關(guān)于學(xué)習(xí)201*年公寓公司工作會(huì)暨職工代表會(huì)議的精神

關(guān)于學(xué)習(xí)201*年公寓公司工作會(huì)暨職工代表會(huì)議的精神

201*年3月23日下午，由鮑總主持的公寓公司201*年工作會(huì)議在N座連廊召開。會(huì)議首先請(qǐng)市場(chǎng)部楊濤經(jīng)理系統(tǒng)的介紹了關(guān)于E座改造的相應(yīng)方案，從“為什么要改造”、“改造后的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”等相應(yīng)的4個(gè)方面逐條分析、數(shù)據(jù)論證，并最終得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

之后，請(qǐng)杜總總結(jié)了201*年公寓的經(jīng)營(yíng)工作概況與成果，并詳細(xì)指出了201*年公寓公司經(jīng)營(yíng)工作的具體落腳點(diǎn)，作為整個(gè)會(huì)議的重中之重，無(wú)論是對(duì)于201*年工作的總結(jié)與回顧，還是制定201*年的工作任務(wù)，杜總均用客觀數(shù)據(jù)范廣且深入的進(jìn)行了分析。

在回顧中，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定與切實(shí)完成、規(guī)范基礎(chǔ)管理確保企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展、落實(shí)責(zé)任制以及以黨的建設(shè)指導(dǎo)方針促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展作為深刻剖析的重點(diǎn)，而相應(yīng)的，在制定201*年的工作任務(wù)中，指導(dǎo)思想確定為：“按照集團(tuán)和上市公司工作會(huì)總體部署，以迎接黨建90周年為動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)超越自我、追求卓越、創(chuàng)一流效益的任務(wù)和目標(biāo)，不斷完善、挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新，努力提高公寓公司的創(chuàng)收、盈利能力�！痹诤诵臓I(yíng)銷中，杜總提出了“6個(gè)做4個(gè)抓”即會(huì)議做量、散客做價(jià)、長(zhǎng)住量?jī)r(jià)齊升、貴賓樓做品質(zhì)、餐飲做調(diào)整、全方位做產(chǎn)品、全面抓好預(yù)算管理工作、狠抓績(jī)效管理工作、確實(shí)抓好規(guī)范化管理、注重抓好細(xì)節(jié)，并從細(xì)節(jié)上，對(duì)每個(gè)部門逐個(gè)進(jìn)行了指導(dǎo)，例如：從會(huì)議做量上，我部門（會(huì)議銷售部）更加明確了201*年工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，并加深了會(huì)議市場(chǎng)“無(wú)量則談，有量則滿”的經(jīng)營(yíng)理念，為201*年會(huì)議銷售工作的知道方針打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀：為深入貫徹集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神

會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，從企業(yè)安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、燃料管理、工程建設(shè)、精細(xì)管理、推進(jìn)轉(zhuǎn)型、黨群工作等七個(gè)方面系統(tǒng)回顧總結(jié)了長(zhǎng)源公司201*全年工作，在深入分析企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)、全面落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，明確了201*年發(fā)展思路，提出以“攻堅(jiān)克難促轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定信心創(chuàng)效益，努力開創(chuàng)長(zhǎng)源電力健康發(fā)展新局面”為全年工作主要基調(diào)，以“發(fā)電產(chǎn)業(yè)守住陣地，煤炭產(chǎn)業(yè)努力攻堅(jiān)”作全年經(jīng)營(yíng)工作的總體目標(biāo)，從實(shí)施精細(xì)管理、提高企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)等三個(gè)方面，全面部署了十四項(xiàng)重點(diǎn)工作，號(hào)召公司系統(tǒng)員工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神上來(lái)，統(tǒng)一到長(zhǎng)源公司的工作部署上來(lái)，鼓起勇氣，不等不靠，攻堅(jiān)克難促轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定信心創(chuàng)效益，努力開創(chuàng)公司健康發(fā)展新局面。

一是認(rèn)真研讀、全面掌握，深入貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神。集團(tuán)公司“兩會(huì)”站在改革發(fā)展的新高度、新視覺(jué)總結(jié)過(guò)去，謀劃未來(lái)，既有對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，更有對(duì)建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)理論認(rèn)識(shí)的新突破，對(duì)山東公司的改革發(fā)展都具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要全面學(xué)習(xí)、重點(diǎn)把握，做到學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，自覺(jué)指導(dǎo)工作實(shí)踐。

二是廣泛宣傳、積極引導(dǎo)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議精神熱潮。要充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等媒介大力宣傳集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，積極營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍，形成宣傳強(qiáng)勢(shì)。要用集團(tuán)公司改革發(fā)展的輝煌成就凝聚員工，要用集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的復(fù)雜環(huán)境鞭策員工，要用集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展的美好前景激勵(lì)員工，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神上來(lái)，全面掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議講話的高潮。

三是完善思路、細(xì)化措施，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”。緊緊圍繞朱總提出的集團(tuán)公司“十二五”工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、重要任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和201*年具體任務(wù)，認(rèn)真分析山東公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，分專業(yè)召開專題會(huì)議，完善工作思路，細(xì)化工作措施，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，春節(jié)后召開山東公司“兩會(huì)”，確�！笆�二五”實(shí)現(xiàn)良好開局、全面完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)。（盛兆峰）

集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議結(jié)束后，國(guó)電新能源技術(shù)研究院在第一時(shí)間組織全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，集中學(xué)習(xí)了朱總工作報(bào)告、喬書記總結(jié)講話，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際提出，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神要“下好三個(gè)功夫”、“實(shí)現(xiàn)三個(gè)推進(jìn)”、“落實(shí)五大任務(wù)”。

“下好三個(gè)功夫”，即學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神關(guān)鍵是在學(xué)通學(xué)透、深刻領(lǐng)會(huì)上下功夫，在精心布局、謀劃發(fā)展上下功夫，在聯(lián)系實(shí)際、狠抓落實(shí)上下功夫。全體員工要以集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)為方向，扎扎實(shí)實(shí)為發(fā)展做貢獻(xiàn)，將國(guó)電新能源技術(shù)研究院的發(fā)展作為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的重要組成部分，以自身的發(fā)展促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展。

“實(shí)現(xiàn)三個(gè)推進(jìn)”，即實(shí)現(xiàn)國(guó)電新能源技術(shù)研究院建設(shè)、引才、研發(fā)同步推進(jìn)。到201*年，國(guó)電新能源技術(shù)研究院工程建設(shè)第一期研發(fā)群樓、培訓(xùn)中心工程全面竣工并投入使用；第一批實(shí)驗(yàn)室投入項(xiàng)目研發(fā)使用，科技研發(fā)核心平臺(tái)基本運(yùn)行；培訓(xùn)中心滿足為集團(tuán)公司提供各類培訓(xùn)服務(wù)的條件，并開始面向社會(huì)提供服務(wù)。引進(jìn)被中央納入“千人計(jì)劃”的高層次海外人才10名，建立人才梯隊(duì)計(jì)劃，行業(yè)、領(lǐng)域和專項(xiàng)領(lǐng)軍人才50人，支撐人才200人。第一批新能源技術(shù)研發(fā)成果30項(xiàng)，其中國(guó)際領(lǐng)先或先進(jìn)10項(xiàng)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先20項(xiàng)。并于研究院建成投用時(shí)舉辦成果展示。同時(shí)，一批中長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)。

“落實(shí)五項(xiàng)任務(wù)”，即201*年必須全面完成國(guó)電新能源技術(shù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的編制，儲(chǔ)能項(xiàng)目和LED項(xiàng)目的論證，協(xié)調(diào)好國(guó)電新能源技術(shù)研究院工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作、實(shí)現(xiàn)工程主體建筑封頂?shù)哪繕?biāo)，配合集團(tuán)公司人力資源部、協(xié)助產(chǎn)業(yè)公司完成“千人計(jì)劃”引才目標(biāo)，啟動(dòng)與新南威爾士大學(xué)、麻省理工學(xué)院的合作項(xiàng)目。

會(huì)議緊緊圍繞集團(tuán)公司“十二五”工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和201*年的工作部署，結(jié)合四川公司的實(shí)際情況，提出了四川公司201*年工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)。一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)秩序的正常穩(wěn)定；二是強(qiáng)化節(jié)能減排，提高機(jī)組設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能；三是加強(qiáng)燃料管理，增強(qiáng)電煤供應(yīng)的保障能力；四是創(chuàng)新營(yíng)銷手段，爭(zhēng)取電力生產(chǎn)的最大效益；五是抓好財(cái)務(wù)管理，拓展降本增效的有效渠道；六是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)；七是深化黨建工作，打造充滿活力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；八是構(gòu)建和諧企業(yè)，營(yíng)造健康發(fā)展的良好環(huán)境。

四川公司將全年責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，在會(huì)上與各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，層層傳遞壓力，確保年度目標(biāo)任務(wù)更好實(shí)現(xiàn)。（鄧成兵）

云南公司及時(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神

1月28日，集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)剛剛閉幕之際，國(guó)電云南公司立即召開一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，按照集團(tuán)公司的部署，全面總結(jié)了201*年以來(lái)的工作，分析了面臨的形勢(shì)和任務(wù)，部署了“十二五”和201*年工作。

會(huì)議指出，201*至201*年的兩年，是國(guó)電云南電力有限責(zé)任公司成立，實(shí)現(xiàn)起步發(fā)展的兩年，也是分公司與子公司并列運(yùn)行的兩年。兩年來(lái)，公司面對(duì)國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式帶來(lái)的新變化和由于歷史原因造成的以火電為主的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化帶來(lái)的一系列困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)，確立發(fā)展思路，推進(jìn)戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，經(jīng)過(guò)兩年的努力，各項(xiàng)工作展現(xiàn)出了勃勃生機(jī)，中小水電并購(gòu)、新能源和煤炭產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效持續(xù)推進(jìn)，公司迎來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，責(zé)任央企形象進(jìn)一步提升。

會(huì)議認(rèn)為，成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于按照集團(tuán)公司的指導(dǎo)方針和中心任務(wù)，提出了“做大水電，做強(qiáng)火電，開發(fā)新能源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建和諧企業(yè)”的發(fā)展思路和“1655”及“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，按發(fā)展的要求謀劃工作，不斷提高了企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵在于公司有一只素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的干部隊(duì)伍，在各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，顧全大局、服從命令、聽從指揮、迎難而上、以身作則、創(chuàng)新突破，有效應(yīng)對(duì)和積極處理了各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的困難和問(wèn)題。關(guān)鍵在于進(jìn)一步樹立了“大安全”理念，以節(jié)約資源能源、提高設(shè)備效率和控制污染物排放為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全、經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，保持企業(yè)內(nèi)外和諧、員工隊(duì)伍穩(wěn)定。關(guān)鍵在于樹立“減虧增盈不是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，而是一種精神，是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理過(guò)程和結(jié)果的體現(xiàn)”的理念，遵循經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，眼睛向外找標(biāo)桿，眼睛向內(nèi)挖潛力，不等不靠，把自己能做的事做細(xì)、做實(shí)。關(guān)鍵在于始終堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，把人作為推動(dòng)公司發(fā)展最寶貴的資源，將發(fā)展要依靠員工和為了員工緊密結(jié)合起來(lái)，大力弘揚(yáng)了“忠誠(chéng)集團(tuán)、造福云南、厚報(bào)股東、幸福員工”的發(fā)展理念，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。

會(huì)議指出，面對(duì)“十二五”艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，云南公司必須堅(jiān)定不移地做到“五個(gè)堅(jiān)持”：必須堅(jiān)持集團(tuán)公司的指導(dǎo)方針，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持搶抓機(jī)遇、迎難而上、主動(dòng)作為的精神不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持安全第一、確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持成本領(lǐng)先、節(jié)約挖潛的實(shí)踐理念不動(dòng)搖；必須堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧的文化引領(lǐng)不動(dòng)搖。

會(huì)議確定了云南公司“十二五”工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)�！笆�二五”期間，云南公司繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央十七屆五中全會(huì)精神，全面貫徹集團(tuán)公司指導(dǎo)方針，適應(yīng)電力發(fā)展形勢(shì)新變化，順應(yīng)公司員工過(guò)上更好生活新期待，以科學(xué)發(fā)展為主題，以“做大水電、做強(qiáng)火電、開發(fā)新能源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建和諧企業(yè)”為主線，以“1655”為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加快水電、新能源、煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，深化管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，著力改善員工生活，鞏固和擴(kuò)大和諧企業(yè)建設(shè)成果，促進(jìn)更好更快發(fā)展，努力建成集團(tuán)公司一流分（子）公司。

會(huì)議明確云南公司201*年將重點(diǎn)做好以下九個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定；二是加快“三型”建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)清潔運(yùn)行水平；三是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快電源項(xiàng)目開發(fā)；四是加大煤炭開發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效；五是積極探索推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)海外突破；六是強(qiáng)化營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)，提升盈利能力；七是深化資本運(yùn)作，保障資金供給；八是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)管理創(chuàng)新；九是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推進(jìn)黨建思想政治工作和反腐倡廉建設(shè)。（陶乃訓(xùn)崔慶宇）

重慶分公司工作會(huì)確定全年目標(biāo)任務(wù)

1月28日，國(guó)電重慶分公司召開201*年工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，總結(jié)公司201*年工作，分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了201*年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司朱總的工作報(bào)告和喬書記的重要講話精神，全面總結(jié)了公司201*年在扭虧增盈、加快發(fā)展等方面取得的突出成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前及今后一段時(shí)間面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了201*年總體工作思路：在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推行精細(xì)化管理，切實(shí)抓好電力、煤炭、資金三個(gè)市場(chǎng)，通過(guò)改善燃煤結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新降低脫硫成本，積極爭(zhēng)取政策提高效益，各項(xiàng)指標(biāo)保持區(qū)域領(lǐng)先，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利的良好局面。在發(fā)展工作上，公司實(shí)行開發(fā)建設(shè)、推進(jìn)前期工作與尋求新項(xiàng)目并重，力爭(zhēng)項(xiàng)目并購(gòu)獲得突破。會(huì)議明確了全年的預(yù)期目標(biāo)和九項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是推行精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升管理水平；二是鞏固安全基礎(chǔ)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；三是加強(qiáng)全員營(yíng)銷，確保完成全年計(jì)劃電量；四是加強(qiáng)技術(shù)改造，確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好轉(zhuǎn)；五是堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合，努力保障電煤供應(yīng)；六是加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用支出；七是發(fā)展綜合產(chǎn)業(yè)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；八是落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，拓展持續(xù)發(fā)展空間；九是加強(qiáng)黨建工作，不斷增強(qiáng)黨的生機(jī)活力。

會(huì)議要求公司系統(tǒng)全體干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議表彰了公司系統(tǒng)201*年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，與所屬單位簽訂了201*年目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。（涂安平）

安徽公司緊鑼密鼓宣傳貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神

1月28日，國(guó)電安徽公司召開宣貫集團(tuán)公司工作會(huì)精神暨區(qū)域201*年度工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹朱總報(bào)告、喬書記總結(jié)講話精神，布置年度工作，與各單位簽訂201*年度目標(biāo)責(zé)任書，層層傳遞壓力，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，全面部署全年工作。

會(huì)議認(rèn)真分析了省公司201*年面臨的電力、燃料、資金、環(huán)保等方面的挑戰(zhàn)和壓力，部署了201*年七項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓實(shí)抓好安全穩(wěn)定和節(jié)能減排工作，不斷夯實(shí)企業(yè)根基。二是努力把握燃料市場(chǎng)規(guī)律，創(chuàng)新煤炭保量控價(jià)措施。三是實(shí)施精細(xì)化管理，深入挖潛增效。四是綜合利用資源要素，加快建設(shè)綜合經(jīng)營(yíng)型電廠。五是大力發(fā)展新能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。七是規(guī)范和加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

為全面籌劃好201*年工作，安徽公司以集團(tuán)公司工作會(huì)精神為指導(dǎo)，先后召開了公司本部、區(qū)域單位兩個(gè)層面的工作務(wù)虛會(huì)，及安全生產(chǎn)營(yíng)銷、項(xiàng)目發(fā)展、煤炭、綜合經(jīng)營(yíng)型電廠四個(gè)專題會(huì)，緊鑼密鼓地研究布置全年工作，確定了處理好“四個(gè)”關(guān)系的職能定位，建立了區(qū)域技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，出臺(tái)了目標(biāo)責(zé)任制考核和工效掛鉤兩個(gè)管理辦法。

區(qū)域所屬控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、燃料、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、黨群、人資負(fù)責(zé)人70多人參加了會(huì)議。（丁曉凱史曉雷）

廣西分公司提出十大任務(wù)貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神

1月26日，國(guó)電廣西分公司在南寧召開201*年工作會(huì)議，分公司本部及基層單位的代表近50人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，分公司總經(jīng)理在會(huì)上作了題為《轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，全力推進(jìn)廣西分公司又好又快發(fā)展》的報(bào)告。報(bào)告全面客觀地總結(jié)了201*年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，深入分析了面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大力發(fā)展清潔能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的高度，結(jié)合實(shí)際提出了以七項(xiàng)措施努力實(shí)現(xiàn)本區(qū)域201*年十大任務(wù)目標(biāo)。

201*年，廣西分公司積極應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的壓力和挑戰(zhàn)，以非常的辦法、非常的措施、非常的力度，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，取得明顯成效。全年安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，完成利潤(rùn)6132萬(wàn)元，是集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)利潤(rùn)的204%，創(chuàng)歷史最好水平；南寧電廠一期2×66萬(wàn)千瓦項(xiàng)目5月21日高水平開工建設(shè)；以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作有序推進(jìn)；海外電源項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破；黨建、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

做好201*年工作，廣西分公司強(qiáng)調(diào)：以科學(xué)發(fā)展為主題，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以企業(yè)轉(zhuǎn)型為抓手，以資金管理防風(fēng)險(xiǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以隊(duì)伍建設(shè)為根本等七項(xiàng)措施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、搶抓機(jī)遇、快速發(fā)展，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力，努力完成十大任務(wù)：一是南寧電廠2×66萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組實(shí)現(xiàn)高水平投產(chǎn)；二是開工建設(shè)永福電廠三期2×35萬(wàn)千瓦超臨界供熱機(jī)組；三是在建水電項(xiàng)目按期完成；四是開工建設(shè)玉林大容山風(fēng)電項(xiàng)目；五是開工建設(shè)柬埔寨柴阿潤(rùn)水電項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)松博水電項(xiàng)目；六是積極推進(jìn)核電項(xiàng)目工作；七是開展抽水蓄能、LNG、生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目前期工作；八是參股煤炭企業(yè)，掌握一定比例自主煤量；九是企業(yè)轉(zhuǎn)型取得突破性進(jìn)展；十是實(shí)施體制機(jī)制創(chuàng)新，建立與集團(tuán)公司及現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的管控體系。（藍(lán)樹慧）

青海分公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神

在集團(tuán)公司“兩會(huì)”閉幕后，國(guó)電青海分公司迅速召開黨組擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)了“兩會(huì)”精神，并結(jié)合青海分公司201*年工作目標(biāo)和“十二五”發(fā)展目標(biāo)，對(duì)分公司201*年工作進(jìn)行了全面部署，提出了具體的貫徹落實(shí)措施。

一是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，切實(shí)把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署上來(lái)；二是咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，加快推進(jìn)正在開展前期工作的火電、水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能項(xiàng)目的前期工作，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三是認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理工作，將精細(xì)化管理落實(shí)到項(xiàng)目前期、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程；四是按照“三型”電廠建設(shè)的要求，在做好發(fā)電項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，對(duì)火電項(xiàng)目的灰、渣、脫硫石膏等綜合利用與項(xiàng)目前期工作同時(shí)布局、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)投產(chǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化；五是堅(jiān)持新建和并購(gòu)相結(jié)合的原則，密切關(guān)注青海省相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息，努力在資產(chǎn)并購(gòu)方面取得新突破；六是密切跟蹤青海省水電資源配置，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取資源配置；七是進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，加大工作力度，繼續(xù)爭(zhēng)取能源資源；八是建立完善的約束考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，提高工作執(zhí)行力和工作效率。

安順公司多渠道多平臺(tái)宣貫集團(tuán)職代會(huì)精神

集團(tuán)一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議勝利閉幕后，國(guó)電安順發(fā)電有限公司即在第一時(shí)間對(duì)迅速宣傳貫徹集團(tuán)一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神作出了部署，要求大力度多渠道多平臺(tái)廣泛宣貫。

該公司黨委工作部、工會(huì)等主管部門對(duì)在公司內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神熱潮作了具體部署：一是各黨支部、部門必須分部門、班組兩個(gè)層次認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，做到讓會(huì)議精神貫徹到每個(gè)班組、每一個(gè)員工；公司內(nèi)部局域網(wǎng)迅速開辟“學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神”專欄，重點(diǎn)刊發(fā)集團(tuán)公司總經(jīng)理朱永在集團(tuán)一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上所作的工作報(bào)告和黨組書記喬保平的總結(jié)講話，并開辟“解讀會(huì)議精神”、“征集對(duì)公司201*年工作意見”等欄目。

在新年伊始、春節(jié)來(lái)臨之際，一股濃濃的學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神正在安順公司上下形成。（姚明富）

寶二公司多條舉措學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神重實(shí)效

集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)召開后，國(guó)電寶雞第二發(fā)電公司積極安排部署，迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的熱潮。該公司要求全體干部職工用心領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精神，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨形勢(shì)和存在問(wèn)題，牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展的理念求和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，勵(lì)精圖治，采取切實(shí)措施打好“扭虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保建設(shè)“三型電廠”工作穩(wěn)步推進(jìn)。

為確保學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神取得實(shí)效，該公司按照集團(tuán)公司“加快發(fā)展、提高效益”總體要求，以科學(xué)發(fā)展為主題，以企業(yè)轉(zhuǎn)型為主線，立足現(xiàn)實(shí)統(tǒng)籌謀劃，確立了201*年加快“三型”電廠建設(shè)步伐的工作思路和重點(diǎn)措施。201*年，該公司主要工作措施是：加強(qiáng)電量營(yíng)銷，千方百計(jì)多發(fā)多供；加大設(shè)備治理和節(jié)能改造力度，確保安全文明生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持集團(tuán)同類機(jī)組先進(jìn)水平；多方開拓煤源，提高燃煤質(zhì)量，控制燃料成本過(guò)快增長(zhǎng)；密切跟蹤電價(jià)政策，精打細(xì)算降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合效益；完成二期擴(kuò)建工程建設(shè)，首臺(tái)66萬(wàn)千瓦機(jī)組通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即盈利目標(biāo)；不斷改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，提高科學(xué)精細(xì)管理水平；在煤炭資源開發(fā)上取得突破，配合做好寶麟運(yùn)煤專線鐵路建設(shè)，推進(jìn)煤炭分選、電極箔和脫硫石膏等相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，弘揚(yáng)終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)素質(zhì)高素質(zhì)員工，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)；強(qiáng)化各級(jí)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)惠民工程，改善職工居住條件，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。（張曉峰）

諫壁電廠迅速傳達(dá)集團(tuán)公司職代會(huì)精神

1月26日，國(guó)電諫壁發(fā)電廠組織召開傳達(dá)集團(tuán)公司職代會(huì)精神暨年前工作布置會(huì)。

會(huì)議指出，當(dāng)前的重要任務(wù)就是要統(tǒng)籌安排好今冬明春的各項(xiàng)工作。一是切實(shí)貫徹學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司職代會(huì)精神，重點(diǎn)抓好兩個(gè)結(jié)合：把貫徹會(huì)議精神與做好節(jié)日安排和籌劃好明年工作結(jié)合起來(lái)。二是圍繞建黨90周年等重大活動(dòng)深入做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的計(jì)劃和具體落實(shí)措施。三是圍繞節(jié)日生產(chǎn)的特點(diǎn)做好安全和維護(hù)穩(wěn)定工作。要做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷，盡最大努力讓廣大職工過(guò)一個(gè)祥和快樂(lè)的春節(jié)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要深入基層反映聽取群眾意見、反映群眾訴求，積極宣傳當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)。要落實(shí)各級(jí)人員的職責(zé)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，加強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起，凝心聚力地把各項(xiàng)工作做好。邵家林還對(duì)各支部（總支）的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。（蔣明谷）

赤峰化工公司以集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神指導(dǎo)全年工作

集團(tuán)公司“兩會(huì)”召開后，國(guó)電赤峰化工有限公司立即將學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司會(huì)議精神作為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)，精心組織，周密部署，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“兩會(huì)”精神的熱潮，并以集團(tuán)公司會(huì)議精神為指導(dǎo)，明晰了201*年工作思路。

赤峰化工公司在內(nèi)部網(wǎng)站開辟了“深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議”專欄，將朱永總經(jīng)理所做的《加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，深入挖潛增效，為實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》工作報(bào)告和喬保平書記所作的總結(jié)講話掛在網(wǎng)上供員工學(xué)習(xí)，利用周例會(huì)重點(diǎn)傳達(dá)會(huì)議精神，將會(huì)議精神作為一月份黨委中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并利用LED屏滾動(dòng)播出會(huì)議精神的“關(guān)鍵詞”，形成宣傳強(qiáng)勢(shì)，讓員工入腦入心，吃透精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

公司以會(huì)議精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，謀劃了201*年的工作思路，即“圍繞一個(gè)中心，用好一個(gè)載體，抓好兩條主線，打好四場(chǎng)戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)，做好五項(xiàng)工作。”201*年是赤峰化工公司的“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年”，公司將緊密圍繞“一切為了投產(chǎn)”這一中心任務(wù)，以創(chuàng)建“安全好，效益好，形象好，隊(duì)伍好”的四好企業(yè)為載體，抓好基建和試運(yùn)兩條主線，打好“基建完美收?qǐng)�，生產(chǎn)閃亮登場(chǎng)，營(yíng)銷打開市場(chǎng)，黨建好事連場(chǎng)�！彼膱�(chǎng)戰(zhàn)役，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年的安全目標(biāo)、一期工程全部結(jié)束的基建目標(biāo)、整體試車一次成功的生產(chǎn)目標(biāo)、工程造價(jià)控制在執(zhí)行概算內(nèi)及市場(chǎng)營(yíng)銷工作全面啟動(dòng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的黨建和隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)做好基建工程收尾、整體試車、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、黨建等五項(xiàng)工作。公司倡導(dǎo)員工要強(qiáng)化管理，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)公司快速、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的新局面，讓公司成為國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)轉(zhuǎn)型的一面旗幟，為實(shí)現(xiàn)公司的十二五發(fā)展目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。（蔡春芹）

國(guó)電長(zhǎng)治熱電貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神

集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議在北京召開后，國(guó)電長(zhǎng)治熱電有限公司立即行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)多種形式大力宣貫會(huì)議精神，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，就當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

國(guó)電長(zhǎng)治熱電有限公司利用MIS網(wǎng)、報(bào)刊等媒體，大力宣傳集團(tuán)公司會(huì)議精神，搶占輿論陣地，營(yíng)造出了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要求各部門及時(shí)開展宣傳教育活動(dòng)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)朱永總經(jīng)理和喬保平書記的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，使大家充分認(rèn)識(shí)到公司目前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以良好的精神面貌投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。

國(guó)電長(zhǎng)治熱電有限公司按照集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，把建設(shè)電力精品工程作為首要任務(wù)，抓好安全文明施工和職工培訓(xùn)教育，精心謀劃今后一段時(shí)期的工作。一是繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，搭建起全員學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，確保會(huì)議精神學(xué)習(xí)到位、落到實(shí)處；二是進(jìn)一步強(qiáng)化“四控制”，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度；三是積極開展職工培訓(xùn)教育工作，為新機(jī)組運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。（許剛）

衡豐公司以“培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”為目標(biāo)落實(shí)集團(tuán)精神

集團(tuán)公司工作會(huì)議召開后，河北衡豐發(fā)電公司按照“大力發(fā)展新能源，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確提出了以“建設(shè)綜合經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”為核心的工作目標(biāo)，以內(nèi)涵式和外延式增長(zhǎng)為抓手，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展，進(jìn)一步提升公司的整體盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

該公司在進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷、確保煤炭供應(yīng)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推動(dòng)綜合經(jīng)營(yíng)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)加快推進(jìn)樂(lè)亭、昌黎風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)與開發(fā)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)沿海風(fēng)電場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展。力爭(zhēng)收購(gòu)衡冠電力環(huán)保股份有限公司，將粉煤灰業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。力爭(zhēng)收購(gòu)重組衡水市熱力公司，實(shí)現(xiàn)控股經(jīng)營(yíng)，提高公司經(jīng)營(yíng)收益。力爭(zhēng)收購(gòu)石家莊旺達(dá)工貿(mào)有限公司股份，開展煤炭綜合經(jīng)營(yíng)。并積極尋求同衡水市在水務(wù)項(xiàng)目上的深度合作，力爭(zhēng)控股衡水市籌備組建的水務(wù)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)引蓄水、排水、污水處理、中水回用等業(yè)務(wù)。

本月29日，該公司還將召開專題會(huì)議，就如何進(jìn)一步建設(shè)綜合經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展；如何深化精益管理，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)行深入的研討。集中大家智慧，并進(jìn)一步統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，力爭(zhēng)完成201*年的各項(xiàng)工作任務(wù)。（劉英春）

黃金埠公司以轉(zhuǎn)型和挖潛為主題宣貫集團(tuán)兩會(huì)精神

1月26日，在集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)勝利閉幕后，國(guó)電黃金埠發(fā)電有限公司迅速行動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前及年度工作，以加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，深入挖潛增效為主題，在全體員工中進(jìn)行了會(huì)議精神的宣貫，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面再部署再動(dòng)員。

該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議有關(guān)文件精神，重點(diǎn)解讀朱總《加快企業(yè)轉(zhuǎn)型深入挖潛增效為實(shí)現(xiàn)十二五戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告和喬書記的總結(jié)講話，針對(duì)學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神進(jìn)行了具體安排，提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司工作部署上來(lái)；二是要突出重點(diǎn)，抓好成效，使會(huì)議精神深入人心，為工作加油鼓勁；三是要利用好宣傳載體，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造學(xué)習(xí)精神、貫徹精神、落實(shí)精神的良好氛圍。

該公司要求所屬各部門要把各項(xiàng)工作的安排部署與“兩會(huì)”精神緊密結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)做好201*年五項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理和技術(shù)改造，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；三是加快綜合經(jīng)營(yíng)與投資，提高經(jīng)營(yíng)效益；四是加強(qiáng)鞏固電力、燃料、資本三個(gè)市場(chǎng)；五是加強(qiáng)黨建思想政治工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

該公司在宣貫“兩會(huì)”精神的基礎(chǔ)上，要求全體干部員工要以集團(tuán)公司會(huì)議精神為共同行動(dòng)綱領(lǐng)，扎實(shí)做好201*年各項(xiàng)工作，近期確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定，確�！笆�二五”開局之年開好頭、起好步，為集團(tuán)公司全力推進(jìn)一流綜合性電力集團(tuán)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的90華誕。（龍嵐）

開都河公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會(huì)精神

1月27日，國(guó)電開都河公司召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神。

通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)，與會(huì)人員深刻地體會(huì)到了黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)電系統(tǒng)的支持關(guān)懷和期望。尤其是朱永總經(jīng)理的工作報(bào)告，既總結(jié)了集團(tuán)公司201*年和近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，分析了面臨的形勢(shì)，又部署了“十二五”期間和201*年的任務(wù)；精煉全面，實(shí)事求是，把握方向，目標(biāo)明確，學(xué)習(xí)之后深受鼓舞，催人奮進(jìn)。大家表示：要積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出的“團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取”的號(hào)召，把會(huì)議精神落到實(shí)處，做好開都河流域開發(fā)的前期發(fā)展、安全發(fā)電、和工程建設(shè)三大工作。管理維護(hù)好運(yùn)行投產(chǎn)的電站；加快在建電站的施工進(jìn)度；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；為加快綠色能源開發(fā)，推進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展盡心給力。（劉永功）

蒙能赤峰風(fēng)電公司六項(xiàng)工作措施貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神

集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議勝利閉幕后，國(guó)電蒙能赤峰風(fēng)電公司迅速召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，并將集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的重中之重做出了精心部署。

該公司充分利用公司信息、網(wǎng)站、領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組、黨支部“三會(huì)一課”、員工思想政治理論學(xué)習(xí)組等載體，突出領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、普通員工三個(gè)層面，對(duì)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神進(jìn)行系統(tǒng)性、摘要性、解讀性地認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，有效制訂工作措施，并注重在落實(shí)上下功夫，推動(dòng)公司健康科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

一是多管齊下，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�發(fā)展。二是依托項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。三是強(qiáng)化安全，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。四是科學(xué)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)效益提升。五是注重管理，促進(jìn)效益優(yōu)化。六是發(fā)揮政治保障作用，實(shí)現(xiàn)“四好”企業(yè)目標(biāo)。（郭鵬飛王玉梅）

國(guó)電電力學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)工作會(huì)精神

1月26日上午，國(guó)電電力召開總經(jīng)理工作例會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，對(duì)照集團(tuán)公司201*年工作要求，進(jìn)一步明確國(guó)電電力“十二五”發(fā)展目標(biāo)和201*年發(fā)展思路和工作重點(diǎn)。

“十二五”時(shí)期，集團(tuán)公司將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快企業(yè)轉(zhuǎn)型為主線，以體制、機(jī)制、科技和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，全面提升集團(tuán)公司整體素質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，建成一流綜合性電力集團(tuán)。作為集團(tuán)公司整體改制平臺(tái)，國(guó)電電力將牢牢抓住我國(guó)能源政策和集團(tuán)公司整體上市戰(zhàn)略帶來(lái)的難得機(jī)遇，把握“抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一方向，突出“挖潛力，增效益”這一重點(diǎn)，抓住“強(qiáng)管理，上水平”這一關(guān)鍵，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型取得顯著成效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，真正把國(guó)電電力建設(shè)成為國(guó)電集團(tuán)的核心企業(yè)，建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的綜合性電力上市公司。

圍繞集團(tuán)公司加快發(fā)展、提高效益，大力推進(jìn)新能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)力度，加快三型電廠建設(shè)步伐，繼續(xù)深化體制機(jī)制改革等工作部署，國(guó)電電力提出，201*年，要按照“加快發(fā)展，提高效益”的總體要求，緊扣大力發(fā)展新能源和建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)兩大戰(zhàn)略任務(wù)，圍繞“抓發(fā)展，增效益，強(qiáng)管理，上水平”的中心任務(wù)，大力推進(jìn)新能源發(fā)展和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，全面實(shí)施發(fā)展攻堅(jiān)、效益攻堅(jiān)、管理攻堅(jiān)，努力實(shí)現(xiàn)一流的發(fā)展水平、效益水平和管理水平。要繼續(xù)把201*年作為“攻堅(jiān)年”，重點(diǎn)做好以下工作：一要不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。要把安全生產(chǎn)置于各項(xiàng)工作的重要位置，確保安全工作可控在控。二是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。要通過(guò)優(yōu)化發(fā)展火電、大力發(fā)展新能源、大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)、積極開發(fā)海外項(xiàng)目，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型。三是深入開展挖潛增效，要深化“雙學(xué)”和學(xué)華潤(rùn)活動(dòng)，全面做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)等方面的挖潛工作，提高企業(yè)盈利能力。四要加大生產(chǎn)管理力度，提高節(jié)能減排水平。通過(guò)大力實(shí)施技術(shù)改造、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、加大環(huán)保治理力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，持續(xù)提升節(jié)能減排水平。五要深化企業(yè)管理創(chuàng)新，激發(fā)公司發(fā)展活力。要通過(guò)繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)、全面實(shí)施對(duì)標(biāo)管理、建立健全全員績(jī)效考核體系、建立綜合信息管理系統(tǒng)、深化干部人事制度改革、深化勞動(dòng)用工制度改革、推進(jìn)全員素質(zhì)提升工程、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，積極構(gòu)建充滿活力、精簡(jiǎn)高效的體制機(jī)制，提升公司管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。六要積極推進(jìn)融資工作，努力降低資金風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持以控制資產(chǎn)負(fù)債率、保障資金供應(yīng)為重點(diǎn)，用好用活資金資本市場(chǎng)。具體工作中要高度重視市值管理，積極推進(jìn)資本融資，加大資金管理力度。七要加強(qiáng)黨建思想政治工作，營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，健全完善黨建工作制度，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。八要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，使公司的優(yōu)良傳統(tǒng)成為我們不斷爭(zhēng)取新勝利的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)不懈努力，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，真正把國(guó)電電力建設(shè)成為國(guó)電集團(tuán)的核心企業(yè)，建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的綜合性電力上市公司。（李玉泉）

江蘇公司貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神分解集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)

集團(tuán)公司“兩會(huì)”剛結(jié)束，國(guó)電江蘇公司1月26日專題研究部署201*年重點(diǎn)工作，認(rèn)真分解集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)，要求全面落實(shí)責(zé)任，從年頭抓起，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)決落實(shí)到位。

江蘇公司明確提出今年要在保持企業(yè)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為重要支撐不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

201*年，江蘇公司將鎖定六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是做好安全穩(wěn)定工作，筑牢企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法。二是以燃料為龍頭，緊抓燃料、電力、資金、熱力“四個(gè)市場(chǎng)”不動(dòng)搖，繼續(xù)最大限度地鎖定燃料成本作為經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。三是抓緊解決諫壁第二臺(tái)100萬(wàn)機(jī)組核準(zhǔn)工作，全力推進(jìn)泰州、常州、宿遷二期工程，力爭(zhēng)有所突破。四是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“蘇龍”經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)煤炭?jī)?chǔ)備、綜合碼頭建設(shè)、港口物流、塊煤分選、粉煤灰綜合利用等工作，全面提升企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力。五是加強(qiáng)黨建思想政治工作，緊扣201*年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境。六是客觀總結(jié)當(dāng)前存在的困難和不足，認(rèn)真分析，提出措施，完善解決。

江蘇公司動(dòng)員全體干部員工堅(jiān)決按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持創(chuàng)新電廠經(jīng)營(yíng)模式，抓機(jī)會(huì)、多發(fā)電、多贏利，以更具有創(chuàng)造性的思維創(chuàng)造性的工作，全面推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革，為全面完成201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力工作，新年要有新氣象、新發(fā)展、新特點(diǎn)、新成績(jī)。（高瑞斌夏冬）

華東分公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神

1月25日，集團(tuán)公司“兩會(huì)”剛閉幕，華東分公司在第一時(shí)間迅速組織全體干部員工學(xué)習(xí)了朱總《加快企業(yè)轉(zhuǎn)型深入挖潛增效為實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告和喬書記重要講話。1月26日，華東分公司召開“落實(shí)集團(tuán)公司兩會(huì)精神暨201*年工作專題會(huì)議”，對(duì)深入落實(shí)“兩會(huì)”精神進(jìn)行了安排和部署，全面客觀總結(jié)了分公司201*年工作，各部門圍繞朱總工作報(bào)告和喬書記重要講話精神，聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行了專題發(fā)言，確定了201*年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，與相關(guān)單位簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)議要求，各單位要深入學(xué)習(xí)朱總的工作報(bào)告和喬書記的重要講話，要積極貫徹、落實(shí)好集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，做到認(rèn)識(shí)上有新提高，工作上有新舉措，實(shí)踐上有新進(jìn)展。進(jìn)一步把干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神要求上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)際工作中去，做到學(xué)習(xí)活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，真正把學(xué)習(xí)貫徹成果運(yùn)用到轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中去。明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方法，強(qiáng)化管理，提效增收。不斷加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

會(huì)議明確了分公司201*年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，要圍繞“一個(gè)中心”，突出“四個(gè)重點(diǎn)”開展工作，即以轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心；突出發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以大力推進(jìn)新能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)；堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，以加快推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)為重點(diǎn)；提高執(zhí)行力，以加強(qiáng)信息收集和分析研究為重點(diǎn)；構(gòu)建和諧企業(yè)，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為重點(diǎn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，朱總的工作報(bào)告為“加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、加速企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)的目標(biāo)”指明了方向，為推進(jìn)中心工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。全體干部員工深受鼓舞，倍感振奮，紛紛表示要迎難而上，再接再厲，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綜合性電力集團(tuán)做出重要貢獻(xiàn)。（李冉）

華中分公司召開工作會(huì)議貫徹集團(tuán)精神做好全年工作

在集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議剛剛結(jié)束的第二天，國(guó)電華中分公司迅速召開201*年工作會(huì)議，傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)分公司201*年的主要工作，分析當(dāng)前和“十二五”面臨的形勢(shì)，研究部署201*年重點(diǎn)工作任務(wù)及目標(biāo)。

會(huì)議緊密圍繞集團(tuán)公司會(huì)議精神，要求區(qū)域廣大干部員工時(shí)刻保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力化經(jīng)營(yíng)壓力為提高經(jīng)營(yíng)管理水平的動(dòng)力，化發(fā)展難度加大的挑戰(zhàn)為調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量的機(jī)遇，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)事業(yè)在華中發(fā)展的重?fù)?dān)。

會(huì)議提出了華中分公司201*年工作的總體要求是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，根據(jù)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，按照“發(fā)展給力促轉(zhuǎn)型，效益至上挖潛力，創(chuàng)新引領(lǐng)注活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧”的總體思路，以增強(qiáng)盈利能力為中心，以提高發(fā)展質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)為抓手，全力挖潛增效，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事業(yè)在華中又好又快發(fā)展，為集團(tuán)公司加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的綜合性電力集團(tuán)做出新的貢獻(xiàn)。

會(huì)議部署了華中分公司201*年重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，三是推進(jìn)精細(xì)化管理，四是狠抓節(jié)能減排工作，五是全方位挖掘潛力，六是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，七是加強(qiáng)黨的建設(shè)。

會(huì)議要求各單位、各部門要將集團(tuán)公司會(huì)議精神及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到區(qū)域每一位干部員工。要把廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。各單位、各部門在傳達(dá)學(xué)習(xí)中要?jiǎng)?chuàng)新形式、講求實(shí)效，不能把開會(huì)傳達(dá)作為貫徹會(huì)議精神的唯一手段，要充分研究會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，將集團(tuán)公司各項(xiàng)要求充分體現(xiàn)到本單位、本部門的工作中。（李強(qiáng)）

河南公司明確重點(diǎn)突出創(chuàng)新貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神

集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議閉幕后，國(guó)電河南公司以燃料管理和經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。

創(chuàng)新營(yíng)銷管理，加強(qiáng)與省發(fā)改委、省調(diào)度中心、省工信廳等單位的溝通協(xié)調(diào)，在服從省網(wǎng)調(diào)度的基礎(chǔ)上，開展所屬公司之間、機(jī)組之間電量指標(biāo)優(yōu)化轉(zhuǎn)移，形成河南公司統(tǒng)一“調(diào)度”區(qū)域機(jī)組運(yùn)行的方式，建立集中、靈活、精細(xì)的“大營(yíng)銷”戰(zhàn)略管理體系。樹立“營(yíng)銷也是發(fā)展”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)，全面建立市場(chǎng)營(yíng)銷一把手負(fù)責(zé)制，爭(zhēng)取主要營(yíng)銷指標(biāo)處于省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，確保完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

創(chuàng)新燃料管理模式，以所屬公司為主體實(shí)施燃料采購(gòu)、采制化管理及結(jié)算工作，由河南公司進(jìn)行合同審核、監(jiān)簽及燃料結(jié)算的預(yù)審工作，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新建立入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)指標(biāo)的季度考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

同時(shí)，河南公司提出八項(xiàng)舉措全面貫徹集團(tuán)精神一是高度重視安全生產(chǎn)管理，保持長(zhǎng)治久安良好局面。二是全力以赴做好營(yíng)銷工作，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三是加強(qiáng)燃料管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保供控價(jià)。四是大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)轉(zhuǎn)型。五是進(jìn)一步開展節(jié)能技術(shù)改造，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。六是精心組織強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升工程建設(shè)水平。七是進(jìn)一步加強(qiáng)黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作，推動(dòng)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。八是解放思想，完善機(jī)制，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。（楊陽(yáng)）

龍興煤電公司落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展

1月25日，國(guó)電龍興煤電公司召開201*年度總結(jié)表彰暨201*年工作報(bào)告會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)并落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，明確了龍興煤電公司201*年工作思路及“四個(gè)”加快推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)。

該公司201*年工作思路是，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、東北公司、黑龍江分公司工作部署，全面落實(shí)大力發(fā)展新能源、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)兩大戰(zhàn)略任務(wù)，加大新能源和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力弘揚(yáng)“永無(wú)止境、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神，為建設(shè)綜合性電力公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提出四個(gè)“加快”推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)。一是加快推進(jìn)七星河南區(qū)和大和鎮(zhèn)1區(qū)詳查，編制煤田總體規(guī)劃。二是加快配套電源項(xiàng)目初可研補(bǔ)充工作。三是加快推進(jìn)寶清供熱項(xiàng)目建設(shè)。四是加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目開發(fā)工作。（丁冬梅邢晨光）

蘭熱公司以“1263”舉措學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神

1月25日，集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議閉幕后，國(guó)電蘭州熱電公司迅速組織召開黨員干部專題學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，特別是重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了朱總工作報(bào)告和喬書記總結(jié)講話，并及時(shí)通過(guò)報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳會(huì)議精神，把會(huì)議精神迅速傳達(dá)到每位員工，做到人人皆知。

該公司要求全體干部員工要以會(huì)議精神統(tǒng)一思想、謀劃思路，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，并明確提出公司201*年的“1263”的工作思路和措施，即全面貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞一個(gè)中心，正確把握兩種關(guān)系，突出抓好六項(xiàng)工程，全面實(shí)現(xiàn)三大跨越。

緊緊圍繞一個(gè)中心，就是以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署為主旨，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益，提升公司盈利水平這一主題，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)向效益優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，全面扭轉(zhuǎn)減虧爭(zhēng)盈局面。正確把握兩種關(guān)系，就是要把握好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏；把握好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，確保快速發(fā)展中要有高質(zhì)量、好效益，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。突出抓好六項(xiàng)工作，即營(yíng)銷、發(fā)展、基建、安全、和諧和人才等工作，重點(diǎn)提高新機(jī)組投運(yùn)后盈利水平。全面實(shí)現(xiàn)三大跨越：全面實(shí)現(xiàn)裝機(jī)規(guī)模過(guò)百萬(wàn)，減虧爭(zhēng)盈取得實(shí)效，全力創(chuàng)建區(qū)域一流熱電企業(yè)的三大跨越。（李永鵬）

風(fēng)水溝礦結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神

1月25日，平莊煤業(yè)風(fēng)水溝礦組織全礦各級(jí)干部學(xué)習(xí)朱永總經(jīng)理的《加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，深入挖潛增效，為實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》工作報(bào)告。與此同時(shí)，風(fēng)水溝礦根據(jù)自身實(shí)際情況，在召開風(fēng)水溝礦201*年工作會(huì)議的基礎(chǔ)上，對(duì)全礦新一年的工作進(jìn)行了具體部署。

該礦堅(jiān)持認(rèn)清形勢(shì)明確任務(wù)，確立了全年工作的七大任務(wù)。一是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織。二是深化安全管理，提高安全生產(chǎn)保障能力。三是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，降低機(jī)電事故率。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理精細(xì)化轉(zhuǎn)型。五是強(qiáng)化品牌意識(shí)，加強(qiáng)煤質(zhì)銷售管理。六是強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。七是大力推進(jìn)惠民工程，改善員工生產(chǎn)生活條件。

同時(shí)，該礦黨委明確了201*年黨委工作的總體思路，確立“11551”工作思路即：圍繞一個(gè)中心安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；深化一項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；加強(qiáng)五大建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、四支隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)；打造五型黨建品牌學(xué)習(xí)型、合力型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。（吳小東）常州公司迅速學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神

集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)召開后，國(guó)電常州公司迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的熱潮。1月26日，該公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織班子成員、中層、主管等人員集中學(xué)習(xí)集團(tuán)朱永總經(jīng)理工作報(bào)告和喬保平書記總結(jié)講話精神，并對(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神進(jìn)行研究部署。

該公司高度關(guān)注集團(tuán)“兩會(huì)”的召開，1月24日起積極收集會(huì)議資訊和領(lǐng)導(dǎo)講話摘要，連續(xù)利用公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)等媒體快捷發(fā)布，引導(dǎo)員工關(guān)注、學(xué)習(xí)兩會(huì)精神。1月26日，該公司將朱總工作報(bào)告和喬書記總結(jié)講話印刷下發(fā)到每位員工，并將學(xué)習(xí)朱總報(bào)告和喬書記講話精神列入兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，除組織中層干部專題學(xué)習(xí)外，還要求各部門及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，掀起學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神的高潮，把全員的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái)。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)朱總工作報(bào)告和喬書記講話精神，該公司進(jìn)一步明晰了“十二五”發(fā)展思路和201*年工作思路。一方面，根據(jù)集團(tuán)“十二五”指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，抓緊對(duì)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，更加明確了建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綜合性新型電廠的戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，積極謀劃公司本年度工作思路和目標(biāo)，以集團(tuán)“加快發(fā)展、提高效益”的總體要求為指導(dǎo)，高度重視企業(yè)轉(zhuǎn)型和“三型”電廠建設(shè)工作，提出今年為“安全效益年”，以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心、以轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，確立企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的工作重點(diǎn)。在生產(chǎn)管理方面，鞏固去年“設(shè)備管理年”和“創(chuàng)一流”工作的成效，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)理念和精細(xì)化管理理念，精益求精挖掘內(nèi)部增效潛力；在綜合經(jīng)營(yíng)方面，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型全面開展資源的綜合利用，加大碼頭經(jīng)營(yíng)、煤炭經(jīng)營(yíng)、供熱、粉煤灰、脫硫石膏等產(chǎn)業(yè)對(duì)主業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)；在管理創(chuàng)新方面，加大人才培養(yǎng)力度，探索建立適合經(jīng)營(yíng)型電廠的多層次的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備體系，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制；在企業(yè)發(fā)展方面，主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的要求，搶抓難得的機(jī)遇，全力以赴做好相關(guān)工作。

該公司要求，各部門要層層落實(shí)責(zé)任，確保集團(tuán)“兩會(huì)”精神落實(shí)到位。高度重視機(jī)組穩(wěn)定和人員穩(wěn)定工作，黨政工團(tuán)齊抓共管，確保春節(jié)期間的安全和諧穩(wěn)定。（華方貴）

漢新公司學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)職代會(huì)暨工作會(huì)議精神

集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)勝利召開后，湖北漢新發(fā)電有限公司積極行動(dòng)，利用公司網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳欄、生產(chǎn)工作會(huì)、黨政工作會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等多種形式，將會(huì)議精神傳達(dá)到基層每一位員工。

該公司要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)朱總的工作報(bào)告和喬書記的總結(jié)講話，進(jìn)一步仔細(xì)體會(huì)朱總工作報(bào)告中的“五個(gè)關(guān)鍵”的經(jīng)驗(yàn)和“六個(gè)堅(jiān)持”的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)201*年工作的安排以及喬書記對(duì)今后工作提出的六點(diǎn)要求，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司“十二五”和201*年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)上來(lái)。要重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新運(yùn)行管理模式，加快建設(shè)“三型”電廠的目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作，確保201*年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，該公司提出201*年，要努力完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、責(zé)任、效能機(jī)制，力爭(zhēng)在燃料經(jīng)營(yíng)、熱力市場(chǎng)開發(fā)、公司體制建設(shè)、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)電文化建設(shè)取得突破，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)扭虧為盈的目標(biāo)。重點(diǎn)抓好九個(gè)重點(diǎn)工作：一、以固本強(qiáng)基為重點(diǎn)，有效提高盈利能力；二、以優(yōu)化管理為重點(diǎn)，創(chuàng)新燃料經(jīng)營(yíng)體系；三、以市場(chǎng)拓展為重點(diǎn)，推動(dòng)“電”“熱”同步發(fā)展；四、以預(yù)算控制為重點(diǎn)，大力實(shí)施降本增效；五、以強(qiáng)化執(zhí)行為重點(diǎn)，深入開發(fā)人力資源；六、以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，抓好三期生產(chǎn)準(zhǔn)備；七、以做強(qiáng)做大為重點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)；八、以創(chuàng)新模式為重點(diǎn)，積極推進(jìn)“一廠一制”;九、以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)開展黨群工作。（李鑫）

石橫電廠多措并舉傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神

1月25日，集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議閉幕后，國(guó)電石橫發(fā)電廠迅速圍繞“傳達(dá)學(xué)習(xí)討論交流制定措施狠抓落實(shí)”等，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)議精神。

1月27日，該廠召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)迅速學(xué)習(xí)會(huì)議精神，同時(shí)充分利用廠報(bào)、電視、網(wǎng)站、電子郵件等宣傳媒體，編發(fā)學(xué)習(xí)宣傳提綱，利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、管理會(huì)、各單位班前會(huì)等形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步理清工作思路，確保開好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)“十二五”開門紅。結(jié)合企業(yè)實(shí)際和當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，該廠以集團(tuán)公司會(huì)議精神為統(tǒng)攬，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司的工作思路、目標(biāo)、舉措，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效：一是以會(huì)議精神為促進(jìn)，大力解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，當(dāng)前以集團(tuán)公司會(huì)議精神為促進(jìn)，認(rèn)真籌備該廠201*年“兩會(huì)”，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)；二是要求干部職工結(jié)合自身崗位實(shí)際，把集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署落實(shí)到位；三是各單位結(jié)合各自實(shí)際，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，為確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(于建鐸)

吉林熱電廠迅速傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司會(huì)議精神

1月26日，集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議隆重召開后，國(guó)電吉林熱電廠迅速貫徹落實(shí)，使會(huì)議精神在第一時(shí)間內(nèi)得到學(xué)習(xí)貫徹。

該廠時(shí)刻關(guān)注“兩會(huì)”進(jìn)展情況，迅速組織落實(shí)。一是第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)站、電視、廣播、電視墻等立體宣傳格局，將“兩會(huì)”精神原汁原味地傳達(dá)到干部職工，供大家隨時(shí)閱讀；二是通過(guò)黨委理論中心組、基層黨組織政治理論學(xué)習(xí)會(huì)、全員形勢(shì)任務(wù)教育三級(jí)理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，將集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神納入月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)討論；三是要求基層單位采取制作宣貫板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)等形式，多渠道、全方位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，把干部員工的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的安排部署上，把智慧和力量凝聚到確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上，堅(jiān)定信心，振奮精神，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難。

在深入學(xué)習(xí)“兩會(huì)”的同時(shí)，該廠還按照會(huì)議提出的集團(tuán)公司“十二五”時(shí)期面臨的形勢(shì)、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)、集團(tuán)公司201*年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)等內(nèi)容，緊密結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，深入分析面臨的形勢(shì)，科學(xué)謀劃201*年的工作思路、奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)“綜合經(jīng)營(yíng)型、節(jié)能環(huán)保型、安全和諧型”的“三型”電廠建設(shè)中邁出新步伐，取得新業(yè)績(jī)。（孫國(guó)峰）

聊城發(fā)電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神

1月25日，國(guó)電聊城發(fā)電有限公司政工部的工作人員就將集團(tuán)公司網(wǎng)站上有關(guān)集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議的相關(guān)新聞做成簡(jiǎn)報(bào)，通過(guò)OA辦公系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)到全公司，供干部職工及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)，是聊電當(dāng)前工作的重中之重。該公司提出要求，一是各部門、各單位要高度重視，準(zhǔn)確及時(shí)地把集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神傳達(dá)到公司全體干部員工，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)。二是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，深入研究各項(xiàng)工作，全面認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議的各個(gè)專題發(fā)言和各項(xiàng)工作部署，在學(xué)習(xí)理解吸收消化的基礎(chǔ)上，召開好公司的職代會(huì)，將集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神貫穿到全年各項(xiàng)工作中去，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。三是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳面，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、班前班后會(huì)、專題會(huì)等宣傳方式，向干部職工廣泛宣傳職代會(huì)精神，幫助全體員工加深對(duì)會(huì)議精神的認(rèn)識(shí)和理解。四是要全力抓好節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任，加大力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作。

大家一致表示，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“十二五”工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，貫徹集團(tuán)公司201*年工作安排，扎實(shí)做好201*年各項(xiàng)工作及春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展的理念，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（于姍）

菏澤電廠學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司精神行動(dòng)快重效果

集團(tuán)公司一屆三職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議結(jié)束后，國(guó)電菏澤電廠反應(yīng)迅速，積極行動(dòng)，采取“四項(xiàng)措施”抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹，務(wù)求把會(huì)議精神落到實(shí)處。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀會(huì)議精神和精髓。立即召開了中層干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)朱永作的《加快企業(yè)轉(zhuǎn)型深入挖潛增效為實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。同時(shí)就報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)任務(wù)，新提法、新思想等進(jìn)行認(rèn)真解讀，組織職工展開學(xué)習(xí)討論，將會(huì)議精神和精髓傳達(dá)到每一個(gè)職工，做到學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透。二是形成學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議精神強(qiáng)勢(shì)。充分利用廣播、閉路電視、菏電通訊、網(wǎng)站、宣傳欄等大力宣傳集團(tuán)公司集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，制作了宣傳欄，廣播、報(bào)紙開辟了專欄，在全廠營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍，形成宣傳強(qiáng)勢(shì)。并將會(huì)議講話列入《三會(huì)一課》和《政治學(xué)習(xí)計(jì)劃》，召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，從多個(gè)層面組織全廠基層黨組織和所有班組進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，全面掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議講話的高潮。三是細(xì)化分解落實(shí)會(huì)議具體任務(wù)。圍繞朱總提出的集團(tuán)公司“十二五”工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、重要任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和具體工作，認(rèn)真分析企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，分專業(yè)、分組召開專題會(huì)議，細(xì)化分解會(huì)議的具體任務(wù)，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理三大塊制定具體的工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，明確責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的務(wù)求實(shí)效和圓滿完成。四是謀劃確立企業(yè)201*年發(fā)展思路和目標(biāo)。以集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議為指導(dǎo)，確立了企業(yè)“效益最好、指標(biāo)最好、收入穩(wěn)定、隊(duì)伍和諧”的總體目標(biāo)，提出了201*年重點(diǎn)工作任務(wù)，確保以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以對(duì)標(biāo)管理為突破口，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以節(jié)能降耗為主線，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，全力扭虧增盈，動(dòng)員全廠職工更新觀念，打破常規(guī)，堅(jiān)定信心，科學(xué)發(fā)展，努力完成全年各項(xiàng)承包任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。（王士峰）

蓬萊公司迅速學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神

集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議勝利閉幕后，國(guó)電蓬萊發(fā)電公司迅速抓好“兩會(huì)”精神的宣傳貫徹，該公司通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育、召開專題會(huì)議和學(xué)習(xí)討論、制定政治學(xué)習(xí)計(jì)劃等形式，做到了宣講過(guò)程求實(shí)、謀劃思路清晰、制定措施到位，在公司范圍內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“兩會(huì)”精神的熱潮。

一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。該公司從集團(tuán)公司網(wǎng)站發(fā)布的“深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議”專題上，第一時(shí)間獲取會(huì)議相關(guān)信息和資料，迅速把朱永總經(jīng)理所做的《加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，深入挖潛增效，為實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》工作報(bào)告的主要內(nèi)容制作成板報(bào)，并通過(guò)辦公OA、宣傳欄等載體進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。同時(shí)，充分利用《蓬電政工》、LED屏等宣傳陣地，多層次、全方位對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行大力宣傳。

二是利用工作例會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)。1月25日，該公司召開了工作例會(huì)，組織各部門專工及以上崗位人員專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，確保廣大領(lǐng)導(dǎo)干部首先吃透、領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神。在深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議和工作報(bào)告精神的基礎(chǔ)上，該公司要求各部門認(rèn)真總結(jié)201*年工作，立足于提煉經(jīng)驗(yàn)、摸索規(guī)律、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，提出改進(jìn)措施，明確努力方向。同時(shí)，根據(jù)“兩會(huì)”精神，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整好工作思路和奮斗目標(biāo)，明確主要任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)重點(diǎn)問(wèn)題，以節(jié)能降耗、挖潛增效為抓手，統(tǒng)籌安排好201*年各項(xiàng)工作，努力打造綜合經(jīng)營(yíng)型、節(jié)能環(huán)保型、安全和諧型企業(yè)。

三是積極組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。該公司組織參加集團(tuán)公司職代會(huì)的職工代表開展了談心得、講體會(huì)活動(dòng)，職工代表結(jié)合參會(huì)時(shí)的切身感受，談心得，講體會(huì)，讓大家感受到了集團(tuán)公司“兩會(huì)”的濃厚氛圍。與會(huì)職工紛紛表示，在今后的工作中，一定要將集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神落到實(shí)處，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司大力發(fā)展新能源、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的要求和部署上來(lái)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，為建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)做出積極貢獻(xiàn)。

四是列入公司年度政治理論和“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃。該公司把對(duì)集團(tuán)公司“兩會(huì)”的學(xué)習(xí)列入了201*年職工政治理論和“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃中，有針對(duì)性地制定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，全力抓好干部職工的政治學(xué)習(xí)，使全體干部職工真正了解集團(tuán)公司201*年的指導(dǎo)思想、工作思路、奮斗目標(biāo)和八項(xiàng)重點(diǎn)工作。（由希江）

大武口公司迅速宣傳學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神

1月24日上午，“熱烈祝賀集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議隆重召開”和會(huì)議相關(guān)信息就首先映入了國(guó)電大武口熱電有限公司上班職工的眼簾。

為及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，該公司上班第一時(shí)間就從集團(tuán)網(wǎng)站上搜集了相關(guān)信息及時(shí)更新到電子屏上，而上、下班的廣播中也隨即播放了這次職代會(huì)召開的集團(tuán)信息，提醒并告知著全體員工，及時(shí)關(guān)注、學(xué)習(xí)會(huì)議精神，以便盡快領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司新一年的工作要求，緊跟集團(tuán)步伐，積極謀劃做好201*年工作。

該公司深刻感受了集團(tuán)公司201*年的發(fā)展，感受著集團(tuán)公司不斷增強(qiáng)的綜合實(shí)力和不斷創(chuàng)新的工作成效。同時(shí)，也緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，不斷推進(jìn)著本企業(yè)的發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)了201*年兩臺(tái)“上大壓小”機(jī)組年內(nèi)“雙投”的目標(biāo)，保證了今年冬季的及時(shí)供暖，為圓滿完成集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣�府“十一五”�?jié)能減排目標(biāo)和安全、和諧發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

這次“兩會(huì)”的召開，明確了集團(tuán)公司“十二五”期間的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和201*年重點(diǎn)工作。也為各基層單位指明了奮斗目標(biāo)。在新的一年里，大武口公司將緊隨集團(tuán)發(fā)展要求，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快企業(yè)轉(zhuǎn)型為主線，加強(qiáng)設(shè)備整治，優(yōu)化機(jī)組參數(shù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高機(jī)組運(yùn)營(yíng)效益，不斷開拓發(fā)展格局，為建設(shè)創(chuàng)新型公司持續(xù)努力。（崔聚環(huán)）

西露天礦全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神

國(guó)電集團(tuán)公司“兩會(huì)”召開后，平莊煤業(yè)公司西露天礦就會(huì)議精神及主題迅速進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)，全礦各級(jí)管理人員、礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理朱永的《加快企業(yè)轉(zhuǎn)型深入挖潛增效為實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。

學(xué)習(xí)中大家一致認(rèn)為，朱總經(jīng)理的工作報(bào)告無(wú)論是在總結(jié)成績(jī)、分析形勢(shì)，還是在提出任務(wù)、部署工作時(shí)，都對(duì)“加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、加速企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)的目標(biāo)”戰(zhàn)略工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，為推進(jìn)公司中心工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。這集中體現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求、主要任務(wù)和具體部署，為今后實(shí)現(xiàn)“家園、舞臺(tái)、夢(mèng)”的美好愿景和“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的核心價(jià)值觀，全面完成201*年全礦煤炭生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)指明了方向，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心。

該礦要求，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門一定要積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，做到認(rèn)識(shí)上有新提高，工作上有新舉措，實(shí)踐上有新進(jìn)展。進(jìn)一步把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神要求上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)際工作中去，做到學(xué)習(xí)活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施。貫徹落實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，真正把學(xué)習(xí)貫徹成果運(yùn)用到實(shí)踐工作中去。注重在完成目標(biāo)，狠抓落實(shí)上下功夫；注重在結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方法上下功夫，注重在強(qiáng)化管理，提效增收上下功夫。不斷加快礦區(qū)發(fā)展建設(shè)步伐，拓展企業(yè)增收領(lǐng)域，為實(shí)現(xiàn)首季煤炭生產(chǎn)銷售開門紅奠定良好基礎(chǔ)。

該礦在充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了平莊煤業(yè)西露天礦201*年工作目標(biāo)和任務(wù)，明確201*年該礦以黨的十七屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞集團(tuán)公司201*年工作的總體要求，以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)，以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為戰(zhàn)略保障，以效益為中心，全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，突出抓好煤炭生產(chǎn)和銷售，突出抓好黨建精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綜合性電力集團(tuán)做出重要貢獻(xiàn)。（馬曉東馬玉海）

九江電廠學(xué)貫集團(tuán)“兩會(huì)”精神行動(dòng)迅速

集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議結(jié)束后，國(guó)電九江發(fā)電廠積極行動(dòng)，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，周密部署，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，在全廠上下營(yíng)造出了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

該廠利用集團(tuán)公司網(wǎng)站直播的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)將會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)批示、提綱擎領(lǐng)在廠政工網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，以供全體員工學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，該廠將在廠報(bào)、電視新聞開辟學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司會(huì)議專欄，組織中層管理人員和員工進(jìn)行討論交流，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，逐步將學(xué)習(xí)會(huì)議精神引向深入，使全廠廣大員工了解會(huì)議精神、洞悉會(huì)議內(nèi)容。此外，該廠還要求全廠各黨總支、支部把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，充分利用早讀職工政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織好部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓，并動(dòng)員全體員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司會(huì)議精神和今后各項(xiàng)工作部署上來(lái)，努力適應(yīng)集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略形勢(shì)需要，扎實(shí)工作，在提振信心中抓落實(shí)，克服無(wú)所謂、無(wú)作為、等靠要的落后思想，為集團(tuán)公司新一輪大發(fā)展，建成一流綜合性電力集團(tuán)的目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（劉沛銘）

費(fèi)縣公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神

1月24日早晨一上班，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電有限公司政工部的工作人員就登錄集團(tuán)公司網(wǎng)站，把集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議隆重召開的新聞及相關(guān)圖片轉(zhuǎn)載到公司內(nèi)部網(wǎng)站上，并通過(guò)OA辦公系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)到全公司，供干部職工工余時(shí)間瀏覽、學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司“兩會(huì)”召開的新聞信息引起該公司干部職工的熱切關(guān)注，成為工余時(shí)間、中午休息時(shí)間議論的熱點(diǎn)話題。大家通過(guò)學(xué)習(xí)、討論認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司“兩會(huì)”全面總結(jié)了國(guó)電集團(tuán)201*年工作和近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，分析了面臨的形勢(shì)，部署了“十二五”和201*年工作，是集團(tuán)公司在“十二五”開局之年，在改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。

該公司深入學(xué)習(xí)貫徹朱總的工作報(bào)告及會(huì)議精神提出三項(xiàng)要求。一是要求各部門精心籌劃、周密部署，組織部門員工認(rèn)真研讀朱總工作報(bào)告，領(lǐng)會(huì)報(bào)告內(nèi)涵。各部門要通過(guò)多種形式對(duì)集團(tuán)公司兩會(huì)精神進(jìn)行深入宣貫落實(shí)，把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好，掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢�。二是要求在深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司兩會(huì)精神基礎(chǔ)上，全力做好公司一屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議的籌備、組織、召開工作，要切實(shí)將集團(tuán)公司會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為全體干部員工共同的行動(dòng)綱領(lǐng)，落實(shí)在具體工作中。三是要求全力抓好節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)工作，組織落實(shí)好安全技術(shù)措施，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。

大家一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)朱永在報(bào)告中提出的面對(duì)“十二五”艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，必須堅(jiān)定不移地做到“六個(gè)堅(jiān)持”的要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“十二五”工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，按照201*年集團(tuán)公司的工作目標(biāo)和重要任務(wù)的要求，進(jìn)一步謀劃好費(fèi)縣發(fā)電公司“十二五”發(fā)展，扎實(shí)做好201*年各項(xiàng)工作及春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作，確�！笆�二五”開局之年迎來(lái)良好開端，為建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)做出積極貢獻(xiàn)。（桑黎明孫）

上海廟籌建處以“攻堅(jiān)”為主題貫徹落實(shí)工作會(huì)精神1月24日，國(guó)電電力上海廟煤電一體化籌建處組織全體干部員工，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆三次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，特別是重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了朱總工作報(bào)告和喬書記總結(jié)講話。

該籌建處要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，以會(huì)議精神統(tǒng)一思想、謀劃思路，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，并明確提出以“一個(gè)中心”、“兩個(gè)突出”、“三個(gè)推進(jìn)”為內(nèi)容的“123”工作思路。“一個(gè)中心”：以項(xiàng)目攻堅(jiān)為中心，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全力以赴打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面推進(jìn)上海廟煤電一體化項(xiàng)目。“兩個(gè)突出”：突出抓好破解制約項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸工作，創(chuàng)造性開展前期工作；突出抓好內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化制度建設(shè)�！叭齻�(gè)推進(jìn)”：做好人力資源規(guī)劃，凝聚人心，推進(jìn)籌建處人才建設(shè)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層、部門負(fù)責(zé)人、員工三個(gè)層面的執(zhí)行力建設(shè)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，推進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)；著力推進(jìn)前期項(xiàng)目的開展，全面完成201*年度各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。（楊麗娟魏志宇）

為學(xué)習(xí)貫徹公司九屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，確保公司決策部署得到全面貫徹，順利推進(jìn)201*年各項(xiàng)任務(wù)的開展。各部室、施工隊(duì)（項(xiàng)目部）應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要工作任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好；廣大干部職工要結(jié)合自身工作，認(rèn)真宣貫落實(shí)會(huì)議精神。主要具體事項(xiàng)如下：

一、充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)宣貫公司九屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神的重大意義

這次會(huì)議，是公司站在新的歷史起點(diǎn)上召開的一次解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓未來(lái)、共謀發(fā)展、凝心聚力、奮發(fā)圖強(qiáng)的重要會(huì)議，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。特別是曹宗振總經(jīng)理在會(huì)上所作的工作報(bào)告，既客觀全面地總結(jié)了201*年的各項(xiàng)成績(jī)，又明確圍繞公司“二次創(chuàng)業(yè)”提出了201*年的工作思路，工作措施具體，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、可操作性。抓好會(huì)議精神的落實(shí)，是當(dāng)前公司的一項(xiàng)重要工作，是順利完成201*年各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。各部門要廣泛深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并將其貫徹落實(shí)到生產(chǎn)、技改、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作中去。二、重落實(shí)、定計(jì)劃、學(xué)以致用

（一）確保學(xué)習(xí)的有效性，重點(diǎn)是抓落實(shí)，要把本次會(huì)議精神與我們的具體工作相結(jié)合。各部室、各施工隊(duì)要抓緊制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)計(jì)劃，集中時(shí)間、精力、統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)本部門的宣貫工作�？赏ㄟ^(guò)召開部室、施工隊(duì)年度工作會(huì)的方式，傳達(dá)會(huì)議精神，制定本部門的年度目標(biāo)任務(wù)和措施。還可通過(guò)小組討論、試卷答題等形式，使廣大干部職工集思廣益，就如何立足崗位將會(huì)議精神落實(shí)到工作中廣開言論，積極參與到會(huì)議精神的宣貫活動(dòng)中。

（二）重宣傳，重實(shí)效。各部室、施工隊(duì)（項(xiàng)目部）要把學(xué)習(xí)宣貫本次會(huì)議精神作為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期工作的重中之重，要充分利用公司網(wǎng)站、《湖北送變電報(bào)》、各類櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地。對(duì)各部門開展學(xué)習(xí)會(huì)議精神的具體情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造濃厚熱烈的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，制定落實(shí)具體措施，創(chuàng)造性地開展工作，將會(huì)議的各項(xiàng)部署和要求層層落實(shí)到具體的工作中去，真正做到認(rèn)識(shí)到位、貫徹落實(shí)到位。要把廣大干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)，凝心聚力、同心同德，開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面。

各部室、施工隊(duì)（項(xiàng)目部）要深刻領(lǐng)會(huì)、積極貫徹會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議部署，全面完成會(huì)議確立的目標(biāo)任務(wù)。以期在公司上下認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，同心協(xié)力的良好氛圍中，堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上、不斷超越，立足“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，狠抓“三個(gè)建設(shè)”，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。

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