黑河市興邊礦業(yè)有限公司技術(shù)部工作總結(jié)(新)

黑河市興邊礦業(yè)有限公司

201*上半年度生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

201*年7月20日黑河市興邊礦業(yè)有限公司

201*上半年度生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

201*上半年技術(shù)部在華電能源煤炭產(chǎn)業(yè)部、興邊煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署，與相關(guān)部門溝通交流、團(tuán)結(jié)一心、相互協(xié)助，克服工作中的實(shí)際困難，各項(xiàng)工作順利開展，較好完成了201*上半年度的各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫳习肽甑募夹g(shù)工作，現(xiàn)做一下總結(jié)：一、面對(duì)困難，迎難而上。

由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，總工程師、副總工程師、各分管技術(shù)員經(jīng)常深入井下采煤、掘進(jìn)一線觀察煤層變化情況，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的地質(zhì)變化，及時(shí)采取相應(yīng)辦法、制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，第一時(shí)間指導(dǎo)生產(chǎn)，上半年沒有因技術(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤，影響生產(chǎn)。受地質(zhì)條件限制、煤層賦存極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)增加了嚴(yán)重的安全隱患，技術(shù)人員班班到一線檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，并做好記錄，班前會(huì)上認(rèn)真貫徹。二、細(xì)化工作計(jì)劃，抓好落實(shí)。

總工程師與副總工程師針對(duì)采掘接續(xù)緊張這一現(xiàn)狀，認(rèn)真研究并與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)，排出201*年度計(jì)劃表，詳細(xì)制定各月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，同時(shí)落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。在具體實(shí)際工作中有一個(gè)清晰的思路，形成一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，全礦上下齊心協(xié)力，按照既定的目標(biāo)完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)細(xì)化原有的工作制度，認(rèn)真審批作業(yè)規(guī)程、各種安

全技術(shù)措施，對(duì)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線作出明確規(guī)定，對(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹情況提出具體要求，責(zé)任落實(shí)到人，按月考核，上半年取得了較好效果。

三、建立和完善工作管理制度。

（一）、技術(shù)部管理方面：1、制定技術(shù)部定期會(huì)議制度，各時(shí)期的工作有目標(biāo)、任務(wù)、措施并落實(shí)到人，做好會(huì)議記錄。2、細(xì)化技術(shù)人員的崗位責(zé)任，把日常采掘情況與工程質(zhì)量、工程安全有機(jī)結(jié)合。3、修訂完善了本礦《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《井下火災(zāi)事故處理專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《瓦斯煤塵爆炸救援應(yīng)急預(yù)案》等。4、成功組織開展了我礦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)與井下水災(zāi)事故應(yīng)急演練。

（二）、采掘方面：1、編制審批通過了《二采區(qū)西部二段上層采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《二采區(qū)西部三段集中回風(fēng)巷作業(yè)規(guī)程》、《探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)》及各種安全補(bǔ)充技術(shù)措施。2、指導(dǎo)建立和完善了“六大系統(tǒng)”的安裝與維護(hù)。3、設(shè)計(jì)了《三采區(qū)機(jī)軌合一集中運(yùn)輸巷》與《三采區(qū)回風(fēng)巷》聯(lián)絡(luò)巷方案、二采區(qū)西部一段采面三角煤回收方案。4、成功貫通了二采區(qū)西部回風(fēng)下山與而二采區(qū)西部運(yùn)輸下山的延伸對(duì)貫、二采區(qū)西部二段上層開切眼貫通及各種小型巷道貫通。5、完善的圖紙有：采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、巷道布置圖等十一類圖紙。6、初步設(shè)立了儲(chǔ)量管理臺(tái)賬、每周進(jìn)行一次采掘工作面收尺給礦領(lǐng)導(dǎo)上進(jìn)展圖。7、制定探放水管理制度，設(shè)計(jì)探放水鉆空、制作探放水牌板、填報(bào)探放水

明細(xì)表，如實(shí)及時(shí)填繪在采掘工程平面圖與充水性圖上，責(zé)任落實(shí)到人。建立了水情水災(zāi)預(yù)報(bào)，包括周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)并將資料裝訂成冊(cè)。8、制作了各種井下施工牌板、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)牌板及各種安全生產(chǎn)標(biāo)語牌板。

四、配合開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)管理部門關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神，真正使煤礦在安全管理上有一個(gè)較好的發(fā)展，努力完善工程及設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，大力夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，我礦一直盡力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。每一條巷道、硐室都按標(biāo)準(zhǔn)化的要求設(shè)計(jì)，對(duì)于工程質(zhì)量嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求驗(yàn)收，制定詳細(xì)的考核方案及獎(jiǎng)罰辦法，使我礦再次被評(píng)為煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“二級(jí)礦井”。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高技術(shù)人員自身水平。

我們本著“把工作做好”這一目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，讓技術(shù)人員“走進(jìn)來”和“走出去”。讓公司分進(jìn)的三名采礦專業(yè)技術(shù)員先后到內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤礦參加“中國(guó)華電煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)”和龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新路煤礦學(xué)習(xí)滑移支架，在日常的工作中對(duì)他們進(jìn)行言傳深受。他們的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，基本上能夠獨(dú)當(dāng)一面。

回顧201*上半年度技術(shù)工作盡管取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)也存在一些不足之處：1、技術(shù)人員缺乏和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)工作還不盡完善。有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平，在今后的工作中得到改進(jìn)提高。2、技術(shù)人員工資待遇低，工作積極性不高。

201*下半年度我們技術(shù)部以此為起點(diǎn)，明確了下半年度的工作任務(wù)；

一、技術(shù)管理方面：1、建立內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，健全培訓(xùn)記錄。2、每月每旬對(duì)技術(shù)工作人員的工作情況進(jìn)行抽查、調(diào)查，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。對(duì)不足之處及時(shí)改正。3、提高每一位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。4、提到技術(shù)人員的工資待遇。

二、采掘方面：1、細(xì)化三采區(qū)設(shè)計(jì)，對(duì)三采區(qū)地質(zhì)情況進(jìn)行詳查。2、審核完善各采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，補(bǔ)充每月一次復(fù)審工作，并有復(fù)審意見和人員簽字學(xué)習(xí)記錄。3、給井下采掘工作繼續(xù)做好指導(dǎo)。4、做好公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和礦領(lǐng)導(dǎo)安排的日常采掘工作5、進(jìn)一步完善各類圖紙6、進(jìn)一步加強(qiáng)探放水管理工作。7、加強(qiáng)地測(cè)方面的管理，充分發(fā)揮地測(cè)作用，提高資源回收，加強(qiáng)儲(chǔ)量管理。201*下半年度技術(shù)部總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)上半年不足，再接再厲，我們有決心、也有信心完成華電能源公司給我礦下達(dá)的全年工作任務(wù)。

201*年7月20日技術(shù)部

擴(kuò)展閱讀：黑河市一五一煤礦有限責(zé)任公司201*年度技術(shù)部工作總結(jié)

黑河市一五一煤礦有限責(zé)任公司201*年度生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

201*年度技術(shù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)同配合下,與各部門密切配合,通力合作，順利的完成了全年的工作�；仡櫼荒甑墓ぷ饔械糜惺�，現(xiàn)將一年的工作做一總結(jié)。本年度的工作主要有以下幾項(xiàng)：

一、細(xì)化年度的采掘工程計(jì)劃，抓好落實(shí)。

201*年末即組織公司的生產(chǎn)技術(shù)人員召開專題的年度采掘工程計(jì)劃會(huì)，充分發(fā)揮公司技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，讓每一名技術(shù)人員都參與進(jìn)來，充分發(fā)表自己的見解，做一綜合的考慮，選擇一個(gè)適合公司整體長(zhǎng)期發(fā)展的計(jì)劃，最后達(dá)成技術(shù)部門與生產(chǎn)采區(qū)的工程技術(shù)人員的一致，全年按照這個(gè)目標(biāo)努力，同時(shí)落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人，分工負(fù)責(zé)，排出年度計(jì)劃表，詳細(xì)落實(shí)各月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，在具體的生產(chǎn)實(shí)際工作中形成一個(gè)清晰的思路，形成了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，全公司齊心協(xié)力，按照既定的目標(biāo)完成生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)時(shí)制定了公司的年度規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。201*年初即按這一目標(biāo)嚴(yán)格抓落實(shí)，技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線嚴(yán)格按照年初的計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)工作，按月考核，全年得到了較好的落實(shí)，取得了較好的效果。

二、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高技術(shù)人員的自身水平。

我們本著“把工作做得更好”這一目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，讓工程技術(shù)人員走“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的路，加強(qiáng)與高校隊(duì)伍

的合作，提高公司生產(chǎn)的科技成份，實(shí)施科技興礦的戰(zhàn)略，請(qǐng)來了黑龍江科技學(xué)院的科技人員來我公司指導(dǎo)，共同實(shí)施了全新的臺(tái)階式錨桿支護(hù)空?qǐng)霾擅悍ǎìF(xiàn)尚屬試驗(yàn)階段），在我公司的一井二采區(qū)通過一段時(shí)間的生產(chǎn)，已經(jīng)在生產(chǎn)中取得了較好的交果，這項(xiàng)采煤技術(shù)的推廣如得到成功，將為我公司的發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。放頂煤采煤工藝通過近幾年的摸索已經(jīng)在實(shí)際生產(chǎn)中得到了較好的應(yīng)用，以前難以解決的放頂問題基本已經(jīng)得到了解決。公司同時(shí)選派技術(shù)骨干去外地學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的采礦技術(shù)帶回我公司，用于指導(dǎo)生產(chǎn)。

三、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)管理部門關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神，真正使煤礦在安全管理上有一個(gè)較好的發(fā)展，努力完善工程及設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，大力夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就勢(shì)在必行，201*年下半年在市煤炭局的領(lǐng)導(dǎo)下和組織下，公司開展了煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了專門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組，狠抓工程質(zhì)量，大力推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，制定了詳細(xì)的考核方案及獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格抓好落實(shí)，制定出當(dāng)前目標(biāo)和階段性的目標(biāo)，讓每一步工作落到實(shí)處。取得了較好的效果。

回顧一年來的工作盡管取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，同時(shí)也存在著一些不足之處。主要有以下幾點(diǎn)：

一、由于公司礦井先天的不足，一井一采區(qū)和二采區(qū)仍有串

聯(lián)風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)還不是很合理，還要做大量的工作，以及經(jīng)費(fèi)的緊張和缺少必要的裝備，一些封閉和救援工作還有一定的不足，現(xiàn)有的裝備還比較落后，不能滿足當(dāng)前的礦井生產(chǎn)的需要，如采過的采空區(qū)只做簡(jiǎn)單的封閉，無法做進(jìn)一步的處理工作，還存有一定的隱患。隨著采深的增加會(huì)嚴(yán)重的威脅著礦井的安全。

二、生產(chǎn)技術(shù)工作還不盡完善，由于工程技術(shù)人員的缺乏和自身業(yè)務(wù)水平的不足，在實(shí)際工作中仍有諸多不盡如人意的地方。有待于技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平，在今后的工作中得到改進(jìn)。生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定是礦井生產(chǎn)技術(shù)水平的基礎(chǔ)，隨著礦井技術(shù)裝備的不斷提升，技術(shù)人員的素質(zhì)提高將成為今后乃至長(zhǎng)期的技術(shù)管理的中心工作，采用多種培訓(xùn)方式，真正提高技術(shù)人員的素質(zhì)。從人的要素上下功夫，向科學(xué)求發(fā)展。

我們將繼續(xù)采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，對(duì)全礦技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，年初由技術(shù)部門編制年度培訓(xùn)計(jì)劃及考核辦法，并由技術(shù)部認(rèn)真落實(shí)，組織部分專業(yè)人員外出參觀培訓(xùn)，了解目前煤炭行業(yè)新技術(shù)推廣及應(yīng)用情況，結(jié)合實(shí)際成立技術(shù)攻關(guān)小組，聘請(qǐng)科研院所專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。

黑河市一五一煤礦有限責(zé)任公司技術(shù)部

201*年12月26日

友情提示：本文中關(guān)于《黑河市興邊礦業(yè)有限公司技術(shù)部工作總結(jié)(新)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，黑河市興邊礦業(yè)有限公司技術(shù)部工作總結(jié)(新)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《黑河市興邊礦業(yè)有限公司技術(shù)部工作總結(jié)(新)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/712631.html

• 上一篇：初中入學(xué)教育總結(jié)
• 下一篇：實(shí)習(xí)總結(jié)——榮成農(nóng)商行