(wàn)元。

xxx廠生產(chǎn)車間：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地面、抹灰完、門窗完成85%，吊頂完成98%，輕質(zhì)隔墻完成90%，內(nèi)外面磚完，玻璃幕墻完成90%，涂料完成80%，屋面完成95%，給排水完成98%，電氣完成95%。

蓄水池及加壓泵房：建筑面積300平方。加壓泵房設(shè)備未安裝，其它部分已完；污水處理站：建筑面積94.74.已完成；

廠區(qū)道路：混凝土已完成98%。剩余大門口處未完成;室外管網(wǎng)，給水、消防、污水管網(wǎng)完成，雨水管完成98%；收水工程完成現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有砼基礎(chǔ)。2、xxx廠區(qū)

目前已完成投資6890.24萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到201*年度完成投資13779.94萬(wàn)元。

生產(chǎn)車間：主體框架完成，室內(nèi)填充墻已完成90%，完成總造價(jià)約為1340萬(wàn)。土石方量完成總造價(jià)值約為300萬(wàn)元；鋼網(wǎng)架安裝完成，完成總價(jià)值約200萬(wàn)元。

收水工程：完成老水廠至生產(chǎn)車間之間管道安裝，完成總造價(jià)值約為230萬(wàn)元。

3、物流中心

目前已完成投資5128.33萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到201*年度完成投資7753.55萬(wàn)元。

辦公樓完成外墻干掛石材骨架體系。室內(nèi)完成三、四層輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，標(biāo)準(zhǔn)間衛(wèi)生間墻面貼瓷完成。送新風(fēng)系統(tǒng)安裝完成�？照{(diào)系統(tǒng)安裝完成90%（剩余屋面主機(jī)安裝和調(diào)試）。消防系統(tǒng)完成98%（剩余與室外主管聯(lián)通）。辦公樓綜合造價(jià)約為950萬(wàn)（不包括空調(diào)和弱電系統(tǒng)）。現(xiàn)已完成工程造價(jià)約800萬(wàn)。

3#倉(cāng)庫(kù)-1、3#倉(cāng)庫(kù)-2、3#倉(cāng)庫(kù)-3室內(nèi)土建安裝完成99%，剩余室內(nèi)防火涂料的修補(bǔ)，以上倉(cāng)庫(kù)的綜合造價(jià)1639萬(wàn)元；1#倉(cāng)庫(kù)-1、1#倉(cāng)庫(kù)-2、2#倉(cāng)庫(kù)-1室內(nèi)土建安裝完成100%，綜合造價(jià)970萬(wàn)元；

2#倉(cāng)庫(kù)-2完成基礎(chǔ)回填和部分獨(dú)立基礎(chǔ)，剩余主鋼構(gòu)吊裝和安裝工程，完成總造價(jià)約為70萬(wàn)元。物流中心室外工程完成土石方總造價(jià)約為768萬(wàn)元。

室外路面完成工程總量的50%，完成總造價(jià)約為230萬(wàn)元；

室外消防、給水、污水、雨水管道完成工程總量的87%，完成總造價(jià)約為230萬(wàn)元。

4、設(shè)備安裝情況

xxx廠克朗斯設(shè)備安裝已經(jīng)陸續(xù)開始，預(yù)計(jì)11月中旬全部達(dá)到調(diào)試階段；收水工程目前正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)10月底全部完成此項(xiàng)工程。供電工程預(yù)計(jì)10月30日全面完成通電；污水處理站工程已經(jīng)接近尾聲，正在進(jìn)行全面調(diào)試；室外路面已經(jīng)全面完成，景觀設(shè)計(jì)和廠區(qū)大門目前正在有序施工中；瓶胚機(jī)設(shè)備已經(jīng)開箱安裝。

（二）產(chǎn)品試生產(chǎn)及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面情況

原xxx水廠自5月16日開始投入試生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的試生產(chǎn)與調(diào)試，經(jīng)水樣檢測(cè)產(chǎn)品符合國(guó)家天然飲用礦泉水標(biāo)準(zhǔn)，8月20日正式生產(chǎn)出1000箱合格的真硒水。目前原xxx水廠以每天1200箱的產(chǎn)量生產(chǎn)內(nèi)供水，內(nèi)供水配送給陜煤化集團(tuán)內(nèi)部包括陜煤化建設(shè)集團(tuán)、陜煤股份、澄合礦業(yè)公司等在內(nèi)的27家二級(jí)單位。

（加落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神）一季度工作：為執(zhí)行公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，銷售部在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)上廣的策劃，在3月底的全國(guó)糖酒會(huì)議上“神秘、高調(diào)”的舉行了產(chǎn)品亮相，成功的推出以“硒”為標(biāo)志的“真硒水”產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)起到很大的反響。在大量的媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)宣傳下，形成了只見其影，不見其身的饑餓營(yíng)銷的模式，為后階段產(chǎn)品上市奠定了基礎(chǔ)。

二季度工作：承接一季度態(tài)勢(shì)，銷售部在工作重點(diǎn)上主要任務(wù)是建立各項(xiàng)工作制度等，并向公司提交了有“品牌傳播、整合推廣、人員招聘計(jì)劃及架構(gòu)、銷量及費(fèi)用預(yù)估、通路銷售計(jì)劃、銷售合同文本、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度及考核表、域名及400建設(shè)、西安運(yùn)管中心職能架構(gòu)、OA系統(tǒng)建設(shè)”等提案，以備產(chǎn)品上市后的服務(wù)及管理。

三季度工作：為響應(yīng)集體公司讓內(nèi)部職工先享受到改革開放的成果的號(hào)召，運(yùn)管中心及銷售部協(xié)同上廣積極認(rèn)真地籌劃8月30日“真硒水”內(nèi)供會(huì)議事宜，在此期間完成了“陳列架、產(chǎn)品手冊(cè)（內(nèi)供版）、宣傳海報(bào)、易拉寶、產(chǎn)品宣傳片等物料設(shè)計(jì)與制作，保證了8月31日推介會(huì)的圓滿成功，同時(shí)在xxx領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)積極拜訪各內(nèi)供單位，為接下來(lái)的銷售工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。

四季度工作：銷售工作將在公司領(lǐng)導(dǎo)下，按三季度的順序連貫進(jìn)行下去，運(yùn)管中心幾銷售部抓緊在冬季來(lái)臨前將產(chǎn)品送到各單位，積極作好產(chǎn)品的宣傳及售后維護(hù)工作，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在淡季銷售的呆停狀況，加急推出車載及室內(nèi)暖柜，在各單位食堂及活動(dòng)場(chǎng)所增設(shè)產(chǎn)品宣傳角來(lái)推動(dòng)銷售。

（三）完善各項(xiàng)制度，規(guī)范內(nèi)部管理等方面工作行政人力方面：建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制，提高公司科學(xué)決策能力，加強(qiáng)各部門的協(xié)作精神，在人員招聘方面嚴(yán)格把關(guān)，從各種渠道向公司各部門推薦所需人員；目前“兩廠一中心”各類技術(shù)人員已基本到位。適時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，配合公司其他部門不斷完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化；

為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)車輛安全管理，我公司201*年5月4日印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)公務(wù)車輛安全管理制度的通知》并組織全體司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

為完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，品質(zhì)管理部經(jīng)過(guò)多次研究上報(bào)，制定出瓶裝水質(zhì)量管理手冊(cè)等品質(zhì)管理制度。

財(cái)務(wù)方面工作，積極配合項(xiàng)目建設(shè)期間各方面的付款事宜，為xxx項(xiàng)目做好服務(wù)工作。完成了201*年度財(cái)務(wù)決算工作。在xxx工作小組領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)“小金庫(kù)”進(jìn)行檢查與整改。

黨群方面，一方面加強(qiáng)對(duì)外宣傳，展示企業(yè)形象。另一方面積極開展團(tuán)員青年政治學(xué)習(xí)，提高黨員和團(tuán)員青年政治理論素養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活。

檔案管理方面，我們積極建立檔案室，并派專人赴陜西省檔案干部培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)專業(yè)檔案知識(shí)。初步整理了公司文書檔案、合同檔案、項(xiàng)目建設(shè)初期檔案等相關(guān)資料，多次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查督促建設(shè)檔案的收集和整理。

安全生產(chǎn)方面

根據(jù)集團(tuán)公司201*年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，健全機(jī)制，加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展年的目標(biāo)。意識(shí)始終堅(jiān)持“安全為天”的根本原則，以“安全第一、生產(chǎn)第二”為中心思想，加強(qiáng)工程建設(shè)安全；xxx項(xiàng)目“兩廠一中心”工程質(zhì)量始終處于有序可控狀態(tài)，對(duì)過(guò)程中檢查的質(zhì)量問題均進(jìn)行了堅(jiān)決及時(shí)的整改，杜絕了工程質(zhì)量責(zé)任大事故及以上事故的發(fā)生。

回顧全年的工作，公司在土地征用、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、政府協(xié)調(diào)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面遇到了許多困難，但全體員工不畏艱辛、吃苦耐勞，確保各項(xiàng)工作均較好地向前推進(jìn)。

二、目前工作存在的問題

目前，我們作為一個(gè)新的公司，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在清楚看到機(jī)遇的同時(shí)，我們一定要清晰的認(rèn)識(shí)到工作中存在的諸多困難，一是人才方面問題，人才是公司發(fā)展的推動(dòng)力，人才問題是制約公司發(fā)展的根本。作為新組建的快速消費(fèi)品生產(chǎn)及銷售公司，我們?cè)O(shè)備操作、市場(chǎng)策劃、銷售等各個(gè)方面都缺乏相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)與專業(yè)人才。二是企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，各部門之間的銜接還不到位，信息不流暢，工作相對(duì)滯后。三是真硒水作為一個(gè)新上市的產(chǎn)品，有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)占有率方面我們也有著更艱辛的任務(wù)。以上這三方面的因素，或多或少影響著公司的工作效率，所以我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，一定要克服困難、加強(qiáng)溝通、采取有效措施，積極完善和妥善解決。

三、201*年工作安排和下一步打算

201*年xxx產(chǎn)業(yè)公司總體工作思路是：工作目標(biāo)是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為龍頭，確保全年各項(xiàng)工作推進(jìn)。

（一）工程建設(shè)

xxx廠德國(guó)克朗斯設(shè)備按照計(jì)劃全面生產(chǎn)，xxx廠一季度前廠房全面竣工，流中心7#倉(cāng)庫(kù)完工。

（二）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

完善各項(xiàng)體制及協(xié)調(diào)各部門的配合度，按計(jì)劃建立銷售團(tuán)隊(duì)的工作，建立公司運(yùn)管系統(tǒng)，在內(nèi)供水基礎(chǔ)上，從市場(chǎng)上積極尋求適合的經(jīng)銷商合作推廣“真硒水”產(chǎn)品，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成50個(gè)城市的經(jīng)銷制單位，并以長(zhǎng)江、珠江、西安地區(qū)為源頭向全國(guó)發(fā)展，完成從“真硒水”產(chǎn)品走到商品的過(guò)程，同時(shí)策劃“真硒水”的品牌發(fā)展方向。力爭(zhēng)12年完成200萬(wàn)箱設(shè)定任務(wù)（含120萬(wàn)箱內(nèi)供），在此基礎(chǔ)上開始VIP客戶的開發(fā)，為將來(lái)最終目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

（三）內(nèi)部管理

201*年，要緊緊圍繞xxx的市場(chǎng)銷售任務(wù)目標(biāo)，更加完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司精細(xì)化管理，確保人員精干高效，在企業(yè)內(nèi)部組織開展各方面理論學(xué)習(xí)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)考核力度，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理流程，更好地適應(yīng)公司發(fā)展。

人力資源方面，要積極吸納專業(yè)性人才，根據(jù)工作任務(wù)做好定編定員工作，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源分配。財(cái)務(wù)方面，嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算，執(zhí)行公司《財(cái)務(wù)管理制度》，業(yè)務(wù)上接受陜煤化集團(tuán)公司及xxx財(cái)務(wù)部指導(dǎo)。在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)核算、管理工作。按照上級(jí)公司要求，按時(shí)編制快報(bào)、月報(bào)，完成財(cái)務(wù)分期決算工作及年終財(cái)務(wù)決算工作，及時(shí)準(zhǔn)確的提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。按照公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化日�？己伺c管理工作，做好成本核算工作，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，確保資金正常調(diào)度及使用。

檔案管理方面，要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，完善檔案室硬件軟件設(shè)施，逐步建立起科學(xué)合理的檔案管理體系。根據(jù)國(guó)家檔案制度和公司實(shí)際情況，編制科學(xué)合理的企業(yè)檔案分類目錄，系統(tǒng)收集整理201*年資料，保證文件資料歸檔率、完整率、齊全率。提前布置各部門歸檔任務(wù)，指導(dǎo)督促各部門、合作單位注重平時(shí)收集、積累和整理檔案資料。認(rèn)真做好檔案整理、編研工作，為企業(yè)發(fā)展提供支持，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

黨群工作方面，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品及公司的宣傳力度，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力增強(qiáng)共青團(tuán)工作的活力影響力。

作為一個(gè)新組建的企業(yè)，各項(xiàng)工作還處于起始階段，與集團(tuán)公司和xxx開發(fā)公司對(duì)我們寄予的厚望相比還存在較大差距。只要我們本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴、團(tuán)結(jié)一心，定會(huì)向著公司目標(biāo)大步邁進(jìn)，為集團(tuán)公司的綠色經(jīng)濟(jì)板塊做出貢獻(xiàn)。

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