德育工作機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)
一、學(xué)校德育工作機(jī)制
(一)明確目標(biāo),突出特點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性
中職學(xué)校德育有自己的特點(diǎn)和自己的個(gè)性。要增強(qiáng)該工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性,就必須明確目標(biāo)、內(nèi)容。中職學(xué)校德育的一大目標(biāo)是“使學(xué)生熱愛(ài)專業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,具有良好的職業(yè)習(xí)慣和安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和環(huán)境意識(shí)!币簿褪钦f(shuō),中職學(xué)校德育要突出自身特點(diǎn),突出三項(xiàng)教育內(nèi)容,即加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育、職業(yè)道德教育和職業(yè)指導(dǎo)。
(二)以學(xué)生為主體,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與德育活動(dòng)的積極性自我管理是一種顯性的自我教育,學(xué)生是德育的主體,要把學(xué)生的自我管理納入學(xué)校管理體系,以利于提高學(xué)生對(duì)學(xué)校管理的認(rèn)同度,利于把學(xué)校的要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生自己的內(nèi)在需要。因此,作為學(xué)生德育的引導(dǎo)者、促進(jìn)者和合作者的教師,要按照“學(xué)生是主體、教師是主導(dǎo)、活動(dòng)是中心、自育是核心、終身發(fā)展是目標(biāo)”的原則,從自主管理、參與評(píng)價(jià)、接受評(píng)價(jià)幾方面,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心,鼓勵(lì)學(xué)生自悟、自省,提高自我管理和評(píng)價(jià)的能力。如:根據(jù)中職學(xué)生的專業(yè)特色,加強(qiáng)職業(yè)道德教育實(shí)踐,使學(xué)生不斷深化自己的道德體驗(yàn);根據(jù)中職學(xué)生的年齡特征,開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng),在活動(dòng)中,讓學(xué)生參與管理、參與教學(xué)、參與評(píng)價(jià);讓學(xué)生參與制定班規(guī)、校規(guī),提高學(xué)生自我約束、自我教育的能力,形成良好的班風(fēng)、校風(fēng);讓學(xué)生參加校務(wù)委員會(huì)、競(jìng)選值周班長(zhǎng)、值周班主任、值周校長(zhǎng)等形式參與學(xué)校管理,讓學(xué)生在參與中明事理、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提能力。成功的例子如泉州雙喜科技學(xué)校通過(guò)值日班長(zhǎng)制,讓每一位班干部、每一位學(xué)生都得到鍛煉,增強(qiáng)了學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力與管理組織能力。
(三)注重生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐,把德育目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處
要盡可能多地讓中職學(xué)生參與能夠影響他們品德形成和發(fā)展的生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。不僅讓學(xué)生在實(shí)踐中,虛心學(xué)習(xí)企業(yè)員工的精湛技術(shù);同時(shí),還要努力學(xué)習(xí)他們的為人處事和優(yōu)秀品質(zhì),如“顧全大局”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“合作攻關(guān)”、“克己奉公”、“公而忘私”等。因此,學(xué)校應(yīng)在生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐的渠道上充分挖掘潛力,拓寬途徑,千方百計(jì)為學(xué)生搭建實(shí)踐的舞臺(tái),給學(xué)生更多參與生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間和空間。有的學(xué)校除了有市、縣兩級(jí)生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐基地外,還有各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的社會(huì)實(shí)踐和勞動(dòng)基地、學(xué)校自己的校本實(shí)踐基地等,這些資源都為學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供了很好的平臺(tái)。
(四)從傳統(tǒng)德育向制度德育轉(zhuǎn)化,推進(jìn)學(xué)校德育的有效開(kāi)展
新的德育形式和制度需要我們?nèi)ふ液屯诰。由于傳統(tǒng)德育不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,為強(qiáng)化學(xué)校德育功能建立,完善的德育制度是當(dāng)前學(xué)校德育的當(dāng)務(wù)之急。
一是要建構(gòu)發(fā)展性的學(xué)生評(píng)價(jià)。發(fā)展性學(xué)生評(píng)價(jià)的目的和作用在于發(fā)現(xiàn)和識(shí)別每個(gè)學(xué)生的智力特點(diǎn),因材施教,以長(zhǎng)補(bǔ)短,幫助他們實(shí)現(xiàn)富有個(gè)性特色的全面發(fā)展。發(fā)展性評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法的多元性。如某校設(shè)置各種獎(jiǎng)勵(lì):運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)、活動(dòng)獎(jiǎng)、公民獎(jiǎng)、特長(zhǎng)生獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、增進(jìn)協(xié)調(diào)者獎(jiǎng)、道德模范獎(jiǎng)、讀書俱樂(lè)部獎(jiǎng)等,無(wú)論在哪方面有點(diǎn)小本事,又肯努力,就總能找到得獎(jiǎng)的機(jī)會(huì);只要有價(jià)值的才能和行為,就總能受到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),這個(gè)學(xué)校的做法值得借鑒。除教師外,學(xué)生也應(yīng)該是積極主動(dòng)的評(píng)價(jià)者。另外,家長(zhǎng)、同伴、社區(qū)的評(píng)價(jià),也分別在不同的時(shí)間、地點(diǎn)審視著學(xué)生的發(fā)展情況。如泉州雙喜科技學(xué)校所成立的學(xué)校德育工作小組,就吸納學(xué)生家長(zhǎng)參加,讓他們參與、配合學(xué)校開(kāi)展德育工作。這樣,評(píng)價(jià)起學(xué)生來(lái)就比較全面、客觀和豐富,而不是片面、主觀和簡(jiǎn)單。二是建立學(xué)生心理檔案。為了增強(qiáng)實(shí)效,避免心理教育流于形式,學(xué)校要建立和完善心理健康檔案制度。要為新生建立心理檔案,即在新生入學(xué)之際進(jìn)行一次系統(tǒng)的心理測(cè)量,為每位學(xué)生建立心理檔案并作科學(xué)分類和處理。對(duì)篩選出有問(wèn)題行為的新生,應(yīng)由有關(guān)教師、班主任、心理教師等共同配合,幫助這些學(xué)生走出問(wèn)題行為的陰影。三是實(shí)行黨員、中層干部聯(lián)系制度──“牽?jī)呻p手”制度!暗谝浑p手”是行為偏差嚴(yán)重,有嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生的手,實(shí)行“五個(gè)一”(即一周至少一次交心;一月與家長(zhǎng)和班主任至少溝通一次;一學(xué)期與結(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行兩次有意義的活動(dòng);一學(xué)期一次總結(jié);一學(xué)期至少一次家訪)!暗诙p手”是經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的手。實(shí)行在精神上、學(xué)習(xí)上、生活上、資金上、就業(yè)上給予幫助和關(guān)注,使這些學(xué)生心態(tài)好、不輟學(xué)、表現(xiàn)好、技能好、就業(yè)崗位好。
(五)開(kāi)展德育研究,解決好當(dāng)前學(xué)校德育中存在的問(wèn)題現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),信息渠道多,信息量大、傳播又快,年輕一代思想品德的形成受到了多方面因素的影響,因此,要加強(qiáng)對(duì)德育的研究,有效防止、矯正和消除有害信息對(duì)學(xué)生的負(fù)面影響。我們還要通過(guò)對(duì)德育新途徑、新形式、新制度、新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等的研究,取得成果并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,使德育工作從經(jīng)驗(yàn)型逐步轉(zhuǎn)變到科學(xué)型,實(shí)現(xiàn)德育科學(xué)化。
中職德育要走出重智育輕德育和心理教育、重理論輕實(shí)踐、重言教輕身教的困境,由經(jīng)驗(yàn)育人轉(zhuǎn)向科學(xué)育人,由片面強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績(jī)轉(zhuǎn)向教育學(xué)生如何做人,由傳統(tǒng)單一的教育模式轉(zhuǎn)向形式多樣、生動(dòng)有效的途徑方式。由于學(xué)生成長(zhǎng)中的種種不確定因素都可能改變學(xué)生發(fā)展的軌跡,所以不能簡(jiǎn)單地把德育實(shí)效低的責(zé)任推到學(xué)校德育工作上,因此,我們應(yīng)該發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與,只有社會(huì)、學(xué)校、家庭各方面多管齊下,形成合力,方能實(shí)現(xiàn)德育效果最大化。
二、學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
(1)認(rèn)真設(shè)計(jì)、詳細(xì)制定《班主任工作條例》,不斷完善班主任工作制度,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的骨干作用,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師長(zhǎng)期從事班主任工作。學(xué)校多次組織班主任工作交流,組織了“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,班主任分別從后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、正確對(duì)待學(xué)生早戀、學(xué)風(fēng)建設(shè)、尋找學(xué)生的閃光點(diǎn)等角度介紹了他們?cè)诠ぷ髦械某晒ψ龇,啟迪了其他班主任的工作思路;還不定期召開(kāi)德育工作研討會(huì),組織班主任及其他德育管理人員深入剖析德育工作中存在的問(wèn)題,提出整改方案,從而達(dá)成共識(shí),明確方向。將每周一第一節(jié)課做為班會(huì)課,由班主任總結(jié)上周班情,及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)每星期一的班主任工作例會(huì),發(fā)現(xiàn)上星期的問(wèn)題,按時(shí)上交“班情周報(bào)表”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),然后制定這個(gè)星期的詳細(xì)工作計(jì)劃,以此來(lái)不斷提高班主任管理水平和工作效果。
(2)學(xué)校分管德育領(lǐng)導(dǎo)能做到經(jīng)常找班主任(尤其是新班主任)進(jìn)行談心,讓優(yōu)秀的老教師老班主任,交流帶班心得,傳授帶班方法與經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中進(jìn)行“傳、幫、帶”,解決新班主任工作中存在的實(shí)際困難,指出存在的問(wèn)題,幫助改進(jìn)工作方法,提高工作熱情和工作水平,使新班主任接觸更多的德育工作理論,為更有效地開(kāi)展學(xué)校德育工作提供了有力的理論支持,從而提高學(xué)校整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(3)減輕班主任壓力與負(fù)擔(dān),讓班主任全身心地投入到本職工作中。學(xué)校通過(guò)有效途徑把班主任從煩瑣的事務(wù)中解脫出來(lái),高效率地投入到班級(jí)學(xué)習(xí)管理和德育工作中來(lái)。
2、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校課外活動(dòng)的開(kāi)展。我校學(xué)生干部在學(xué)校課外活動(dòng)的開(kāi)展中起了極其重要的作用,尤其是校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)、各級(jí)學(xué)生分會(huì)的學(xué)生干部更是參與學(xué)校的學(xué)生管理工作。因此,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校德育工作的有效途徑。為了加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),今后我校要認(rèn)真組織校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部開(kāi)展換屆選舉工作、新干部的培訓(xùn)工作等,讓一大批學(xué)生干部能成為老師的德育小助手。
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市坪民族中學(xué)
德育機(jī)制和德育隊(duì)伍建設(shè)措施
一、學(xué)校德育工作機(jī)制
(一)明確目標(biāo),突出特點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性
我校德育有自己的特點(diǎn)和自己的個(gè)性。要增強(qiáng)該工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性,就必須明確目標(biāo)、內(nèi)容。我校德育的一大目標(biāo)是“使學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校和班級(jí)、勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。”也就是說(shuō),我校德育要突出自身特點(diǎn),突出三項(xiàng)教育內(nèi)容,即加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育、中學(xué)生道德教育。
(二)以學(xué)生為主體,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與德育活動(dòng)的積極性
自我管理是一種顯性的自我教育,學(xué)生是德育的主體,要把學(xué)生的自我管理納入學(xué)校管理體系,以利于提高學(xué)生對(duì)學(xué)校管理的認(rèn)同度,利于把學(xué)校的要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生自己的內(nèi)在需要。因此,作為學(xué)生德育的引導(dǎo)者、促進(jìn)者和合作者的教師,要按照“學(xué)生是主體、教師是主導(dǎo)、活動(dòng)是中心、自育是核心、終身發(fā)展是目標(biāo)”的原則,從自主管理、參與評(píng)價(jià)、接受評(píng)價(jià)幾方面,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心,鼓勵(lì)學(xué)生自悟、自省,提高
第1頁(yè)共6頁(yè)自我管理和評(píng)價(jià)的能力。如:根據(jù)我校學(xué)生心理特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生道德教育,使學(xué)生不斷深化自己的道德體驗(yàn);根據(jù)中學(xué)生的年齡特征,開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng),在活動(dòng)中,讓學(xué)生參與管理、參與教學(xué)、參與評(píng)價(jià);讓學(xué)生參與制定班規(guī)、校規(guī),提高學(xué)生自我約束、自我教育的能力,形成良好的班風(fēng)、校風(fēng);讓學(xué)生參加學(xué)生會(huì)、競(jìng)選值周班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席等形式參與學(xué)校管理,讓學(xué)生在參與中明事理、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提能力。讓每一位班干部、每一位學(xué)生都得到鍛煉,增強(qiáng)了學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力與管理組織能力。
(三)注重生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐,把德育目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處要盡可能多地讓學(xué)生參與能夠影響他們品德形成和發(fā)展的生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。不僅讓學(xué)生在實(shí)踐中,虛心學(xué)習(xí);同時(shí),還要努力學(xué)習(xí)為人處事和優(yōu)秀品質(zhì),如“顧全大局”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“合作攻關(guān)”、“克己奉公”、“公而忘私”等。因此,學(xué)校應(yīng)在生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐的渠道上充分挖掘潛力,拓寬途徑,千方百計(jì)為學(xué)生搭建實(shí)踐的舞臺(tái),給學(xué)生更多參與生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間和空間。
(四)從傳統(tǒng)德育向制度德育轉(zhuǎn)化,推進(jìn)學(xué)校德育的有效開(kāi)展新的德育形式和制度需要我們?nèi)ふ液屯诰颉S捎趥鹘y(tǒng)德育不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,為強(qiáng)化學(xué)校德育功能建立,完善的德育制度是當(dāng)前學(xué)
第2頁(yè)共6頁(yè)校德育的當(dāng)務(wù)之急。
一是要建構(gòu)發(fā)展性的學(xué)生評(píng)價(jià)。發(fā)展性學(xué)生評(píng)價(jià)的目的和作用在于發(fā)現(xiàn)和識(shí)別每個(gè)學(xué)生的智力特點(diǎn),因材施教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,幫助他們實(shí)現(xiàn)富有個(gè)性特色的全面發(fā)展。發(fā)展性評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法的多元性。設(shè)置各種獎(jiǎng)勵(lì):運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)、活動(dòng)獎(jiǎng)、公民獎(jiǎng)、特長(zhǎng)生獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、增進(jìn)協(xié)調(diào)者獎(jiǎng)、道德模范獎(jiǎng)、讀書俱樂(lè)部獎(jiǎng)、校園文明之星獎(jiǎng)等,無(wú)論在哪方面有點(diǎn)小本事,又肯努力,就總能找到得獎(jiǎng)的機(jī)會(huì);只要有價(jià)值的才能和行為,就總能受到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。除教師外,學(xué)生也應(yīng)該是積極主動(dòng)的評(píng)價(jià)者。另外,家長(zhǎng)、同伴、社會(huì)的評(píng)價(jià),也分別在不同的時(shí)間、地點(diǎn)審視著學(xué)生的發(fā)展情況。成立的學(xué)校德育工作小組、學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)、學(xué)生會(huì),讓他們參與、配合學(xué)校開(kāi)展德育工作。這樣,評(píng)價(jià)起學(xué)生來(lái)就比較全面、客觀和豐富,而不是片面、主觀和簡(jiǎn)單。二是建立學(xué)生心理檔案、品行缺陷學(xué)生幫教。為了增強(qiáng)實(shí)效,避免心理教育流于形式,學(xué)校要建立和完善心理健康教育制度和品行缺陷學(xué)生幫教制度。要為新生建立心理檔案,即在新生入學(xué)之際進(jìn)行一次系統(tǒng)的心理測(cè)量,為每位學(xué)生建立心理檔案并作科學(xué)分類和處理。對(duì)篩選出有問(wèn)題行為的新生,應(yīng)由有關(guān)教師、班主任、心理教師等共同配合幫教,幫助這些學(xué)生走出問(wèn)題行為的陰影。三是實(shí)行黨員、中層干部聯(lián)系制度──“牽?jī)呻p手”
第3頁(yè)共6頁(yè)制度!暗谝浑p手”是行為偏差嚴(yán)重,有嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生的手,實(shí)行“五個(gè)一”(即一周至少一次交心;一月與家長(zhǎng)和班主任至少溝通一次;一學(xué)期與結(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行兩次有意義的活動(dòng);一學(xué)期一次總結(jié);一學(xué)期至少一次集體大家訪)!暗诙p手”是經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的手。實(shí)行在精神上、學(xué)習(xí)上、生活上、給予幫助和關(guān)注,使這些學(xué)生心態(tài)好、不輟學(xué)、表現(xiàn)好。
(五)開(kāi)展德育研究,解決好當(dāng)前我校德育中存在的問(wèn)題現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),信息渠道多,信息量大、傳播又快,年輕一代思想品德的形成受到了多方面因素的影響,因此,要加強(qiáng)對(duì)德育的研究,有效防止、矯正和消除有害信息對(duì)學(xué)生的負(fù)面影響。我們還要通過(guò)對(duì)德育新途徑、新形式、新制度、新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等的研究,取得成果并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,使德育工作從經(jīng)驗(yàn)型逐步轉(zhuǎn)變到科學(xué)型,實(shí)現(xiàn)德育科學(xué)化。
我校德育要走出重智育輕德育和心理教育、重理論輕實(shí)踐、重言教輕身教的困境,由經(jīng)驗(yàn)育人轉(zhuǎn)向科學(xué)育人,由片面強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績(jī)轉(zhuǎn)向教育學(xué)生如何做人,由傳統(tǒng)單一的教育模式轉(zhuǎn)向形式多樣、生動(dòng)有效的途徑方式。由于學(xué)生成長(zhǎng)中的種種不確定因素都可能改變學(xué)生發(fā)展的軌跡,所以不能簡(jiǎn)單地把德育實(shí)效低的責(zé)任推到學(xué)校德育工作上,因此,
第4頁(yè)共6頁(yè)我們應(yīng)該發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與,只有社會(huì)、學(xué)校、家庭各方面多管齊下,形成合力,方能實(shí)現(xiàn)德育效果最大化。
二、學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
(1)認(rèn)真設(shè)計(jì)、詳細(xì)制定《班主任工作條例》,不斷完善班主任工作制度,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的骨干作用,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師長(zhǎng)期從事班主任工作。學(xué)校多次組織班主任工作交流,組織了“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,班主任分別從后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、正確對(duì)待學(xué)生早戀、學(xué)風(fēng)建設(shè)、尋找學(xué)生的閃光點(diǎn)等角度介紹了他們?cè)诠ぷ髦械某晒ψ龇,啟迪了其他班主任的工作思路;還不定期召開(kāi)德育工作研討會(huì),組織班主任及其他德育管理人員深入剖析德育工作中存在的問(wèn)題,提出整改方案,從而達(dá)成共識(shí),明確方向。將每周五最后一節(jié)課做為班會(huì)課,由班主任總結(jié)本周班情,及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)每星期一的教師工作例會(huì),發(fā)現(xiàn)上星期的問(wèn)題,按時(shí)上交“班情周報(bào)表”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),然后制定這個(gè)星期的詳細(xì)工作計(jì)劃,以此來(lái)不斷提高班主任管理水平和工作效果。
(2)學(xué)校分管德育領(lǐng)導(dǎo)能做到經(jīng)常找班主任(尤其是新班主任)進(jìn)行談心,讓優(yōu)秀的老教師老班主任,交流帶班心得,傳授帶班方法與
第5頁(yè)共6頁(yè)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中進(jìn)行“傳、幫、帶”,解決新班主任工作中存在的實(shí)際困難,指出存在的問(wèn)題,幫助改進(jìn)工作方法,提高工作熱情和工作水平,使新班主任接觸更多的德育工作理論,為更有效地開(kāi)展學(xué)校德育工作提供了有力的理論支持,從而提高學(xué)校整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(3)減輕班主任壓力與負(fù)擔(dān),讓班主任全身心地投入到本職工作中。學(xué)校通過(guò)有效途徑把班主任從煩瑣的事務(wù)中解脫出來(lái),高效率地投入到班級(jí)學(xué)習(xí)管理和德育工作中來(lái)。
2、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校課外活動(dòng)的開(kāi)展。我校學(xué)生干部在學(xué)校課外活動(dòng)的開(kāi)展中起了極其重要的作用,尤其是校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)、學(xué)生文學(xué)社、各級(jí)學(xué)生分會(huì)的學(xué)生干部更是參與學(xué)校的學(xué)生管理工作。因此,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校德育工作的有效途徑。為了加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),今后我校要認(rèn)真組織校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部開(kāi)展換屆選舉工作、新干部的培訓(xùn)工作等,讓一大批學(xué)生干部能成為老師的德育小助手。
市坪民族中學(xué)
201*-3-1
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