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員工聯(lián)誼活動(dòng)的工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 15:27:11 | 移動(dòng)端:員工聯(lián)誼活動(dòng)的工作總結(jié)

員工聯(lián)誼活動(dòng)的工作總結(jié)

關(guān)于桂山咖啡屋第四屆第二期員工聯(lián)誼活動(dòng)的工作總結(jié)

201*年3月22日下午,廣東理工職業(yè)學(xué)院咖啡屋在飯?zhí)脴瞧古仪驁隼锱e行了“春夏的情誼”活動(dòng)。

一、活動(dòng)過程與目的

活動(dòng)始于14:00,此活動(dòng)的目的在于促進(jìn)新老員工的感情,同時(shí)也是為了舒緩下大家的疲勞,更好的完成就下來的工作;借此活動(dòng)給同學(xué)們一個(gè)表達(dá)自我的情感的機(jī)會(huì)。參加此次活動(dòng)的成員有我們咖啡屋的全體成員。該活動(dòng)由總經(jīng)理獻(xiàn)唱、團(tuán)結(jié)一起玩長城、精彩絕妙的游戲環(huán)節(jié)、完美頒獎(jiǎng)大結(jié)局等一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成,在場者激情澎湃、歡呼聲不斷迭起;一個(gè)瞎

子穿鞋的游戲更是把活動(dòng)的氣氛推入了高潮。最后大家沉浸于熱鬧的活動(dòng)氣氛中吃、喝、玩、開心且盡興。

通過這次活動(dòng),增進(jìn)了參與者之間的友誼,加強(qiáng)了咖啡屋的團(tuán)結(jié),還有家的氣氛,為今后桂山咖啡屋更好的經(jīng)營打下了一定的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)自我評估

總體來說,我們這次以“春夏的情誼”為主題的新老員工的聯(lián)誼活動(dòng),各個(gè)階段的活動(dòng)都十分成功,成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn):

1‘“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn),正是因?yàn)橛辛嗽敿?xì)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,這次活動(dòng)才有了成功開展的前提。如我們提前幾天就和有關(guān)人員商量,并且

在活動(dòng)開始前我們就有了詳細(xì)的計(jì)劃和活動(dòng)部署。2、密切配合

多分面積極協(xié)助和努力,是活動(dòng)得以完成的保證。如活動(dòng)中我們需要道具的問題就由我們自己努力去做;還有就是借音響的就由我們比較熟悉的組人去借3、分工具體安排合理

在活動(dòng)沒有開始之前,我們就已經(jīng)安排好各自要做的工作,任務(wù)合力的安排。事后,同學(xué)們普遍滿意

三、但是我們這次活動(dòng)也有不足之處,例如:

準(zhǔn)備不夠充分(包括活動(dòng)的道具、設(shè)備、活動(dòng)的開展等)老員工的積極性不高(有很多的老員工都沒有到場,而且到場的老員工很多又積極性又不夠)

活動(dòng)程式有點(diǎn)混亂(活動(dòng)環(huán)節(jié)出錯(cuò),而且很多人認(rèn)為游戲不夠公平而鬧矛盾,從而導(dǎo)致大家的積極性下降)

活動(dòng)中那些老員工常常忽視了新員工,新員工剛剛來到咖啡屋這個(gè)大家庭中,在活動(dòng)中難免會(huì)有點(diǎn)害羞,在這個(gè)時(shí)候老員工就要去幫助新員工,帶動(dòng)他們的積極性,讓他們快點(diǎn)融入到活動(dòng)的氣氛中

應(yīng)急措施不足,無法得到快速而又完美的解決(就如活動(dòng)中的麥克風(fēng)壞了,而沒有備用的麥克風(fēng))建議解決措施:

在要開展一個(gè)活動(dòng)時(shí)要充分準(zhǔn)備好,由一策劃人或策劃小組負(fù)

責(zé),其余的全部是負(fù)責(zé)輔助其工作的。擴(kuò)展部要在活動(dòng)前清點(diǎn)制作原料、小吃、設(shè)備到底足不足。人力部要分工明確,最好分階段安排人員,確;顒(dòng)正常進(jìn)行。

有經(jīng)驗(yàn)才會(huì)創(chuàng)新、有總結(jié)才會(huì)進(jìn)步。我們要在不段的實(shí)踐中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取把下一個(gè)活動(dòng)搞得更好。我們就是這樣鍛煉、成長、成熟的。

擴(kuò)展閱讀:員工聯(lián)誼活動(dòng)匯總 工作總結(jié)

六月份子公司員工聯(lián)誼活動(dòng)匯總

根據(jù)六月份行政統(tǒng)一部署任務(wù)安排及工作要求,各子公司按慣例籌備開展員工聯(lián)誼活動(dòng),并及時(shí)將相關(guān)活動(dòng)成果上報(bào)集團(tuán)行政人事中心,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

一、活動(dòng)開展情況。截止7月8日,10家子公司已上報(bào)了不同形式的聯(lián)誼活動(dòng)內(nèi)容,金奧達(dá)與臺(tái)州中通因故未能組織活動(dòng)。7家子公司按照要求上報(bào)員工活動(dòng)新聞稿,總體完成情況良好。

二、活動(dòng)形式。本月的員工聯(lián)誼活動(dòng)普遍比較休閑,主要集中在聚餐和游山玩水方面。森元依然是組織企業(yè)文化活動(dòng)中的翹楚,本月開展項(xiàng)目有團(tuán)隊(duì)拓展、一家人的“童畫”世界、鼓浪嶼自費(fèi)游、業(yè)務(wù)部門聚餐唱KTV等一系列活動(dòng),其他子公司應(yīng)多多向其取經(jīng),結(jié)合自身情況,活學(xué)活用、融會(huì)貫通。此外,還有3家公司組織全員或部分員工聚餐;3家公司安排游玩,如游覽鳳凰山、括蒼山、牛頭山水庫等;翔遠(yuǎn)安排全員學(xué)習(xí)使用滅火器的消防演練;臺(tái)州銘遠(yuǎn)利用傳統(tǒng)端午佳節(jié)組織包粽子比賽;臨海銘遠(yuǎn)舉辦了熱情似火的羽毛球比賽。

三、分?jǐn)傎M(fèi)用。員工聯(lián)誼活動(dòng)提倡員工自費(fèi)、低成本,本月大部分活動(dòng)除自費(fèi)游等外均未說明活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源。其中,森元組織活動(dòng)時(shí)花費(fèi)118元,仙居銘遠(yuǎn)全員聚餐系公司銷售部提成中出資,臺(tái)州銘遠(yuǎn)包粽子比賽實(shí)行AA制。今后,各子公司應(yīng)側(cè)重組織一系列周期性、穩(wěn)定性、成本低、門檻低、覆蓋面廣及部門交叉性強(qiáng)的聯(lián)誼活動(dòng),在上報(bào)活動(dòng)方案時(shí),明確活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和分?jǐn)偡绞剑阌诟髯庸緳M向比較、互相借鑒學(xué)習(xí)。

四、值得表揚(yáng)和學(xué)習(xí)的地方。森元的團(tuán)隊(duì)拓展等一系列活動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)是活動(dòng)中的最大亮點(diǎn),活動(dòng)開展方式多樣化,員工積極性高。此外,由于在不同時(shí)間段組織不同形式的活動(dòng),一方面參與率高,另一方面在不影響公司正常經(jīng)營狀況的前提下,員工能根據(jù)實(shí)際作息情

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況最大限度地參與到集體活動(dòng)中,被動(dòng)參與轉(zhuǎn)化為主動(dòng)融入,選擇余地較大,活動(dòng)效果更為顯著。

五、需要改進(jìn)的地方。例如:部分活動(dòng)開展較為局限,員工參與面不廣、積極性不高;部分活動(dòng)開展前沒有方案,或者實(shí)施后沒有總結(jié);部分活動(dòng)的上報(bào)形式過于簡略,僅提供圖片未作任何說明。這些問題在今后開展聯(lián)誼及上報(bào)集團(tuán)時(shí),應(yīng)注意避免。

六、統(tǒng)一格式。今后,員工聯(lián)誼除提交活動(dòng)方案及活動(dòng)現(xiàn)場照片外,活動(dòng)總結(jié)統(tǒng)一以新聞報(bào)道形式上報(bào)集團(tuán),優(yōu)秀的員工活動(dòng)新聞稿將刊登在集團(tuán)網(wǎng)站上展示表揚(yáng)。需要注意的是,各項(xiàng)活動(dòng)(尤其是戶外活動(dòng))必須要保障員工人身財(cái)產(chǎn)安全,禁止酒后滋事、斗毆等惡性事件發(fā)生。近來天氣炎熱,原則上不提倡組織劇烈的戶外運(yùn)動(dòng),避免發(fā)生中暑等情況。

七、員工聯(lián)誼活動(dòng)的意義。

組織員工活動(dòng),不僅可以讓員工放松心情、開拓視野,而且有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,培養(yǎng)組織的默契度。既關(guān)懷到個(gè)人成長,也幫助公司長足發(fā)展,可謂是事半功倍的好事。

相信各子公司高層也能從中深刻了解到組織員工活動(dòng)多多益善,并能給予更多的支持和鼓勵(lì)。今后,行政人事工作人員應(yīng)將此項(xiàng)工作列入每月工作范疇,使之成為常態(tài)化的工作內(nèi)容,定期開展并善于總結(jié)。在開展活動(dòng)時(shí),應(yīng)著重關(guān)注活動(dòng)是否有效增強(qiáng)員工凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等深層次問題,寓提升公司整體競爭力于員工聯(lián)誼等企業(yè)文化的軟實(shí)力建設(shè)中去。

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