培訓(xùn)考核機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

鄭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核管理機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

一、基礎(chǔ)建設(shè)工作

（一）機構(gòu)設(shè)置和人員配置：目前學(xué)會專職工作人員3名。學(xué)會受鄭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委托，負責(zé)對轄區(qū)所屬的培訓(xùn)機構(gòu)進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和管理工作。

（二）辦公基礎(chǔ)設(shè)施：辦公及檔案用房15平方。（三）考核經(jīng)費：考核經(jīng)費按照本行政區(qū)安全監(jiān)管機關(guān)人均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，

（四）交通工具：考核專用車2輛。

（五）辦公設(shè)備：學(xué)會先后購置了電腦4臺、打印機1臺、打印復(fù)印機1臺、傳真機1臺、特種作業(yè)操作證讀卡器1部、檔案柜等辦公設(shè)備，開通了學(xué)會電子郵箱，完善辦公條件。方便了培訓(xùn)機構(gòu)，提高了辦事效率。

（六）隊伍建設(shè)：各項考核管理制度健全，考核檔案管理規(guī)范，近年來，學(xué)會根據(jù)工作職責(zé)，結(jié)合工作實際，建立并完善各項規(guī)章制度7項。

1、制定了培訓(xùn)學(xué)會工作人員崗位職責(zé)。

2、制定了學(xué)會內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作的各項制度。包括考勤、檔案管理、工作紀(jì)律、考場、監(jiān)考等方面的制度。

3、制定了對外辦事流程。明確了考核及辦證的條件和要求。

多年來學(xué)會認真貫徹省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作各項部署，培訓(xùn)考核工作規(guī)范有序�？荚u員持

證上崗，廉潔自律，無違法違紀(jì)行為。二、考核工作

201*年以來，在全面提升培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量上狠下功夫。一是嚴把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量是信譽，質(zhì)量是生命，是培訓(xùn)機構(gòu)得到政府、社會和企業(yè)肯定的基礎(chǔ)；二是嚴格培訓(xùn)范圍，培訓(xùn)機構(gòu)要在規(guī)定的資質(zhì)范圍和轄區(qū)范圍內(nèi)開展培訓(xùn)工作；三是嚴格收費標(biāo)準(zhǔn)，各項收費都經(jīng)過有關(guān)部門的審批，嚴禁超標(biāo)準(zhǔn)超范圍收費。

（一）進一步規(guī)范了培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性工作。1、認真貫徹國家安監(jiān)總局20號令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、省局《關(guān)于安排201*年全省安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的通知》。依據(jù)國家總局、省局《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，結(jié)合我市實際，出臺了《鄭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)鄭州市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)管理辦法的通知》、轉(zhuǎn)發(fā)省局[201*]212號文《做好煙花爆竹作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的通知》，為指導(dǎo)各培訓(xùn)機構(gòu)有序開展培訓(xùn)工作提供了依據(jù)。2、制定了考核辦證程序。為了更好地開展考核辦證工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和工作實際，我們制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核辦證程序，方便了培訓(xùn)機構(gòu)，提高了辦事效率。3、組織召開了全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)工作會議。總結(jié)探討培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗和存在的問題，要求各培訓(xùn)機構(gòu)做到“兩個前十、三個立即”，培訓(xùn)開班前十天，考核前十天，各培訓(xùn)機構(gòu)把培訓(xùn)考核的工種、人數(shù)、時間、地點報學(xué)會審批�？己私Y(jié)束后，立即報送有關(guān)

資料，立即繳納費用，證書辦好后立即發(fā)給學(xué)員。以保證考核辦證過程有序和高效的進行。各培訓(xùn)機構(gòu)交流了工作經(jīng)驗，促進了全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的有序開展。

（二）考核人數(shù)。201*年1至11月共考核11856人。其中：負責(zé)人及安全管理人員取證985人，負責(zé)人及安全管理人員復(fù)審791人，特種作業(yè)人員取證6205人，特種作業(yè)人員復(fù)審3875人。

三、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

1、提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公開服務(wù)承諾，力爭在最短時間完成職責(zé)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

2、在考核的具體工作中，經(jīng)常深入基層，了解基層單位培訓(xùn)情況，對于個別企業(yè)因工作需要不能到培訓(xùn)機構(gòu)考試的，我們根據(jù)實際情況，利用他們工作之余到企業(yè)考核，得到培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)的贊揚。

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創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促公司管理上臺階

江西南方礦山建設(shè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

江西南方礦山建設(shè)有限公司的前身是江西冶金礦山建設(shè)公司，隸屬于江西省冶金集團公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘?qū)�業(yè)施工企業(yè)。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質(zhì)、江西省建設(shè)廳、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，結(jié)合礦山采掘施工企業(yè)的特點，形成了獨具自身特色的安全管理體系。201*年9月在江西省冶金集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司進一步深化企業(yè)改革,進行資產(chǎn)重組，改制為江西南方礦山建設(shè)有限公司。面對企業(yè)全面走向市場，自負盈虧，安全生產(chǎn)要求越來越嚴，礦山采掘施工風(fēng)險高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應(yīng)對，變壓力為動力。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范〉實施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關(guān)于加強我省金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的精神，主動進取，于201*年12月啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。以建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制，促公司安全管理上臺階。公司自啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，積極部署，不斷加大工作力度，

投入了大量的人力、物力和財力，并嚴格落實工作責(zé)任，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作正有序開展，并已取得了初步成效。201*年12月24日至27日，省安全協(xié)會組織專家對我司進行采掘施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評審，結(jié)論為：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評審總分3000分，扣分627分，評審得分2373分，得分率為79.1%，評審年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0人，兩項指標(biāo)均滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。評審專家組推薦意見：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級待企業(yè)完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃工作201*年12月2日，我公司召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會議，省安全協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出了要求和指導(dǎo)意見。隨后，公司成立了以董事長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組；成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作檢查考核小組。201*年4月，公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組作了調(diào)整，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé)，制定了實施步驟,召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題工作會議。對照《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》（江西省地方標(biāo)準(zhǔn)）、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》（江西省地方標(biāo)準(zhǔn)）、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（贛安監(jiān)管一字〔201*〕261號），認真研究制定了《江西

南方礦山建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案》，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路。將目標(biāo)任務(wù)分解落實到各工作小組、各管理層和班組，并與推進班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機結(jié)合起來，層層作安排，層層抓落實，形成一級抓一級的創(chuàng)建機制。從而保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識

201*年9月，在標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建伊始，公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化專家對安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員進行培訓(xùn)。為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議，由贛華公司定期進行咨詢和指導(dǎo)，及時解決安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進行互動合作，交流安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)驗，取長補短，大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。同時，公司加強日常安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)，充分利用宣傳欄、標(biāo)語、板報、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等媒體和方式，廣泛宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義，對員工進行不間斷的安全教育，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項目部和采掘施工班組學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教育培訓(xùn)工作采取以自學(xué)為主，講座、交流為輔的方式，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、講求實效，努力提高廣大干部、員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項目部進

行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，各項目部利用安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)會議及日常的安全教育培訓(xùn)活動，組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識。通過開展一系列的安全教育培訓(xùn)活動，提高了廣大員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認識，營造了良好的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。

三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系等文件的制訂并頒布實施

公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，分工合作，專人負責(zé)，全員參與，積極做好各類安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編制任務(wù)。公司的安全生產(chǎn)方針是：

安全生產(chǎn)，科學(xué)施工；以人為本，遵章守法；控制風(fēng)險，持續(xù)改進。公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：

1、工亡事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；

2、年累計千人負傷率≤1.5‰；3、崗位粉塵合格率達90%以上；4、“三違”行為查處率為100%；5、隱患整改率為100%；

6、全員安全培訓(xùn)教育率為100%；7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；8、特種設(shè)備合格率為100%；9、設(shè)備檢驗檢測率為100%；10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行的規(guī)章和綱領(lǐng)性文件。歷經(jīng)3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并進行運行和實施，從制度上為建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供依據(jù)。

為有效控制風(fēng)險，公司組織相關(guān)人員開展危險源辨識與風(fēng)險評價工作，對系統(tǒng)危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識，確定風(fēng)險等級，制定了合理的控制、預(yù)防措施。

根據(jù)危險源辨識與風(fēng)險評價報告，確定關(guān)鍵任務(wù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書。明確編制目的和適用范圍，明確作業(yè)步驟；明確作業(yè)過程、關(guān)鍵任務(wù)主要風(fēng)險及控制措施；明確事故現(xiàn)場應(yīng)急處理程序，確保作業(yè)安全。

根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》各要素要求，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、風(fēng)險管理、安全教育與培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應(yīng)急管理、事故、事件報告、調(diào)查與分析、績效測量與評價等都明確了相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險源辨識和風(fēng)險管理報告》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書匯編》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》等相關(guān)文件，由公司安委會組織評審，由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實施。

四、圍繞公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，按照所發(fā)布的文件要求強化采掘施工安全管理，，全面層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，公司各單位安全責(zé)任人與董事長徐海根分別簽訂了201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。公司堅持每月召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，及時總結(jié)上月工作任務(wù)完成情況，安排本月工作任務(wù)。由安環(huán)部根據(jù)進度要求，每月都統(tǒng)一制定了各單位、部門月度工作計劃，各單位、部門根據(jù)制定的工作計劃逐項整治完善。同時，安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核小組采取專項安全檢查和巡回安全檢查等方式對各項目部采掘班組作業(yè)場所開展季度、月度、節(jié)假日安全大檢查，查出隱患，對隱患處理落實責(zé)任人及整改措施，限期整改，對整改項目及時組織人員檢查并考核。積極開展應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)能力。201*年6月16日公司組織了一次礦山采掘施工作業(yè)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。演練制定了演練方案，確定了演練方式（實戰(zhàn)演練），精心組織，找出差距，不斷總結(jié)提高，加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)，完善安全生產(chǎn)保障體系。我們結(jié)合企業(yè)自身實際，針對金屬非金屬礦山采掘施工作業(yè)特點、作業(yè)過程中存在的危害因素、主要安全對策措施、現(xiàn)場應(yīng)急處置等，編寫了公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，促進班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高了班組安全生產(chǎn)管理水平。

五、認真開展現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化整治、大力推進現(xiàn)場隱患整改針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，本著作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的目的，我們一是抓宣傳教育提高員工安全意識；二是提升技術(shù)水平，規(guī)范作業(yè)程序；三是完善管理，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。

根據(jù)制定的《現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施細則》及相關(guān)工作方案要求，結(jié)合每月制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，公司各施工單位分階段、逐步開展現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化整治。通過對礦山井巷、地下開采、運輸、通風(fēng)防塵和電氣設(shè)備等單元展開大力整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動設(shè)備和廢舊礦車的清理整治、主要作業(yè)場所（采場、人行井、充填井、庫房等）的地點標(biāo)識和危險區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生、巷道掘進施工及人行天井梯臺架設(shè)規(guī)范整改等整治工作，現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。

六、加大投入，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作的正常有效開展公司依據(jù)政策法規(guī)，足額提取安措費用。201*年1－11月份累計提取費用124.23萬元，用于安全工程、安全管理、安全設(shè)備、安全防護物品（含勞保用品）、安全標(biāo)志標(biāo)識、工傷保險、事故預(yù)防、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、安全獎勵等。其中，包括了安全管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、編寫及文本制作；驗收評審及技術(shù)服務(wù)合同費用；現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化整改費用等。現(xiàn)場整改主要做了以下工作：淘汰落后及非礦用風(fēng)機，完善礦用標(biāo)志；加設(shè)局部風(fēng)機開停監(jiān)控裝置；全面處理不穩(wěn)定的頂板；規(guī)范井下供電線路的敷設(shè)，完善用電設(shè)備的接地；及時延伸送風(fēng)機風(fēng)筒，使離工作面距離符合規(guī)程要求；調(diào)整通風(fēng)方式，盡量將污風(fēng)納入回風(fēng)道排出；為作業(yè)班組配備便攜式空氣檢測儀，進班作業(yè)前檢測空氣情況；配備呼吸性自救器；改進巷道巖石不穩(wěn)固地段支護方式，提高支護強度及可靠性；完善應(yīng)急通道標(biāo)識，按規(guī)范要求鋪設(shè)梯子；按國家總局規(guī)定改進照明線纜；增設(shè)主斜坡道信號監(jiān)控

裝置等。隨著各項投入的有效實施，安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作進展順利。

七、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作試運行全過程的記錄，發(fā)現(xiàn)不符合項及時糾正完善。

為了對安全標(biāo)準(zhǔn)化試運行各項工作進行有效記錄，公司對現(xiàn)有的安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，建立完善了各類安全記錄及臺帳，統(tǒng)一印制了安全檢查記錄本、安全隱患排查治理臺帳、安全學(xué)習(xí)登記臺帳、安全教育培訓(xùn)記錄本、安全生產(chǎn)獎懲記錄臺帳、安全生產(chǎn)會議（活動）記錄本等安全管理基礎(chǔ)文本，要求所屬各單位依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化運行工作內(nèi)容規(guī)范填寫，如實記錄運行工作過程。針對運行過程中暴露出的不符合項，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作組及時組織協(xié)調(diào)處理，并對安全標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系文件適時進行修訂完善，保證符合公司實際安全生產(chǎn)要求。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，于201*年4月份重新創(chuàng)建，嚴格按照準(zhǔn)備、策劃、實施與運行、監(jiān)督與評價、改進與提高五個步驟逐項推進，完成了標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建、策劃和推進實施等各項工作。201*年1月份公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開始運行以來，通過作業(yè)現(xiàn)場安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，在贛華公司的指導(dǎo)下，認真對照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施指南》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《金屬非金屬礦山采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》等要求進行整改，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施的有效性和持續(xù)性。創(chuàng)建工作提升了公司安全管理水平，促進了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。在整個創(chuàng)建、運行過程中，我們深深體會到：

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建運行，要實現(xiàn)提升員工安全意識和企業(yè)

安全本質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持是關(guān)鍵。

2、員工安全技能水平的提高，有賴于加強安全教育培訓(xùn)力度。3、堅持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和整改制度，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進的必要保障。

4、以文件化形式進行策劃和建立各項安全規(guī)章制度，是加強安全管理的重要依據(jù)。

5、完善安全管理組織機構(gòu)，強化執(zhí)行力，是推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段。

6、要保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行的良好績效，不斷推進安全生產(chǎn)工作，必須完善相關(guān)記錄，堅持評價制度，做到有據(jù)可查。江西南方礦山建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建運行過程中凝聚了各級政府，特別是省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省冶金建管辦各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、贛華公司以及公司廣大干部、員工的辛勤汗水和大量心血。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是一項系統(tǒng)工程，安全管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的課題，是企業(yè)管理體系的重要組成部分。我們將持之以恒、不懈努力，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。以人為本，嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求，持續(xù)改進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，確立公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，進一步加強風(fēng)險管理和安全教育培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)組織保障體系，保證必要的安全投入，確保生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全和設(shè)備設(shè)施安全，改善作業(yè)環(huán)境，保障職業(yè)衛(wèi)生，不斷完善應(yīng)急管理，加強安全檢查整改和事故調(diào)查分析，定期進行績效測量與評價，不斷提高安全管理水平和本質(zhì)安全程

度，保持安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

201*年1月15日

友情提示：本文中關(guān)于《培訓(xùn)考核機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，培訓(xùn)考核機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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