寶鋼迎春晚會(huì)總結(jié)
201*[/B]迎春晚會(huì)總結(jié)[/B]
爆竹聲聲辭舊歲,春晚屆屆賀新春。西部公司09年春節(jié)晚會(huì)已落下帷幕。本屆晚會(huì),醞釀成長(zhǎng)于自寶鋼成立以來(lái)前所未有的逆境寒冬,決定了其基本意義不同于往屆晚會(huì)的錦上添花、恭賀新禧,而是在于鼓舞士氣、傲雪凌霜。本屆晚會(huì)總體上發(fā)揮了凝聚人心、展示形象、溝通交融、堅(jiān)定信念的帶動(dòng)作用和積極效應(yīng)。本著一分為二的觀點(diǎn),本屆晚會(huì)亦有所得失,下面就本屆晚會(huì)取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題逐一評(píng)析:
取得的成效經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn):
首先是單位主管部門與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持與關(guān)懷理解,不僅僅是安排了充足的財(cái)力物力,晚會(huì)運(yùn)作之初單位主管領(lǐng)導(dǎo)指示的“降本增效”“展現(xiàn)企業(yè)文化”的兩大原則是本屆春晚得以圓滿舉辦、事半功倍的前提和基礎(chǔ);
其次是劇組全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作與勤勉敬業(yè),晚會(huì)籌備期間占用了大家較多的休息時(shí)間與工作精力,很多節(jié)目的編排過(guò)程中出現(xiàn)了多次反復(fù)與頻繁糾錯(cuò),但是大家為了晚會(huì)的順利進(jìn)行而勤勤懇懇,任勞任怨。尤其是單位管理層,在百忙之中認(rèn)真演練、強(qiáng)化定位。天道酬勤,晚會(huì)最終的效果獲得了大家的肯定與認(rèn)可。
再次是絕大部分劇組成員盡心盡力,把自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目細(xì)致入微落到實(shí)處。此外幾位主持人員的表現(xiàn)水準(zhǔn)與臨場(chǎng)發(fā)揮也是有目共睹、值得肯定的。
此外,區(qū)域全體員工與部分客戶的無(wú)私支持也是不可缺少的,眾人拾柴火焰高,有了大家幕后的汗水與臺(tái)下的掌聲,晚會(huì)才能匯聚眾智、激情四溢。
晚會(huì)還有以下幾點(diǎn)問(wèn)題值得商榷,有則改之,無(wú)則加勉,在今后的春晚籌備工作中以資鑒戒:
一、客戶參與度的問(wèn)題:由于本屆春晚第一次明確提出“客戶參與”的概念,缺乏經(jīng)驗(yàn)慣例可循。在節(jié)目演進(jìn)的總體進(jìn)程和臨場(chǎng)策劃中,沒(méi)有能夠有效貫徹這一原則。與諸位客戶的敬酒祝辭是晚會(huì)的應(yīng)有之義、必經(jīng)程序,但是如何做到在這一過(guò)程當(dāng)中進(jìn)一步融入賓主之間的有序互動(dòng),更好地表現(xiàn)晚會(huì)的主旨特色,是一個(gè)值得不斷探討、深入研究的有機(jī)環(huán)節(jié)。
二、晚會(huì)策劃組成員溝通問(wèn)題:相當(dāng)部分信息的直接傳達(dá)截至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為止,很少組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同對(duì)晚會(huì)進(jìn)行討論,使得策劃組成員在宏觀上對(duì)整個(gè)晚會(huì)的把握不夠;同時(shí),應(yīng)與各項(xiàng)負(fù)責(zé)人共同將工作具體量化、落實(shí)到人,同時(shí)還有部分信息傳遞失真,導(dǎo)致信息流通的效率不盡人意,對(duì)晚會(huì)一些項(xiàng)目的成功實(shí)施、完整表達(dá)造成了一定程度上的負(fù)面影響。
三、晚會(huì)進(jìn)程設(shè)計(jì)問(wèn)題:各部門DV播放時(shí)間間距過(guò)大,內(nèi)容不同程度存在同質(zhì)化傾向,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)播放效果不盡人意。作為單位特色節(jié)目的賀歲DV的播放安排,每個(gè)部門的賀歲DV短片都凝聚了本部門領(lǐng)導(dǎo)員工的智慧與汗水。本著尊重勞動(dòng)、構(gòu)建和諧的角度,今后的工作中還有改進(jìn)的余地。
四、晚會(huì)游戲取向問(wèn)題:應(yīng)盡可能偏向娛樂(lè)性,規(guī)避過(guò)多競(jìng)技成分,切實(shí)做到“友誼第一,比賽第二,構(gòu)建和諧”。
五、現(xiàn)場(chǎng)分工問(wèn)題:突出表現(xiàn)在獎(jiǎng)品發(fā)放及會(huì)后清場(chǎng)環(huán)節(jié)中,因現(xiàn)場(chǎng)人手短缺造成了一定范圍內(nèi)的秩序紊亂、監(jiān)管不力。今后單位的春晚,建議按如下方案配置專職人員:三人負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品發(fā)放;六人負(fù)責(zé)清場(chǎng)工作;三人負(fù)責(zé)道具管理,其中指定一人專職負(fù)責(zé)道具回收事項(xiàng);
同時(shí),應(yīng)指派四位業(yè)務(wù)合格、應(yīng)變機(jī)敏的禮儀小姐,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置各種意外情形。
六、工作態(tài)度問(wèn)題:在晚會(huì)進(jìn)行的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,個(gè)別工作人員沒(méi)有嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)。雖瑕不掩瑜,然蟻穴潰堤。今后的春晚現(xiàn)場(chǎng),務(wù)必做到有章可依、令行禁止,堅(jiān)決杜絕自由散漫與疏忽大意;
綜上所述,本屆晚會(huì)不失為一臺(tái)堅(jiān)定信心、展望未來(lái)的年度盛會(huì),當(dāng)然還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。在此對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各位員工的積極參與、方方面面的肯定鼓勵(lì)致以我們由衷的感謝與深深的敬意。斗轉(zhuǎn)星移,歲月流淌,西部公司定會(huì)與時(shí)俱進(jìn),西部晚會(huì)必將年年精彩。
會(huì)務(wù)組201*.1.
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