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對(duì)標(biāo)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 14:19:11 | 移動(dòng)端:對(duì)標(biāo)總結(jié)

對(duì)標(biāo)總結(jié)

對(duì)標(biāo)總結(jié)

圍繞“績(jī)效年”的管理主題,開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),從年初就開(kāi)始號(hào)召各業(yè)務(wù)系統(tǒng)立足省內(nèi),面向全國(guó)自覺(jué)找準(zhǔn)了標(biāo)桿單位,系統(tǒng)地分析了標(biāo)桿的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并通過(guò)自我對(duì)照提出了改進(jìn)措施。出臺(tái)了《山西四建集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施試行方案》。各系統(tǒng)競(jìng)相投入到對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的大潮當(dāng)中,先后組織分公司生產(chǎn)經(jīng)理、部分項(xiàng)目經(jīng)理近百人去西安浙江中天五建和中國(guó)華西的項(xiàng)目進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí);各業(yè)務(wù)系統(tǒng)先后派人赴省建系統(tǒng)兄弟單位、中鐵十二局、省焦煤財(cái)務(wù)公司學(xué)習(xí)交流。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間與太原一建建立了長(zhǎng)期對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的合作關(guān)系,勞務(wù)經(jīng)營(yíng)部更是組織管理人員和操作層員工四赴陜西創(chuàng)業(yè)勞務(wù)公司進(jìn)行學(xué)習(xí),并派十余名工人駐現(xiàn)場(chǎng)月余學(xué)習(xí)爬架操作技術(shù)。在公司內(nèi)部各基層單位與五分物流港項(xiàng)目開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)大范圍的“對(duì)標(biāo)”學(xué)習(xí),公司上下整體管理水平得到提升,工作熱情高漲。

我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,公司的各項(xiàng)管理制度較為健全,但在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,但各項(xiàng)管理制度的落地還有一定差距。因此,需要在學(xué)習(xí)、趕超更優(yōu)秀的標(biāo)桿的同時(shí),加大執(zhí)行力度,不折不扣地落實(shí)。也應(yīng)該看到,我們與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)單位比還有很大的差距與不足。因此,要找準(zhǔn)差距,再提新要求,再定新目標(biāo),制定好實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的可操作、有針對(duì)性的措施。

實(shí)施對(duì)標(biāo)管理是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作。今年,要繼續(xù)引深對(duì)標(biāo),公司上下要協(xié)調(diào)一致,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)展監(jiān)督檢查,扎實(shí)深入地推進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)管理工作,將管理的思路和方式方法真正轉(zhuǎn)移到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化的軌道上來(lái)。要勇于突破,打破過(guò)去的一些固有的習(xí)慣性思維,創(chuàng)新思路,開(kāi)辟新的方法途徑。樹立持續(xù)改善理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在對(duì)標(biāo)中不止步于引發(fā)新觀點(diǎn),要把激勵(lì)創(chuàng)新作為使命,把推廣應(yīng)用作為落腳點(diǎn),才能真正提升各項(xiàng)管理水平。推動(dòng)集團(tuán)公司向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前行。

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綜掘二隊(duì)對(duì)標(biāo)工作總結(jié)

根據(jù)《澄合礦業(yè)公司王村煤礦斜井工會(huì)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施辦法的通知》要求及公司相關(guān)文件要求,我隊(duì)在全隊(duì)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了管理水平對(duì)標(biāo)活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

1.每個(gè)職工、每位黨員針對(duì)自己的工種和各自分管的工作,分別填寫了對(duì)標(biāo)自我提升卡,喊出了自己的對(duì)標(biāo)宣言,并就對(duì)標(biāo)對(duì)象值得自己所要對(duì)標(biāo)的方面進(jìn)行深刻學(xué)習(xí),寫出了自己的自我提升步驟,并就完成情況進(jìn)行每月一次的考核。職工由工長(zhǎng)考核,工長(zhǎng)由隊(duì)干考核。

2.為配合此次對(duì)標(biāo)活動(dòng),我隊(duì)開(kāi)展了兩項(xiàng)活動(dòng):

(1)、經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比,每月評(píng)選出六個(gè)標(biāo)兵,并在全隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展了向標(biāo)兵學(xué)習(xí)的活動(dòng);

(2)、制作出《金牌班組金牌班長(zhǎng)優(yōu)秀員工公布欄》牌板,懸掛在隊(duì)會(huì)議室,就各個(gè)班組在本月的主要工作成績(jī)(事跡)進(jìn)行綜合評(píng)比,評(píng)選出金牌班組、金牌班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工,進(jìn)行公示并予以一定的獎(jiǎng)勵(lì);

對(duì)于下一階段的對(duì)標(biāo)工作,我隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)礦、隊(duì)各類先進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí),并將圍繞“五個(gè)一”進(jìn)行開(kāi)展,即完善一個(gè)體系,進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)方案,明確職責(zé);建立一支隊(duì)伍,以班組和班組為對(duì)標(biāo);樹立一組標(biāo)桿,每月以六個(gè)標(biāo)兵為標(biāo)桿,激發(fā)大家的工作激情;形成一批課題,每月進(jìn)行一次交流以班組為主;營(yíng)造一種氛圍,對(duì)每月對(duì)標(biāo)考核突出職工給予獎(jiǎng)勵(lì),差的給予處罰,在全隊(duì)形成一種你超我趕、向先進(jìn)學(xué)習(xí)的良好氛圍。注重對(duì)標(biāo)工作的實(shí)效性、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、對(duì)標(biāo)工

作的協(xié)同性、對(duì)標(biāo)工作的前瞻性、對(duì)標(biāo)工作的持續(xù)性,扎實(shí)有效地開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作。

下一階段的對(duì)標(biāo)工作,將主要從三個(gè)方面入手:

一、深化對(duì)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)標(biāo)工作是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,對(duì)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有戰(zhàn)略意義,是行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的必然要求。我們綜掘二隊(duì)把對(duì)標(biāo)工作當(dāng)作全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,常抓不懈,以改變職工工作態(tài)度和工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn),全面提升水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、深入總結(jié)行業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作的成果。開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作,下一步要建立對(duì)標(biāo)體系,包括對(duì)標(biāo)工作的組織體系、運(yùn)行體系、標(biāo)桿體系、考評(píng)體系和隊(duì)伍體系等。要實(shí)施標(biāo)桿引領(lǐng),根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展情況,確立符合企業(yè)實(shí)際的標(biāo)桿。要注重管理的結(jié)合,把對(duì)標(biāo)工作和各項(xiàng)管理工作有機(jī)融合起來(lái),從而形成合力,協(xié)同推進(jìn)。要在企業(yè)中營(yíng)造一種對(duì)標(biāo)氛圍,形成一種對(duì)標(biāo)文化。

三、深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展。要將對(duì)標(biāo)工作、貫標(biāo)工作和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,使三者起到相互促進(jìn)的效果。要抓住重點(diǎn),通過(guò)對(duì)標(biāo)在企業(yè)成本費(fèi)用的降低方面取得重點(diǎn)突破。要著力創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為提升對(duì)標(biāo)工作的支撐點(diǎn),通過(guò)創(chuàng)新促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。要爭(zhēng)創(chuàng)一流,通過(guò)不斷達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),使標(biāo)桿水平得到不斷提升。

友情提示:本文中關(guān)于《對(duì)標(biāo)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,對(duì)標(biāo)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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