重癥精神病患者管理工作總結12

重癥精神病患者管理工作總結

重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，為此我們非常重視這項工作，首先由市衛(wèi)生局成立領導組，制定《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》和不斷完善工作流程，通過幾年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將這幾年工作總結如下：

一、轉變觀念，真正重視，制定計劃，重在落實

國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一，因此潮州市衛(wèi)生局首先召開項目動員大會，將制訂的《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》等文件交由大家學習和討論，達成共識；同時成立了由衛(wèi)生局領導組成的項目領導小組和督查小組具體負責落實，為做好這項工作奠定組織和領導基礎。

二、工作流程科學化，任務職責明確化，實行領導負責制、團隊包干制。

我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知，我院重性精神病患者分布多少不同，我們結合重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系摸底，同時各社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構注意將轄區(qū)居民及搬遷或租住到其社區(qū)的患者進行登記造冊并管理。對重性精神病患者的管理是本市必須完成的主要任務之一，只有明確任務，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。因此本院，各慢病站和各社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位主要負責人為該項目的具體負責人和執(zhí)行人。為了做好落實，我們制定工作進度表，如規(guī)定各社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位在每月對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理，為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務，本院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進行督查。目前對轄區(qū)精神病患者進行規(guī)范管理，重癥患者納入“686”項目管理，定期隨訪患者。

三、加大宣傳，引起社會廣泛關注；結合慢性病管理和送溫暖活動，營造關心殘疾人，關愛殘疾人的氛圍。

殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識，提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛(wèi)生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會都來關心、理解，幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，對到各村社區(qū)衛(wèi)生服務站就診的實行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。

四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；規(guī)范管理，加強監(jiān)管力度。由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。我們相關人員除加強相關精神病防治知識外，還積極參加省市縣開展的關于精神病防治知識培訓活動，自201*年3月舉辦《廣東省精神疾病醫(yī)院社區(qū)一體化防治康復示范區(qū)（XXXXX區(qū)）建設啟動儀式暨技術培訓班議程》，201*年殘聯(lián)組織，醫(yī)教股負責培訓五鎮(zhèn)下屬村干部學習《重性精神疾病預防和康復》，201*年10月在省學習《重性精神病治療管理工作規(guī)范》，201*年11月在本市舉辦《重性精神病治療管理工作規(guī)范》培訓包括各區(qū)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院200多人學習，201*年8月，在省學習《重癥精神疾病管理工作規(guī)范及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)培訓》，201*年醫(yī)教股為市，區(qū)殘聯(lián)，培訓醫(yī)師，醫(yī)務人員三次。201*年11月在本市培訓xx縣殘聯(lián)組織下屬村干部130多名學習《重性精神疾病預防和康復》。201*年本院專職工作人員參加省培訓班3人。201*年參加衛(wèi)生局組織關于重癥精神病管理工作督導2次。201*年6月參加學習《201*年度廣東省重性精神疾病管理治療工作會議》。提高本市對重癥精神疾病管理的能力和質(zhì)量。近兩年，全體醫(yī)師義務多次參加市，區(qū)公安、衛(wèi)生部門組織的精神病人篩查任務，認真開展肇事肇禍精神病人管理工作，全力維護地區(qū)社會穩(wěn)定。摸清底數(shù)。以村、社區(qū)為單位，由公安局，衛(wèi)生局，居委會/村委會帶領，精神科醫(yī)師對精神疾患人員進行普遍調(diào)查，做到逐人見面、逐人篩查，摸清底數(shù)。病情評估。切實掌握轄區(qū)內(nèi)肇事肇禍精神病人的現(xiàn)實情況，由辦事處社會事務科負責到有關部門開展危險性評估，逐人制定救治、服務、管理措施，落實看護人員和責任。近期，xx區(qū)慢病站關于湘橋區(qū)重癥精神病人篩查進一步溝通協(xié)商。到目前，xx區(qū)重癥精神病人共錄入XXXX名。一部分患者還在篩查錄入中。

五、中央補助地方精神衛(wèi)生機構建設。多方支援，眾志成城。

201*年XX月XX日，XXX市長.XXX副市長親自實地考察本院擴建工程，1.省財政廳，衛(wèi)生廳《關于下達201*年中央補助公共衛(wèi)生專項經(jīng)費的通知》（粵財社【201*】XXX號），中央補助XXX萬元購進醫(yī)療設備，我院已通過省衛(wèi)生組織招標采購，。。。。2.省財政廳《關于下達201*年精神衛(wèi)生防治體系建設項目中央預算內(nèi)基建支出預算（撥款）的通知》（粵財建【201*】xxx號和。。。六、未來工作思考

1.完善公共精神衛(wèi)生服務財政投入機制，建立保障體系

市、區(qū)兩級政府要加大對精神衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入，提高精神病人醫(yī)療保險門診特定病種人均撥付標準，（原來門診起付點：XXX元，每人年報銷醫(yī)療費用的9成。今年被壓縮為：起付點：XXX元，居民A檔XXXX元/年，居民B檔XXXX元/年）保障精神衛(wèi)生公共職能工作經(jīng)費，開發(fā)重性和貧困精神病患者醫(yī)療保障政策，設立重性精神疾病管理治療專項資金，提高治療率，促進社會康復。2.加大與公安、殘聯(lián)、民政等部門合作，加強聯(lián)動機制

繼續(xù)加大與公安、殘聯(lián)、民政、教育、婦聯(lián)、共青團等部門的協(xié)調(diào)和合作，建立更加緊密完善的工作聯(lián)動機制，堅持有效的精神衛(wèi)生工作聯(lián)系會議制度，優(yōu)化整合服務資源。3.加大精神衛(wèi)生國內(nèi)外合作交流，促進學術發(fā)展

近一步加強精神衛(wèi)生國內(nèi)外學術合作交流，邀請國內(nèi)外知名專家來訪，展開學術交流與溝通，不斷拓寬我們的專業(yè)視野，提高我們的綜合能力素質(zhì)。加大學習和借鑒國內(nèi)外發(fā)達國家和地區(qū)的社區(qū)精神衛(wèi)生服務模式與服務理念，加強科研合作，促進學術發(fā)展。

擴展閱讀：201*年發(fā)電二部運行管理工作總結12.20

201*年發(fā)電二部上半年運行管理工作總結

201*年，運行管理工作按照集團公司和獅子灘發(fā)電公司運行管理“四化”要求和公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)，加強機電設備的日常運行管理工作。做到“規(guī)范管理、精細過程、務求實效”。尊循集團公司安全理念、管理理念和工作理念，把握“以人為本”的核心要義，以風險預控為導向，認識“預防為主”的根本保證，以提高執(zhí)行力為突破口，落實安全生產(chǎn)責任制，著力“誰主管、誰負責”的根本措施，以強化“嚴、細、實、新”工作作風為主要手段，健全體系，完善機制，培育安全文化，構建“制度與文化并舉”的長效機制，努力創(chuàng)建可控在控、長治久安的本質(zhì)安全型企業(yè)，進一步夯實運行基礎管理，完善運行規(guī)章制度，有效地開展隱患治理，確保了設備的安全穩(wěn)定運行，現(xiàn)將201*年運行管理工作情況總結如下：

一、機電設備運行情況1、運行指標

5F發(fā)電量1245.14264萬千瓦時，副機發(fā)電量373.48834萬千瓦時。1-4F累計完成發(fā)電量5445.6萬千瓦時（無功2097.5萬千乏時），比去年同期5118.19萬千瓦時增加了327.4萬千瓦時；運行小時為5791：17，比去年同期6422：54減少631：37小時；110kV監(jiān)視點電壓合格率100%，35kV

合格率為99.45%；發(fā)電機母線頻率合格率100%。

2、可靠性指標

機組啟動成功率100%，今年機組無非計劃停運。3、設備運行及健康狀況

發(fā)電二部機電設備運行基本正常，設備狀況良好，按調(diào)度命令開、停機正常。機組運行方式為：以備用調(diào)峰運行方式為主，機組累計啟停次數(shù)為892次（含5F），啟動成功率為100%。上半年機組基本實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行，無非計劃停運和降低出力事件的發(fā)生。目前主設備的完好率達到100%，具體數(shù)據(jù)如下：

（1）發(fā)電機：一類設備4+1+5臺，二類設備0臺，設備完好率100%。

（2）水輪機：一類設備5臺，二類設備0臺，設備完好率100%

（3）主變壓器：一類設備3+1臺，二類設備0臺，設備完好率100%。

主設備19臺中：一類設備合計19臺，一類率100%。完好率100%。

二、設備的檢修、保護年檢和預試計劃執(zhí)行情況上半年共完成了機組大修2臺、小修3臺，更換了大洪河電站4號機組發(fā)電機定子線圈、導水機構；完成了9臺機組、7臺主變、6條110kV線路、7條35kV線路、7條10kV線路以及廠用回路的保護、避雷器、PT、CT及自動化元件年

檢和設備的預試,預試設備518臺；保護年檢259套。保護年檢和設備預試率100%。

三、運行管理

（一）加強運行安全管理

6月9日對“安全生產(chǎn)月”學習動員，對集團新頒布的《安全工作規(guī)程》學習培訓，對集團安全理念宣貫及講解、宣傳標語、深入到班組等宣傳手段，開展“安全生產(chǎn)年”活動，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，組織學習集團公司《典型違章界定與處理辦法》、201*～201*年公司不安全事件、剖析車間存在的安全隱患，組織繼續(xù)學習《工作票與操作票管理規(guī)定》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》等安全規(guī)章制度。開展隱患排查工作、規(guī)范工作票制度執(zhí)行、加強人員違章管理，針對目前存在的問題及安全生產(chǎn)隱患，提出安全防范措施。組織觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《血的代價》并進行了觀后討論活動，增強了職工的安全意識。

（二）強化運行基礎管理

1、對市調(diào)、地調(diào)批準下達檢修停電計劃在執(zhí)行過程中積極與電力調(diào)度部門協(xié)調(diào)，確保設備檢修計劃和工期的執(zhí)行

2、修編運行規(guī)程。

年初對201*年運行規(guī)程進行了全面的檢查和清理，并

針對部分設備改造，運行規(guī)程部分條款與現(xiàn)場實際不符的情況進行統(tǒng)計和檢查，規(guī)程修編已經(jīng)完成。

3、學習制定措施，防止設備非計劃停運

為提高發(fā)電設備可靠性，保證機組安全穩(wěn)定運行，杜絕發(fā)電機組非計劃停運事件的發(fā)生，學習了防止機組非計劃停運安全管理、水輪機、發(fā)電機、電氣、自動化五大措施，明確了相關責任人，負責發(fā)電設備的檢修、維護質(zhì)量管理，負責對發(fā)電設備的運行狀態(tài)跟蹤，及時消除設備隱患，確保機組的安全、穩(wěn)定運行。

4、加強設備隱患治理

為提高設備的健康水平，確保設備安全穩(wěn)定運行，繼續(xù)深入開展設備的隱患排查治理工作、在加強日常設備隱患治理的同時，加大了隱患專項排查治理力度，對“春安檢查”“迎峰度夏、防洪度汛”及“安全生產(chǎn)月活動”等專項檢查排查出來的隱患，進行認真的梳理，分析，制定并落實整改計劃，利用機組安檢、低谷時段、錯峰避峰、設備年檢預試、機組大小修等時機，按照輕重緩急，有計劃地消除設備存在的隱患，有效杜絕了重大不安全事件發(fā)生。發(fā)現(xiàn)設備缺陷168項，處理168項，處理率100%。

5、定期運行分析

每月定期運行分析，對設備運行情況、消缺情況、設備的隱患情況認真的分析、研究、并制定相應的對策和方案。制定了控制措施10項，對運行上發(fā)生的異常事件，嚴格按“四不放過”的原則，認真查找原因，提出不符合項，落實責任，制定糾正措施。

6、配合公司搞好兩票系統(tǒng)及缺陷管理系統(tǒng)首先認真搞好典型操作票規(guī)范上報工作，技術干部花費大量精力和時間。其次規(guī)范雙重名稱，及時統(tǒng)計上報。再次，對兩票系統(tǒng)進行培訓，對一部分人電腦知識培訓。

（三）開展生產(chǎn)例行巡查和專項檢查

每天、每月、每周對“兩票三制”、文明生產(chǎn)、設備運行狀況、技術管理、調(diào)度命令的執(zhí)行、貫規(guī)等現(xiàn)場情況進行檢查，對在安全生產(chǎn)巡查、“節(jié)前”“節(jié)后”“春季安全大檢查”“迎峰度夏、防洪度汛”、“安全生產(chǎn)月活動”，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，予以整改落實，制定處理方案或防范措施。全方位做好排查和治理工作，提高發(fā)電設備可靠性水平。

（四）落實迎峰度夏措施

為切實做好201*年防洪度汛及迎峰度夏工作，制訂了迎峰度夏措施。結合汛前檢查和“春檢”，開展了迎峰度夏前的安全大檢查，重點對繼電保護、自動化、通信、安全自動裝置、接地線、防雷設施和設備、注油設備、發(fā)電設備和輔助設備、閘門啟吊設備以及防暑降溫設備等進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，并進行了落實。本年雷擊事故4起，但由于保護和防護設備基本可靠，除35KV避雷器損壞外，其它均正常。防洪線路領導、技術干部多次帶領維護人員、針對夏季雷雨多，系統(tǒng)雷擊事故頻繁，組織運行

人員學習有關規(guī)程的學習，并進行了運行規(guī)程、安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程的考試，為提高值班人員事故的防范能力和處理應急能力。配合人勞部開展了反事故演習活動及黑啟動演練。

（五）運行管理工作存在的問題

1、部分設備運行年久，穩(wěn)定性、安全性差。埋設部件、油、水、氣系統(tǒng)管件銹蝕嚴重，部分高、低壓汽機耗油嚴重，運行極不穩(wěn)定。一、二次回路電纜老化嚴重。部分繼電器老化，缺損，望逐步更換。膨脹型溫度運行不可靠建議改進。21DLA相缺油,加油處漏。4F多個測點壞。5FDF裝置可靠性差、高壓氣機可靠性差、5F檢修圍帶及運行圍帶電磁閥均壞，需要更換，5F電動冷卻水控制無法自動開啟等等。

2.部分生產(chǎn)人員業(yè)務素質(zhì)不高，責任心不強

（1）少數(shù)運行值班員巡視、不能在第一時間發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)的異常情況，造成不能及時對異常情況的預控及處理。（2）部分值班人員業(yè)務技能不高，事故應急處理能力差，對設備性能不熟，給確保設備的安全運行留下了隱患。3.運行管理需要探索改進內(nèi)容很多，如新增很多報表及及時性管理報表，原來一些內(nèi)容（臺帳、報表等）部分應取消、改進、修改。

四、運行工作情況匯總及設備隱患治理情況匯總

1．改進運行記錄，完善現(xiàn)場管理，運行數(shù)據(jù)分類歸類逐步提高完善。

2．完善安檢責任制落實，落實公司安檢管理規(guī)定。3．完成現(xiàn)場清潔制度落實情況，分到班組落實到人頭。4．完成防洪線路清障、消缺工作。

5．完成3B更換、110KV母線電壓互感器、101DLCT、102DLCT、551DLCT、35KVPT、624DLCT、622DLCT、621CT等更換工作。

6．完成4F、5F大修工作，1、2號高壓氣機大修工作。7．完成行車大修工作。

8．完成1、2號水泵技術改進工作。9．完成所有年檢、預試工作。10．完成1F、2F、3F小修工作。11．完成2B35KV側FZ更換工作。12．完成RTU多次消缺工作。

13．1.212F下導冷卻水中斷發(fā)信號且無法復歸，更換電源板,導信號器電纜絕緣不好，處理正常。2F冷卻水電磁閥不能自動提起,更換電磁閥。

14．1.21安裝好行車小鉤加裝荷重儀。1F無法自動開機。開度模式程序丟失處理好。

15．1.212號高壓氣機啟動時聲音異常,更換閥片及機油。16．1.193號機調(diào)速器油泵停不下,止回閥處理好。17．3.124FI套工控機故障。更換LD。

18．3.125FⅡ套工控機投入時開機無法起勵，保護屏有“PT斷線”、“PT斷線、定子接地、過負荷”、“勵磁雙機切換動作”3個掉牌；投入Ⅰ套工控機時開機能起勵，但會發(fā)“PT斷線”、“PT斷線、定子接地、過負荷”，2秒后又自動消失。更換CPU板等

19．4.114FI套工控機故障。備用狀態(tài)無功過載等報警。更換機籠及采樣板。

20．4.28EBS通訊故障，處理通訊。21．4.91F主軸盤根漏水大，盤根壞。

22．5.262F脈放電源I套-A燈不亮，更換脈放電源盒、脈放變。

23．5.285:30554DL過流速斷動作，1、2號桿架空線斷。06.04554DL停電更換架空線及避雷線。

24．05.211F水車油盒擺動很大。葉片間卡有一長30cm,直徑10cm木棒。25．05.15防洪線路6KV引線頭斷。

26．05.142F兩塊上導瓦溫度表上升至60℃。2F停機后上導瓦溫繼續(xù)上升至70℃，發(fā)水利機械故障和事故信號，更換溫度表。

27．5.15大統(tǒng)線、大水線能量計費系統(tǒng)故障，對方無法接數(shù)據(jù)已達一月多，供電局加裝芯片，仍無法接受，等供電換表。

28．06.061F上導瓦溫表更換、試驗正常

29．06.11六角亭生活變B相套管漏油及變壓器缺油，收緊套管螺絲及加油。

30．06.11601DLC相漏油及油位低，處理及加油。31．06.11624DLA相漏油及油位低，處理及加油。32．06.125F油開關合閘接觸器壞更換、試驗正常。33．6.281#低壓氣機接觸器燒壞已更換、處理好。34．11.211200m2工作房進線電纜更換，處理正常。

35．11.21大壩溢洪道路燈安裝，柴油發(fā)電機室清理。36．11.2024DL輔助接點檢查，更換正常。

37．11.1310.5kVPTA、B相高壓保險熔斷，更換正常。38．11.1410.5kVPTB相高壓保險熔斷，更換正常。39．11.1621DLA相缺油，處理正常。

40．11.19廠房日光燈壞，更換為節(jié)能燈兩個。

41．11.13生活區(qū)600路燈壞，更換為節(jié)能燈，部分電源線換為電纜（約23米）。

42．10.28行車電源缺相，行車電源空開閘口檢查處理。

43．11.2220：54625DL過流限時動作，試送不正常，TWJ壞，油開關操作桿銷子脫落，輔助接點調(diào)整，死點調(diào)整，23日送電正常。

44．11.131：30大楊線555DL過流速斷保護動作，試送不正常，14日處理正常，622DL過流限時試送正常，13日1：08624過流限時，試送正常試送不正常，22日20：54624DL過流限時動作，試送正常。

45．11.13日1：30201ZKK雷擊脫扣，試送正常。46．10.1623F功率柜故障處理正常。

47．10.205FDF全關全開，鎖錠投入漸近開關壞，更換正常。48．10.185FⅡ套工控機巡檢不正常，處理正常。

49．9.2六角亭10KV跌落保險兩相壞損更換、處理正常。50．9.21F水車軸承晃動大檢查自動消失，正常。51．9.94F導葉連桿拔，加裝壓板.（3個），處理正常。52．9.105F4號導葉連桿加焊螺母及壓板，處理正常。

53．9.12大壩過流限時保護動作，試送不成功線路砍樹、竹，跳壩跌落保險處理，處理正常。

54．9.242F轉子溫度超過最高額定值達140℃，更換碳刷后正常。55．9.245F空調(diào)已壞，不能制冷，更換電源板。56．21F勵磁工控機I、II連接電纜壞處理正常。

57．9.176.3KVII段母線YH高壓保險A相熔斷，更換正常。58．9.21大壩400V低壓線路清障。

59．8.1410KV61YHC相高壓保險熔斷，更換正常。

60．8.201F壓油裝置2#油泵一場發(fā)響，檢查、處理正常。61．06.125F油開關合閘接觸器壞更換、試驗正常62．06.243F25XJ線圈燒壞更換、試驗正常63．06.2423F不能起勵。更換保險正常

64．6.281#低壓氣機接觸器燒壞已更換處理好65．07.091F1DL輔助接點變位,更換、試驗正常66．07.091F1DL跳閘線圈燒壞,更換、試驗正常67．07.071#低壓氣機接觸器燒壞,更換接觸器68．07.0724F起不起勵,處理正常69．7.21廠房門口電桿傾斜,處理正常70．7.30控制室空開壞,更換4個71．7.2924F勵磁故障,處理正常

72．7.131F油開關輔助接點動作不到位,處理正常

73．201*年7月17日23:01大站122DLL01\\Z1B0007.0Km、距離I

段動作，CHZ動作成功。

74．7月17日23:185DL雷擊，過流限時動作。

75．7月9日8:20625DL過流限時動作，10:01試送正常。76．8.1410KV61YHC相高壓保險熔斷、更換正常77．8.191F壓油裝置2#油泵一場發(fā)響檢查、處理正常78．8.4長壽計量中心更換553DL、554DL關口電量表。79．8.72FII套工控機故障處理

80．8月2日16：47555DL速斷動作，17：28試送成功。

81．8月14日18：25624DL過流限時動作。19：05強送成功。

四、存在還未處理的問題匯報

1.高壓氣機室漏水嚴重，急需處理。

2.201、202ZKK受系統(tǒng)電壓沖擊，易低壓脫扣。

3.2F調(diào)速器壓油裝置自動補氣回路元器件壞，無法自動補氣。4.10KV各出線電纜蓋板壞損。5.10KV電纜溝電纜架銹蝕嚴重。6.1B4號風扇不轉。

7.防洪線路大壩線架空線1號桿與2號桿間有鋁線AC斷線兩處，只是鋼芯線通電。

8.5F不能自動開機（冷卻水無法自動提起）。9.5F減壓閥后端壓力不穩(wěn)定。10.5FDF裝置閥組漏油。11.防誤閉鎖裝置壞損嚴重。

12.廠用變11B、12B溫度觀測不安全，易觸電。

13.6.3KV母線聯(lián)絡刀閘51G無分段隔離擋板。四、明年運行工作計劃

1、繼續(xù)完成機組檢修和變電設備年檢預試任務。做好

檢修和大修工程工作，完成#1機大修水輪機導水機構改造和定子線圈更換。

2、加強設備運行維護管理，加大設備消缺管理和隱患排查力度，為確保主汛期機組的安全發(fā)電奠定基礎。杜絕機組非計劃停運事件的發(fā)生。

3、補充完善生產(chǎn)設備標識。

4、完成大站運行規(guī)程的發(fā)放及意見收集工作。5、強化運行技術基礎管理和日常管理工作，嚴格按照公司運行管理有關制度進行各項基礎管理和日常管理工作。

6、規(guī)范技術監(jiān)督管理工作，力爭做到各大技術監(jiān)督到位，做好技術監(jiān)督基礎管理和技術臺帳記錄管理。

7、加強生產(chǎn)系統(tǒng)工作模塊開發(fā)建議，將臺帳、電量、責任人建議上系統(tǒng)、規(guī)范管理。

8、完成大壩、進水口開關室不銹鋼窗網(wǎng)加裝工作。9、完成尾水閘門安全檢查及防護工作。10、完成技術辦公室二樓電源安裝工作。

11、抽調(diào)部分可以培養(yǎng)的部分運行人員進行圖紙整理、電子編輯、歸類存檔及報廢圖紙、記錄清理工作。

12、逐步讓運行人員掌握、熟練操作電腦的培訓工作，熟練兩票及缺陷管理系統(tǒng)工作。

發(fā)電二部

201*.11.23

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