08部門職能說明書-物資設(shè)備部

朔黃鐵路公司部門職能說明書

部門職能說明書

一、基本信息物資設(shè)備部部門名稱部門直接主管編寫人批準(zhǔn)人二、部門內(nèi)部崗位設(shè)置崗位名稱二、部門定位部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人編寫日期崗位編制經(jīng)理201*年12月通過行使公司物資設(shè)備供應(yīng)、管理職能，確保公司正�；�建、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)正常進(jìn)行的需要，有效控制材料成本，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、部門職能制度2.監(jiān)督、檢查各項(xiàng)物資管理制度的執(zhí)行情況建設(shè)1.根據(jù)公司工作需要，擬訂并適時(shí)修訂公司物資管理的相關(guān)制度物資2.負(fù)責(zé)組織制定公司年度招標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后組織實(shí)施計(jì)劃3.負(fù)責(zé)組織制定月度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后組織實(shí)施管理1.負(fù)責(zé)組織制定公司物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后組織實(shí)施物資采購(gòu)管理物資消耗管理物資倉(cāng)儲(chǔ)管理物資回收管理1.負(fù)責(zé)組織公司基建用各項(xiàng)材料物資的采購(gòu)招標(biāo)、供應(yīng)工作2.負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)用各項(xiàng)材料物資的采購(gòu)招標(biāo)、供應(yīng)工作1.負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)用各項(xiàng)物資的消耗定額2.根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)進(jìn)步要求，適時(shí)修訂物資消耗定額3.定期對(duì)分公司各項(xiàng)定額執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)，并向相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)提供分析報(bào)告1.負(fù)責(zé)制定公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部門執(zhí)行2.負(fù)責(zé)確定合理安全儲(chǔ)備定量，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行3.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部門的倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保賬物相符4.采取各項(xiàng)措施，有效降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用1.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)物資回收制度，并監(jiān)督各級(jí)部門執(zhí)行2.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各單位的物資回收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查3.負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收、再利用、報(bào)廢處置等管理工作朔黃鐵路公司部門職能說明書

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置，掌握設(shè)備的增減變動(dòng)和技術(shù)狀況設(shè)備管理2.3.4.5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他技術(shù)部門對(duì)設(shè)備的更新、改造和大修進(jìn)行審核辦理設(shè)備的盤盈、盤虧、報(bào)廢、毀損、出售等的審核辦理設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)整、封存、拆除、出租等的申報(bào)和審核手續(xù)建立并保管設(shè)備臺(tái)賬，監(jiān)督指導(dǎo)各使用部門設(shè)立固定資產(chǎn)卡片，確保賬、卡、物相符1.制訂物資中心管理制度，辦事程序、職責(zé)范圍，并檢查指導(dǎo)實(shí)施物資中心管理2.定期或不定期對(duì)物資中心進(jìn)行監(jiān)督檢查3.確定物資中心采購(gòu)工作范圍4.審核、批復(fù)分公司月度運(yùn)營(yíng)、維修用料計(jì)劃的采購(gòu)方式5.根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，提供物資中心人員的任免或獎(jiǎng)懲建議6.核定物資中心管理費(fèi)1.與人力資源部配合完成物資管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)2.負(fù)責(zé)與集團(tuán)對(duì)口部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)其他職能

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