萬家鄉(xiāng)201*年民兵整組工作實(shí)施方案

萬家鄉(xiāng)201*年民兵整組工作實(shí)施方案

時(shí)間階段劃分主要工作具體內(nèi)容1、學(xué)習(xí)法規(guī)重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)民兵工作會(huì)議和上級(jí)有關(guān)指示精神，學(xué)習(xí)上級(jí)民兵組織整頓工作意見和實(shí)施方案。重點(diǎn)摸清：轄區(qū)內(nèi)適齡青年和35歲以下服預(yù)備役退伍軍人、地方與軍事專業(yè)對(duì)口技術(shù)人員，特別是近5年內(nèi)退伍軍人和部隊(duì)急需高科技人才的數(shù)質(zhì)量、分布及外出務(wù)工等情況；轄區(qū)內(nèi)民用運(yùn)力、工程機(jī)械、搶修搶險(xiǎn)、2月計(jì)劃準(zhǔn)備2、摸清底數(shù)通信信息等軍民通用裝備的品種、數(shù)量、型號(hào)、技術(shù)狀況和分布等情況；轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、效益、技25日前階段術(shù)、黨組織建設(shè)、適齡人數(shù)、基干民兵等情況。3、制定計(jì)劃制定整組工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確整組工作和程序內(nèi)容、方法步驟、完成時(shí)限及質(zhì)量要求等。4、召開會(huì)議組織民兵干部召開會(huì)議，明確民兵整組工作任務(wù)，進(jìn)行整組業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)廣大群眾進(jìn)行國(guó)防教育，使其關(guān)心支持民兵預(yù)備役建設(shè)；對(duì)民兵預(yù)備役人員和適齡青年進(jìn)行民兵預(yù)備役1、宣傳教育性質(zhì)任務(wù)和依法服兵役教育，使他們認(rèn)識(shí)依法參加民兵預(yù)備役組織是公民應(yīng)盡的義務(wù)；對(duì)因年齡等原因?qū)⑼顺雒癖�預(yù)備役組織或由基干民兵轉(zhuǎn)為普通民兵的人員，做好思想工作，使他們愉快出、轉(zhuǎn)隊(duì)。2、調(diào)整組織調(diào)整組織布局，拓展編組范圍，優(yōu)化兵員結(jié)構(gòu)，提高編組質(zhì)量。3、組織政審組織對(duì)新入隊(duì)人員進(jìn)行政治審查，政審不合格的及時(shí)調(diào)換。2月25按照政策規(guī)定，確定出、入、轉(zhuǎn)隊(duì)人員，并對(duì)新入隊(duì)人員張榜公布。日至3組織實(shí)施4、出入轉(zhuǎn)隊(duì)月31階段5、調(diào)整干部按照配備條件、任免程序和權(quán)限，選好配強(qiáng)民兵干部。日6、清點(diǎn)裝備對(duì)民兵器材裝備情況進(jìn)行清點(diǎn)，并結(jié)合任務(wù)需要和變化情況，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。對(duì)所有基干民兵、軍兵種預(yù)編人員進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，主要是任命干部、宣布組織、人對(duì)人員宣誓、組織國(guó)防教育7、集合點(diǎn)驗(yàn)等，民兵和預(yù)編士兵到點(diǎn)率不得低于90%。建立健全民兵干部例會(huì)、學(xué)習(xí)、政治教育、兵員動(dòng)態(tài)管理、軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備值班、裝備器材管理、檔案資8、健全制度料管理、創(chuàng)先評(píng)比、經(jīng)常性活動(dòng)制度。4月1檢查驗(yàn)收日至10檢查驗(yàn)收根據(jù)任務(wù)目標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民兵整組情況進(jìn)行自查自評(píng)，并做好迎接上級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作。日階段4月11日總結(jié)上報(bào)階至25日段總結(jié)上報(bào)

對(duì)民兵整組工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)，找出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，整理并妥善保管整組資料，上報(bào)整組工作總結(jié)報(bào)告，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)民兵組織實(shí)力。

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201*年度民兵組織整頓工作實(shí)施方案各村民兵連：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人武部《201*年度民兵組織整頓工作指示》（上武【201*】10號(hào)）文件精神，有效提升民族分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)多種安全威脅，完成多樣化軍事任務(wù)能力，有效提升后備力量“雙應(yīng)”能力，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，根據(jù)本年度局勢(shì)工作安排，現(xiàn)就201*年度民兵組織提頓工作（以下簡(jiǎn)稱民兵整組）提哦出如下意見：一、知道思想

緊緊圍繞國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)主題主線，按照適應(yīng)國(guó)防建設(shè)需要強(qiáng)能力，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)的總體要求，以黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)后備力量建設(shè)的方針、政策和全國(guó)民兵工作會(huì)議、軍區(qū)國(guó)動(dòng)委第十四次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以宜春軍區(qū)《201*年度民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作指示（宜司【201*】2號(hào)）為依據(jù)，堅(jiān)持任務(wù)牽引、因地制宜、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、軍地合力的原則，加快推進(jìn)后備力量調(diào)整轉(zhuǎn)型，努力建設(shè)一支“規(guī)模適度、平戰(zhàn)結(jié)合、人武配套、復(fù)合多能”型的后備力量隊(duì)伍，進(jìn)一步提升后備力量建設(shè)的質(zhì)量效益。二、組織個(gè)體

民兵整組工作由鄉(xiāng)長(zhǎng)彭波同志任組長(zhǎng)，人武部長(zhǎng)羅仕奎同志任副組

長(zhǎng)，人武部副部長(zhǎng)張軍華同志、武裝干事鄭志清同志任成員，辦公室設(shè)在人武部，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)整組工作的組織個(gè)體和檢查指導(dǎo)，各村要成立相應(yīng)的組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整組工作的組織個(gè)體。三、主要任務(wù)

今年我鄉(xiāng)民兵整組工作重點(diǎn)編建好基干民兵和普通民兵隊(duì)伍，健全民兵情報(bào)信息網(wǎng)。

（一）編建好基干民兵隊(duì)伍

按照縣人武部下達(dá)給我鄉(xiāng)的具體任務(wù)，我鄉(xiāng)今年組建的基干民兵總?cè)藬?shù)85人，組成的分隊(duì)有：1、應(yīng)急救援隊(duì)伍

鄉(xiāng)應(yīng)急排40人，由南村3人，連山3人，新塘2人，水口4人，稍溪4人，野市4人，河里3人，明星4人，游家3人，高坎4人，機(jī)關(guān)6人組成。2、勤務(wù)保障隊(duì)伍

安全警戒隊(duì)伍30人，由南村2人，連山3人，新塘2人，水口4人，稍溪4人，野市3人，河里3人，明星4人，游家2人，高坎3人組成。3、防衛(wèi)作戰(zhàn)隊(duì)伍

步兵分隊(duì)15人。南村1人，連山1人，新塘1人，水口2人，稍

溪2人，野市2人，河里1人，明星2人，游家1人，高坎2人組成。

整組期間，一是要抓好重點(diǎn)分隊(duì)落實(shí)。各村要認(rèn)真抓好摸底，充分考慮編入重點(diǎn)分隊(duì)人員的素質(zhì)，如：思想政治情況，專業(yè)對(duì)口情況，在位情況等，提高“六率”（黨團(tuán)員、退伍軍人、專業(yè)對(duì)口、軍訓(xùn)、裝備配備和在位率）。對(duì)不符合條件的腰及時(shí)調(diào)出。在確保任務(wù)落實(shí)的同時(shí)，不折不扣地落實(shí)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)數(shù)。二是要理解任務(wù)。金奶奶部分學(xué)�；�干民兵有個(gè)別調(diào)整，要分清哪些是調(diào)整了的分隊(duì)，哪些是新增家的分隊(duì)，確保鄉(xiāng)人武部富裕的任務(wù)完成好。(二）編建好普通民兵隊(duì)伍

按照戶口所在地的編組方法，將全鄉(xiāng)滿18至35周歲，符合服兵役條件但未編入基干民兵組織的男性公民編入普通民兵組織，堅(jiān)持并落實(shí)好民兵制度，為維護(hù)基層穩(wěn)定，鞏固基層政權(quán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）健全民兵情報(bào)信息網(wǎng)

按照“縣有站，鄉(xiāng)有點(diǎn)，村有點(diǎn)”的編組布局，抓好民兵信息員的選配、培訓(xùn)和管理，規(guī)范信息報(bào)知的時(shí)機(jī)、要求和流程，進(jìn)一步建立占布廣泛，相對(duì)穩(wěn)定，靈活高效的民兵情報(bào)信息網(wǎng)。四、方法步驟

我鄉(xiāng)民兵整頓工作從201*年1月份開始至4月底結(jié)束。具體分籌

劃部署。組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段：

（一）科學(xué)籌劃部署（2月下旬前）。鄉(xiāng)人武部圍繞“平時(shí)服務(wù)、

急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)“需要，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通盤考慮戰(zhàn)爭(zhēng)威脅、自然災(zāi)害、社會(huì)安全事件、動(dòng)員潛力和社會(huì)承受能力，以管用、夠用、適度為標(biāo)準(zhǔn)，合理確定力量建設(shè)規(guī)模、種類。對(duì)潛力充足、作戰(zhàn)急需、能夠完成任務(wù)的隊(duì)伍要編實(shí)建強(qiáng)；對(duì)潛力不足、超出個(gè)、組訓(xùn)裝難以落實(shí)的隊(duì)伍，該調(diào)整的調(diào)整，該精減的精減，該合編的合編，切實(shí)做到重質(zhì)量、講效益。及時(shí)召開民兵長(zhǎng)會(huì)議，成立整組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，擬制工作計(jì)劃，做出安排部署；并做好宣傳發(fā)動(dòng)，做好整組前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（二）調(diào)查摸底和組織實(shí)施階段（2月底至3月底）。2月底，鄉(xiāng)

人武部組織各基層民兵連會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真抓好病院潛力調(diào)查核對(duì)，組織開展并完成兵役登記和服預(yù)備役退伍軍人、地方與軍事專業(yè)對(duì)口技術(shù)人員登記統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)把本區(qū)域病院的數(shù)量、專業(yè)、分布以及聯(lián)系方式等基礎(chǔ)情況搞清楚，把本地區(qū)各種與戰(zhàn)爭(zhēng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、科技、裝備物資等重要信息稿清楚，逐人建立《服預(yù)備退伍軍人和地專對(duì)口人員登記卡》重點(diǎn)掌握其身體、家庭以及聯(lián)系方式等情況。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保能隨時(shí)聯(lián)得上，召得回。組織實(shí)施階段主要是按照組織整頓工作的

內(nèi)容，合理劃分工作階段，分步驟抓好工作落實(shí)。要廣泛開展組織整頓宣傳教育，增強(qiáng)全民的國(guó)防意識(shí)，提高廣大人民群眾參加、支持民兵預(yù)備役工作的積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行政策，準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)條件，認(rèn)真做好出入轉(zhuǎn)隊(duì)工作。要選好配齊民兵干部，切實(shí)把繼續(xù)的人擦愛編入民兵隊(duì)伍。要抓好民兵隊(duì)伍通用裝備的裝備，制定通用裝備保障計(jì)劃，確保一旦有事能遂行任務(wù)。要按“五實(shí)“（實(shí)案、實(shí)情、實(shí)地、實(shí)兵、實(shí)裝）要求，區(qū)分層次組織好集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)，原則上，一般隊(duì)伍以鄉(xiāng)為單位組織實(shí)驗(yàn)；重點(diǎn)隊(duì)伍由縣人武部集中組織點(diǎn)驗(yàn)，到點(diǎn)率不得低于90%。（三）總結(jié)上報(bào)階段（3月下旬至4月初）該階段主要收集、整

理資料，總結(jié)整組工作。4月17日下午做好迎接縣人武部檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備。5月上旬做好迎接軍分區(qū)檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備。五、有關(guān)要求

新形勢(shì)下，后備力量建設(shè)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨許多前所未有的矛盾和問題，各村要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。認(rèn)真研究對(duì)策措施，著力研究解決一些重難點(diǎn)問題。

一是積極探索加強(qiáng)當(dāng)?shù)孛癖�組織建設(shè)問題。針對(duì)遂行多樣化軍事任務(wù)特點(diǎn)和農(nóng)村快速發(fā)展的實(shí)際，積極探索民兵組織向“三區(qū)”拓展，提高專業(yè)對(duì)口率、人員在位率的方法路子。

二是積極探索加強(qiáng)民兵預(yù)備役人員管理教育問題。針對(duì)民兵預(yù)備役人員流動(dòng)性強(qiáng)、管理教育難等實(shí)際。利用地方社會(huì)資源，發(fā)揮地方政府的主觀能動(dòng)性，探索軍地齊抓共管的新路子；借助信息平臺(tái)，改進(jìn)編組方法，綜合采用單位管理、行業(yè)管理和社會(huì)管理等多種形式，研究提高外來和外出流動(dòng)民兵管理效益的方法，簡(jiǎn)歷完善管理機(jī)制。

三是積極探索解決整組工作中重難點(diǎn)問題

今年是民兵工作調(diào)整政策的開局之年，也是后背力量建設(shè)深入發(fā)展的重要一年。各村委將整組工作必須圍繞法“雙應(yīng)”需求，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，認(rèn)真研究對(duì)策措施，著力解決一些重難點(diǎn)問題。一是重視解決基層民兵連建設(shè)問題。針對(duì)當(dāng)前民兵基層建設(shè)發(fā)展不夠平衡，有的民兵干部素質(zhì)偏低，年齡偏大，能力偏弱的實(shí)際研究如何加強(qiáng)民兵連建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制。增強(qiáng)民兵干部的事業(yè)心、責(zé)任感，確�；鶎用癖�工作有人抓、有人管。二是圍繞如何結(jié)合民兵整組搞好兵役登記，扎實(shí)征兵準(zhǔn)備進(jìn)行理論研究。要適應(yīng)信息化條件和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新標(biāo)點(diǎn)新要求，如何抓住重要節(jié)假日適齡青年反向相對(duì)集中，民兵組織整頓，院校放寒暑假畢業(yè)生在家待業(yè)等有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮民兵連長(zhǎng)的作用，爭(zhēng)取上門宣傳、登記等方式，切實(shí)摸清轄區(qū)內(nèi)201*年各級(jí)各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)和

數(shù)量及參軍意愿等情況，深入搞好兵役登記工作，扎實(shí)做好征兵準(zhǔn)備，提高兵員質(zhì)量。三是重視解決裝備器材配備問題。著眼“雙應(yīng)一體”需要，提高“一支隊(duì)伍，幾種裝備，多種能力”的建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步抓好裝備器材調(diào)整配備工作。四十加強(qiáng)組織個(gè)體，確保整組工作圓滿完成

一是要認(rèn)真搞好匯報(bào)。各村民兵干部要及時(shí)向村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級(jí)關(guān)于民兵整組工作的指示影身和要求，提出意見方案。村領(lǐng)導(dǎo)要在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持。二是要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月上旬，結(jié)合全縣民兵整組工作部署會(huì)，我鄉(xiāng)將派部分民兵干部到縣人武部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要區(qū)分責(zé)任。鄉(xiāng)人武部將結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)民兵整組工作分包干責(zé)任制，責(zé)任人深入一線搞好調(diào)查，切實(shí)做到情況明，底數(shù)清，數(shù)據(jù)準(zhǔn)，要嚴(yán)格落實(shí)“一兵一職”，防止出現(xiàn)一兵多職，冒名頂替，濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。

主題詞：民兵組織整頓實(shí)施方案抄送：上高縣人民武裝部

野市鄉(xiāng)人民政府201*年3月13日共印30份

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