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個(gè)人成效與時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 16:03:43 | 移動(dòng)端:個(gè)人成效與時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

個(gè)人成效與時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

個(gè)人成效與時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)一、正確的時(shí)間管理心態(tài)

1、時(shí)間管理就是領(lǐng)導(dǎo)自我,明確自己的人生目標(biāo)

2、正確的動(dòng)機(jī)+正確的心態(tài)+正確的技巧=好的時(shí)間管理3、我們怎樣處理好不為己的事情,經(jīng)常做自己習(xí)慣的事情

二、目標(biāo)與人生使命

1、大部分人定立目標(biāo)所犯的錯(cuò)誤A、短期的目標(biāo)定得太高,半途而廢

B、長期的目標(biāo)定得太低,不相信自己的潛能,浪費(fèi)人生2、人生管理

人生最重要的是確定最重要的是最重要的3、談到8/2原則及產(chǎn)量與產(chǎn)能的關(guān)系

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者怎樣利用自身心態(tài)、技巧、策劃、授權(quán)、預(yù)見性來衡量8/2怎樣轉(zhuǎn)換成2/8的重要性

4、個(gè)人的SWOT分析

怎樣利用強(qiáng)處去爭取機(jī)遇,克服弱點(diǎn)去爭取機(jī)遇,利用強(qiáng)處去避免威脅,減少弱點(diǎn)及避免威脅

三、每周時(shí)間管理

7步驟領(lǐng)導(dǎo)自我的每周時(shí)間管理

確立工作目標(biāo)、訂立工作長期與短期目標(biāo)、分析工作角色、訂立每周工作目標(biāo)、安排一周日程、突發(fā)事件從容應(yīng)變、不斷回顧檢討

四、每天日程安排

1、請記。壕o迫不等于優(yōu)先

2、怎樣協(xié)調(diào)你的上級(jí)在工作安排好先后順序上存在的差異3、要及時(shí)發(fā)現(xiàn)與同事在工作先后順序上的矛盾

4、根據(jù)情況的變化和信息的發(fā)現(xiàn),要對(duì)工作的優(yōu)先順序作出變化

五、個(gè)人效率系統(tǒng)

1、現(xiàn)在做就是現(xiàn)在做2、現(xiàn)在就是系統(tǒng)化3、現(xiàn)在就開始計(jì)劃4、后續(xù)追綜并持續(xù)完成5、維修系統(tǒng)(創(chuàng)意思想模式)

最后總結(jié):主題冒險(xiǎn)

要笑,就得冒著顯得愚蠢的危險(xiǎn)

要哭,就得冒著現(xiàn)顯得輕彈眼淚的危險(xiǎn)要他人接觸,就得冒著受牽連的危險(xiǎn)

要在從人面前展現(xiàn)你的創(chuàng)意,你的夢想,就得冒著損失它們的危險(xiǎn)要愛,就得冒著不被愛的危險(xiǎn)要生,就得冒著死的危險(xiǎn)要相信,就得冒著絕望的危險(xiǎn)要嘗試,就得冒著失敗的危險(xiǎn)

但是你必須冒險(xiǎn),因?yàn)樯凶畲蟮碾U(xiǎn),就是不冒任何險(xiǎn)

那些不冒任何險(xiǎn),不做任何事,不擁有任何成果的人,一無是處

他們或許可以避免受苦或傷悲,但是他們不能學(xué)習(xí),不能感覺,不能改變,不能成長,不能愛,不能生存

他們成了奴隸,被自己的態(tài)度禁錮他們已經(jīng)喪失了自由

只有敢于冒險(xiǎn)的人擁有自由

擴(kuò)展閱讀:時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得(南通)1

E-learning培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告

尊敬的參訓(xùn)學(xué)員,您好!感謝您參加e-learning培訓(xùn),請認(rèn)真、客觀給予評(píng)估,您的支持是對(duì)我們最大的幫助。一、學(xué)員信息:姓名:單位:培訓(xùn)日期:201*年4月30日二、課程報(bào)告:(請?jiān)谀J(rèn)可的對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上用“√”)請您填寫該課程的內(nèi)容大綱(可以添加表格行數(shù))課第一講時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展程第三講時(shí)間管理降龍18掌內(nèi)容工作匹配度1內(nèi)容與工作匹配度差0較差1一般2較好3第三講提高個(gè)人成效的方法效能管理法2.艾維李的效率法計(jì)劃的杠桿原理3.時(shí)間管理的法則時(shí)間管理的法則時(shí)間管理降龍18掌好44很好52對(duì)我的幫助(文字描述):通過本次的培訓(xùn),本人更加深了對(duì)時(shí)間管理重要性的認(rèn)識(shí),在今后的工作生活中我將以嚴(yán)格的個(gè)人時(shí)間管理方案來要求自己。使自己成為一個(gè)高效能的優(yōu)秀員工。請對(duì)本次課程評(píng)分(5分為滿分)4分三、學(xué)習(xí)心得1、使用5號(hào)宋體字2、不低于500字古語道“光陰似箭”“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰!笨梢姇r(shí)間的重要性,從古到今都是一個(gè)重要的話題。尤其在當(dāng)今這個(gè)競爭日益加劇的社會(huì),如何做好一名稱職、高效能、優(yōu)秀的企業(yè)員工,時(shí)間的合理管理尤為重要。書中講的“裝瓶故事的大學(xué)問”對(duì)我啟發(fā)很大:裝瓶的故事:一個(gè)瓶子里先裝大石頭直到裝滿,然后再裝小石頭直到裝滿,再裝沙子,最后裝水雖然每次從表面看上去每次裝完瓶子都是滿的,其實(shí)都是有空隙的。我從“裝瓶原理”中得到的啟發(fā):(1)找尋時(shí)間的間隙,珍惜時(shí)間的間隙。生活就像是個(gè)大瓶子,只要細(xì)心留意總會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中的時(shí)間間隙,大石頭、小石頭、沙子、水分別就像重要事件、中等事件、小事件以及瑣碎的事情。魯迅先生說過:時(shí)間就像海綿里的水,是擠出來的。我們應(yīng)當(dāng)從生活中善于發(fā)掘這部分的空余時(shí)間。(2)做工作順序的重要性。裝瓶原理同時(shí)也告訴我們,工作安排的順序性也相當(dāng)重要,大事件的間隙還是可以完成一些小事務(wù)的,就像大石頭裝滿了瓶子,還是有空隙可以容得下沙子的。但是,如果我們將裝瓶的順序顛倒呢?先裝沙子再裝石頭,石頭就不會(huì)有任何容身之處了。佛家有言:世間萬物本同根。我們工作、學(xué)習(xí)也同樣需要這種順序性。我們當(dāng)然希望做的事情越多越好,但是有順序的完成任務(wù)能讓我們不至于將最重要的事情做丟。高效率與高效能通過此次培訓(xùn),我還深刻的理解了高效率與高效能之間的區(qū)別。高效率只是單單的講快,講的是速度。然而,高效能卻講的是:多、快、好、省。無論是對(duì)于企業(yè),還是對(duì)于個(gè)人重要的永遠(yuǎn)都是效能。因?yàn),再快速的無用功永遠(yuǎn)只會(huì)等于浪費(fèi)。其實(shí),真正決定效能的卻是方向和目標(biāo)。如果一個(gè)人跑得很快方向卻是錯(cuò)誤的,那么他永遠(yuǎn)只會(huì)離目的地越來越遠(yuǎn)。所以,方向和目標(biāo)才是高效能的保證。也就是進(jìn)一步證明了前期的計(jì)劃和安排的重要性。通過本次的培訓(xùn),本人更加深了對(duì)時(shí)間管理重要性的認(rèn)識(shí),在今后的工作生活中我將以嚴(yán)格的個(gè)人時(shí)間管理方案來要求自己。使自己成為一個(gè)高效能的優(yōu)秀員工。學(xué)習(xí)提升價(jià)值、知識(shí)改變技能!

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