影院票房調(diào)查報(bào)告

專業(yè)的在線問(wèn)卷調(diào)查平臺(tái)

舒成縣電影院票房市場(chǎng)調(diào)查－自定義查詢

作者：電影我最愛(ài)時(shí)間：

調(diào)查背景：參考資料調(diào)查方法：

開(kāi)始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：樣本總數(shù)：數(shù)據(jù)與分析：

第1題性別[單選題]

選項(xiàng)小計(jì)比例男女本題有效填寫(xiě)人次20%80%第2題你去看電影的原因[多選題]

選項(xiàng)小計(jì)比例娛樂(lè)追星打發(fā)時(shí)間約會(huì)聚會(huì)其他本題有效填寫(xiě)人次

100%40%40%40%20%0%222105第3題你是否認(rèn)為看電影是一件奢侈的消費(fèi)[單選題]

選項(xiàng)小計(jì)比例是否本題有效填寫(xiě)人次23540%60%第1頁(yè)共3頁(yè)P(yáng)oweredby問(wèn)卷星專業(yè)的在線問(wèn)卷調(diào)查平臺(tái)

第4題你能夠樂(lè)意接受的電影票價(jià)格是[單選題]

選項(xiàng)小計(jì)比例20-30元30-40元50-60元60元以上本題有效填寫(xiě)人次

第5題你去電影的時(shí)間頻率是[單選題]

選項(xiàng)

3201*60%40%0%0%小計(jì)比例

一周幾次一個(gè)月幾次一年幾次幾乎不去不去

本題有效填寫(xiě)人次

第6題你會(huì)與誰(shuí)去看電影[多選題]

選項(xiàng)12201*

20%40%40%0%0%

小計(jì)比例朋友戀人家人自己一人本題有效填寫(xiě)人次

52205100%40%40%0%第2頁(yè)共3頁(yè)P(yáng)oweredby問(wèn)卷星專業(yè)的在線問(wèn)卷調(diào)查平臺(tái)

第7題你比較喜歡愛(ài)什么類型的電影[多選題]

選項(xiàng)小計(jì)比例動(dòng)作片愛(ài)情片喜劇片香港片大陸片歐美片本題有效填寫(xiě)人次

第8題你購(gòu)買(mǎi)電影票的途徑[多選題]

選項(xiàng)153013520%100%60%0%20%60%小計(jì)比例網(wǎng)上電影院其他本題有效填寫(xiě)人次

420580%40%0%第3頁(yè)共3頁(yè)P(yáng)oweredby問(wèn)卷星

擴(kuò)展閱讀：中國(guó)電影院線票房影響因素的分析

中國(guó)電影院線票房影響因素分析

摘要：中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展逐步進(jìn)入快車(chē)道，院線制改革既是原因，也是整個(gè)市場(chǎng)的代表，本文首先排除了影響票房的院線性質(zhì)，人為主觀等因素，而后利用spss軟件從規(guī)模、數(shù)量、集中度等幾個(gè)方面對(duì)院線進(jìn)行定量分析，從而了解我國(guó)電影院線的概況，并得出影響院線票房的主要因素，計(jì)算相關(guān)回歸方程，提出相應(yīng)建議以促進(jìn)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：電影院線；票房收入；電影產(chǎn)業(yè)

綜述

電影院線簡(jiǎn)稱“院線”，英文全稱“theaterchain”,是指以影院為依托，以資本和供片為紐帶，由一個(gè)電影發(fā)行主體和若干電影院組合形成的一種電影發(fā)行放映經(jīng)營(yíng)體制。院線對(duì)旗下影院實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理。

中國(guó)院線制成立于201*年，院線制的成立結(jié)束了中國(guó)50多年以來(lái)按行政區(qū)域供片，按省、市、縣逐級(jí)層層發(fā)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)行放映模式，而代之以發(fā)行方直接向院線發(fā)行影片、院線統(tǒng)一向旗下影院供片的發(fā)行模式。

由于院線制減少了發(fā)行環(huán)節(jié)、提高了發(fā)行效率，并引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因此院線制成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要助推器，直接將中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入了“快車(chē)道”。

正是因?yàn)樵壕�制對(duì)于我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用十分明顯,所以本文旨在通過(guò)對(duì)我國(guó)201*年電影院線現(xiàn)狀和特點(diǎn)的分析，得出影響電影院線票房的主要因素，利用spss軟件計(jì)算有關(guān)回歸方程，并檢驗(yàn)方程有效性，最后根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)建議以促進(jìn)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一、研究我國(guó)電影院線的意義

201*年，中國(guó)票房呈現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng)，全年票房為101.72億元，較201*年增長(zhǎng)63.9%。共有約260部國(guó)產(chǎn)片在影院放映，占年電影總產(chǎn)量的49.4%，而201*年只有30.7%的國(guó)產(chǎn)片，即140部，可以最終進(jìn)入院線。

上映國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量的提高一方面說(shuō)明201*年中國(guó)國(guó)產(chǎn)片的整體質(zhì)量較前幾年有所改善。另一方面也說(shuō)明中國(guó)電影制、發(fā)、放三個(gè)環(huán)節(jié)已逐漸形成整合性的產(chǎn)業(yè)鏈條；電影產(chǎn)品從制片到發(fā)行，再?gòu)陌l(fā)行到放映的運(yùn)作過(guò)程中“斷鏈”的情況有所減少。

201*年中國(guó)院線市場(chǎng)發(fā)展達(dá)到了新的高度，萬(wàn)達(dá)院線、星美院線、上海聯(lián)合院線的年度票房超過(guò)10億元，而年度票房超過(guò)億元的院線達(dá)到20條，比例超過(guò)全國(guó)注冊(cè)院線的一半，而全國(guó)前十名的院線最低門(mén)檻達(dá)到3億元。

201*年中國(guó)的影院數(shù)和銀幕數(shù)繼續(xù)保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。201*年全國(guó)院線范圍內(nèi)新增影院313家，總數(shù)達(dá)到201*家；新增銀幕1533塊，平均每天增加4.3塊，全國(guó)銀幕總數(shù)達(dá)到6256塊，銀幕數(shù)的增加為國(guó)產(chǎn)影片提供了更多的放映空間。此外，201*年中國(guó)的數(shù)字銀幕突飛猛長(zhǎng)，也正是其發(fā)展保證了100億票房實(shí)現(xiàn)的可能。201*年全年新增或改造的2K數(shù)字銀幕約2500塊，總數(shù)達(dá)到4100塊，數(shù)量?jī)H次于美國(guó)，位居世界第二。

院線和銀幕的增加，使中國(guó)電影的流通渠道更加方便快捷，利于更好的激活中國(guó)的電影市場(chǎng)，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

因而，研究院線票房的現(xiàn)狀和發(fā)展特點(diǎn)對(duì)于我們了解我國(guó)電影市場(chǎng)乃至整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)都是十分必要的。

二、對(duì)我國(guó)電影院線的研究分析

（一）院線現(xiàn)狀分析1、院線規(guī)模

201*年中國(guó)院線市場(chǎng)發(fā)展達(dá)到了新的高度，萬(wàn)達(dá)院線、星美院線、上海聯(lián)合院線的年度票房超過(guò)10億元，而年度票房超過(guò)億元的院線達(dá)到20條，比例超過(guò)全國(guó)注冊(cè)院線的一半，而全國(guó)前十名的院線最低門(mén)檻達(dá)到3億元。

表1：201*-201*年票房過(guò)億中國(guó)院線

年份票房過(guò)億院線數(shù)前十大院線最低年票房(億元)數(shù)據(jù)來(lái)源：enbase決策娛樂(lè)智庫(kù)

201*80.54201*101.00201*141.41201*203.202、票房排名

在201*年電影票房的具體排名中，萬(wàn)達(dá)院線依然高居榜首，中影星美和上海聯(lián)合緊隨其后，前三甲的排名和去年一致，三甲票房門(mén)檻提高到10億元。位居第四位的是中影南方新干線，比201*年上升一個(gè)榜位，而201*年位居第四名的北京新影聯(lián)院線下滑到第五位。而第四與第五位的差距也在悄然發(fā)生變化，09年，兩院線的差額只有959萬(wàn)元，而201*年兩者的差距擴(kuò)大到1.8億。

在6-10位的排名中，變化最大的是廣東大地院線，該院線在201*年成功躋身全國(guó)院線前十名，位居第八名，而201*年第八名遼寧北方下滑到第十位，而原來(lái)的第十名的上海世紀(jì)環(huán)球院線跌出前十。其它榜位的排序和去年一致。

表2：201*中國(guó)電影院線票房排名

排名1234567891011121314151617院線萬(wàn)達(dá)院線中影星美上海聯(lián)合院線中影南方新干線北京新影聯(lián)大電申影院線四川太平洋遼寧北方廣州金逸珠江浙江時(shí)代河南奧斯卡浙江橫店湖北銀興世紀(jì)環(huán)球保利萬(wàn)和武漢天河江蘇東方票房（萬(wàn)元）140894.2122789.3107128.194777.980081.768882.642042.937552.235982.332040.923697.321871.918906.517602.215211.814061.513233.181920時(shí)代華夏經(jīng)典溫州雁蕩山東新世紀(jì)122329795.89420.4數(shù)據(jù)來(lái)源：201*-201*年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（）

3、票房集中度

根據(jù)院線市場(chǎng)票房數(shù)據(jù)計(jì)算，可以清晰反映整個(gè)電影市場(chǎng)的院線集中度，因?yàn)樵壕�制改革是以各省級(jí)單位的電影公司改制為單位，因此在院線制初期，就存在著資源分配不均的問(wèn)題，因此集中度高就難以避免。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，201*年整個(gè)市場(chǎng)前五名院線票房占50%以上，前十名票房占70%以上。通過(guò)spss軟件，本文對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并繪制了如下餅圖：

圖1：201*年院線票房收入份額集中度院線票房收入份額圖例5.8%9.7%第1-5名第5-10名第11-15名第16-20名9.6%53.6%其他21.3%數(shù)據(jù)來(lái)源：201*-201*年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（）

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表分析可見(jiàn)，201*年院線票房集中度，院線票房前五名的集中度為53.6%，而前十名票房集中度為74.9%，雖然這一數(shù)據(jù)較201*年的數(shù)據(jù)略有下降，但是依然表明中國(guó)電影院線市場(chǎng)的高集中度。

（二）院線票房影響因素分析1、因素的篩選本文首先考慮了院線性質(zhì)，人為主觀等因素會(huì)對(duì)票房產(chǎn)生的影響。院線性質(zhì)主要分為資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和簽約加盟兩種。資本聯(lián)結(jié)關(guān)系能夠以資本和供片為紐帶，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理。而簽約加盟只是以供片為紐帶，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一排片，不能完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理。我國(guó)大多院線是在201*年院線制成立時(shí)，在政府強(qiáng)制命令下成立的，大多數(shù)院線都是由當(dāng)?shù)厥�、市電影公司轉(zhuǎn)制而成，因此其資產(chǎn)聯(lián)結(jié)性較差，一般都為加盟形式進(jìn)入院線，在“四個(gè)統(tǒng)一”的規(guī)劃上面略有不足。但院線性質(zhì)的改變是一個(gè)長(zhǎng)期的，緩慢的過(guò)程，其對(duì)院線票房的影響并不是及時(shí)的，顯著的，因而將該因素排除。

人為主觀因素對(duì)院線票房的影響則體現(xiàn)在人們對(duì)院線上映影片的偏好上，這主要受到影片質(zhì)量，類型，題材或是社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣的影響，不是院線可控的，因而將該因素排除。

最后，本文選擇了銀幕數(shù)和座位數(shù)這樣的硬件設(shè)施作為影響因素進(jìn)行分析。銀幕數(shù)和座位數(shù)決定了電影放映數(shù)量、場(chǎng)次和觀眾數(shù)量，其對(duì)院線票房的影響更為直接，更為明顯。又由于銀幕數(shù)和座位數(shù)兩者之間本身存在明顯的相關(guān)性，為了確保分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，分別將兩者與院線票房進(jìn)行相關(guān)分析，選擇相關(guān)系數(shù)高的因素進(jìn)行下一步分析。

2、相關(guān)分析

通過(guò)spss軟件分析銀幕數(shù)和院線票房得到下表：（詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)附表）

表3：銀幕數(shù)與院線票房相關(guān)分析表

Correlations票房（單位：萬(wàn)元）票房（單位：萬(wàn)元）PearsonCorrelationSig.(2-tailed)N銀幕數(shù)PearsonCorrelationSig.(2-tailed)N**.Correlationissignificantatthe0.01level(2-tailed).20.932**.00020201銀幕數(shù).932**.000201數(shù)據(jù)來(lái)源：201*-201*年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（）

通過(guò)spss軟件分析座位數(shù)和院線票房得到下表：

表4：座位數(shù)與院線票房相關(guān)分析表

Correlations票房（單位：萬(wàn)元）票房（單位：萬(wàn)元）PearsonCorrelationSig.(2-tailed)N座位數(shù)PearsonCorrelationSig.(2-tailed)N**.Correlationissignificantatthe0.01level(2-tailed).20.905**.00020201VAR00007.905**.000201數(shù)據(jù)來(lái)源：201*-201*年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（）

由分析數(shù)據(jù)得到座位數(shù)與院線票的相關(guān)系數(shù)為0.905，小于銀幕數(shù)與院線票房相關(guān)系數(shù)0.932，因而選擇銀幕數(shù)作為最主要因素進(jìn)行下一步分析。

3、回歸分析

首先，利用spaa軟件將銀幕數(shù)與院線票房數(shù)據(jù)制成散點(diǎn)圖，觀察兩者關(guān)系。

圖2：銀幕數(shù)與院線票房散點(diǎn)圖150000.01201*0.0票房單位：萬(wàn)元60000.0數(shù)據(jù)來(lái)源：201*-201*年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（）由上圖可判斷銀幕數(shù)與院線票房之間為線性關(guān)系，因此將銀幕數(shù)與院線票房

（）90000.030000.00.00100201*00400500600700銀幕數(shù)進(jìn)行一元線性回歸分析，設(shè)自變量銀幕數(shù)為X，因變量院線票房為Y。

通過(guò)spss軟件的分析得到下表：

表5：銀幕數(shù)與院線票房回歸模型擬合度

ModelSummaryAdjustedRSquare.861Std.ErroroftheEstimate15409.3412Model1R.932aRSquare.869a.Predictors:(Constant),銀幕數(shù)

表6：銀幕數(shù)與院線票房回歸方程顯著性檢驗(yàn)

ANOVAbSumofSquaresRegressionResidualTotal3E+0104E+0093E+010Model1df11819MeanSquare2.826E+010237447794.8F119.022Sig..000aa.Predictors:(Constant),銀幕數(shù)b.DependentVariable:票房（單位：萬(wàn)元）

表7：銀幕數(shù)與院線票房一元線性回歸系數(shù)及顯著性檢驗(yàn)

CoefficientsaUnstandardizedCoefficientsModel1B(Constant)銀幕數(shù)-12383.9204.397Std.Error6357.95418.735.932StandardizedCoefficientsBetat-1.94810.910Sig..067.000a.DependentVariable:票房（單位：萬(wàn)元）由上表可得，銀幕數(shù)與院線票房之間的一元線性回歸方程為：

Y=204.397X-12383.9。

三、結(jié)論及相關(guān)建議

（一）結(jié)論

由上述回歸分析得到RSquare=0.869，很接近1，說(shuō)明模型的擬合度很好。F檢驗(yàn)值為119.022，數(shù)值很大，說(shuō)明回歸方程顯著性很強(qiáng)。

方程的常數(shù)的t統(tǒng)計(jì)量為0.067>0.05，說(shuō)明常數(shù)的顯著性不高，而銀幕數(shù)X的系數(shù)的t統(tǒng)計(jì)量為0.000遠(yuǎn)小于0.05，因而該系數(shù)的顯著性非常強(qiáng)。

總體而言，該一元線性回歸方程是顯著的，可用的，有效的。這說(shuō)明銀幕數(shù)的確是影響院線票房的主要因素。銀幕數(shù)的變化，絕大程度上影響了院線票房收入。

（二）建議

1、加快院線升級(jí)，引進(jìn)新技術(shù)。各院線要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，從簽約加盟向資本聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)變，盡快實(shí)現(xiàn)以資本和供片為紐帶，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的院線模式。此外，各院線要積極引進(jìn)新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字銀幕建設(shè)，數(shù)字電影是未來(lái)的發(fā)展方向，隨著技術(shù)發(fā)展，成本以及環(huán)保優(yōu)勢(shì)將逐步體現(xiàn)出來(lái)。為了滿足觀眾的愈來(lái)愈高的消費(fèi)需要，引進(jìn)3D技術(shù)，提升觀影效果等措施也要大力施行。

2、擴(kuò)大院線規(guī)模，大力開(kāi)發(fā)二、三線城市和廣大農(nóng)村市場(chǎng)。全國(guó)大多數(shù)影院在10強(qiáng)院線的旗下，等級(jí)城市分布不平衡，東西分布不平衡。因此要改變大城市影院密度過(guò)大的現(xiàn)狀，在二、三線城市和廣大農(nóng)村建影院，開(kāi)拓更廣闊的電影市場(chǎng)，滿足更多人的觀影需求。

3、重視品牌建設(shè)，提升品牌形象，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過(guò)去惡意讓利爭(zhēng)奪影院、挖別人墻角的做法，正向高層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌建設(shè)發(fā)展。院線的核心資源應(yīng)該是：人才、影院、可持續(xù)發(fā)展力。因此各家院線要更加重視院線的品牌建設(shè)，引進(jìn)技術(shù)人才，優(yōu)化觀影環(huán)境，提升影院服務(wù)質(zhì)量，為院線之間更高層次的良性競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。

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排名1院線萬(wàn)達(dá)院線票房（萬(wàn)元）140894.2銀幕數(shù)554座位數(shù)1042234567891011121314151617181920中影星美上海聯(lián)合院線中影南方新干線北京新影聯(lián)大電申影院線四川太平洋遼寧北方廣州金逸珠江浙江時(shí)代河南奧斯卡浙江橫店湖北銀興世紀(jì)環(huán)球保利萬(wàn)和武漢天河江蘇東方時(shí)代華夏經(jīng)典溫州雁蕩山東新世紀(jì)122789.3107128.194777.980081.768882.642042.937552.235982.332040.923697.321871.918906.517602.215211.814061.513233.3122329795.89420.468457149348932534939926325618616311682158811222316611610475911362810288893821577756160765383337704679134133232242420815903276111416530396345091415214381數(shù)據(jù)來(lái)源：201*-201*年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（）

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