環(huán)保應(yīng)急演練實(shí)施方案

山東信發(fā)希望鋁業(yè)有限公司環(huán)境應(yīng)急演練實(shí)施方案

一、目的：為全面檢驗(yàn)公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)性、可靠性，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門相關(guān)要求，特制訂山東信發(fā)希望鋁業(yè)有限公司環(huán)境應(yīng)急演練實(shí)施方案，本次演練的主要內(nèi)容為灰壩管道泄漏處理。由于本次演練為模擬演練，故不通知上級(jí)部門。

二、接警匯報(bào)與組織搶修：

1、接警匯報(bào)：12月20日7：00，環(huán)保部接到群眾報(bào)警，××段灰壩管道出現(xiàn)泄漏事故。

2、環(huán)保部應(yīng)做到：通知上級(jí)環(huán)保部門、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、分廠負(fù)責(zé)人、生技部、負(fù)責(zé)檢修的車間負(fù)責(zé)人；

3、分廠負(fù)責(zé)人、生技部、檢修責(zé)任人應(yīng)做到：及時(shí)趕到現(xiàn)場，察看情況、制定有效解決措施，合理安排檢修工序；

4、檢修人員應(yīng)做到：帶好檢修工具、更換配件等相關(guān)物品，及時(shí)趕往現(xiàn)場，進(jìn)行搶修，搶修過程中做好事故警戒，防范其他事故。

三、搶修完畢：

1、檢查是否還存有其他隱患，做好善后處理。2、組織事故帶調(diào)查，分析事故原因。3、及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門匯報(bào)。4、做好事故處理報(bào)告總結(jié)。5、做好事故善后工作。四、事故演練評(píng)價(jià)。

山東信發(fā)希望鋁業(yè)有限公司環(huán)境應(yīng)急演練實(shí)施表

報(bào)警時(shí)間事件201*.12.20報(bào)警人公司灰壩管道××段泄漏××村村民環(huán)保部工作內(nèi)容1、向上級(jí)環(huán)保部門匯報(bào)。2、向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、通知分廠負(fù)責(zé)人、生技部、檢修負(fù)責(zé)人4、協(xié)助現(xiàn)場檢查、勘驗(yàn)。1、及時(shí)趕到現(xiàn)場，察看情況，制定措施。分廠負(fù)責(zé)人、生技部檢修車間工作內(nèi)容分2、合理安排檢修工序。3、組織人員、工具等所需物品，盡快看到現(xiàn)場。4、按照上級(jí)部署，開展事故搶修，做好警戒。5、做好事故分析，組織總結(jié)材料。1、搶修完畢，檢查是否存有其他隱患。2、組織事故調(diào)查，分析事故原因。3、及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門匯報(bào)。4、做好事故處理報(bào)告總結(jié)。5、做好善后處理。事故解決完畢后工作事故演練實(shí)施評(píng)價(jià)

山東信發(fā)希望鋁業(yè)有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故總結(jié)

山東信發(fā)希望鋁業(yè)有限公司是信發(fā)集團(tuán)、東方希望集團(tuán)和山東信發(fā)華信鋁業(yè)有限公司共同投資建設(shè)的集熱、電、電解鋁及深加工等產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營于一體的大型民營企業(yè)，是山東省重點(diǎn)工程和魯西光彩事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，是“熱電聯(lián)產(chǎn)、鋁電雙贏”的最佳產(chǎn)業(yè)模式。

公司位于茌平信發(fā)工業(yè)園，始建于201*年4月，現(xiàn)有職工1000余人，建設(shè)規(guī)模為16萬噸240KA大型預(yù)焙槽電解鋁生產(chǎn)線及發(fā)電供熱配套機(jī)組，該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能、自動(dòng)化程度高，201*年2月順利通過山東省環(huán)境保護(hù)局驗(yàn)收。公司遵行“與時(shí)俱進(jìn)、共鑄輝煌”的經(jīng)營管理理念，充分發(fā)揮各投資方優(yōu)勢，以人為本，進(jìn)一步苦練內(nèi)功，不斷強(qiáng)化管理，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，逐步建立起適應(yīng)自身特點(diǎn)的現(xiàn)代化管理制度，實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司201*年順利通過了ISO9001國際質(zhì)量和ISO14001國際環(huán)境雙體系認(rèn)證。是“山東省納稅百強(qiáng)企業(yè)”“中國最具價(jià)值民企百強(qiáng)誠信品牌”“中國私營企業(yè)納稅百強(qiáng)”“市級(jí)花園式單位”，公司生產(chǎn)的“信發(fā)牌”鋁錠榮獲山東名牌、國家免檢資格。

公司積極按照上級(jí)環(huán)保部門相關(guān)要求，圍繞“建立健全企業(yè)環(huán)保管理組織架構(gòu)、完善環(huán)保管理制度、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備檢修保養(yǎng)力度，提高全員環(huán)保意識(shí)和環(huán)保從業(yè)者專業(yè)技能水平”等工作重點(diǎn)，大力開展企業(yè)環(huán)保建設(shè)。自201*年4月動(dòng)工建設(shè)以來，公司嚴(yán)格按照“三同時(shí)”制度，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙氣、粉塵、固廢和氟化物等污染源進(jìn)行嚴(yán)格治理，確保達(dá)標(biāo)排放。

為進(jìn)一步搞好環(huán)保工作，使各項(xiàng)環(huán)保措施落到實(shí)處，公司成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保辦公室，設(shè)立了兼職環(huán)保員，建立健全了《企業(yè)環(huán)境掛歷總監(jiān)和環(huán)境監(jiān)督員登記管理制度》《環(huán)境管理報(bào)告制度》《環(huán)境管理臺(tái)賬制度》等一系列管理制度、技術(shù)規(guī)程等相關(guān)資料，配備了內(nèi)部化驗(yàn)分析人員，積極開展環(huán)保設(shè)施監(jiān)督檢查、化驗(yàn)分析，同時(shí)委托市級(jí)環(huán)保監(jiān)測部門定期對(duì)公司煙氣、噪聲等進(jìn)行監(jiān)測，為公司環(huán)保管理工作持續(xù)有序的開展提供了制度保證。

公司以確保不發(fā)生環(huán)境事故為標(biāo)準(zhǔn)，在開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患整改工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，完善了環(huán)境管理機(jī)制，健全各部門聯(lián)動(dòng)的環(huán)境安全隱患治理工作機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)車間和設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)日常巡查辦法，大力開展環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和治理工作，對(duì)公司環(huán)保設(shè)備存在的各項(xiàng)隱患和不合理運(yùn)行方式，及時(shí)進(jìn)行了修正整改，杜絕了設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄進(jìn)行了封存，確保做到設(shè)備有據(jù)可查。

201*年12月份，公司開展了以防范環(huán)保事故演練，對(duì)灰壩管道泄漏事故進(jìn)行了演練。通過演練，公司制定的環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案得到了可靠的實(shí)踐，環(huán)保部門、相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)動(dòng)措施均能按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，特別是環(huán)保部，能夠根據(jù)情況、正確、如實(shí)的向上級(jí)環(huán)保部門、公司領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)檢修的車間回報(bào)事故情況，協(xié)助處理相關(guān)問題和善后工作。檢修責(zé)任人以及檢修員工基本做到了保障有力、措施得力，檢修過程中均能按照公司制定的相關(guān)預(yù)案進(jìn)行正確操作。

公司加強(qiáng)固廢處理機(jī)制，對(duì)灰場、煤場等地進(jìn)行了防腐、防滲處理，有效保護(hù)了地下水環(huán)境。在場地周圍安裝了噴灑裝置，防止了揚(yáng)塵，公司積極做好固廢處理，建設(shè)了粉煤灰制磚項(xiàng)目，與周邊建材生產(chǎn)廠家簽訂了固廢綜合利用協(xié)議，確保了固廢的綜合利用和有效處理。

為加強(qiáng)環(huán)保從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，提升全員環(huán)保意識(shí)，公司加強(qiáng)了環(huán)保宣傳力度，利用黑板報(bào)、宣傳欄開辟環(huán)保專欄，組織相關(guān)人員開展了對(duì)環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保知識(shí)、環(huán)保工藝流程的學(xué)習(xí)。201*年環(huán)�；顒�(dòng)日期間，公司圍繞“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境”的環(huán)保主題，進(jìn)新制作了宣傳彩車，代表茌平縣參加了在聊城市舉辦的環(huán)保宣傳活動(dòng)，受到了廣大市民的好評(píng)。

公司加強(qiáng)廠區(qū)綠環(huán)工作，累計(jì)投資500余萬對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了大面積的綠化，形成了帶狀綠化帶，減輕了對(duì)周圍環(huán)境的影響，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

由于公司屬于新建企業(yè)，在環(huán)境保護(hù)、環(huán)保管理工作上還存在一定的不足，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)環(huán)保部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的管理和維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保宣傳力度，積極探索企業(yè)環(huán)保管理機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)環(huán)保作用，為企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)有效的開展作出自己的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：事故應(yīng)急演練組織實(shí)施方案201*

深圳市寶利恒實(shí)業(yè)有限公司廢水處理站事故應(yīng)急演練組織實(shí)施方案（201*年）

一、.總體思想和原則

為認(rèn)真貫徹深圳市政府關(guān)于環(huán)境安全工作的指導(dǎo)精神，配合環(huán)保局的安全事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高對(duì)重大安全事故的快速反應(yīng)和有效處理的能力，經(jīng)研究，提出以下方案。

本方案針對(duì).場內(nèi)環(huán)境安全應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《環(huán)境保護(hù)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

二、應(yīng)急演練目的

1、評(píng)估廢水處理站應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

2、評(píng)估本廠環(huán)境安全重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、提高全員環(huán)境安全意識(shí)。

三、演練策劃組組長：王文強(qiáng)

副組長：游國升劉立冬

成員：王俞順劉運(yùn)撥王天昱

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的

性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

1、演習(xí)人員

按本廠環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、污水站全體人員、全體保安、電工班、工程隊(duì)及部分車間等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。

2、控制組組長：王文強(qiáng)

成員：游國升劉立冬王俞順劉運(yùn)撥（分別派駐指揮中心、事故崗位）其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

3、評(píng)價(jià)組組長：王文強(qiáng)

成員：游國升王俞順劉立冬劉運(yùn)撥

（分別派駐指揮中心、事故崗位）

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。五、應(yīng)急演練時(shí)間：201*年05月10日14：00－17：00時(shí)

六、應(yīng)急演練事故情景說明

201*年05月10日14：30分，廠區(qū)1棟廠房樓頂上一廢氣塔工作風(fēng)機(jī)突然故障，引起一生產(chǎn)車間內(nèi)廢氣不得排出，因現(xiàn)場廢氣含有有毒氣體，有個(gè)別工人身體不適，場內(nèi)救護(hù)組、疏散組迅速出動(dòng)，搶救受傷人員，疏散工作人員，搶修組迅速修復(fù)設(shè)備使廢氣塔工作正常。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；

3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；

4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員

應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；

2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；

6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

九、演練程序

1、發(fā)現(xiàn)事故；

2、疏散人員，救護(hù)受傷人員；3、撲救現(xiàn)場，控制險(xiǎn)情；4、維修設(shè)備，消除事故；

5、恢復(fù)正常；

十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

友情提示：本文中關(guān)于《環(huán)保應(yīng)急演練實(shí)施方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，環(huán)保應(yīng)急演練實(shí)施方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《環(huán)保應(yīng)急演練實(shí)施方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/711006.html

• 上一篇：萬家鄉(xiāng)201*年民兵整組工作實(shí)施方案
• 下一篇：201*東大社區(qū)校園周邊環(huán)境整治計(jì)劃