安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得---培訓(xùn)班作業(yè)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得

生產(chǎn)工藝：楊福明

6月21日我參加主管培訓(xùn)班。培訓(xùn)老師是世界著名炊具企業(yè)蘇泊爾的安全專家張勝張經(jīng)理，進行的安全知識專題培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外安全案例，作為一名生產(chǎn)工藝員受到很大教育，感受很深、感慨很多，收獲也很多，體會也很多。

通過張老師的安全知識培訓(xùn)，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

對我們工藝人員的要求：進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。了解生產(chǎn)那些地方是危險地方、那些是重點監(jiān)督地方。幫助生產(chǎn)管理人員適時提醒操作人員，并做出針對性的改進措施。

作為我們工藝人員還要做到對工藝保密，不得外泄，保證技術(shù)產(chǎn)品安全。在此我有如下建議，我們的安全工作從如下幾個方面著手：第一：安全文化

每天早晚會、利用廣播電視、懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、板報、聯(lián)合天誠內(nèi)刊等方式宣傳安全文化。企業(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)槊總�員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺行動第二：安全法制

要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”�！傲⒎ā�，一方面要組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細則等，為強化安全管理提供法律依據(jù)�！岸�法”，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎(chǔ)�！笆胤ā保�要把以法治安落實到安全管理全過程，必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發(fā)生�！皥�(zhí)法”，要堅持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。為此，要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督，維護安全法規(guī)的權(quán)威性。第三：安全責(zé)任

必須層級落實安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我們雖簽訂有責(zé)任書，但責(zé)任書沒有具體的責(zé)任、措施、獎罰辦法。對完成責(zé)任書各項考核指標、考核內(nèi)容的單位和個人應(yīng)給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵；對沒有完成考核指標或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰；對于安全工作做得好的單位，應(yīng)對該單位領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員給予一定的獎勵。例如我們保安工作。第四：安全投入

安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊伍的素質(zhì)，為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。第五：安全科技

要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機、倉庫高溫報警自動降溫機等，把現(xiàn)代化、自動化、信息化全部應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中。

張老師教授介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念；系統(tǒng)化安全；本質(zhì)化安全；安全系統(tǒng)理論；控制論原理；信息論原理；行為科學(xué)原理；激勵理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素質(zhì)分析；事故心理學(xué)；事故損失分析；現(xiàn)代安全管理技術(shù)；安全管理的科學(xué)手段；安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為生產(chǎn)工藝員更要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好安全生產(chǎn)的安全服務(wù)保障工作。

擴展閱讀：安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)評價及其它外出取證工作匯報(修改)

三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)迎評情況匯報

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)情況介紹

安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)是指從事安全培訓(xùn)活動的培訓(xùn)機構(gòu)，與原特種作業(yè)人員培訓(xùn)站相比較，擴大了培訓(xùn)范圍，除了對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)外，還增加了安全監(jiān)察人員、企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)資格。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20號令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》把安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)分成四個等級，其中：

一級、二級資質(zhì)證書由國家局審批、頒發(fā)，可以承擔(dān)包括安全監(jiān)察人員、安全工程師、安全培訓(xùn)機構(gòu)教師等多種人員的培訓(xùn)資格；

三級、四級資質(zhì)證書由省局審核、頒發(fā)。取得三級資質(zhì)證書的安全培訓(xùn)機構(gòu)可以承擔(dān)特種作業(yè)人員、市（地）屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員三種人員的培訓(xùn)工作；而四級只能承擔(dān)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作。

特種作業(yè)人員的培訓(xùn)是安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)的重要工作之一，按照工作性質(zhì)的不同，由不同的單位主管：

一是屬國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（國家煤礦安全監(jiān)察局）管理的特種作業(yè)人員，指電工、金屬焊接、切割等十七個作業(yè)的人員；企業(yè)在取得由安監(jiān)局頒發(fā)的三級以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)后，可自行組織培訓(xùn)，但考核發(fā)證權(quán)限還在省安監(jiān)局。

二是屬國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的特種設(shè)備的生產(chǎn)（含設(shè)計、制造、安裝、改造、維修）及對應(yīng)的操作人員，指鍋爐壓力容器、壓力管道等七種設(shè)備的生產(chǎn)及其操作人員。原則上，省質(zhì)監(jiān)局對特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證的權(quán)限不下放企業(yè)，由省特種設(shè)備檢驗所完成（省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局管轄需外培取證的與特種設(shè)備有關(guān)的特種作業(yè)人員情況匯總，詳見附表1）。

本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)評估及資質(zhì)取證是由省安監(jiān)局組織的，對其管轄范圍培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)進行評估。二、迎評及取證的意義

我廠現(xiàn)有電工等六個作業(yè)的特種作業(yè)人員501名（五O四廠特種作業(yè)人員情況匯總，詳見附表2），證件有效期為2-4年（從事本工種作業(yè)不滿10年的人員證件有效期為2年；連續(xù)從事本工種10年以上，無安全事故，并經(jīng)用人單位進行知識更新教育的人員證件有效期為4年），平均下來

每年需培訓(xùn)300人次。按照省安監(jiān)局的要求，同時也根據(jù)工廠的實際需求，我廠最低要取得三級資質(zhì)證書，包含電工、金屬焊接與切割、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)、制冷、危險物品六個作業(yè)的培訓(xùn)資質(zhì)。這些培訓(xùn)資質(zhì)的取得，對節(jié)約培訓(xùn)及投入費用、促進正常生產(chǎn)等都是非常必要的：

首先，從投入的費用方面來考慮，自培與外培兩種情況投入的費用有很大的區(qū)別，下面是這兩種情況的費用對比：

在廠內(nèi)自己培訓(xùn)，省局考核發(fā)證的情況下，以201*年為例，6個作業(yè)300人，需開辦8期培訓(xùn)班，按70元/人的考核辦證費、1000元/期的兼職教師補貼費來計算，每年廠培訓(xùn)費用在省安監(jiān)局管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)取、換證支出為29000元，并且體檢費、兼教補貼費都消費在五O四廠（201*-201*年特種作業(yè)人員廠內(nèi)培訓(xùn)情況匯總，詳見附表3）。

在無三級培訓(xùn)資質(zhì)，全部外出培訓(xùn)的情況下，也以300人次/年，500元-900元/人，取平均700元/人計算，每年用于這部分特種作業(yè)人員的外出培訓(xùn)費用需21萬元，這還未包括外出住宿、補貼、交通費用及對安全管理人員的培訓(xùn)費用，若按人均1500元/年（含10-20天住宿、補貼、交通費用）計算，用于這部分人員的培訓(xùn)、取證費用達45萬元左右。

其次，從保證生產(chǎn)方面來考慮，特種作業(yè)人員在廠內(nèi)自培有利于生產(chǎn)。廠內(nèi)自培可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況，靈活采取脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式，特殊情況下，個別學(xué)員還可以隨時回到工作崗位，事后，由培訓(xùn)站組織安排補課，一般不影響正常的生產(chǎn)活動；

再就是廠內(nèi)自培，可以結(jié)合工廠實際，使受訓(xùn)人員在提高安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上，有針對性地進行技能訓(xùn)練及故障判斷，提高操作技能及處理實際問題的能力，可以大大降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。三、取證的條件

要取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)，有許多硬條件和軟條件，按照安監(jiān)局20號令第九條規(guī)定，申請三級資質(zhì)證書，應(yīng)當具備下列條件：

（一）注冊資金或者開辦費50萬元以上；（二）有專職或者兼職的管理人員；

（三）有健全的機構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則；

（四）有8名以上具有本科以上學(xué)歷的專職或者兼職教師，其中至少有5名具有中級以上職稱并且經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)培訓(xùn)考核合格的專職教師；

（五）有能夠滿足同期50人以上規(guī)模培訓(xùn)需要的教學(xué)及生活設(shè)施，其中專用教室使用面積100平方米以上；（六）安全培訓(xùn)需要的其他條件。四、我廠已具備的條件及存在的不足

甘肅省安監(jiān)局制定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)評估標準，共3大項20小項。經(jīng)努力及與省安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)，解決了絕大部分：在辦學(xué)條件上，我們利用培教中心綜合辦學(xué)實體的能力，加上少量的自有資

金投入，解決了4間標準教室、電教設(shè)備、安全教育室、計算機室、圖書資料室、專兼職理論和實際操作教師等8項要求；在教學(xué)組織方面，我們在原甘肅省特種作業(yè)人員五O四廠培訓(xùn)站的基礎(chǔ)上，健全

了組織機構(gòu)，修訂、新編了教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量管理、學(xué)員管理等方面的制度、培訓(xùn)工作計劃、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)質(zhì)量評估體系等；在后勤服務(wù)方面，和廠招待所等單位簽訂了食宿、交通、通訊、文體活動等

保障合同，確保后勤供給滿足培訓(xùn)辦班的需求。

應(yīng)當說明的是，以上所有工作的完成都是在黨委、廠部的大力支持和指導(dǎo)下、在省安監(jiān)局的理解基礎(chǔ)上完成的。但還有以下條件存在不足或達不到要求：

1、100平方米以上的較大型專用多功能培訓(xùn)教室：

原此教室用培訓(xùn)大院一間50平方米左右的培訓(xùn)教室代用，但去年已下沉成危房，無法使用，現(xiàn)用培教大樓會議室代用，要自投資金改造成多媒體教室。但以此會議室代用，影響正常的教學(xué)工作，并且也不能專用，經(jīng)常和教學(xué)、考試、其它培訓(xùn)發(fā)生沖突，所以從長遠來講，希望廠部協(xié)調(diào)解決一間大教室為佳。

2、模擬實習(xí)考核系統(tǒng)及場所

（1）電工實習(xí)、考核設(shè)備是上個世紀80年代的產(chǎn)品，僅可以在配電板上進行配盤及進行通電試車實驗，無法進行其它項目的操作、系統(tǒng)故障判斷、處理等的實習(xí)及考核，省安監(jiān)局和省勞動廳等上級主管部門對此也已多次提出忠告。此套設(shè)備已無法滿足現(xiàn)電工專業(yè)的培訓(xùn)考核，也制約了我廠電工實際技能的提高。建議廠部投資20萬元，更新一套多功能數(shù)字式電工實驗、培訓(xùn)、考核設(shè)備（這套設(shè)備共12個平臺，可供24人同時使用）。

（2）制冷和危險物品作業(yè)的培訓(xùn)資格是今年新增的，實際操作培訓(xùn)、考核設(shè)備全無，需要投資購置一套模擬操作系統(tǒng)，初步預(yù)計10萬元/套，共計20萬元，以達到培訓(xùn)、取證和考核的條件。

（3）焊工實習(xí)考核設(shè)備

焊工的培訓(xùn)、考核一直是使用機械分廠的設(shè)備、設(shè)施、人員，培教中心僅支付一定的兼教補貼，現(xiàn)由于承包方式的變化，機械分廠要求支付設(shè)備、場地使用費、材料費、理化分析費等，成本太高，無法有效開展培訓(xùn)、考核工作，希望廠部進行協(xié)調(diào)，解決。

（4）企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛實習(xí)、考核用車及場所

實習(xí)考核用車最早培教中心有一輛電瓶車，現(xiàn)已報廢，無法使用，后來就用各單位的車代用，但對車磨損很大，各單位都不太同意，加上各單位的車型號不一，培訓(xùn)、考試難以統(tǒng)一，影響培訓(xùn)、考核的質(zhì)量。建議廠部投資，購置一臺較實用的車，專門作為企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛培訓(xùn)、考核及駕駛員職業(yè)技能鑒定、技能大賽等的用車，并配置相應(yīng)的培訓(xùn)教師和考核人員為盼。

實習(xí)場所原定于培訓(xùn)大院，但物業(yè)公司和21公司進住后，已無法使用，現(xiàn)用運輸公司場地，也存在費用方面的問題，希望廠部出面協(xié)調(diào)、解決機動車輛培訓(xùn)、考核場所。

3、財務(wù)獨立核算和50萬元以上注冊資金或開辦費

現(xiàn)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核財務(wù)費用全進入培訓(xùn)教育中心的名下，當作培訓(xùn)費使用管理，無獨立的賬戶、細目和注冊資金，這不符合20條的要求，也不便于今后和省質(zhì)監(jiān)局合辦培訓(xùn)班等多種培訓(xùn)方式的運作，建議廠部在廠總賬戶的基礎(chǔ)上，設(shè)單獨的專項賬戶，并且具有一定的開發(fā)票的權(quán)力及較靈活的收支權(quán)，以解決本次安全培訓(xùn)機構(gòu)評估、取證及以后對外聯(lián)合辦班的問題。

二OO五年六月五日

附表1：省質(zhì)監(jiān)局管轄與特種設(shè)備有關(guān)的特種作業(yè)人員情況匯總估計取證名稱原費用來源現(xiàn)費用來源人數(shù)理化、探傷取證13培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費易燃易爆操作3培訓(xùn)費用培訓(xùn)經(jīng)費液化氣罐車駕駛員、押2培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費運員取證塔吊司機取證2培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費永久氣體操作5培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費安全閥校驗取證3培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費容器檢驗師取證2培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費起重檢驗師取證1培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費工程質(zhì)量監(jiān)督員換證3質(zhì)量專項費用培訓(xùn)經(jīng)費壓力容器、壓力管道特19焊考委專項費用培訓(xùn)經(jīng)費種作業(yè)取證壓力容器檢驗2焊考委專項費用培訓(xùn)經(jīng)費焊接責(zé)任工程師2焊考委專項費用培訓(xùn)經(jīng)費司爐工特種作業(yè)取證80專項費用培訓(xùn)經(jīng)費水處理取證3專項費用培訓(xùn)經(jīng)費水質(zhì)化驗取證3專項費用培訓(xùn)經(jīng)費起重設(shè)備維修人員21培訓(xùn)經(jīng)費建筑安全員培訓(xùn)、取證23培訓(xùn)經(jīng)費起重機械作業(yè)人員30培訓(xùn)經(jīng)費（自培）培訓(xùn)經(jīng)費人力資源管理師取證6新增培訓(xùn)經(jīng)費電網(wǎng)電力調(diào)度管理辦法11新增培訓(xùn)經(jīng)費取證合計234

附件2：五O四廠特種作業(yè)人員情況匯總持證工種備注人數(shù)電工322焊工54企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛50危險化學(xué)物品25制冷作業(yè)50建筑登高架設(shè)作業(yè)0合計501

備注201*年新增201*年新增201*年外培201*年外培201*年外培附表3：201*年201*年特種作業(yè)人員廠內(nèi)培訓(xùn)情況匯總年度工種取證人數(shù)換證人數(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)電工115115焊工4646201*起重工1717廠內(nèi)車輛駕駛1717合計195195電工118118焊工1111201*起重工2828廠內(nèi)車輛駕駛1717合計174174電工301949焊工32023201*起重工51116廠內(nèi)車輛駕駛5510合計435598電工355186焊工257201*起重工31316廠內(nèi)車輛駕駛639合計4672118電工42126168焊工14445廠內(nèi)車輛駕駛41216201*制冷作業(yè)50050危險物品作業(yè)25025合計122182304總計7個工種580309889期數(shù)31116412292111521115411118

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