201*年財務部先進集體自評

財務部先進集體自評

201*年，公司邁進一個新的階段。我們財務部也有了一個全新的開始，我們都感到擔子重了、壓力大了，但在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們信心滿懷�；厥淄�，這一年財務部雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司重大項目推進以及提升管理水平做出了巨大的貢獻。財務部的同事們都經歷了一年不平凡的考驗和磨礪。

201*年財務部最大的事莫過于5月底寧波熱電開始實施新的EAS集團管控財務軟件，作為財務部我們，肩負著很大的責任，我們知道，只有化壓力為動力，統(tǒng)一思想，團結作戰(zhàn)，才能打贏這場“戰(zhàn)爭”。在整個EAS前期調研過程中，財務部同事們基本上都是全員全程參與，將工作流程重新進行梳理。在財務解決方案確定之后，財務部同事們利用平時和周日休息時間回公司進行EAS操作培訓，先進行新帳套的初始化，然后再把201*年1月開始的帳務重新輸入新的帳套，幾個星期都難得休息一次，就是為了在EAS系統(tǒng)能按期接軌。EAS正式上線之后，也是財務部全體員工最忙碌的時候。K3系統(tǒng)和EAS系統(tǒng)并行，接軌的兩套系統(tǒng)進行對賬、調整，各職能部門、企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)以及系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題最后集中反映在財務部賬務處理工作上，我們咨詢軟件公司、與總部各財務同事一起探討，并最終一一解決。在經歷了1個多月后，6月底停用K3系統(tǒng)，EAS系統(tǒng)正式走上了正軌。在這次EAS項目實施過程中，部門涌現(xiàn)了一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，正是他們的專業(yè)技能、責任心和奉獻精神，為公司的EAS項目成功實施做出了巨大的貢獻。

對于一個企業(yè)來說，資金管理至關重要。201*年公司推行全面預算動態(tài)管理，財務部按照公司領導的要求，從預算編制、預算控制、預算執(zhí)行情況分析等各個方面著手，認真對待，不斷改進，力求完美。時間緊迫，財務部的同事們加班加點進行預算編制工作，對預算的每一個細節(jié)都考慮周全，財務部領導們與其他部門進行充分溝通，對每一項費用支出的來龍去脈深入了解，并提出看法和意見。財務部每月對各個部門的預算執(zhí)行情況進行更新，核對、分析。在預算執(zhí)行過程中，對出現(xiàn)問題盡快解決，并對其不斷進行完善，通過一年的運行，公司的全面預算管理工作又上了一個臺階，為公司管理工作提供了極大的便利。

201*年9月底，公司開始側重于三個ISO認證重點工作，即質量管理體系認證情況、環(huán)境管理體系認證情況、5S認證。同時總部也正為了發(fā)行股票而著

力于券商布置的最近三年盡職調查，作為子公司的我們，在資料與數(shù)據的報送方面更是二頭忙。。。。。。

201*年10月7日余姚特大水災后我們企業(yè)受到不少的損失，繼而出臺了一些工業(yè)企業(yè)的減免政策與緩交政策，并把公司損失計算報黃家埠鎮(zhèn)政府，由政府統(tǒng)一處理，把損失降到最低點。。。。。。

201*年財務部的各個項目管理工作達到或超過了預期的目標，這是每一個財務部領導和同事們一起甘于奉獻、團結拼搏的結果，我們充分發(fā)揮了集體精神，拼搏精神，奉獻精神，我們是最優(yōu)秀的團隊。在新的一年里，財務部的領導和同事們會繼續(xù)再接再厲，爭取讓財務部永遠是先進集體，為明天創(chuàng)造更燦爛的輝煌而蓄勢待發(fā)。

*********公司財務部

201*年12月17日

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