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201*年電力行業(yè)網(wǎng)絡與安全培訓總結1

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201*年電力行業(yè)網(wǎng)絡與安全培訓總結1

201*年電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全培訓總結

201*年9月中旬按國家電力監(jiān)管委員會通知,廠部派我前往山東威海參加“201*電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全培訓會”。來自全國電力行業(yè)的200多名網(wǎng)絡與信息安全管理人員、專責技術人員參加了培訓。培訓班邀請了公安部、國家電監(jiān)會網(wǎng)絡與信息化工作領導小組、信息安全管理體系國家標準工作組、中國可信計算工作組、災備技術國家工程實驗室等機構的領導、專家和教授進行授課。授課內容涉及國家信息安全等級保護有關政策與要求、信息安全態(tài)勢與軟件安全、信息安全管理體系(ISMS)概述、信息安全等級保護保測評、WEB攻擊及防護技術與案例分析、數(shù)據(jù)容災備份、可信計算技術及其應用等方面。本次培訓不僅宣貫了電力行業(yè)等級保護與信息安全測評的相關政策,更側重業(yè)務層面的培訓。

在會務組的安排下,培訓形式以面對面的PPT講座為主,培訓內容大致如下:培訓一開始,首先由國家電力監(jiān)管委員會信息中心倪吉祥主任給我們講到,隨著科學技術的迅猛發(fā)展和信息技術的廣泛應用,我國國民經(jīng)濟和社會信息化進程全面加快,信息化帶動了工業(yè)化的發(fā)展,實現(xiàn)了互聯(lián)互通、資源共享等等,信息系統(tǒng)已成為國家和社會發(fā)展新的重要戰(zhàn)略資源,隨著社會信息化的提高,我們的生活、生產(chǎn)對信息網(wǎng)絡的依賴程度也越來越高,因而網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)安全問題也就愈加重要。倪主任同時也粗略的給我們講解了目前國內電力行業(yè)信息系統(tǒng)所面臨的安全形勢,以及當前信息工作的首要工作任務。明確了保護電力信息網(wǎng)絡,關系到國家安全、經(jīng)濟命脈、社會穩(wěn)定等諸多方面,從而漸漸引出了信息安全等級保護政策及要求,以及網(wǎng)絡安全相關技術等。緊接著由國家公安部十一局郭啟全處長將國家信息安全等級保護有關政策與要求對我們進行了宣貫,課程中首先闡述了國家為什么要實施信息安全等級保護制度。由于敵對勢力從未間斷過的入侵、攻擊、破壞以及國內針對信息系統(tǒng)的違法犯罪的持續(xù)上升,從而導致基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)安全隱患日漸突出使我國信息安全面臨的形勢非常嚴峻;ヂ(lián)網(wǎng)上影響我國國家安全和社會穩(wěn)定的問題日益突出,網(wǎng)上斗爭也越來越尖銳復雜,作為非傳統(tǒng)安全范疇的信息安全,已成為當前最難控制、最難把握的問題,所以我們必須要高度重視信息安全,維護網(wǎng)絡空間的國家安全和國家利益。后面的課程里各位專家、領導還給我們講述分析了,目前我國電力行業(yè)的網(wǎng)絡信息安全的態(tài)勢,在一些關鍵軟硬件技術上我國目前與國外還有很大差距,我國所使用的絕大多數(shù)都是外國品牌,猶如自己家的大門請了個外人來給守護,關鍵時刻還會安全嗎?!

在后來的幾天里專家們還介紹了國家電網(wǎng)公司等級保護工作經(jīng)驗,以及網(wǎng)絡技術相關的防護WEB攻擊及防護技術,由于WEB是主流的網(wǎng)絡應用技術所以目前有75%的攻擊都發(fā)生在WEB應用層,在專家的講述中還列舉了大量案例,其中不乏國家的政府工作網(wǎng)站被嚴重攻擊,這些事件讓我們觸目驚心,讓我們感覺到了網(wǎng)絡安全的重要性,如果有人利用國家、政府網(wǎng)站散布謠言、發(fā)表攻擊性言論勢必會造成國家形象被詆毀、社會穩(wěn)定被動搖。最后在姚文斌和吳秋新專家,給我們在《數(shù)據(jù)容災備份》與《可信計算技術及應用》講述中講到數(shù)據(jù)容災備份的重要性,例如:“9.11事件一年后,重返世貿(mào)大廈的企業(yè)由原先的350家減少到150家,200家企業(yè)由于重要信息系統(tǒng)破壞及關鍵數(shù)據(jù)丟失而永遠倒閉消失”“據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(InternetDataCenter,IDC)調查,在20世紀最后10年中,美國發(fā)生過災難的公司中,55%的公司當即倒閉,剩下45%中由于信息數(shù)據(jù)丟失,29%的公司在兩年內倒閉,能生存下來的僅占16%”“Gartner(著名IT咨詢服務提供商)數(shù)據(jù)表明,40%企業(yè)不能在災難發(fā)生后恢復運營,剩下60%中有33%在兩年內倒閉”等等,對于災難備份,在專家的講述中對我國的容災技術發(fā)展進行了簡介,同時還對電力系統(tǒng)容災提出了一些建議及思考。

經(jīng)過此次培訓讓我們了解了國家信息工作政策的大方向,以及國家信息安全面臨的嚴峻形勢。通過培訓、學習我將進一步結合廠里信息網(wǎng)絡工作的實際不斷思考,將我廠信息安全與國家標準環(huán)環(huán)相連,并從專家的講解中逐步探索,以最大努力提升我廠信息網(wǎng)絡安全的防護。

擴展閱讀:電力建設公司201*年安全工作總結

安全監(jiān)察部201*年工作總結

匯報單位:安全監(jiān)察部一、201*年工作總結(一)主要安全指標完成情況

201*年,在公司的正確領導下,公司各級認真貫徹201*年職代會、工代會和工作會議精神,在進一步抓好基礎管理工作的同時,加大安全監(jiān)督隊伍建設工作力度,完善風險管理、應急管理工作,形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,實現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機械設備事故、重大火災事故、重大交通事故、坍塌、大面積疾病和食物中毒“八個為零”的工作目標,為公司全年各項生產(chǎn)任務的順行完成提供了保障。

(二)重點工作完成情況

1、策劃先行,有序開展安全管理工作

一是年初編制、下發(fā)了公司《201*年安全、環(huán)境目標、指標及安全工作計劃》,制定了施工危害辨識、風險評價及控制措施和《安全工作策劃方案》。明確了全年的安全、環(huán)境目標和指標。按照責任分工和具體工作內容,明確了責任單位和配合部門,有效地指導了公司全年生產(chǎn)工作的有序開展。二是按照省公司關于開展“三個不發(fā)生”、“抓基礎、控風險、防事故”等活動要求,編制下發(fā)了《“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動實施方案》《全面開展安全大檢查活動的通知》等,在全公司范圍內開展了各項安全活動。今年,共下發(fā)安全文件30個,轉發(fā)上級文件58個,下發(fā)安全簡報12期,有效指導和推動了公司各項安全生產(chǎn)工作。

2、注重現(xiàn)場安全教育,完善安全制度宣貫

為確保春節(jié)復工前的安全教育取得實效,下發(fā)了《開展節(jié)后復工安全教育工作的通知》,收集印發(fā)安全教育資料。組織機關、專業(yè)分公司管理人員186人進行安全考試,對信達、物業(yè)管理人員進行安全管理知識講座,參加了教培中心組織的對王坪、臨汾、克旗、榆次項目部管理制度的宣貫工作。在公司開展的職業(yè)健康管理工作中,職業(yè)健康監(jiān)管機構成員分三期參加了大同市安監(jiān)局組織的職業(yè)健康安全資格認證培訓。

3、職業(yè)健康工作有序開展

為認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號令等法律法規(guī),切實保障公司從業(yè)人員健康權益,公司下發(fā)了《關于成立××公司職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)管機構的通知》,成立了由經(jīng)理任組長的職業(yè)健康監(jiān)管機構。組織制定了《職業(yè)健康管理制度(征求意見稿)》,下發(fā)至各單位及公布在公司局域網(wǎng),廣泛征求了意見和建議后,編制了14項職業(yè)健康管理制度。于今年七月份接受了大同市安監(jiān)局粉塵與高毒物品危害治理專項檢查。4、認真開展安全檢查

(1)開展了春節(jié)前的安全檢查,對各在建項目進行了安全性評價檢查和落實國家電網(wǎng)公司部署安全大檢查。

(2)對公司承建的大同國投、王坪、瑞光、臨汾項目部進行了春季安全文明施工大檢查和分包安全檢查。

(3)按照國家電網(wǎng)公司關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動、“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動的具體部署,在全公司范圍內開展了以上活動。對照“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動重點措施50條具體要求,積極開展創(chuàng)建“無違章車間、無違章班組、無違章個人”活動,充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性,強化全員參與意識,提高了活動效果。

(4)按照國網(wǎng)“4、7”會議精神,圍繞“四查”(查制度、查培訓、查執(zhí)行、查預案)對大同國投工程、王坪電廠工程、臨汾熱電工程、榆次瑞光項目工程、內蒙克旗電廠工程、佳木斯建三江工程、山東得江工程、河津220KV變電站工程開展了領導分組帶隊、部門分頭對口把關的安全大檢查。

(5)按照國家電網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》(國家電網(wǎng)安監(jiān)201*575號)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,建立了隱患排查治理檔案。按月將發(fā)現(xiàn)的事故隱患報省公司、太原電監(jiān)辦,按季報送工作總結。

(6)接受省電建總公司王寶經(jīng)理帶隊一行4人對公司本部進行的201*年基建安全抽查檢查。

(7)接受省公司安全交叉互查組對公司承建的王坪、臨汾項目部進行的安全檢查。

(8)接受太原電監(jiān)辦安全生產(chǎn)專項整治工作檢查。截至目前,按照公司201*年工作計劃和上級文件要求對在建工程現(xiàn)場累計檢查25次,陪同國家電網(wǎng)公司、省公司安全督查、交叉互查和大同市職業(yè)安全檢查10余次,共發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患355條,下發(fā)“問題通知書”20份。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以現(xiàn)場總結會的形式通報檢查結果,提出整改建議,已全部落實整改。

5、應急管理工作穩(wěn)步推進

一是按照省公司要求,結合公司實際制定了《××公司生產(chǎn)事故(障礙)現(xiàn)場到位工作規(guī)定》,規(guī)范了公司領導、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為,做到各司其責,密切配合,并在全公司范圍內大力宣貫。二是為完善預報、預警、預防等應急管理工作,增強各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識,將6月份的第三個星期(即6月14日至20日)定為應急預案演練周,各項目部按照公司制定的演練科目開展不同內容的應急演練。進一步強化應急管理機構及職能定位,做到應急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。

(三)工作的突破與創(chuàng)新

1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理,及時協(xié)調和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,健全現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工作標準,建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度,實現(xiàn)了針對不同的重大風險作業(yè)內容實施與之相對應的人員到位標準,F(xiàn)執(zhí)行情況良好,填補了公司領導干部和管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。

2、為加強安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析工作,及時掌握工作動態(tài),制定預防措施,提高安全生產(chǎn)管理水平,制定了《××公司安全生產(chǎn)信息報送暫行規(guī)定》,建立了安全生產(chǎn)信息報送長效機制。

3、為進一步貫徹和落實《國家電網(wǎng)公司建設工程施工分包安全管理規(guī)定》,強化公司工程項目分包安全管理,建立分包安全管理長效機制,有效防范工程安全、質量事故,在對公司各部室、項目部、專業(yè)分公司廣泛征求意見后,制定了《××公司施工分包安全管理制度》,為公司分包管理走上規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎。

二、存在的主要問題和困難(一)主要問題

1、一些基層單位貫徹落實文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時,沒有完全按公司文件要求開展工作。

2、現(xiàn)場安全文明施工責任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分,區(qū)域安全文明施工責任不明確,區(qū)域內安全設施維護標準不明確。

3、基層單位安全信息上報不及時,基層單位信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠,使得上報內容與要求有差距。

4、由于專業(yè)分公司本部與項目作業(yè)人員信息上報渠道不暢,使得專業(yè)分公司本部對公司報送的有關安全信息與現(xiàn)場實際明顯脫節(jié)。

(二)主要困難

部門人員編制不足。目前全部人員5人,其中主任、副主任3人,專工1人,資料統(tǒng)計1人。近來來,國家高度重視安全管理工作,已逐步由原先的粗曠式管理模式向著嚴、細、實的工作目標發(fā)展,同時對安全管理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標,抓住安全管理的大好時機,緊跟時代步伐,我們及時轉變工作思路和作風,對部門工作內容和流程進行了重新整定和劃分,制定了一系列工作標準。因人手不足,常因同一時間內的工作沖突顧此失彼,此工作局面,不利于公司安全管理工作的正常開展。

三、201*年重點工作安排(一)明確工作目標,嚴格責任落實

一是加強組織領導,制定明確目標,按照國家電網(wǎng)公司基建標準化管理規(guī)定的要求,對公司201*年基建安全、質量管理工作進行策劃,并做好宣傳貫徹與組織落實工作。二是做好公司201*年安全文明施工標準化管理工作,推進安全管理各項工作扎實有效開展,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高,認真制定并落實好安全技術措施計劃。三是加強監(jiān)控,超前防范,認真組織開展危險源的識別建檔,切實加強對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導,確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實到人,全程抓好公司安全管理工作。

(二)加強現(xiàn)場管控力度

公司將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領導、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》,建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機制,對關鍵施工過程和重大風險作業(yè)實行領導干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范,安全監(jiān)督管理更加到位。

(三)抓好安全基礎工作

進一步明確各級領導和職能管理部門有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關作用,確保安全管理基礎工作落實到位。

(四)做好安全培訓工作按照公司要求編制201*年安全教育培訓計劃,按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。結合現(xiàn)場實際情況,強化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關理論知識,進一步提高管理人員的理論水平和自身素質,為更好地服務于生產(chǎn)奠定基礎。

(五)認真開展安全檢查

201*年要在貫徹落實國家電網(wǎng)公司基建標準化管理規(guī)定的基礎上,認真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場達標檢查,專業(yè)、專項安全檢查和項目間安全交叉互查等活動。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風險和存在的問題,正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣,落實安全責任。同時對檢查結果即時通報,鼓勵先進、鞭策落后,進一步促進和規(guī)范安全管理標準化建設工作。

(六)加強安全設施建設,防范安全風險

加強工程現(xiàn)場安全防護工作,工程現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時,加大對安全設施的保護和維護,加強安全設施的二次周轉和重復利用,最大程度地利用有效資金,使施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”,現(xiàn)場安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全可靠,為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,保證了作業(yè)人員的人身安全。

(七)加強安全分包管理工作

針對分包單位中的大部分作業(yè)人員學歷較淺、安全施工和安全防護意識差等情況,進一步加強分包全過程的動態(tài)監(jiān)控。一是要嚴格遵循分包商評價程序,嚴審各種證件和資質證明,嚴查設備、技術、資金、業(yè)績等綜合實力;二是要抓好分包安全協(xié)議的履行,在管理的各個環(huán)節(jié),要層層把關,加大對分包工程施工安全的督促檢查,保證安全協(xié)議的正常履約。此項工作將作為明年的一項重點工作來抓。

(八)統(tǒng)籌安全工作,認真開展“安全生產(chǎn)月”活動為完善預報、預警、預防和應急救援預案,增強各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識,本著面向一線、面向職工,貼近實際、貼近生活的工作思路,進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,認真開展好201*年“安全生產(chǎn)月”活動,督促各項目積極開展應急演練。提高公司對自然災害和突發(fā)事故的綜合預防能力。

(九)強化應急管理,有效應對突發(fā)事件

我們將繼續(xù)貫徹國家電網(wǎng)公司及省公司的部署,結合施工實際情況全面做好應急管理工作。一是進一步提高認識,不斷完善應急預案體系。二是加強應急教育、培訓和演練,全面提高應急能力。三是開展重大危險源辨識和風險評價,建立應急信息系統(tǒng)平臺。四是建立與政府和社會的應急聯(lián)動機制,加強應急救援工作的統(tǒng)一領導和協(xié)調。

201*年,我部將繼續(xù)圍繞做好安全文明施工標準化管理工作這一主題,進一步從管理程序、安全設施、操作行為及文明施工等方面進行規(guī)范和完善,進一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度,堅持抓好工程現(xiàn)場具體的策劃與落實工作,從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘常嗚,常抓不懈,結合自身實際,切實抓好安全生產(chǎn)工作,建立健全安全監(jiān)督長效機制,落實各項安全防范措施?偨Y前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,鞏固整治效果,逐步實現(xiàn)企業(yè)本質安全。

四、對公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定有關問題的意見和建議無

201*年11月15日

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