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領(lǐng)導(dǎo)工作報告學(xué)習(xí)心得

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領(lǐng)導(dǎo)工作報告學(xué)習(xí)心得

忠誠許繼集團,鼓足干勁前進

學(xué)習(xí)冷書記工作報告心得體會

冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆.。

冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標,促進企業(yè)跨越發(fā)展。

回望201*年,集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機,并快馬加鞭將201*年確定為“產(chǎn)品年”,全面推進“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠航。201*年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。

通過深刻學(xué)習(xí)報告精神,我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。

集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標,必

須強化大局意識:要求各單位從大局出發(fā),從整體利益出發(fā),樹立上下一盤棋的思想,提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識:要求各單位深刻認識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔的社會責(zé)任,尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位,更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識:要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務(wù)意識:要準確把握客戶需求,堅持“主動式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念,肩負“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價值”的使命,為客戶提供滿意服務(wù);必須強化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運營效率,為客戶創(chuàng)造價值的同時,提升企業(yè)效益。作為投標管理員,我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標、評標規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃,增強和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結(jié),積累經(jīng)驗。

東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下,以及李總201*年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實的態(tài)度,扎實的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

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學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話心得體會

前不久公司201*年度工作會議成功召開,總經(jīng)理代表公司做了題為《團結(jié)奮進再接再厲,為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗》的報告,通過對此次工作會議的學(xué)習(xí),我重點針對工作報告談一下自己的心得體會:

李總經(jīng)理的工作報告共分為三個部分,一是201*年度的工作回顧,201*年公司在國投集團和董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下和國務(wù)院各部委、自治區(qū)各級黨委、政府及社會各界大力支持下,緊緊圍繞“羅鉀精神”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為指導(dǎo),以一流企業(yè)為導(dǎo)向,以文體活動為載體,以“三重一大”、“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”和“小金庫”專項治理工作為重點,狠抓各項重點工作的全面落實,圓滿完成了全年各項目標任務(wù)。過去的一年里,全系統(tǒng)干部職工面對前所未有的挑戰(zhàn)和困難,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)一致向前看,一心一意謀發(fā)展,公司發(fā)展始終保持良好態(tài)勢。

第二部分是公司201*年面臨的形式和任務(wù),201*年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,當前我國經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾和問題仍很突出,節(jié)能減排形勢嚴峻,經(jīng)濟金融等領(lǐng)域也存在一些不容忽視的潛在風(fēng)險,世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升,給我們帶來諸多挑戰(zhàn)。可以說,形勢嚴峻,我們要有緊迫感,同時要有信心,才能做好自己的工作。今年公司面臨的形勢同樣嚴峻:企業(yè)成本大幅上升;市場因素給我們生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大影響;產(chǎn)品發(fā)運難題依然存在,安全管理及節(jié)能減排工作不容忽視,同時人才隊伍引進面臨激烈競爭。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦,增強危機意識,加強風(fēng)險評估,及早準備預(yù)案,及時采取措施,有效化解各種風(fēng)險,要正確看待去年的經(jīng)營成績,發(fā)展的有利條件和積極因素,堅定做好各項工作的決心。今后的幾年對于我公司而言,即使調(diào)結(jié)構(gòu),強轉(zhuǎn)型,上水平的關(guān)鍵期,有時可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期;既是不跨越就失利的困難期,更是講責(zé)任比奉獻的考驗期。面對復(fù)雜的形式和艱巨的任務(wù),“十二五”我們要把“抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個主題和資源綜合利用這條主線”作為主要任務(wù)。

第三部分是201*年度工作安排:今年是國投集團“二次創(chuàng)業(yè)”的收官之年,公司各項經(jīng)營任務(wù)的完成,對國投集團“二次創(chuàng)業(yè)”畫上圓滿句號有著重要意義。201*年公司工作的總體要求是:認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、中央新疆工作座談會和國投集團201*年度工作會議精神,緊緊圍繞公司董事會確定的目標任務(wù)和要求,緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個主題和資源綜合利用這條主線,穩(wěn)步推動300萬噸鉀肥項目二期工程建設(shè),更加注重節(jié)能減排工作,更加注重改善員工的工作和生活條件,更加注重企業(yè)文化建設(shè),努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

結(jié)合自身崗位,要做好以下幾方面的工作:(一、二、三……)

通過認真學(xué)習(xí)李總經(jīng)理的工作報告,使我們思路更加清晰,目標更加明確,我們也始終相信,緊緊圍繞公司為中心,繼續(xù)發(fā)揚“羅鉀精神”的優(yōu)良傳統(tǒng),著力上水平,實現(xiàn)新發(fā)展,為實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

腳步達不到的地方,眼光可以達到:眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責(zé),努力做好服務(wù),我公司一定會更強大、更和諧!

二一二年……

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