設(shè)備部經(jīng)理職位說明書

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設(shè)備部經(jīng)理職位說明書

職位名稱直接上級設(shè)備部經(jīng)理總經(jīng)理所屬部門直接下級設(shè)備部機(jī)、電維修組長污水處理站操作工司爐工1．學(xué)歷、專業(yè)知識：中專以上學(xué)歷，具備電子工程、自動化控制、機(jī)械設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)、食品飲料其相任職資格關(guān)專業(yè)學(xué)識。2．工作經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有中、高級專業(yè)技術(shù)職稱，具有三年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)者。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備SOP的編審。1．組織相關(guān)部門進(jìn)行公司生產(chǎn)設(shè)備SOP（設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序）的編訂。職責(zé)一工作任務(wù)3．組織相關(guān)部門，不定期對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量檢查。并考核�？己酥攸c(diǎn)：設(shè)備事故等級，損失金額；是否按期進(jìn)行SOP文件編訂和培訓(xùn)，是否對設(shè)備維修、保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行考核。職責(zé)表述：新購設(shè)備的管理工作1．負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員對新購設(shè)備進(jìn)行功能評估，并對評估材料進(jìn)行審核簽署意見。職責(zé)二任務(wù)3.組織和監(jiān)督使用新購設(shè)備車間的相關(guān)人員，進(jìn)行新設(shè)備的安裝、調(diào)試操作技能培訓(xùn)工作。4.指定專人對新購設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行評估，并建立相關(guān)的設(shè)備檔案�？己酥攸c(diǎn)：新購設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量；設(shè)備建檔質(zhì)量。職責(zé)表述：設(shè)備檔案管理職責(zé)三任務(wù)3.不定期對檔案管理質(zhì)量進(jìn)行檢查并考核�？己酥攸c(diǎn)：督察設(shè)備檔案的編制，存檔、管理質(zhì)量職責(zé)表述：工藝設(shè)備技改工程的管理1.生產(chǎn)工藝、設(shè)備技改工程的立項(xiàng)，并制訂技改工程的實(shí)施細(xì)則。職責(zé)四任務(wù)3.完成技改工程的材料申購、審批及質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.組織公司相關(guān)職能部門，實(shí)施對技改完工后的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收與評審工作�？己酥攸c(diǎn)：技改立項(xiàng)與過程管理的工作質(zhì)量。工作2.生產(chǎn)工藝、設(shè)備技改工程實(shí)施全過程質(zhì)量、安全現(xiàn)場監(jiān)控。工作1．督促直管部門建立設(shè)備檔案的相關(guān)管理文件（檔案管理流程，檔案管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)）。2．督促直管部門建立質(zhì)量檔案的相關(guān)管理文件（檔案管理流程，檔案管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)）。工作2．組織相關(guān)人員編制新購設(shè)備的技術(shù)協(xié)議，并對協(xié)議進(jìn)行審查簽署意見。2．制訂生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員，關(guān)鍵工序崗位操作員工設(shè)備SOP培訓(xùn)計(jì)劃，并督促實(shí)施。

職責(zé)表述：特種設(shè)備管理職責(zé)五考核重點(diǎn)：特種設(shè)備管理質(zhì)量，是否存在事故隱患，是否存在超期特檢罰款事件。職責(zé)表述：環(huán)境污染的治理與監(jiān)控職責(zé)六1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境污染參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，并對公司治理污染設(shè)施運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行管理。工作任務(wù)3.負(fù)責(zé)公司與政府環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保公司環(huán)評達(dá)標(biāo)考核重點(diǎn)：公司環(huán)境污染的治理質(zhì)量，環(huán)評年審是否達(dá)標(biāo)，環(huán)境污染治理員工的工作質(zhì)量考核。職責(zé)表述：能源消耗、設(shè)備運(yùn)行成本管理職責(zé)七1.組織制訂公司各車間水、電、燃料消耗考核標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施對生技部進(jìn)行考核。工作任務(wù)3.組織制訂生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施考核�？己酥攸c(diǎn)：能源消耗、設(shè)備運(yùn)行成本管理考核質(zhì)量。職責(zé)表述：專職維修員工、特種設(shè)備操作員工和污水處理站員工的安全培訓(xùn)職責(zé)八1.負(fù)責(zé)組織對公司專業(yè)維修員工的安全教育和培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行考核。工作任務(wù)3.負(fù)責(zé)組織對公司污水處理站員工的安全教育和培訓(xùn)，并對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行考核�？己酥攸c(diǎn)：培訓(xùn)記錄，是否有安全事故出現(xiàn)。職責(zé)表述：直管部門管理1、對本部門管理人員進(jìn)行聘任、培訓(xùn)、考核、免職工作。職責(zé)九工作任務(wù)3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)性工作�？己酥攸c(diǎn)：本部門管理人員結(jié)構(gòu)是否符合生產(chǎn)要求，專業(yè)技術(shù)人才儲備是否達(dá)標(biāo)，制度文件宣貫是否即時(shí)；是否按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。1.有橫向組織、招集非本部門負(fù)責(zé)人，配合本部門日常工作的權(quán)力，對不配合行為有投訴權(quán)、建議處罰權(quán)。2.對于非本部門人員進(jìn)行本部門的越級指揮，非專業(yè)指令有拒絕執(zhí)行權(quán)，并同時(shí)具備投訴權(quán)和建議處罰權(quán)。權(quán)限3.對于本部門的管理人員有建議聘任權(quán)，對本部門全體員工有培訓(xùn)、免職權(quán)。4.對于本部門嚴(yán)重違反公司紀(jì)律人員有開除權(quán)。5.對本部門嚴(yán)重違反工藝規(guī)程，造成產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備重大事故人員有開除權(quán)。2、組織本部門員工進(jìn)行公司新的管理制度、文件的宣貫。2.負(fù)責(zé)組織對公司特種設(shè)備操作員工的安全教育和培訓(xùn)，并對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行考核。2.負(fù)責(zé)組織制訂公司關(guān)鍵設(shè)備易損件安全庫存量標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施抽查監(jiān)控。2.負(fù)責(zé)對公司專業(yè)環(huán)境污染治理員工的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量管理，并實(shí)施對特種設(shè)備操作人員操作質(zhì)量進(jìn)行抽查監(jiān)控。2.負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的各項(xiàng)年檢申報(bào)，并全程領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職能部門人員實(shí)施年檢工作。

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設(shè)備經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：設(shè)備經(jīng)理直接上級：設(shè)備總監(jiān)崗位定員：1職系：本職概述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的預(yù)算、檢修計(jì)劃的編制和實(shí)施；設(shè)備故障處理、設(shè)備改造和改善；設(shè)備維修體系建設(shè)和人員培訓(xùn)，保障生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)根據(jù)公司設(shè)備管理制度擬訂實(shí)施細(xì)則，擬訂相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比：所在部門：設(shè)備部崗位編號：直接下屬部門/崗位：設(shè)備工程師所轄人員數(shù)目：晉升方向：設(shè)備總監(jiān)工資級別范圍：版本/版次：根據(jù)公司設(shè)備管理制度擬訂生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)一工作組織對生產(chǎn)設(shè)備管理制度的培訓(xùn)工作任務(wù)檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，分析制度執(zhí)行中存在的問題，對制度提出修訂意見職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施對生產(chǎn)設(shè)備故障的處置和排除組織人員對突發(fā)故障進(jìn)行排除職責(zé)二工作根據(jù)設(shè)備情況組織設(shè)備供應(yīng)商對故障進(jìn)行排除任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)備故障與生產(chǎn)計(jì)劃的矛盾依據(jù)現(xiàn)場情況采取應(yīng)急措施保證生產(chǎn)正常進(jìn)行職責(zé)描述：對公司生產(chǎn)設(shè)備選型和采購提供技術(shù)支持職責(zé)三工作根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況，合理提出采購建議和設(shè)備選型工作任務(wù)職責(zé)描述：負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購職責(zé)四必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況選擇替代產(chǎn)品職責(zé)五職責(zé)描述：編制設(shè)備操作使用規(guī)定工作時(shí)間百分比：選擇適當(dāng)供應(yīng)商提供配件工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：編寫設(shè)備操作使用規(guī)定工作任務(wù)監(jiān)督員工合理使用設(shè)備職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)六PM計(jì)劃的編制、培訓(xùn)和實(shí)施；工作任務(wù)組織PM規(guī)程的編制和培訓(xùn)。職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司新備的安裝調(diào)試組織員工配合設(shè)備供應(yīng)商安裝新設(shè)備對設(shè)備安裝過程，進(jìn)度進(jìn)行控制職責(zé)七工作組織相關(guān)人員對安裝的新設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收工作任務(wù)組織公司員工學(xué)習(xí)設(shè)備的使用，操作，保養(yǎng)對新設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理職責(zé)描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的改善和改造職責(zé)八工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施設(shè)備的性能提升.對于不滿足使用的設(shè)備組織和實(shí)施改造工作工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：職責(zé)九職責(zé)描述：負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理。職責(zé)十職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作相關(guān)權(quán)限：對公司所有設(shè)備管理權(quán)限；對公司所有設(shè)備采購建議權(quán)；對公司所有設(shè)備驗(yàn)收合格決定權(quán)；對設(shè)備部招聘人員有初審權(quán)；對設(shè)備部員工崗位調(diào)整有建議權(quán)；對設(shè)備配件采購權(quán)；對生產(chǎn)設(shè)備方面的預(yù)算編制權(quán)；對于員工晉升、降級方案的擬訂權(quán)；對員工轉(zhuǎn)正考核的審核權(quán)；設(shè)備部員工績效考核工作的組織協(xié)調(diào)權(quán)；對員工培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的擬訂權(quán)對下屬人員工作的分配權(quán)、調(diào)整權(quán)；對下屬人員的工作爭議有裁決權(quán)；對下屬人員的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：以上職責(zé)，向設(shè)備總監(jiān)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作部門：公司所有部門外部協(xié)作單位：設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備代理商、設(shè)備安裝公司等工作環(huán)境：一般辦公環(huán)境，生產(chǎn)現(xiàn)場使用工具設(shè)備：一般辦公自動化設(shè)備以及設(shè)備維修工具工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾根據(jù)生產(chǎn)情況加班所需記錄文檔：崗位說明書、考評表和考評報(bào)表、設(shè)備月保養(yǎng)記錄表、設(shè)備履歷表工作總結(jié)、請示、匯報(bào)材料。任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：機(jī)械類、電氣類相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：機(jī)械原理，電子電工技術(shù)，設(shè)備工作原理、電力系統(tǒng)運(yùn)行所需知識：熟練掌握設(shè)備管理知識和業(yè)務(wù)流程；熟悉企業(yè)文化知識；了解行業(yè)知識；熟悉設(shè)備以及安全方面的法律法規(guī)所需技能：熟練操作和組織設(shè)備管理各項(xiàng)工作能夠解決設(shè)備各類問題，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；能夠開發(fā)外部資源，協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系；熟練使用辦公軟件、相關(guān)的設(shè)備管理軟件和辦公自動化設(shè)備；一般計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力個人素質(zhì)要求：良好的工作責(zé)任心和主動性；較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)；成就導(dǎo)向；具有較強(qiáng)的判斷和決策能力編制編制日期

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