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夏檢工作總結工作

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夏檢工作總結工作

201*年夏檢工作總結工作

高平物業(yè)分公司熱力隊

夏季檢修工作是冬季安全運行的保障。高平物業(yè)管理分公司熱力隊在上級領導和業(yè)務部門的指導,認真執(zhí)行嚴細認真、降本增效、保質保量、完成任務的方針,做到兩結合、三落實、一保障。兩結合即:夏檢工作與冬季寫實相結合,夏檢工作與夯實基礎相結合;力爭做到:組織宣傳到位、具體實施到位、檢修工作到位;為下一個供暖期供暖工作平穩(wěn)提供技術保障。具體完成以下幾項工作:

一、精心組織,做好夏檢統(tǒng)籌工作。

夏檢是熱力隊全年的一項重點工作,按照公司下發(fā)的、201*年夏季檢修工作安排意見,熱力隊積極宣傳,全隊上下思想統(tǒng)一,目標明確,營造了良好的夏檢氛圍。自停爐開始,我們就組織代班長、班長、隊干部召開夏檢工作會議,結合在冬季生產運行中暴露出的所有問題,有針對性地制定檢修計劃和實施方案,成立由隊長、書記任組長,副隊長和各班長為組員的夏檢領導小組,并把相應的檢修制度和進度表上墻,使大家對每天的工作量和完成情況做到心中有數(shù)。對夏檢計劃及推進表以圖表的形式上墻,并嚴格執(zhí)行。對夏季檢修過程中的重要環(huán)節(jié)進行嚴格規(guī)范,切實加強領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,做到組織、項目、人員、標準、時間五落實。將責任層層分解,落實到人。

二、狠抓安全,做好夏檢安全工作。熱力隊在夏檢過程中堅持安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的方針,樹立安全意識、環(huán)保意識,把安全工作作為保障夏檢順利進行的重點來抓。杜絕違反操作規(guī)程野蠻施工現(xiàn)象發(fā)生,杜絕習慣性違章。嚴格執(zhí)行反違章六條禁令,尤其是針對改造后的鍋爐房要求每員上崗人員必需配戴安全帽和勞保用品。為了進一步加強員工的安全意識和遇險應急能力,組織了崗位員工開展了春季防火消防安全演練活動。隊長張強任活動小組組長,副隊長劉玉慶任現(xiàn)場總指揮,他們將崗位員工分成若干組,按照應急演練制定的方案,逐項嚴密地進行操作。同時還結全安全生產月主題活動,在全隊員工中開展‘風險識別’和‘寫風險’活動,通過這項活動的開展,不僅增強了員工的安全意識,同時對員工風險識別與應急處理能力得了進一步的提升,為檢查工作提供了安全保障。

三、站點建設,做好夏檢基礎工作。

基礎工作是干好工作制勝法寶。在夏檢工作中,我們按照夏檢工作計劃與進度,結合公司開展的服務競賽活,開展站點四規(guī)范達標競賽活動,通過比責任、賽貢獻,人人爭當崗位先鋒,使每位員工能夠立足本職工作,增強員工的自覺性和主動性,保障安全高效地完成好供暖工作;通過比規(guī)范,賽服務,爭創(chuàng)典型崗位,來加強員工的技術素質提升,人人技術達標練就過硬內功,為全面規(guī)范服務流程和服務標準,爭創(chuàng)公司級優(yōu)質供熱安全明星站點。隊長張強與施工單位多方進行聯(lián)系,組織有關人員對鍋爐房和三所熱力站的外墻進行粉刷,使站內外觀煥然一新。首先對站內、外周邊場地進行平整,副隊長劉玉慶調來挖溝機,將鍋爐房原卸油臺旁的碎石進行清理,共清理碎石、殘土、垃圾等物35立方米,平整場地2100多平。鋪設道板2600多塊,使整個站點放眼望去一瞅不亂、二瞧規(guī)范使各站點環(huán)境規(guī)范整潔。

四、創(chuàng)新方法,做好夏檢推進工作。

為使檢工作順利開展,全隊干部員工重點在檢修方式方法上進行創(chuàng)新,讓站與站之間開展賽標準,員工之間比技術亮活技,通過工作實踐,他們總結出一整套檢修工作的好方法,有鐵刷法、活動架、高壓沖洗、防滲漏。

今年夏檢工作是針對設備更新改造后的第一年,許多設備檢修是首次接觸,在檢修板式換熱器工作時,副隊長于海洋帶領維修班長李四慶和幾名維修人員,將所管轄三座換熱站及一級管網(wǎng)的板式換熱器全部清洗干凈,他們用清水管將每一個換熱器的換熱逐一進行沖洗,遇到水漬較厚無法沖掉的就用鐵刷子逐片進行刷洗,保證片與片之間無堵塞,共清洗換熱片1000多片。在檢修一級管網(wǎng)循環(huán)泵時,由于是DN300單流閥和DN250蝶閥體積大,重量都在150多公斤,不便于拆卸和安裝,于隊長就和大家想辦法,研究出活動人字支架加倒鏈,將重達150多公斤的閽門吊起來進行檢修,更換連接墊。有時遇到管線與墻體太近,支架無法搭放,他們就想盡辦法,利用高空管線做倒鏈受力點,怕壓壞管線外包鎧甲,就用木板將管線包起來再用倒鏈吊起閥門進行縱使更換,共檢修大小閥門53個。

鍋爐房三臺熱水鍋爐是去年新安裝設備,在冬季運行中時有電焊殘渣、淤泥堵塞管線,致使熱水循環(huán)不暢、燃料消耗過多等現(xiàn)象,為了解決這一問題,隊干部經過反復協(xié)商,決定打開鍋爐的人孔、手孔對爐管進行徹底清理,并采用高壓沖洗的方法對每臺熱水爐內可觀察到的551根爐管清洗疏通干凈,同時還對人孔、手孔部位的密封墊進行更換,防止設備滲漏,共清除殘渣、淤泥等物200KG,有效地解決了熱水爐內循環(huán)等問題,加快了水熱水循環(huán)從而節(jié)約了燃料消耗。他們還針在冬季運行時,鹽池子的易腐蝕和滲漏問題進行了整改。組織人員將原用鹽池拆除重新砌筑,采用混凝土鋼筋加膠的防滲漏法,對鍋爐房軟化水再生鹽池進行改造,并將鹽池外部貼上瓷磚裝飾美化,通過這項改造,不僅解決了鹽池腐蝕滲漏問題,杜絕了池內鹽水不流失,提高了鹽水濃度,使樹脂再生能力增強,洗罐徹底使水質達標。

通過這些檢修方法在實踐中的運用,使我們熱力隊在今年的夏季檢修中高質量地完成了檢修工作,為冬季安全平穩(wěn)供暖提供了保障。

五、成本核算,做好夏檢創(chuàng)效工作。

熱力隊是耗能大戶,尤其是天然氣、水、電等指標,占整個動力費支出的一大項,為了減少材料消耗,又能保證正常運行,在夏檢工作中我們重點做好班組的各項成本核算工作。我們隊按照公司年初下達的經營計劃,把指標層層分解班組,搞好班組核算工作,每月按照能源消耗進行分析找出降本增效的方法,尤其是針對燃油、水、電等具體指標更是嚴格控制,推行技術創(chuàng)新,同時加大宣傳力度,提高每個員工的節(jié)約意識,為實現(xiàn)降本增效打下基礎。并對在實際運行中,單項材料頻繁更換消耗過多問題,進行技術方面的改造。

由于改造后鍋爐房有些地方技術不夠完善,蒸汽爐運行時水位變極經常腐蝕更換頻繁,蒸汽回氣裝在軟化水內容易形成倒流,針對這些問題,隊長張強與副隊長于海洋和維修班的幾名同志,通過現(xiàn)場研究,查找原因尋求解決辦法,經過反復研究在水位計變極加裝兩個計電器,以此來改善電極腐蝕,從根本上解決了這一困擾多時的難題,節(jié)約的材料引用。在鍋爐房改造施工中,將供給浴池蒸汽管線回流裝,從300立水罐底部進入,而冬季運行結束后,罐內水位降低容易形成水位倒流,造成閥門承受力太大損壞,為解決跡個問題,他們決定加長回流長度,將管線從水罐底部延伸向上至罐頂,在轉彎向下,使回流余氣從上至下進入罐中,這樣不僅解決倒灌問題,而且對罐內軟化水進行一次加熱,使費氣進行了二次利用,減少了鍋爐軟化水加熱時間,從而實現(xiàn)了節(jié)約燃氣的消耗,為節(jié)約創(chuàng)效做出了努力。

以上是我們熱力隊在201*年夏檢工作中所做的一些工作,按照上級領導的要求還存在差距,我們決心在今后工作中,繼續(xù)發(fā)揮團隊的合作精神,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為全面完成各項生產而多做貢獻。

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茂南區(qū)糧食局

201*年夏糧收購檢查工作總結

根據(jù)茂名市糧食局《轉發(fā)關于開展夏糧收購專項檢查工作的通知》(茂糧監(jiān)[201*]13號)文件要求,我局高度重視,專門成立了夏糧收購檢查工作組,按照《糧食流通管理條例》和國家有關糧食收購政策規(guī)定,對茂南區(qū)范圍內的收購活動開展了專項檢查,F(xiàn)就檢查工作情況總結如下:

一、基本情況

今年我區(qū)夏糧收購入市企業(yè)有2家,分別是茂南區(qū)糧食收儲公司、茂南區(qū)糧食購銷公司。從今年7月25日起至9月6日止,共收購稻谷13235噸,成本收購價平均每噸2660元。經初步抽檢:水份在13.5%以下,雜質1.0%以下,出糙率達75%以下,無農藥殘留和金屬污柒,達到國家級三級以上標準。兩個糧食收購者都持有《糧食收購許可證》,沒有出現(xiàn)壓級壓價,抬級抬價、缺斤短兩等行為,糧食收購按時結算,沒有打白條或代扣款的現(xiàn)象。

二、檢查內容

1、糧食收購主體資格檢查。從檢查情況看,我區(qū)糧食收購市場上,主要收購企業(yè)都具備從事糧食收購必備的資金、倉儲、質檢和保管能力,并辦理了《糧食收購許可證》。檢查組按照《糧食流通管理條例》依法對其進行宣傳,要求糧食經營者依法依規(guī)進行經營活動。

2、糧食收購政策執(zhí)行情況。收購期間,企業(yè)嚴格執(zhí)行國家糧

食收購政策,收購質量標準、價格公開。糧食管理部門通過建立有關制度,制定規(guī)范的行業(yè)公約,從而引導糧食經紀人誠實守信的經營理念,注重職業(yè)道德,講究誠信,既不壓級壓價,也不抬級抬價,收購中堅持做到檢斤準確、計價合理、結算及時無誤、交易公平合理。不存在給農民打白條、代扣各種收費及其他款項等行為。

3、糧食質量情況。在此次檢查中,糧食質量被作為重點檢查內容。各糧庫在收購中嚴格執(zhí)行國家糧食質量標準,不符合質量標準的糧食絕不入庫。在輪換過程中,加大力度對糧食入庫質量檢查,杜絕“糧食不動、憑證轉圈”的“轉圈糧”問題。

4、其他方面檢查。收儲企業(yè)能及時向區(qū)糧局、市農發(fā)行上報收購新糧的數(shù)量和價格情況;另外,糧食管理部門特別加強對糧食市場的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,沒有出現(xiàn)過阻礙糧食正常流通的情況。

今年夏糧收購,我局組織周密,措施得力,售糧群眾和糧食經營業(yè)戶反響良好,起到了宣傳糧食政策,維護糧食市場秩序,保障種糧農民利益的目的。我局也借此鍛煉了糧食執(zhí)法檢查隊伍,及時了解掌握了今年夏糧收購的新特點、新趨勢,為充分履行糧食行政管理職能,保證國家糧食收購政策落實到位起到了積極作用。

二0一一年九月十八日

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