紫金礦業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部工作總結(jié)
紫金礦業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部學(xué)期工作總結(jié)
本學(xué)期即將結(jié)束,學(xué)生會(huì)體育部的工作也接近尾聲。對(duì)學(xué)期內(nèi)的工作做好總結(jié),加以改進(jìn)能使我們?cè)谙聜(gè)學(xué)期取得更好的成績(jī)。
這學(xué)期我們舉辦的活動(dòng)有福州大學(xué)首屆GPS越野尋寶大賽、福州大學(xué)“我的班級(jí)我的家”學(xué)生班級(jí)建設(shè)主題活動(dòng)之校拔河比賽之院拔河比賽初賽、以及戶外俱樂(lè)部的重建及其各項(xiàng)活動(dòng)的開展(其中包括長(zhǎng)跑隊(duì),羽毛球隊(duì),乒乓球隊(duì),跳繩隊(duì),足球隊(duì))。參加校體育文化節(jié)(其中包括,;@球賽,校羽毛球賽,校兵乓球賽)、校足球比賽、以及福州大學(xué)“我的班級(jí)我的家”學(xué)生班級(jí)建設(shè)主題活動(dòng)之校拔河比賽,校跳繩比賽等。此外由于本學(xué)期各部門活動(dòng)較多影響,這學(xué)期我們舉辦的活動(dòng)是比較少的,另外學(xué)校方面也因此取消了一些活動(dòng)。
通過(guò)我們舉辦的活動(dòng)以及參加學(xué)校方面的各項(xiàng)賽事活動(dòng)可以看出,我們學(xué)院的體育水平有了一定提升,我部舉辦活動(dòng)的能力傾向于成熟,但是也從中看到我們?cè)诟鞣矫娲嬖诘娜毕。下面從成?jī)和不足兩大方面對(duì)我們的工作進(jìn)行總結(jié)。
成績(jī)方面
一、福州大學(xué)首屆GPS越野尋寶大賽
此次福州大學(xué)首屆GPS越野尋寶大賽在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo),主席團(tuán)的協(xié)調(diào)以及各部門的分工合作之下,取得圓滿成功,我們的工作也大家的一直認(rèn)可。
這是我們體育部第二次舉辦的院級(jí)籃球賽,這使我們部門在舉辦一些較大的賽事活動(dòng)方面積累了經(jīng)驗(yàn),為以后打下了基礎(chǔ)。同時(shí)也促進(jìn)201*級(jí)新生之間的交流、增進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)和同學(xué)間的友誼;提高同學(xué)們的競(jìng)技精神和我院籃球新生力量的實(shí)力。
二、校新生籃球賽
成績(jī)情況:第一場(chǎng),我們以32:34微弱的優(yōu)勢(shì)唄逆轉(zhuǎn)輸給生工學(xué)院;第二場(chǎng),以大比分30:50輸給物信學(xué)院;第三場(chǎng),以45:30化工學(xué)院;第四場(chǎng),以46:23大比分輕取外院;最后一場(chǎng)晉級(jí)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中第四節(jié)一份未得最終以34:35一分之差被逆轉(zhuǎn)輸給環(huán)資學(xué)院最終未能出現(xiàn)小組賽。經(jīng)過(guò)了我們十二個(gè)隊(duì)員的努力,相比去年的成績(jī),有所突破。大四同學(xué)忙著實(shí)習(xí)未在學(xué)校。大三同學(xué)本學(xué)期在上杭實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)就讀,這將使我院的籃球?qū)嵙Υ蟠髶p傷,其中多場(chǎng)被逆轉(zhuǎn)也體現(xiàn)了我們隊(duì)員板凳深度不夠以及經(jīng)驗(yàn)的不足。
二、校羽毛球賽
比賽中由于學(xué)院人數(shù)相對(duì)較少,遠(yuǎn)動(dòng)員競(jìng)技水平相對(duì)較弱,所以比賽中皆以失敗告終。但其中也發(fā)現(xiàn)了好苗子,11級(jí)資源一班的高彥華同學(xué),在小組賽男單比賽中以四場(chǎng)全勝的戰(zhàn)績(jī)完勝對(duì)手。此次比賽中也暴露了遠(yuǎn)動(dòng)員訓(xùn)練的不足以及規(guī)范性問(wèn)題。
三、校乒乓球賽
比賽中由于學(xué)院人數(shù)相對(duì)較少,遠(yuǎn)動(dòng)員競(jìng)技水平相對(duì)較弱,所以比賽中皆以失敗告終。此次比賽中也暴露了遠(yuǎn)動(dòng)員訓(xùn)練的不足以及規(guī)范性問(wèn)題。
四、校拔河比賽
福州大學(xué)“我的班級(jí)我的家”學(xué)生班級(jí)建設(shè)主題活動(dòng)之校拔河比賽之院拔河比賽初賽中,我們以年級(jí)分小組。分別為,10年級(jí)小組賽,11年級(jí)小組賽。經(jīng)過(guò)個(gè)隊(duì)員的堅(jiān)持不懈,11年級(jí)小組以11采一,10年級(jí)小組以10采一最終晉級(jí)對(duì)抗。不過(guò)10采一憑借著更為豐富的經(jīng)驗(yàn)最終勝出代表學(xué)院參加校賽。而在校拔河比賽中,10采一卻未能展現(xiàn)出爆發(fā)力最終敗北。問(wèn)題及不足
1、部門之間的工作協(xié)調(diào)
我部與其他部門的聯(lián)系較少,工作不夠協(xié)調(diào)。校首屆GPS越野尋寶大賽期間,部門之間在工作上存在一定的沖突,任務(wù)分配不清楚。比如體育部和實(shí)踐部在大本營(yíng)物品管理方面做得不是很好,在志愿者工作安排方面的溝通不夠到位;還有在賽后大本營(yíng)的拆除清理工作方面,實(shí)踐部和體育部沒(méi)有協(xié)調(diào)好,等體育部部員回到大本營(yíng)時(shí),本部分物品已經(jīng)收拾好了,但是有點(diǎn)兒零亂。部門之間的工作協(xié)調(diào)問(wèn)題是我院學(xué)生會(huì)一個(gè)急需解決改進(jìn)的,只有這樣才能讓我院學(xué)生會(huì)工作運(yùn)作的更加流暢,提高我們的工作效率。
2、細(xì)節(jié)方面
細(xì)節(jié)問(wèn)題表現(xiàn)在對(duì)活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題的沒(méi)有做出很好的預(yù)料,比如校首屆GPS越野尋寶大賽期間的大本營(yíng)管理。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)大本營(yíng)值班的同學(xué)主要為學(xué)生會(huì)里面的大一新部員,缺乏一定工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作各項(xiàng)職責(zé)不熟悉,比賽當(dāng)天未能比較好的完成本職工作,大本營(yíng)擺放的東西過(guò)于零亂。還有一些比較貴重的運(yùn)動(dòng)員的包以及雨傘鞋的物品等擺放也有點(diǎn)隨意疏忽,導(dǎo)致比賽結(jié)束后一些運(yùn)動(dòng)員找不到自己的物品。在這方面,我們很多東西需要提高的。我們?cè)诜峙淙蝿?wù)的時(shí)候沒(méi)有考慮全面。雖然我們把完整的策劃書做了出來(lái),但是我們沒(méi)有按照策劃書來(lái)做,導(dǎo)致我們的工作過(guò)于凌亂,這是我們要好好改進(jìn)的。
3、策劃,海報(bào)等方面
策劃方面,我們做的還是不夠細(xì)心地,福州大學(xué)首屆GPS越野尋寶大賽的策劃以及宣傳海報(bào)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,這是應(yīng)該引起我們好好反省的,畢竟這是要裝貼出去的。另外策劃做得也不夠細(xì),漏掉一些細(xì)節(jié)。策劃方面力求精細(xì),避免關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)誤解,影響我們舉辦活動(dòng)。
4、部員方面有一部分部員做事不夠積極,太夠隨意散漫,開會(huì)經(jīng)常遲到,缺席等。同時(shí)分配的工作完成情況也不理想。這方面在部員培訓(xùn)及管理方面要有很大的加強(qiáng)。我們要力求發(fā)揮我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用,把我們部門建設(shè)好,為舉辦好各項(xiàng)活動(dòng)做出我們的努力。同時(shí)對(duì)部員的素質(zhì)建設(shè)是處于停滯狀態(tài)。一支具備一定素質(zhì)的體育部隊(duì)伍是開展好體育活動(dòng)的保證。加強(qiáng)對(duì)部員技能的培訓(xùn),比如比賽規(guī)則的學(xué)習(xí)、裁判的培訓(xùn)等,這些都將為我們辦好各項(xiàng)體育賽事活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
5、隊(duì)員訓(xùn)練方面
在校賽中眾多比賽中,我們?nèi)狈α溯^為規(guī)范的隊(duì)員訓(xùn)練。導(dǎo)致隊(duì)員在比賽中很多方面都沒(méi)有了解。
結(jié)束語(yǔ)
這學(xué)期新一屆的團(tuán)委學(xué)生會(huì)正式的接管工作,在前期的一段時(shí)間處于適應(yīng)之中,這對(duì)我們的工作分配以及落實(shí)造成了一定的影響。在所有的工作中都或多或少的存在些問(wèn)題,需要改進(jìn)。我們會(huì)注意這些問(wèn)題,在以后的活動(dòng)中避免再出現(xiàn)這些問(wèn)題,考慮問(wèn)題會(huì)更全面,做事會(huì)更認(rèn)真仔細(xì),使以后的活動(dòng)更加圓滿,把失誤降到最低,爭(zhēng)取做到最好!過(guò)去的一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去,我們一定會(huì)積極總結(jié),在下學(xué)期把工作做到更好,在學(xué)院的帶領(lǐng)下給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的體育氛圍、增強(qiáng)體質(zhì)以適應(yīng)我們以后的工作。
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提升創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展----集團(tuán)公司第四次科技大會(huì)工作報(bào)告
敬的各位院士、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們:今天,我們?cè)谶@里隆重召開紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司第四次科技大會(huì)。中國(guó)工程院王淀佐等5位院士、各級(jí)委、和部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科研設(shè)計(jì)與高校等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家應(yīng)邀出席大會(huì),親臨指導(dǎo)。在此,我謹(jǐn)代表紫金礦業(yè)集團(tuán)向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!這次科技大會(huì)是第三次科技大會(huì)召開四年后的一次科技盛會(huì)。我們將總結(jié)紫金礦業(yè)在過(guò)去四年來(lái)所取得的科技工作成果,表彰在科技領(lǐng)域中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀項(xiàng)目,分析公司科技工作存在的主要問(wèn)題,規(guī)劃未來(lái)科技發(fā)展方向,部署下一階科技工作重點(diǎn)。目前,全球金融危機(jī)正引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退,我們將面對(duì)嚴(yán)峻的礦業(yè)“寒冬”,如何積極依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,探求新的發(fā)展機(jī)會(huì),也是我們這次大會(huì)的重要議題。
一、四年來(lái)的科技工作回顧自201*年10月第三次科技大會(huì)以來(lái),集團(tuán)公司堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧企業(yè),依靠技術(shù)進(jìn)步,取得了顯著的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),截止201*年9月末,公司總資產(chǎn)達(dá)252億元,比201*年同期增長(zhǎng)7.13倍;凈資產(chǎn)達(dá)156億元,增長(zhǎng)7.39倍;今年1-9月份利潤(rùn)總額40.8億元,比四年前同期增長(zhǎng)6.97倍;在受金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,公司總市值448億元(9月27日收盤價(jià)),增長(zhǎng)6.7倍。紫金礦業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)最大的黃金生產(chǎn)企業(yè),第三大礦產(chǎn)銅生產(chǎn)商,在鋅、鉛、鐵、鎢等礦業(yè)板塊也有較快發(fā)展,是中國(guó)控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè)之一。紫金礦業(yè)是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),其效益指標(biāo)名列前茅,是中國(guó)發(fā)展最快的礦業(yè)公司之一。四年來(lái),集團(tuán)公司廣大科技人員堅(jiān)持“普遍科學(xué)原理與客觀實(shí)際的良好結(jié)合”的創(chuàng)新觀念,發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“以人為本,追求卓越”經(jīng)營(yíng)理念,與有關(guān)研究機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位緊密合作,開展了一系列的技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新活動(dòng)。四年來(lái),完成科技項(xiàng)目96項(xiàng),其中11項(xiàng)已通過(guò)省部級(jí)鑒定,1項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平、8項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平、2項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平;申報(bào)25項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù),已授權(quán)發(fā)明專利6項(xiàng),實(shí)用新型專利8項(xiàng),成為集團(tuán)公司高速發(fā)展的原動(dòng)力,是公司投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)少投入、低成本、高效益的重要因素。在此,我謹(jǐn)代表紫金礦業(yè)向?yàn)楣景l(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的廣大科技工作者和協(xié)作者表示衷心的感謝,向所有關(guān)心、支持紫金礦業(yè)科技工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家和各界人士表示誠(chéng)摯的謝意!
(一)一大批重要科技成果有力推動(dòng)企業(yè)的高速成長(zhǎng)過(guò)去四年是紫金礦業(yè)高速發(fā)展的四年。公司從紫金山走向全國(guó),并邁向全球。在廣大科技工作者的辛勤努力下,在各協(xié)作單位的大力支持幫助下,地質(zhì)研究和找礦碩果累累,公司業(yè)務(wù)板塊也從單一黃金擴(kuò)展到銅、鐵、鉛、鋅、鎢等多種金屬;諸多復(fù)雜礦床的開采和選冶技術(shù)難題,在創(chuàng)新精神指引下,一一被攻克,公司現(xiàn)擁有諸多安全高效、低成本的采礦和低品位、難選冶礦的選冶核心技術(shù)。一大批曾被業(yè)界認(rèn)為難以取得效益的礦山,迅速發(fā)展成為公司高效益的骨干礦山?萍紴樽辖鸬V業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵和重大的作用。1、地質(zhì)研究和勘查成果顯著四年來(lái),在集團(tuán)公司地勘院領(lǐng)導(dǎo)下,廣大地質(zhì)工作者認(rèn)真研究礦床地質(zhì)特征,探索成礦規(guī)律,精心進(jìn)行成礦預(yù)測(cè),大膽實(shí)踐,以較小的投入,獲得了巨大的勘查成果,發(fā)現(xiàn)和探明了一大批礦產(chǎn)地,探明大中型礦床18個(gè),其中大型10個(gè),計(jì)新增333以上儲(chǔ)量:金127.54噸,銅44.62萬(wàn)噸,鉛鋅322.59萬(wàn)噸,鎳60.71萬(wàn)噸,鉬15.8萬(wàn)噸,鋁土礦4397萬(wàn)噸,鐵礦石5326.7萬(wàn)噸,硫鐵礦3312.7萬(wàn)噸,煤3.18億噸,鎵7372噸。還有一批礦床正在勘查中,將進(jìn)一步增加資源儲(chǔ)量。這些成果保障了公司發(fā)展的資源需求,有力提升了公司的價(jià)值。--福建紫金山金銅礦的補(bǔ)充勘查成果顯著,礦床深部勘查有重要突破。新增控制銅金屬儲(chǔ)量超過(guò)30萬(wàn)噸,可望達(dá)50萬(wàn)噸,平均品位0.93%,見礦深度達(dá)-400米高程;淺部低品位氧化礦金增儲(chǔ)超過(guò)20噸;外圍西部的龍江亭銅礦、悅洋銀礦、北部五子騎龍銅礦、東北部的蘿卜嶺銅鉬礦,均有重要進(jìn)展,礦床規(guī)模均可達(dá)中型以上。我們認(rèn)為,目前紫金山金銅礦田所發(fā)現(xiàn)的礦床屬斑巖成礦系列中成礦定位較高的部分,真正意義的斑巖銅礦還有待進(jìn)一步探索。蘿卜嶺銅鉬礦具有斑巖銅礦特征,但可能還不是主含礦斑巖體。紫金山金銅礦田可利用金儲(chǔ)量超過(guò)300噸,是名符其實(shí)的中國(guó)第一大金礦;銅礦儲(chǔ)量將超過(guò)200萬(wàn)噸,鉬儲(chǔ)量可望達(dá)5萬(wàn)噸,銀201*噸,是中國(guó)最重要的金屬產(chǎn)地之一。--內(nèi)蒙古三貴口硫鋅礦床的勘查取得重大成果。該礦床為著名東升廟鉛鋅礦區(qū)的東延部分,歷經(jīng)三年勘查,提交鋅金屬205萬(wàn)噸,鉛金屬47萬(wàn)噸,硫鐵礦(標(biāo)礦)1472萬(wàn)噸,伴生銀9680噸。雖然品位較低,但礦體厚度大,可實(shí)現(xiàn)規(guī)模開發(fā),可望成為我國(guó)重要的鋅礦產(chǎn)地。--河南商城湯家坪鉬礦勘查獲得重要成果,提交鉬金屬量15.77萬(wàn)噸,平均品位0.089%。該礦床埋淺、可規(guī)模露采、易選,開發(fā)后將成為公司的支柱礦山。--貴州水銀洞金礦礦田勘查取得新進(jìn)展,新增黃金資源儲(chǔ)量達(dá)46.56噸,礦田總規(guī)?赏_(dá)百噸。吉林琿春金銅礦礦山補(bǔ)勘新增金儲(chǔ)量11.5噸,銅4.6萬(wàn)噸。新疆蒙庫(kù)鐵礦和烏拉根鉛鋅礦勘查也取得重要進(jìn)展。--正在開展的云南麻栗坡鎢礦勘查,可望取得重大成果,預(yù)計(jì)可提交鎢資源儲(chǔ)量30萬(wàn)噸以上,麻栗坡將成為我國(guó)重要的鎢資源基地。迪慶州三江流域的銅礦勘查取得重要成果,哀牢山成礦帶的元陽(yáng)金礦可望成為重要的黃金礦產(chǎn)地。--海外勘查,首戰(zhàn)告捷。緬甸莫葦塘紅土型鎳礦勘查,提交鎳金屬儲(chǔ)量60.71萬(wàn)噸,平均品位1.45%,伴生鈷9896噸,鎳遠(yuǎn)景儲(chǔ)量可達(dá)百萬(wàn)噸。2、安全高效采礦方法的研究和應(yīng)用,保障了礦山產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)了成本控制和開發(fā)效益。采礦能力是制約礦山達(dá)產(chǎn)的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)的發(fā)展,介入眾多條件各異的礦山,我們針對(duì)不同礦山,研究和運(yùn)用各不相同的安全高效采礦方法,確保礦山安全達(dá)產(chǎn),成本得到有效控制。--紫金山金礦的露天開采,創(chuàng)造性運(yùn)用陡幫開采和高位溜井等技術(shù),在使用中小型礦山機(jī)械設(shè)備的條件下,每天采剝總量高達(dá)20萬(wàn)噸以上,噸礦采剝成本僅9.91元。下部銅礦硐采,以棋盤式框架礦柱和礦塊礦柱支撐圍巖,保證了上部金礦露采的安全;采用大直徑深孔階段礦房法,實(shí)現(xiàn)日采礦近萬(wàn)噸,銅礦采礦成本20.19元/噸,成為中國(guó)成本最低的地下開采礦山之一。--新疆阿舍勒銅礦復(fù)雜難采礦體,通過(guò)增設(shè)斜坡道,使高效采礦無(wú)軌設(shè)備進(jìn)入工作面,實(shí)現(xiàn)了采礦能力超過(guò)4000噸/日。(部分專家曾對(duì)采礦規(guī)模從3000噸提高到4000噸表示強(qiáng)烈質(zhì)疑。)針對(duì)圍巖極為破碎和不穩(wěn)定,礦體厚大的特點(diǎn),該公司的采礦專家認(rèn)真研究分析礦山實(shí)際情況,提出中深孔嗣后充填采礦方法,使用尾礦和戈壁料流體膠結(jié)充填,有效控制了地壓,解決礦山開采的一系列難題。該礦床正在進(jìn)行新一輪技改,技改完成后,開采規(guī)模將達(dá)到6000噸/日。--山西義興寨金礦、云南元陽(yáng)金礦的極薄礦體開采技術(shù)的研究和實(shí)踐也取得了新的突破。以投資控制和生產(chǎn)成本控制為指導(dǎo),緊密結(jié)合礦山實(shí)際,有針對(duì)性研究和設(shè)計(jì)采礦系統(tǒng),運(yùn)用先進(jìn)的采礦裝備和采礦技術(shù),提高工作效率,是紫金礦業(yè)礦山基本實(shí)現(xiàn)安全、高效和規(guī)模生產(chǎn)的關(guān)鍵。3、以成本控制為導(dǎo)向,環(huán)境友好型的先進(jìn)選冶技術(shù)的研究和運(yùn)用,使公司控制的各類資源得到有效開發(fā)。在保證環(huán)境友好的條件下,綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是選冶工藝路線選擇的主要依據(jù)。以此為指導(dǎo),我們建設(shè)和營(yíng)運(yùn)的大量礦山所選擇的實(shí)驗(yàn)研究和選冶工藝技術(shù)路線,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。--紫金山銅礦按0.2%為邊界品位圈定礦體,礦床平均品位為0.44%,是一個(gè)特大型低品位礦床。為規(guī)模效益開發(fā),國(guó)家科技部把紫金山銅礦的開發(fā)利用項(xiàng)目列為九五和十五科技攻關(guān)項(xiàng)目。在北有色金屬研究總院、南昌有色金屬設(shè)計(jì)研究院、北有色金屬設(shè)計(jì)研究總院的協(xié)作下,我們根據(jù)礦床含銅礦物以藍(lán)輝銅礦為主的特點(diǎn),在國(guó)內(nèi)率先選擇了生物冶金的技術(shù)路線。經(jīng)過(guò)三年半的努力,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了從實(shí)驗(yàn)室到工業(yè)試驗(yàn)的跨越,又經(jīng)過(guò)二年,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)化。項(xiàng)目規(guī)模化開發(fā)取得了巨大的成功,現(xiàn)地下開采的入選品位僅為0.43%。今年1-9月,噸礦礦山綜合成本53元,噸陰極銅綜合成本1.55萬(wàn)元,創(chuàng)造了我國(guó)地下開采銅礦低品位、低成本、高效益的新紀(jì)錄。最新研究表明,銅礦露天開采將更有利于實(shí)現(xiàn)低品位資源的有效利用,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。最新的選冶方案將把品位0.4%以上的銅礦用于浮選,堆浸用銅礦邊界品位將下降到0.1%,甚至更低,綜合效益指標(biāo)將更好。紫金山金礦采用露天開采方式,選礦采用了細(xì)粒重選炭浸、粗粒堆浸的組合工藝。今年1-9月,噸礦礦山綜合成本僅為25.57元,克金成本為55.54元,在入選品位僅為0.58克/噸條件下,實(shí)現(xiàn)了規(guī);母咝б。--新疆阿舍勒銅礦伴生1%的鋅,該公司將鋅的回收利用作為重要攻關(guān)課題。選礦高級(jí)工程師林瑞騰帶領(lǐng)該公司科技人員同攻關(guān),通過(guò)一系列的實(shí)驗(yàn)和調(diào)試,攻克難題,獲得了合格的鋅精礦產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。--內(nèi)蒙古巴彥淖爾10萬(wàn)/年鋅冶煉廠的建設(shè),僅用了13個(gè)月就完成,而且試產(chǎn)二個(gè)月后即達(dá)產(chǎn),創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。在我司沒(méi)有鋅冶煉經(jīng)驗(yàn)的情況下,以林泓富為首的一批年青人,通過(guò)廣招人才,有效組織,抓住重點(diǎn),攻克了諸多技術(shù)難關(guān),不但保障了主流程的暢通,而且附產(chǎn)品綜合回收利用率高,走在行業(yè)前列。在目前鋅冶煉極不景氣背景下,巴彥淖爾公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。--吉林琿春低品位金銅礦的二次大規(guī)模技術(shù)改造,貴州水銀洞難選冶金礦加熱化學(xué)預(yù)氧化技術(shù)的研究及運(yùn)用,尾礦再浮選補(bǔ)充工藝,均為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)不同礦山,不斷探索經(jīng)濟(jì)效益最好的選冶工藝技術(shù)路線,勇于自我超越,敢于否定歷史最好工藝,積極進(jìn)行工藝改良,在低品位、難選冶領(lǐng)域擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。4、創(chuàng)新環(huán)保理念,解決礦山開發(fā)的環(huán)境問(wèn)題礦山開發(fā)不可避免帶來(lái)一系列的環(huán)境變化,我們?nèi)绾畏e極去應(yīng)對(duì)是問(wèn)題的關(guān)鍵。我們反對(duì)極端的自然環(huán)保主義思潮,認(rèn)為自然一切都是好的,人類是萬(wàn)惡之源。我們認(rèn)為,環(huán)境是可以轉(zhuǎn)化的,人類有效活動(dòng),可以使環(huán)境朝向好的方向發(fā)展。公司高度重視環(huán)境保護(hù),積極再造優(yōu)美自然景觀,并初步取得良好生態(tài)效益。首先非常重視水污染問(wèn)題。水是流動(dòng)的,水的污染不僅影響一個(gè)“點(diǎn)”,而是一個(gè)“帶”。我們認(rèn)為,達(dá)標(biāo)排放也是排放“工業(yè)廢水”。公司主要礦山最大限度地循環(huán)利用工業(yè)廢水,基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢水零排放。公司在含砷、含銅、含氰等廢水處理方面,有較完善的處理技術(shù),積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn),并積極對(duì)有價(jià)元素盡可能實(shí)現(xiàn)資源化利用。紫金山銅礦原地表水為酸性水,銅離子超標(biāo),經(jīng)過(guò)處理,已完全達(dá)到國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),而國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)銅離子含量要求,比飲用水標(biāo)準(zhǔn)還高一倍。其次,礦山開發(fā)必然破壞了原有地表植被和地貌,但可以通過(guò)環(huán)境再造、恢復(fù)植被,打造新的優(yōu)美的自然景觀。新疆阿舍勒銅礦和紫金山金銅礦工業(yè)旅示范點(diǎn),紫金山金銅礦國(guó)家礦山公園,就是這種思想的具體實(shí)踐。(二)科研體系日益完善,科技管理進(jìn)一步加強(qiáng)自第三次科技大會(huì)以來(lái),公司進(jìn)一步整合了企業(yè)科技創(chuàng)新體系。在原紫金礦冶設(shè)計(jì)研究院的基礎(chǔ)上,先后組建了廈門礦產(chǎn)地質(zhì)勘查院、廈門紫金工程設(shè)計(jì)有限公司、廈門紫金礦冶技術(shù)有限公司、東北亞礦產(chǎn)勘查開發(fā)分公司、福建紫金礦冶測(cè)試技術(shù)有限公司等科研和設(shè)計(jì)實(shí)體;建立了較完善的選礦和濕法冶金中試車間,配備了齊全的檢驗(yàn)設(shè)備。集團(tuán)公司設(shè)立了技術(shù)部,各子(分)公司、生產(chǎn)廠/礦均設(shè)有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和配套的科研人員。集團(tuán)的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初具規(guī)模,形成了較強(qiáng)的科技研發(fā)實(shí)力201*年集團(tuán)公司被認(rèn)定為“福建省第二批專利試點(diǎn)單位”,201*年10月集團(tuán)公司技術(shù)中心被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”,201*年集團(tuán)公司被確定為“福建省首批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”,成功申報(bào)并啟動(dòng)了“福建省低品位復(fù)雜有色(貴)金屬礦產(chǎn)資源綜合利用創(chuàng)新平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目。公司在研究、設(shè)計(jì)、測(cè)試單位試行內(nèi)部模擬市場(chǎng),以項(xiàng)目為單位,進(jìn)行成本核算。在項(xiàng)目立項(xiàng)、課題人員組織、研發(fā)過(guò)程、成果驗(yàn)收均引入市場(chǎng)機(jī)制,形成一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。項(xiàng)目成果接受使用單位的檢驗(yàn),減少了大量為研究而研究的項(xiàng)目,使研究更貼近企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,同時(shí)降低了科研成本。通過(guò)4年來(lái)的探索與實(shí)踐,集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作已逐步從粗放型管理,走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,已初步形成了統(tǒng)一規(guī)范的管理架構(gòu)。建立了以七個(gè)科研實(shí)體為主的技術(shù)開發(fā)平臺(tái),由技術(shù)部按立項(xiàng)課題,建立課題組,主持、組織國(guó)家及省部級(jí)科技項(xiàng)目的攻關(guān)。重大研發(fā)項(xiàng)目,由集團(tuán)公司立項(xiàng)下達(dá)研發(fā)計(jì)劃,并以合同形式落實(shí)到研究單位。集團(tuán)公司制定了《科技項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收程序》等一系列管理制度,在科技項(xiàng)目立項(xiàng)、跟蹤落實(shí)、總結(jié)鑒定、成果獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用等方面已基本形成了一套比較規(guī)范制度。在項(xiàng)目費(fèi)用管理上,公司制定了《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法(試行)》及相配套的《科研項(xiàng)目預(yù)算指南(試行)》,不但為科研實(shí)體走向市場(chǎng)化提供了方法和依據(jù),而且使科技項(xiàng)目成本管理走向了規(guī)范化。在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上,以《科技技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例》為依據(jù),根據(jù)不同的創(chuàng)新幅度進(jìn)行評(píng)審分級(jí),對(duì)獲獎(jiǎng)的科技人員給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員積極性,也進(jìn)一步增強(qiáng)了科技創(chuàng)新的活力和后勁,打造了一個(gè)比較良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。在科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)上,集團(tuán)公司一是始終注重工藝技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,即在做科研工作時(shí),時(shí)刻牢記科研的最終目標(biāo)是為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益,自始至終在尋求用最有效的技術(shù)方法,謀求效益的最大化,有效避免了為尋求“最佳”技術(shù)指標(biāo),而不顧工藝技術(shù)是否能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)是否合理的現(xiàn)象。二是進(jìn)一步密切了“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合,與眾多的科研院所和高等院校建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系,開展聯(lián)合攻關(guān),取得了良好效果;開展形式多樣的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),如邀請(qǐng)國(guó)際著名銅、金礦勘探專家懷特博士、澳大利亞生物冶金專家柯林亨特先生、中國(guó)工程院王淀佐院士等前來(lái)講座和交流。(三)一批高素質(zhì)的科技人才迅速成長(zhǎng)公司清醒認(rèn)識(shí)到,科技人才是最重要、最關(guān)鍵的因素。紫金礦業(yè)堅(jiān)持采取了引進(jìn)與培養(yǎng)兩手抓的方針。4年來(lái),我司通過(guò)各種渠道引進(jìn)了各類專業(yè)技術(shù)人才1746人,其中:高級(jí)196人、中級(jí)439人,博士21人、碩士102人。公司非常重視專業(yè)科技人員的培養(yǎng),大膽啟用年青科技工作者,給他們壓擔(dān)子,甚至讓具有良好潛質(zhì)的剛畢業(yè)不久的專業(yè)科技人員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,讓他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中迅速成長(zhǎng)。公司現(xiàn)有一大批科技成果就出自年青科技人員之手。開展群眾性科技活動(dòng),也是公司的一大特色。公司看文憑,更重視能力。許多實(shí)用新型專利就是生產(chǎn)一線的技術(shù)工人的杰作。我們給技術(shù)工人評(píng)聘與專業(yè)技術(shù)人員同效的技術(shù)職務(wù),極大激發(fā)了技術(shù)工人結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,開展技術(shù)改造和創(chuàng)新的熱情。事實(shí)上,在解決生產(chǎn)一線技術(shù)問(wèn)題上,技術(shù)工人起了主力軍作用。吉林琿春的一大批技術(shù)工人,就是這一群體的杰出代表。該公司一、二期技改設(shè)備的安裝、非標(biāo)制作,均由公司自己的技術(shù)工人獨(dú)立完成,節(jié)約安裝費(fèi)用近201*萬(wàn)元,而且一些嚴(yán)重影響和制約生產(chǎn)的重要技術(shù)和裝備問(wèn)題,也是由他們自行研究解決的。公司與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)定向培養(yǎng)地質(zhì)專業(yè)的“紫金班”,他們以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),迅速成為公司地勘戰(zhàn)線的新生力量。與江西理工大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、龍巖學(xué)院、福州大學(xué)合作辦“大專班”,重點(diǎn)培養(yǎng)動(dòng)手能力較強(qiáng)的一線技術(shù)人才,取得良好的效果。公司與福州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了紫金礦業(yè)學(xué)院,招收“本一”生源,旨在解決公司發(fā)展進(jìn)程中的人才“瓶頸”,按企業(yè)需求培養(yǎng)“自己的”具有紫金特色的一流礦業(yè)專業(yè)人才。學(xué)院已從201*年秋季正式開始招生,目前設(shè)地質(zhì)、采礦、選礦三個(gè)專業(yè),重點(diǎn)招收有志于礦業(yè)事業(yè),生活較困難的優(yōu)秀農(nóng)村生源,公司給予學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)資助,收到良好的效果,贏得良好會(huì)效益。紫金礦業(yè)飛速發(fā)展和充滿活力的科研、建設(shè)和生產(chǎn)體系,也為廣大科技工作者提供了施展才華的舞臺(tái),一大批青年科技工作者脫穎而出。高級(jí)專業(yè)人才的引進(jìn)和青年專業(yè)人才培養(yǎng),形成了較好的科研梯隊(duì),為紫金礦業(yè)的高速發(fā)展注入了活力。
二、存在的主要問(wèn)題雖然我們?cè)诳萍碱I(lǐng)域取得了諸多重要成果,為集團(tuán)公司的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),但從集團(tuán)公司發(fā)展的要求來(lái)衡量,與國(guó)際一流的地質(zhì)、礦冶水平來(lái)比較,我們還存在很大的差距。近幾年的科技工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題:(一)創(chuàng)新能力下降隨著企業(yè)的迅速發(fā)展、效益的提高、科研條件和技術(shù)裝備的改善,科技創(chuàng)新能力不但沒(méi)有加強(qiáng),反而有所下降。究其原因,主要是創(chuàng)新精神在退化。這也是這一屆科技大會(huì)缺乏令人振奮的重大科技成果的最重要原因。(二)缺乏頂尖的專業(yè)帶頭人我們的科技人才隊(duì)伍初具規(guī)模,但各專業(yè)頂尖的專業(yè)帶頭人才比較缺乏,特別是缺乏具全球視野的一流科技人才。這很大程度上制約了公司科技水平的提升。(三)科技工作與生產(chǎn)的結(jié)合力弱化科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,是我們?cè)诳萍妓讲桓叩臈l件下,創(chuàng)造出諸多重大科技成果的關(guān)鍵所在,但這種結(jié)合在明顯退化。一方面,我們的科研、設(shè)計(jì)單位越來(lái)越像傳統(tǒng)的國(guó)有單位,為項(xiàng)目而項(xiàng)目,低水平的閉門實(shí)驗(yàn),沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)科技只是為經(jīng)濟(jì)目的服務(wù)的手段;另一方面,建設(shè)和生產(chǎn)單位,也不從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),提出客觀、有針對(duì)性的要求,在“規(guī)范化”的外衣下,事先準(zhǔn)備好“不負(fù)責(zé)”的理由,其結(jié)果可想而知。(四)科技人才培養(yǎng)和科技管理有待加強(qiáng)科技人才的培養(yǎng)體系尚待形成,科技人才缺乏中堅(jiān)力量。研究、設(shè)計(jì)單位與建設(shè)、生產(chǎn)單位的科技人才交流不暢通、不到位?萍脊芾砘狙匾u傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,沒(méi)有應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念來(lái)指導(dǎo)管理。如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開創(chuàng)科技工作新局面,辦法不多,力度不夠,成效不大。
三、今后科技工作的幾點(diǎn)意見下面就集團(tuán)公司今后一定時(shí)期的科技工作談幾點(diǎn)意見,請(qǐng)與會(huì)代表,特別是各位嘉賓,提出寶貴意見和建議。科技工作指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌和指導(dǎo)科技工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作指導(dǎo)方針,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和需求開展科技工作,吸收和培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才,建立一支高素質(zhì)、精干、穩(wěn)定的專職科研隊(duì)伍,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)作,健全和完善具有市場(chǎng)特征的科技創(chuàng)新體系;以生產(chǎn)應(yīng)用型研發(fā)為主,通過(guò)開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新,集中力量著力突破與集團(tuán)發(fā)展有重大關(guān)系的關(guān)鍵技術(shù),形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、帶動(dòng)力強(qiáng)的科技成果,支撐集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。
(一)制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科技發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,至2020年,公司要發(fā)展成為“高技術(shù)效益型特大國(guó)際礦業(yè)集團(tuán)”。此宏偉目標(biāo)明確了以下幾點(diǎn):一是要成為一流的特大型跨國(guó)礦業(yè)企業(yè);二是公司追求的是效益型,而不僅是“大”;三是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)以技術(shù)為先導(dǎo)。要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),就必須首先實(shí)現(xiàn)人才一流,技術(shù)一流,創(chuàng)新能力一流。根據(jù)“三個(gè)一流”的要求,我們應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,于201*年完成制定中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃。這一規(guī)劃要有較高的定位,較強(qiáng)的預(yù)見性,具有切合實(shí)際的可操作性。要適應(yīng)集團(tuán)公司實(shí)行區(qū)域管控模式,發(fā)揮集團(tuán)、區(qū)域公司、項(xiàng)目單位三方的積極性,建立新的科技體系。
(二)大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,培育強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力紫金礦業(yè)的發(fā)展史,就是一個(gè)創(chuàng)新史?萍紕(chuàng)造了紫金,創(chuàng)新成就了紫金。創(chuàng)新就是把普遍的科學(xué)原理與客觀實(shí)際良好結(jié)合,最適合的就是最好的創(chuàng)新!創(chuàng)新是為經(jīng)濟(jì)目的服務(wù)的,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的手段。創(chuàng)新的目的就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)以適當(dāng)?shù)耐度、適當(dāng)?shù)某杀,在一定時(shí)間、空間范圍內(nèi),達(dá)到效益(價(jià)值)的最大化。弘揚(yáng)紫金的創(chuàng)新精神,就是要把這種精神始終貫徹到公司的科技工作中去。只有這樣做,實(shí)現(xiàn)科技一流才有可能。這也是紫金最重要的比較優(yōu)勢(shì)和致勝的法寶。我們要緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,充分發(fā)揮科研、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)和管理人員以及協(xié)作單位人員的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這里要強(qiáng)調(diào)的是,科技創(chuàng)新不僅僅是科技人員的專利,而應(yīng)該是全體員工及廣大協(xié)作者的同,這里要特別強(qiáng)調(diào)的是各級(jí)管理者在創(chuàng)新活動(dòng)中起到重要和關(guān)鍵作用。創(chuàng)新是有代價(jià)的,可能面臨失敗。我們要精心選擇、組織和評(píng)價(jià)創(chuàng)新活動(dòng),不搞盲目的創(chuàng)新,不為創(chuàng)新而創(chuàng)新。對(duì)可能獲得重大經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目,要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們要客觀、公正的對(duì)待因創(chuàng)新失敗的項(xiàng)目和科技人員。
(三)構(gòu)建一流的創(chuàng)新科技人才隊(duì)伍要出一流的科技成果,必須要有一流的科技人才隊(duì)伍。與世界和國(guó)內(nèi)著名的研發(fā)機(jī)構(gòu)相比,我們要構(gòu)建一流的科技人才隊(duì)伍有很長(zhǎng)的路要走。首先公司總部地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣城,既使在廈門建立研發(fā)機(jī)構(gòu),也是在國(guó)內(nèi)的二類城市,在吸引人才方面,先天不足;其次企業(yè)規(guī)模和層次目前尚不足以支撐構(gòu)建一流科技人才隊(duì)伍的條件。但我們有能力和條件構(gòu)建一流的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍,這也是我們的必然選項(xiàng)。紫金的科技人才,主要是為公司發(fā)展服務(wù)的,熟知公司現(xiàn)在需要什么,未來(lái)想干什么。也許我們不能實(shí)現(xiàn)礦業(yè)全領(lǐng)域的一流,但可以追求與公司緊密相關(guān)的專業(yè)的一流;我們不要求理論水平的一流,但可以追求科技成果工業(yè)化的一流;我們不謀求科技人才全面一流,但可以追求創(chuàng)新型科技人才的一流。為構(gòu)建一流創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍,我們要協(xié)助福州大學(xué)把紫金礦業(yè)學(xué)院辦好,把上杭基地建設(shè)和使用好。創(chuàng)新型科技隊(duì)伍的構(gòu)建,要吸引一批有志青年主動(dòng)投身礦業(yè)。紫金礦業(yè)學(xué)院是企業(yè)與高校聯(lián)合辦學(xué)的典范。我們相信,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的發(fā)展,紫金礦業(yè)學(xué)院將成為今后集團(tuán)公司科技人才的重要來(lái)源,重要人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)基地。努力提高現(xiàn)有科技人員的素質(zhì)和水平,這是科技隊(duì)伍建設(shè)的基本要求。對(duì)具備良好潛質(zhì)的年青科技人員,要?jiǎng)?chuàng)造條件,提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓其承擔(dān)更多、更重大的科技項(xiàng)目,使其迅速成長(zhǎng)為公司的科技中堅(jiān)力量;要加大科研和生產(chǎn)系統(tǒng)科技人員的交流,進(jìn)一步貫徹落實(shí)好科技人才在集團(tuán)內(nèi)部的兼職制度與輪崗制度;要建立較為系統(tǒng)的科技人才培養(yǎng)制度,探索具有“師徒”關(guān)系式的傳幫帶制度,充分發(fā)揮中老科技人員的作用。要積極培育一批高端科技人員的全球視野,以適應(yīng)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。目前,公司科技人員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,基本上局限于國(guó)內(nèi)。盡管我們與海外有一些交流,并有少量海外的科技人員加盟紫金,但總體而言,公司科技人員的視野還是比較局限的。為適應(yīng)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略,解決海外項(xiàng)目重大的技術(shù)問(wèn)題,加強(qiáng)與國(guó)際同行的交流,我們要積極引進(jìn)國(guó)際一流研發(fā)機(jī)構(gòu)的高素質(zhì)的技術(shù)專家,同時(shí)選拔優(yōu)秀科技人員到海外研究機(jī)構(gòu)或大學(xué)交流學(xué)習(xí),培養(yǎng)全球視野。要認(rèn)真研究和借鑒海外優(yōu)秀的科技管理經(jīng)驗(yàn),引入先進(jìn)的科技裝備,努力向國(guó)際一流研究水平看齊。要改善科技工作的條件,提升能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的科技人員的待遇,營(yíng)造一批科技工作者不愿做“”,只愿專心致意搞科技的氛圍。(四)改善科技管理工作企業(yè)的科技工作,要特別強(qiáng)調(diào)其實(shí)用性和有效性。要求通過(guò)科研活動(dòng),能減少項(xiàng)目投入,降低生產(chǎn)成本,獲得更大的利潤(rùn),一句話就是“不看廣告,看療效”?萍脊芾砉ぷ,務(wù)必要關(guān)注以下幾點(diǎn):1、要用經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)評(píng)判科研項(xiàng)目的可行性。首先要明確業(yè)主單位需要解決什么問(wèn)題,這是最基本要求。其次要明確科研項(xiàng)目是否可行,其評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是投入和產(chǎn)出比。當(dāng)然,不能保證所有研究都能成功,那就要評(píng)估成功的概率、代價(jià)和收益。2、要建立嚴(yán)格科研和實(shí)驗(yàn)管理制度;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、客觀性及可重復(fù)性是基本要求。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范研究過(guò)程和方法,決不允許人為選擇實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)造假,應(yīng)予嚴(yán)厲處罰。研究項(xiàng)目應(yīng)保存研究和實(shí)驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)和資料,管理部門應(yīng)定期和不定期進(jìn)行檢查,項(xiàng)目成果提交時(shí)應(yīng)組織對(duì)原始資料驗(yàn)收。3、建立業(yè)主對(duì)科技實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目反饋評(píng)價(jià)體系科技管理部門應(yīng)組織科技實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目成果的使用情況進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),成果使用單位的評(píng)價(jià)意見尤為重要,并以此作為項(xiàng)目評(píng)價(jià)和科技人員考核的重要依據(jù)。4、進(jìn)一步完善技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘實(shí)現(xiàn)能上能下,要?jiǎng)?chuàng)造條件讓有作為和貢獻(xiàn)的年青科技工作者的技術(shù)職務(wù)和薪酬得到較快提升,逐步解決重學(xué)歷、資歷,不重能力和成果的弊端。對(duì)不從事技術(shù)工作的行人員原則上不評(píng)聘技術(shù)職務(wù)。
(五)加快科研工作“模擬市場(chǎng)化”改革進(jìn)程,探索富有紫金特色的科技興企之路。科研工作“模擬市場(chǎng)化”就是要把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想貫穿科技工作的始終,將研發(fā)和創(chuàng)新工作緊密貼近市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展方向,切實(shí)解決企業(yè)存在以及今后可能面臨的問(wèn)題。建立適應(yīng)科學(xué)研究規(guī)律和科技工作特點(diǎn)的科技經(jīng)費(fèi)管理制度,在研發(fā)實(shí)體和科研人員中樹立以實(shí)現(xiàn)效益為主的市場(chǎng)意識(shí),使研發(fā)實(shí)體和科研人員主動(dòng)關(guān)注集團(tuán)發(fā)展和生產(chǎn)一線的需求;推行研發(fā)實(shí)體內(nèi)部模擬市場(chǎng)化,實(shí)行研發(fā)項(xiàng)目分類有償服務(wù),降低研發(fā)成本,提高創(chuàng)新能力。當(dāng)前,應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真探索:1、建立多渠道、多元化的科技投入體系。堅(jiān)持“誰(shuí)受益誰(shuí)投入”的原則,在集團(tuán)總部增加科技投入的同時(shí),強(qiáng)化各建設(shè)和生產(chǎn)單位科技投入的主體地位。今后凡涉及集團(tuán)總體戰(zhàn)略的項(xiàng)目由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)立項(xiàng)和投入研發(fā)經(jīng)費(fèi);各生產(chǎn)和建設(shè)單位立項(xiàng)的項(xiàng)目由批準(zhǔn)立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)籌措研發(fā)經(jīng)費(fèi),必要時(shí)集團(tuán)總部可給予適當(dāng)?shù)馁Y助。集團(tuán)總部可根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略組織開展一些具前瞻性的、高風(fēng)險(xiǎn)的研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目,項(xiàng)目成果作為集團(tuán)公司的技術(shù)儲(chǔ)備,優(yōu)先有償轉(zhuǎn)讓集團(tuán)相關(guān)單位應(yīng)用。經(jīng)平等協(xié)商,項(xiàng)目承擔(dān)單位也可采用“項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用后利潤(rùn)提成”的方式收取研發(fā)經(jīng)費(fèi)。各級(jí)管理者要高度重視科技投入。各單位每年計(jì)劃預(yù)算時(shí),應(yīng)將科技投入預(yù)算單列,并在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中確保其經(jīng)費(fèi)不被占用和挪用。2、推進(jìn)科研實(shí)體“模擬市場(chǎng)化”經(jīng)營(yíng)步伐,完善科技考核體系。實(shí)行“項(xiàng)目管理合同化”、“成果使用有償制”,即:承擔(dān)研發(fā)項(xiàng)目的科研實(shí)體應(yīng)與項(xiàng)目發(fā)布單位簽訂項(xiàng)目合同,并根據(jù)項(xiàng)目合同的條款組織驗(yàn)收和評(píng)價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量;同時(shí),項(xiàng)目發(fā)布單位必須按合同規(guī)定及時(shí)支付項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)落實(shí)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)總責(zé),對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)行雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配?蒲袑(shí)體應(yīng)逐一建立項(xiàng)目臺(tái)帳,從經(jīng)費(fèi)控制、項(xiàng)目進(jìn)度、成果質(zhì)量等方面綜合考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員。3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高研發(fā)和創(chuàng)新質(zhì)量水平。多渠道征集項(xiàng)目來(lái)源。一方面,基層管理者根據(jù)其生產(chǎn)、建設(shè)中的實(shí)際提出項(xiàng)目需求;另一方面,科研實(shí)體也應(yīng)與生產(chǎn)和建設(shè)單位保持良好的溝通,安排人員深入生產(chǎn)和建設(shè)一線,了解技術(shù)需求提出立項(xiàng)建議。此外,集團(tuán)公司專家也應(yīng)抽出時(shí)間到生產(chǎn)和建設(shè)一線調(diào)研,圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,從全局的角度、有前瞻性地提出立項(xiàng)建議。嚴(yán)肅立項(xiàng)評(píng)審,確保項(xiàng)目立項(xiàng)質(zhì)量。下達(dá)立項(xiàng)計(jì)劃前應(yīng)對(duì)立項(xiàng)目的(目標(biāo))、技術(shù)方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,出資單位原則上為主審人,必要時(shí)可實(shí)行招標(biāo)篩選承擔(dān)單位,確保立項(xiàng)質(zhì)量。嚴(yán)格項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收制度。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目都必須進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。決不允許花費(fèi)了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)最后不了了之的現(xiàn)象發(fā)生。這和我們實(shí)行“科研免責(zé)”、寬容科研失敗不矛盾。4、以增效益、降成本為目標(biāo),建立多層次的聯(lián)合科技攻關(guān)體系。為積極應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退,礦產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑,充分發(fā)揮紫金科技核心競(jìng)爭(zhēng)力,以增效益、降成本為目標(biāo),建立集團(tuán)、區(qū)域公司、子公司三個(gè)層級(jí)的科技攻關(guān)體系,以保障企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。針對(duì)生產(chǎn)中亟待解決的重大科學(xué)技術(shù)問(wèn)題,單位領(lǐng)導(dǎo)掛帥,生產(chǎn)單位和研究、設(shè)計(jì)、學(xué)院等單位參加,組成聯(lián)合科技攻關(guān)小組。5、建立專家委員會(huì),完善科研成果、勘察與設(shè)計(jì)成果專家鑒定和審查制度要進(jìn)一步完善各類科研成果的專家和使用單位同參與的成果鑒定制度,及時(shí)將鑒定的成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;進(jìn)一步加強(qiáng)勘察與設(shè)計(jì)成果的專家審查制度,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目要完善驗(yàn)收、總結(jié)制度。
(六)結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求,爭(zhēng)取未來(lái)五年在地質(zhì)找礦、選冶、資源綜合利用等方面取得重大突破,收獲一批重大科技成果。1、地質(zhì)找礦和研究方面:(1)福建紫金山金銅礦深部及外圍找礦,爭(zhēng)取新增銅資源和儲(chǔ)量100萬(wàn)噸,金20噸;(2)云南麻栗坡地區(qū)鎢多金屬找礦,爭(zhēng)取獲得鎢資源儲(chǔ)量30萬(wàn)噸,成為我國(guó)重要的鎢基地;(3)貴州水銀洞金礦田找礦,爭(zhēng)取新增資源和儲(chǔ)量30噸;(4)塔吉克斯坦金多金屬礦,爭(zhēng)取新增黃金資源和儲(chǔ)量50噸,新探明一個(gè)大型金屬礦床。對(duì)于上述重要金屬礦產(chǎn)地的地質(zhì)研究水平要有顯著提高;對(duì)礦床形成和主要控制因素,有較明確的認(rèn)識(shí),并建立找礦標(biāo)志和成礦模式。2、采礦方面(1)對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有豐富多樣的采礦方法及成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究和總結(jié),如:紫金山金銅礦的露天開采、地下低成本高效采礦方法,新疆阿舍勒銅礦圍巖極不穩(wěn)定條件下的地下開采方法,山西義興寨深部薄層礦體的開采方法等;(2)紫金山金銅礦的聯(lián)合露采全面實(shí)施后的深部銅礦開采方法研究;(3)露采邊坡穩(wěn)定性研究及安全評(píng)價(jià),形成自己的研究能力;(4)菲律賓Leopanto銅金礦高礦床的規(guī)模開采研究;(5)秘魯RioBlaco大型銅礦采礦裝備和尾礦堆存放技術(shù)方案研究;(6)特大型礦床高效低成本采礦方法和裝備配研究。3、選礦和資源綜合利用方面(1)紫金山金銅礦及部分重點(diǎn)礦山剝離物料和尾礦綜合利用研究;(2)新疆阿舍勒銅礦、青海德爾尼銅礦、內(nèi)蒙古烏拉特后旗鉛鋅礦等尾礦回收硫鐵礦的綜合利用研究,以生產(chǎn)高品質(zhì)鐵精礦和元素硫?yàn)橹饕较;?)塔吉克斯坦塔羅極難選冶銅金礦的選冶工業(yè)化研究和吉?jiǎng)诘推肺唤鸬V開發(fā)論證;(4)貴州水銀洞金礦田整體開發(fā)規(guī)劃和選冶工藝優(yōu)化。4、冶金和環(huán)保方面(1)新疆烏拉根鋅(鉛)礦氧化礦和原生礦綜合選冶技術(shù)及工業(yè)化研究;(2)高砷銅、金精礦的火法和濕法工藝研究及工業(yè)化;(3)紫金山銅礦生物浸出過(guò)程中酸積累造成系統(tǒng)危害的處理工藝及含銅廢水資源化利用工藝的研究;(4)含砷尾渣和廢水處理研究;(5)緬甸莫葦塘紅土型鎳礦開發(fā)利用方案及工業(yè)化研究;5、綜合方面(1)建立集團(tuán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),提升集團(tuán)數(shù)字化管理水平建立集團(tuán)公司所屬重點(diǎn)礦山基本情況、建設(shè)及營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)庫(kù),形成專家數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),成為集團(tuán)公司最重要的技術(shù)庫(kù),以便于同類項(xiàng)目的借鑒、評(píng)估,并形成管理和技術(shù)骨干培訓(xùn)的重要案例。開展項(xiàng)目工程技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化和電子化歸,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,確保不遺漏、不外泄。集團(tuán)公司研究和設(shè)計(jì)部門應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)和工程數(shù)據(jù)庫(kù),開發(fā)管理應(yīng)用軟件。(2)加強(qiáng)ERP為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的全面建設(shè),加強(qiáng)物流系統(tǒng)、設(shè)備材料數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。以上研究項(xiàng)目的實(shí)施和突破,將對(duì)公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。我們堅(jiān)持以自身力量為主,同時(shí)加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)實(shí)力的研究院、設(shè)計(jì)單位和高校進(jìn)行合作。我們相信,只要集團(tuán)內(nèi)外的科技人員緊密配合,形成合力,精心組織,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,就一定能獲得一批重要和重大的科技成果,并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同志們,目前全球發(fā)生金融危機(jī),引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退,礦產(chǎn)品價(jià)格急劇下跌,與全球經(jīng)濟(jì)密切關(guān)聯(lián)的礦產(chǎn)行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),礦業(yè)的“冬天”正向我們走來(lái)。但我們正處于中華族偉大復(fù)興時(shí)期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持較高增長(zhǎng)速度的基本面沒(méi)有改變,對(duì)礦產(chǎn)品需求增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變,基本金屬自給率不足的格局也沒(méi)有改變,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們要沉著應(yīng)對(duì),在全集團(tuán)開展減少支出,降低成本為核心的開源節(jié)流活動(dòng),并高度關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整給我們帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇;我們要積極依靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,努力保持企業(yè)的適度增長(zhǎng)。讓我們同努力,為中國(guó)礦業(yè)科技達(dá)到世界一流水平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
作者:218.19.201.*發(fā)表時(shí)間:201*-10-3109:24:23【我支持】【不好說(shuō)】【我反對(duì)】【回復(fù)主題】
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