釣魚王餌料試用總結(jié)報(bào)告

釣魚王餌料試用總結(jié)報(bào)告

對(duì)于釣魚王這個(gè)全國(guó)釣友耳熟能詳?shù)闹�名品牌，我也是一直時(shí)有使用。不過可能是因?yàn)槲覀兒�北作為餌料大品牌集中的原因，我還真沒有系統(tǒng)的對(duì)釣魚王餌料進(jìn)行過體驗(yàn)。可喜的是有了這次很好的釣魚王給予的機(jī)會(huì)，讓我和我身邊的釣友能夠?qū)τ谶@些很好的產(chǎn)品有了更多的了解。對(duì)于這次活動(dòng)，對(duì)于釣魚王公司相信我們所有釣友都會(huì)表示衷心的感謝！下面我想談一談對(duì)于釣魚王產(chǎn)品不單是這一個(gè)月試餌的一點(diǎn)粗淺體會(huì)。希望拋磚引玉，能有更多的朋友來(lái)討論一下。

使用商品餌料也有好多年，記得那時(shí)是最先使用魔力餌料開始的。魔力早期產(chǎn)品的狀態(tài)實(shí)在只是停留在傳統(tǒng)餌料的階段（我所有的個(gè)人看法絕對(duì)不是在褒誰(shuí)貶誰(shuí)，我現(xiàn)在只是就事論事）。后來(lái)有了老鬼有了九一八，感覺的確很不錯(cuò)，至少也是為中國(guó)餌料界爭(zhēng)了口氣。釣魚王公司屬于后起，但是崛起迅速，氣勢(shì)不凡。可是那時(shí)也是中國(guó)餌料界，群雄并起之時(shí)�？赡芎芏噌炗押臀乙粯樱�那時(shí)很困惑。不知道怎么找到一個(gè)能夠擁有所有優(yōu)點(diǎn)的餌料（當(dāng)然不是包括小鬼子的搶中國(guó)釣友血汗錢的東西）。直到前不久對(duì)于釣魚王的認(rèn)識(shí)也只是停留在“味型不錯(cuò)，野釣還行，狀態(tài)欠佳”的老觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)上。對(duì)于這次的試餌活動(dòng)，感覺收獲最大的是對(duì)于釣魚王餌料狀態(tài)的新認(rèn)識(shí)。

就最近釣魚王推出的兩款新餌料鐘馗鯉和八一五來(lái)說(shuō)，就是很好的詮釋。釣鯉魚的餌料野釣偏于實(shí)，而競(jìng)技又偏于虛。要在實(shí)和虛的霧化狀態(tài)中求的比較適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，做得比較好的還的確是讓我們感覺不愉快的小鬼子。雖然現(xiàn)在接觸的國(guó)產(chǎn)鯉魚餌料很多，但是讓我眼睛一亮的還是將鐘馗鯉餌料開好成團(tuán)的那一瞬間。這款鯉魚餌料粗中有細(xì)，每種種顆粒各有分工。味型腥中帶香。腥得純正，香得透徹。最可喜的是將鯉魚餌料的狀態(tài)推向了一個(gè)新的高度。粗顆粒留魚持久，細(xì)的誘魚成分誘魚迅猛。比重適中，可以單用多加搓揉作為傳統(tǒng)底釣。也可以通過改善比重和狀態(tài)進(jìn)行全泳層的懸墜釣。適用面非常廣，更加符合中國(guó)釣魚人復(fù)雜的需求。

至于八一五，更是將餌料兵法，狀態(tài)第一的理念（至少是我個(gè)人的理念）推向極至。雖然對(duì)于它的味型我一直還沒有很好的定性（說(shuō)它是水果香型它又帶點(diǎn)油腥味，但還是沁透出一絲糧食本味香），但是它的手感狀態(tài)我個(gè)人實(shí)在喜歡。細(xì)膩的雪花粉中有許多粗細(xì)適中的顆粒，但是沒有增加一點(diǎn)多余的比重。極為輕的比重和很好的霧化對(duì)于入口性有很好的決定性，這一點(diǎn)八一五做的很到位。對(duì)于一款主釣競(jìng)技快魚的餌料，八一五加入了適當(dāng)?shù)睦�絲粉。手感彈性相當(dāng)理想，無(wú)論是搓還是拉都能很好的掌握餌團(tuán)的大小。而能拉能搓，無(wú)論對(duì)于我們野釣還是競(jìng)技都是很好的應(yīng)變手段。

再說(shuō)釣魚王的餌料包裝問題。從這些年釣魚王包裝設(shè)計(jì)上來(lái)看，釣魚王的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是在不斷的超越自我的。早期的主打，比如麝香系列。圖案設(shè)計(jì)過于鄉(xiāng)土的民族化，而非國(guó)際的民族化。都是一些國(guó)畫風(fēng)格的娃娃抱魚之類，思路狹窄而且不大氣�，F(xiàn)在對(duì)釣魚王的關(guān)注看來(lái)有了極大的進(jìn)步（從起步的麝香系列到瘋釣系列再到八一五鐘馗鯉，一步一個(gè)腳�。�。鐘馗鯉的民族風(fēng)格顯得極為強(qiáng)悍大氣，真正的透出鐘馗般的霸氣。在題材上也有了更多的涉獵面，善于抓住抗戰(zhàn)勝利之有利時(shí)機(jī)及時(shí)推出八一五就是很好的范例。至于中華鯉的包裝更是切實(shí)的站在釣友的立場(chǎng)，人性化的卡口設(shè)計(jì)對(duì)于釣魚人體現(xiàn)出的是關(guān)愛。希望釣魚王公司能夠多做這樣人性化的設(shè)計(jì)，相信這樣一定會(huì)帶給釣魚王生生不息的輝煌！在包裝策略方面，有些餌料實(shí)在有必要加大包裝量。有的餌料一小包確實(shí)難以使用一天，特別是鰱鳙餌料用量極大，小包的確不便。改為大包還可以減少包裝成本。另一個(gè)可以推動(dòng)銷售量，更好的提高餌料在釣友手中的使用時(shí)間。

對(duì)于釣魚王的宣傳銷售策略我們大家都是很認(rèn)可的。在大多數(shù)知名刊物網(wǎng)站都可以看到釣魚王的宣傳廣告。只有讓所有釣友都知道，都使用認(rèn)可，我們的釣魚王才可以做大做強(qiáng)。直到打走小鬼子，奪回失地。釣魚王公司廣告部應(yīng)該還有很多的實(shí)際事要做，我們每一個(gè)希望釣魚王崛起的釣魚人也有很多可以做的。對(duì)于釣魚王的知名度的提高我個(gè)人認(rèn)為是不是應(yīng)該有一個(gè)很好的代表俱樂部隊(duì)伍呢？好象老鬼和天元的成功和他們的競(jìng)技隊(duì)伍不斷取得很好的戰(zhàn)績(jī)有很大關(guān)系。希望貴公司在培養(yǎng)發(fā)覺這樣的隊(duì)伍方面加大力度。

再有一個(gè)問題。我在武圣路發(fā)現(xiàn)，有好多的漁具店將作為贈(zèng)品的鐘馗鯉和八一五在低價(jià)銷售。不知道是否貴公司默許的市場(chǎng)策略呢？定價(jià)這么高的餌料（說(shuō)到定價(jià)對(duì)于這兩款餌料相信許多釣友會(huì)有微詞，不知是出于何種考慮？）如果這樣自扁身價(jià)，實(shí)在對(duì)釣魚王品牌形象有損。這都是我們大家不愿看到的。希望引起注意！

最后衷心祝愿釣魚王一路走好！團(tuán)結(jié)一致，不斷超越自我，再創(chuàng)輝煌！（至少也要趕走小鬼子！是不是太小家志氣了？好象之后還應(yīng)該有什么，那都看你們的了�。�

鰱鳙用餌實(shí)戰(zhàn)編

大家都知道不管是鰱魚，還是鳙魚都是既不吃蚯蚓、紅蟲等葷餌，也不吃面、糟食等素餌，以前不被當(dāng)作垂釣的對(duì)象魚。前些年，北方釣友發(fā)現(xiàn)鰱鳙喜歡酸臭味的餌料，尤其對(duì)水中霧化的面漿團(tuán)感興趣，于是發(fā)明了“飛鉤”酸臭餌釣鰱鳙的妙方。從此，鰱鳙魚也成為人們垂釣的主要對(duì)象。

一、釣鰱魚的餌料（即白蘇也叫白鰱）

釣鰱魚的餌料要突出酸、甜、嗆的特點(diǎn)，最好能產(chǎn)生局部霧化的酸餌區(qū)，還要耐泡些、硬實(shí)些，裝鉤時(shí)盡量多沾些白面，以利于霧化。餌料一：

釣魚剩下的不含魚粉或蝦粉的餌料，再摻一些點(diǎn)心渣或麻醬渣子，裝入塑料袋中密封，放在陽(yáng)光下曬兩周以上。裝鉤時(shí)摻些玉米面窩頭或白面。這種餌料時(shí)間越長(zhǎng)越好，隔年的效果更佳。這種餌料，不用特意做，且節(jié)省糧食。餌料二：

將玉米面（80%）、白面（15%）用開水燙至七成熟，然后蒸成窩頭，放塑料袋中，在陽(yáng)光下曬兩周。垂釣時(shí)將其與商品鰱魚餌搋成面團(tuán)裝鉤。餌料六：

用手竿配“臺(tái)釣”釣組釣鯽時(shí)，霧化性能好的競(jìng)技鯽魚餌常招來(lái)成群的鰱魚吸食，筆者用些法常釣獲鰱魚，其中效果最好的當(dāng)屬“丸九”5號(hào)鯽魚餌。餌料七：

夏天釣鰱魚的季節(jié)里，常有酸餌用光的情況，還有一些釣友剛學(xué)釣鰱魚，手頭沒有發(fā)酵好的酸餌，這時(shí)可按下面的方法去做快速發(fā)酵的酸餌：將玉米面窩頭捏碎，摻入曲酒、米醋、白糧、白面，搋成軟硬適中的面團(tuán)裝鉤。

二、釣鳙魚的餌料（叫大頭魚也稱花鰱）

釣鳙魚的餌料要突出酸、臭的特點(diǎn)。用發(fā)酵的釣鰱魚的酸餌為主料，配以各種臭味的添加料，就可制成多種釣鳙魚的餌料。餌料一：

取無(wú)辣味的臭豆腐適量，加少量臭豆腐汗調(diào)成糊狀，摻入上述第二、三或第四種釣鰱魚的餌料之中。餌料二：

將殺牲畜的污血或殺禽類的血收集在廣口瓶子中，使其發(fā)酵變臭。垂釣時(shí)將其與上述第二、三、四種釣鰱魚的餌料的任一種混合即可。餌料三：

將臭雞蛋與上述第二、三、四種釣鰱魚的餌料的任一種混合即可。餌料四：

將吃剩的雞骨、豬骨、羊骨等（沒有辣味的）放入廣口瓶?jī)?nèi)，加適量的水，使其發(fā)酵兩周以上，制成臭骨水溶液，垂釣時(shí)與上述主料混合即可。餌料五：

將生蒜去皮搗成泥。加入適量的水，放入廣口瓶?jī)?nèi)，使其發(fā)酵兩周以上，去掉辣味，垂釣時(shí)摻入上述主料中即可。餌料六：

將生韭菜切成細(xì)末，加適量的水，放入廣口瓶中，使其發(fā)酵兩周以上，去掉辣味，垂釣時(shí)與上述主料混合即可。

加臭餌的種類也很多，有臭雞蛋、臭腐乳、馬掌水、韭菜汁、大蒜泥等。

在多年的垂釣實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，即使偶爾出現(xiàn)釣績(jī)不佳的情況，也總是琢磨其原因，尤其十分重視香料的配制量。總的原則：必須根據(jù)季節(jié)、水溫、水質(zhì)的變化，對(duì)餌料“香、酸、甜”進(jìn)行調(diào)整。例如：當(dāng)水溫較高，水底有較厚的淤泥時(shí)，所配制的餌料為“六分酸四分香”，初一聞是酸味，再仔細(xì)一聞是香味，即“酸里透香”。為什么水溫高時(shí)，要“六分酸四分香”呢?因?yàn)樗�底的食物容易變餿發(fā)酸，魚兒對(duì)此成了習(xí)慣。假如光香不帶酸味，反而不靈。然而季節(jié)漸漸變涼后，水溫也隨之下降，應(yīng)以“六分香四分酸”為宜，即“香里透酸”，實(shí)踐證明，只要隨季節(jié)變化而調(diào)整餌料的味道，就可以收到較為滿意的效果。

有的釣友覺得掌握香度太難，在往糟食中摻加香精時(shí)容易走兩個(gè)極端。那么如何可以較好地掌握香料的添加量呢?筆者平常主要采取方法如下：

1.將選定的香精摻入酒內(nèi)，配制成香精酒，實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)用酒作稀釋液比用水好。2.將香精酒倒入小塑料瓶?jī)?nèi)，如是像“衣領(lǐng)凈”這種瓶蓋上帶塑料管的瓶子更佳，這樣在往糟食中倒香精時(shí)可以控制流量。

3.將小塑料瓶隨身攜帶，如發(fā)現(xiàn)香味不夠時(shí)可以及時(shí)增加香味，因?yàn)樘崆爸谱鞯酿D料中的香料易揮發(fā)。

4.剩食盡量不要敞開著放入冰箱，因?yàn)楸�箱�?nèi)的異味會(huì)直接滲透到糟食中，假如是短期存放就必須扎緊口袋，防止異味侵入。如長(zhǎng)期存放時(shí)應(yīng)放到泡菜壇子中。有少數(shù)釣友在香料的使用上存在一點(diǎn)偏見，認(rèn)為水面這么大，魚又這么少，餌團(tuán)就這么一點(diǎn)大，不加強(qiáng)香味，魚怎么會(huì)誘來(lái)?因此摻入的香料過多，到刺鼻子的地步，結(jié)果投竿之后始終不見竿動(dòng)，俗說(shuō)話“物極必反”。筆者認(rèn)為魚類和人類有共同之處，所需食物都必須適口才有食欲。有釣友說(shuō)：“玩海竿就是玩食，食玩不好就等于不會(huì)玩海竿�！�

在實(shí)際施釣中，筆者發(fā)現(xiàn)此餌鰱、鳙魚都愛吃，水線50－80公分浮釣，多為白鰱，水線1m－1.5m浮釣，多為花鰱（鳙）且個(gè)頭較大（最近就釣獲一條4．5公斤的鳙），盡釣大魚，真過癮。

祖?zhèn)髡T魚秘方

阿魏１克，八角、南杏（即甜杏仁）、小茴香各２克，花生米２５克，食母生３錢。除阿魏外，其他均分別炒熟，研成粉末，分瓶包裝。使用時(shí)再將各種粉末混合在一起，并加蜂蜜２克，生蚯蚓６～１０克搗成糊狀，混拌均勻后，用紗布包好，投入施釣或網(wǎng)捕水域。魚聞味而來(lái)，久不離去，效果特佳。此秘方中的阿魏若買不到，可用大蔥韭菜發(fā)酵水代替。

擴(kuò)展閱讀：試用期末總結(jié)報(bào)告

試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的王獻(xiàn)術(shù)經(jīng)理、黃建政主管：

我的三個(gè)月試用期即將期滿，在這三個(gè)月期間得到了您們的大力支持和幫助，使我快速的融入到LG這個(gè)家庭中，現(xiàn)將試用期的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！

一、前期學(xué)習(xí)階段。

1.1公司及各部門人員的認(rèn)識(shí)

進(jìn)入蒂森剛開始接觸扶梯類產(chǎn)業(yè)，對(duì)此還比較陌生，黃主管帶著

我先介紹了各個(gè)車間和部門的空間位置，后帶我認(rèn)識(shí)了有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的各個(gè)部門同事及本部門的班組長(zhǎng)，讓我對(duì)蒂森的組織結(jié)構(gòu)和人事結(jié)構(gòu)有了初步的了解。1.2專業(yè)技能的學(xué)習(xí)

為了更為全面了解發(fā)運(yùn)的工作內(nèi)容，黃主管安排我去拆梯各班，

附件包裝，零擔(dān)包裝，裝柜這四個(gè)工序現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過在各個(gè)工序?yàn)槠跀?shù)天的學(xué)習(xí)，我對(duì)這些工序的流程有了初步的了解。在了解流程的同時(shí)也對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人有更深一步的認(rèn)識(shí)。

二、執(zhí)行分配任務(wù)階段。

經(jīng)過一個(gè)階段的實(shí)習(xí)，黃主管對(duì)我的工作內(nèi)容做了相應(yīng)的調(diào)整。

我開始負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)的考勤、日常6S督導(dǎo)、管理看板的建立及更新、內(nèi)部培訓(xùn)的開展、內(nèi)部紀(jì)律的整頓、內(nèi)部管理規(guī)定的制定及執(zhí)行，車間交梯品質(zhì)的提升。

2.1負(fù)責(zé)考勤工作。

由于公司無(wú)打卡制度，員工的出勤主要靠自覺和監(jiān)督，我的責(zé)任

是監(jiān)督員工上下班不能遲到和早退及監(jiān)督提報(bào)加班的準(zhǔn)確性，保證發(fā)運(yùn)考勤的真實(shí)和準(zhǔn)確性。2.2日常6S督導(dǎo)

我的責(zé)任是在現(xiàn)場(chǎng)巡查過程中隨時(shí)檢查物料擺放是否合理，安全

措施是否到位，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)的現(xiàn)象糾正后用相機(jī)拍下做記錄并扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。2.3管理看板的維護(hù)

我的責(zé)任是將新規(guī)定以及公司出臺(tái)的相關(guān)告示及時(shí)放置在管理看

板上，員工在空閑時(shí)間去看看公告欄，讓我們的員工能通過這個(gè)渠道了解一些管理信息和規(guī)章制度以及其他信息。2.4內(nèi)部培訓(xùn)的開展

一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)需要觀念一致、行動(dòng)一直，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)在

黃主管的帶領(lǐng)下針對(duì)全體員工和班組長(zhǎng)，我們組織了為期一個(gè)月的管理理論培訓(xùn)，觀念培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn),通過這類培訓(xùn)達(dá)到加強(qiáng)員工及班組長(zhǎng)觀念提升,確保安全生產(chǎn)的目的。

2.5內(nèi)部管理規(guī)定的制定及執(zhí)行

每月的績(jī)效評(píng)分都有一定的爭(zhēng)議，組長(zhǎng)對(duì)所屬員工平時(shí)的工作實(shí)

況記錄方面有所欠缺，而公司的管理規(guī)定中還有著細(xì)節(jié)不全面的狀況，對(duì)此，黃主管要求將公司規(guī)定和之前制定的一些內(nèi)部規(guī)章制度匯總成

新版，力求實(shí)際、簡(jiǎn)約、明了，目前此內(nèi)部管理規(guī)定已經(jīng)完稿并且在發(fā)運(yùn)會(huì)議上全體討論后通過，12月份開始執(zhí)行。2.6車間交梯品質(zhì)的提升。

標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)車間交梯有比較多的品質(zhì)異常，而這些異常通常情況

下都是由拆梯組長(zhǎng)找到車間組長(zhǎng)就地私下解決，沒有通報(bào)到更高一級(jí)主管，久而久之形成自然，一些問題就經(jīng)常出現(xiàn)，不能在根本上解決，黃主管與我商議后決定，車間交梯后由組長(zhǎng)先做初檢，拆梯班長(zhǎng)做復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)問題先提報(bào)到我這里，我就會(huì)電話告之相應(yīng)車間的主任同時(shí)拍照存底，如車間后續(xù)再多次出現(xiàn)同樣的問題就會(huì)將此問題記錄以郵件的形式發(fā)給部門經(jīng)理級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，間接性的強(qiáng)迫車間改善。

例圖：車間異常匯總表序號(hào)日期責(zé)任單位項(xiàng)目號(hào)異常描敘圖片此臺(tái)梯2號(hào)段口按工藝112月19日FQCE02801-030-004要求是不分段的，連接螺栓應(yīng)該用新的，實(shí)際上是安裝上的是舊的尚榮華反映人212月20日非標(biāo)E02801-030-004分段口線槽被焊死曾凡順312月22日工藝工程部E02114-050-020導(dǎo)軌支架與主軌過近，導(dǎo)致無(wú)法拆出扶手帶曾凡順

三、個(gè)人不足及后續(xù)工作重點(diǎn)

3.1個(gè)人不足：

目前我的不足和弱項(xiàng)在于發(fā)運(yùn)的賬務(wù)（SAP系統(tǒng)）和拆梯經(jīng)驗(yàn)登機(jī)橋發(fā)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)掌握不全面，后續(xù)工作中我初步計(jì)劃用一至兩個(gè)月的時(shí)間來(lái)掌握系統(tǒng)過賬的能力，用兩至三個(gè)月的時(shí)間來(lái)賬務(wù)拆梯經(jīng)驗(yàn)，用兩至三個(gè)月的時(shí)間來(lái)掌握登機(jī)橋發(fā)運(yùn)技巧。3.2后續(xù)工作重點(diǎn)：

發(fā)運(yùn)的干部都是從基層提升，受到系統(tǒng)的培訓(xùn)不是很多，強(qiáng)項(xiàng)

在于在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，弱項(xiàng)在于沒有系統(tǒng)的管理理念和管理方法。展望201*年度，黃主管經(jīng)常和我溝通就是如何通過不斷的教育訓(xùn)練來(lái)提升干部的管理能力，如何通過不斷的管理培訓(xùn)來(lái)讓發(fā)運(yùn)的干部達(dá)到能文能武德目的。

四、個(gè)人工作定位

我的工作崗位是發(fā)運(yùn)副主管，如何定位好這個(gè)崗位是我一

直在思考的問題，我是這樣認(rèn)為的，一個(gè)稱職的副主管要有配合主管完成工作任務(wù)的能力、要有駕馭屬下的能力、要有服從主管的態(tài)度、要有善于思考的能力、要有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力、要有傳輸經(jīng)驗(yàn)的義務(wù)、也要有能適應(yīng)蒂森企業(yè)文化的能力。

宗上所敘，有的方面自我認(rèn)為是有達(dá)到和一直在做的，有的方面是我要加強(qiáng)和改善的，我認(rèn)為我有做一個(gè)稱職副主管的自信和能力。

五、小結(jié)

我的直接主管黃建政對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是一個(gè)好主管也是良師益友。在這幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)對(duì)我?guī)椭�很多，在我不懂時(shí)候他會(huì)悉心教導(dǎo)，在我被組長(zhǎng)頂缸心情不順的時(shí)候他會(huì)告訴我組長(zhǎng)們的個(gè)性和相處的方式，在我工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候他會(huì)傳授我他的工作經(jīng)驗(yàn)讓我少走彎路，在工作中他會(huì)信任并予以授權(quán)讓我拍板定案。

我愿意在這個(gè)崗位上工作并樂意為蒂森服務(wù)。

以上報(bào)告完畢！

黃濤

201*-01-02

入職日期：201*-10-

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