總務(wù)處工作總結(jié)

201*年秋總務(wù)處工作總結(jié)

一年就要結(jié)束了，未來以后更好的工作，現(xiàn)將201*年秋季總務(wù)處的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、工作回顧1、做好學(xué)校重點工作

201*年下半年對學(xué)校總務(wù)處工作來說，重點工作有兩點，一是學(xué)校供暖工程，二是班班通安裝。

在熊校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以上兩個重點工作全部完成。供暖工程從一開學(xué)的立項，到招標(biāo)，一直到開工建設(shè)，最后到年底終于通上了暖。工程量主要包括熱交換站建設(shè)，供暖管道的鋪架，立德樓、宿舍樓和餐廳室內(nèi)管網(wǎng)的新建，求真樓和樹人樓室內(nèi)管網(wǎng)的檢修。

10月份投資151800元購買安裝了10套班班通設(shè)備，實現(xiàn)了班班通全覆蓋。12月份又對九二班和九四班的班班通進(jìn)行了更新，投資4400元更換了兩臺主機(jī)。

2、抓好食堂和宿舍管理工作

加強(qiáng)了對食堂的監(jiān)管力度，重點抓好進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān)和消毒關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保了飲食衛(wèi)生安全。但在個別地方還沒有達(dá)到學(xué)生滿意，主要表現(xiàn)在飯菜的品種和價格，以及食堂的衛(wèi)生方面，總務(wù)處將以上問題作為下一步工作的重點來抓。宿舍管理方面，加強(qiáng)了安全管理和內(nèi)部物品擺放衛(wèi)生管理。每周五上午，總務(wù)處都召開寢管老師會議，首先對本周的工作進(jìn)行總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析討論。同時對下周的工作進(jìn)行安排。本學(xué)期重點工作是規(guī)范了學(xué)生晚自習(xí)放學(xué)歸寢，要求晚自習(xí)最后一節(jié)課的老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生排隊，護(hù)送歸寢，做好與寢管老師的交接。效果非常明顯，學(xué)生都能及時歸寢，進(jìn)一步保證了學(xué)生的安全。

3、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。

7月份，對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清查，登記造冊，拍照，并輸入管理系統(tǒng)，實行電子化管理。平時時刻關(guān)注學(xué)校硬件的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、做好日常維修工作。

主要是水電的維修，做到了及時高效，小問題不過夜，大問題不跨周，保證正常的教育教學(xué)，和生活。

5、安全工作。

堅持安全隱患排查，對校舍、圍墻、用電、用氣等進(jìn)行定期與不定期的排查，發(fā)現(xiàn)問題，建立臺帳，及時整改。確保校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的安全使用。

加強(qiáng)了校園周邊環(huán)境的治理工作。召集公安、工商、城管、教育局等職能部門召開聯(lián)席會，對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行聯(lián)合治理，努力打造平安校園。

下半年積極響應(yīng)上級對學(xué)校安全的要求部署，開展了安全大檢查回頭看和教育系統(tǒng)安全大檢查等專題活動。并順利通過了市、區(qū)教育局和九州路的綜合治理檢查等。

6、做好后勤服務(wù)保障工作。

根據(jù)教育教學(xué)工作的需要，及時購買補(bǔ)充辦公用品。滿足教育教學(xué)的需求，做好后勤保障工作。

二、下學(xué)期工作打算

1、繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

2、認(rèn)真做好學(xué)校各種設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作。3、做好校產(chǎn)的管理工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)食堂和宿舍管理，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

5、繼續(xù)做好安全隱患排查工作。

擴(kuò)展閱讀：學(xué)校總務(wù)201*年工作小結(jié)

總務(wù)科201*年度工作小結(jié)

201*年即將結(jié)束。這一年來，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校全年工作目標(biāo)要求，認(rèn)真履行總務(wù)工作職責(zé)，執(zhí)行總務(wù)工作計劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，認(rèn)真開展各項后勤保障務(wù)工作；在工作中堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練”的原則，堅持科學(xué)管理，強(qiáng)化制度管理，在現(xiàn)有人手的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，圓滿的完成了今年的工作目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)就一年來工作情況作一個系統(tǒng)的小結(jié)。

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

今年以來，科室人員以18大精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好日常后勤工作，切實為教學(xué)訓(xùn)練提供堅強(qiáng)保障

學(xué)�？倓�(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對物資采購、基建維修，水電氣管理、設(shè)備維護(hù)、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強(qiáng)水電氣管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時加強(qiáng)了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。

2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的維修項目，熱情接待，按章辦事，盡量及時修理，保證質(zhì)量。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學(xué)解除后顧之憂。今年4月初，總務(wù)科在認(rèn)真巡查的基礎(chǔ)上，對學(xué)校綜合館的照明燈進(jìn)行了檢查維修，及時解決了照明問題，保障了場館正常使用。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國衛(wèi)生城復(fù)檢和省級文明單位創(chuàng)建工作，對我校田徑場外墻進(jìn)行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對學(xué)校環(huán)境清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強(qiáng)了對學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運，校內(nèi)道路通暢干凈。考慮到人手問題，校內(nèi)公廁清掃工作聘請專人負(fù)責(zé)，確保清潔好用。

4、加強(qiáng)管理，綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)，對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。

5、嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學(xué)校各部門領(lǐng)取物品堅持按章辦事，力爭做到物盡其用。

6、科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)管理。今年以來加強(qiáng)學(xué)校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實習(xí)實訓(xùn)材料的管理，確保資產(chǎn)正常合理使用。及時清理了學(xué)校部分功能用房，優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請、批示、采購、進(jìn)庫、領(lǐng)用和出庫流程合理，管理規(guī)范。

7、科學(xué)規(guī)范管理，認(rèn)真做好學(xué)校場館如田徑場和體育館對社會開放的日常工作。切實保證每日開放有專人管理，專人清掃，開放有記錄，安全有保障。

8、加強(qiáng)校內(nèi)停車場的管理，確保規(guī)范有序。

9、嚴(yán)格基建維修工程管理。今年以來，學(xué)校對宿舍樓進(jìn)行了大范圍的維修出新并對衛(wèi)生間進(jìn)行了改造�？倓�(wù)科在校部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持多家詢價，在保質(zhì)保量的前提下，完成了宿舍的維修工程。

雖然做了大量工作，但工作中還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個新臺階。

201*年11月10日

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