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總結(jié)會(huì)議流程

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總結(jié)會(huì)議流程

鴻凱泰和傳媒201*年工作總結(jié)暨201*發(fā)展方向大會(huì)

一、時(shí)間:待定(三天)二、地點(diǎn):待定

三、主持人:XXX(可推薦)四、參會(huì)人員:公司全體人員五、會(huì)議主題:

鴻凱泰和傳媒201*年工作總結(jié)暨201*發(fā)展方向大會(huì)

六、人員安排:

組織人員:XXX(可推薦)會(huì)議記錄:XXX

攝像:XXX(可推薦)

七、每場(chǎng)會(huì)議進(jìn)程:

1、點(diǎn)到(遲到者:總監(jiān)級(jí)罰款:100元/人,經(jīng)理級(jí):80元/人,主管級(jí):60

元/人,工作人員:50元/人)2、由主持人宣布會(huì)議正式開(kāi)始3、全體起立唱《團(tuán)結(jié)就是力量》。第一天

地點(diǎn)時(shí)間:9:00-12:00、14:00-16:00

八、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):由主持人宣布這次大會(huì)正式開(kāi)始

九、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):

A.上午9:00-12:00

1、總經(jīng)理為這次會(huì)議致詞,宣布鴻凱泰和傳媒201*年總結(jié)及201*年工作計(jì)劃大會(huì)正式開(kāi)始;

2、總結(jié)201*年工作,各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言,個(gè)人發(fā)言

B.下午:14:00-16:00

3、各部門(mén)分組討論201*發(fā)展方向,任務(wù)與目標(biāo)數(shù)額及公司制度(策劃設(shè)計(jì)部與行政部合并討論)

十、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):

第二天

地點(diǎn)時(shí)間:9:00-12:00、14:00-18:00

A.上午:9:00-12:00

一、匯報(bào)各部門(mén)的討論內(nèi)容和如何分解部門(mén)任務(wù)和全年的工作計(jì)劃

1、業(yè)務(wù)部總監(jiān)做個(gè)人:201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及業(yè)務(wù)部發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。

2、業(yè)務(wù)部其他工作人員做個(gè)人:201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。

3、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)201*年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。

4、設(shè)計(jì)策劃部總監(jiān)(行政部)做個(gè)人:201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及設(shè)計(jì)策劃發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。

5、設(shè)計(jì)策劃部(行政部)其他工作人員做個(gè)人:201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。

6、設(shè)計(jì)策劃(行政部)團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)201*年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。

7、采編部主編做:201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)及采編部發(fā)展方向、任務(wù)分解、工作安排。

8、采編部其他工作人員做個(gè)人:201*年的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)分解、工作安排。

9、采編團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)匯報(bào)201*年團(tuán)隊(duì)工作的任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)額度分配安排。

10、雜志出刊多少期,每期的主題是什么;業(yè)務(wù)部有哪些重大活動(dòng),策劃部有哪些重大策劃?

B.下午:14:00-16:00

二、集體討論公司的行政制度的完善和討論,包括部門(mén)合作的細(xì)節(jié)及利益分配

16:00-18:00

三、集體討論公司的財(cái)務(wù)制度該如何完善?

第三天

地點(diǎn)時(shí)間:9:00-12:00、14:00-17:00

十一、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):

A.上午:9:00-10:00

1.總結(jié)上次會(huì)議的討論及業(yè)績(jī)情況,合理表決并通過(guò)各部門(mén)的任務(wù)和發(fā)展方向。

10:00-11:00

2.結(jié)合公司管理制度實(shí)情,表決并通過(guò)公司新的行政制度。

11:00-12:00

3.總結(jié)公司舊的財(cái)務(wù)管理制度,重新表決并通過(guò)公司新的財(cái)務(wù)制度。B.下午14:00-15:

1.結(jié)合會(huì)議結(jié)果三個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人作201*發(fā)展新的總結(jié)報(bào)告

15:00-15:30

2.表彰公司年度先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)部門(mén)

(包括先進(jìn)個(gè)人發(fā)言)

15:30-16:00

3.劉小平副總作201*發(fā)展工作報(bào)告

16:00-17:00

4.由劉有為總裁以結(jié)束這次會(huì)議作開(kāi)戰(zhàn)戰(zhàn)斗報(bào)告

會(huì)議結(jié)束

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201*年年終總結(jié)大會(huì)流程

各位同事們,大家下午好!現(xiàn)在離會(huì)議開(kāi)始還有5分鐘,請(qǐng)大家趕快就座。會(huì)議期間,我講一下會(huì)議注意事項(xiàng),請(qǐng)大家注意:1、請(qǐng)各位同事不要在開(kāi)會(huì)期間內(nèi)外來(lái)回走動(dòng),保持安靜;2、請(qǐng)將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài);會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽(tīng);

3、因時(shí)間有限,請(qǐng)各位同事的總結(jié)發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘以?xún)?nèi),部門(mén)主管和經(jīng)理的發(fā)言時(shí)間控制在15分鐘以?xún)?nèi)。

4、會(huì)后請(qǐng)將人個(gè)總結(jié)電子版發(fā)至程總和王總的郵箱,打印一份交到人事行政中心存檔,謝謝大家的配合!,

下面我宣布奧聯(lián)偉業(yè)201*年年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!

光陰似箭,201*年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng):各部門(mén)員工年終總結(jié)匯報(bào)。第一個(gè)匯報(bào)部門(mén):人事行政中心,請(qǐng)財(cái)務(wù)中心做準(zhǔn)備!第二個(gè)匯報(bào)部門(mén):財(cái)務(wù)中心,請(qǐng)商務(wù)中心做準(zhǔn)備第三個(gè)匯報(bào)部門(mén):商務(wù)中心,請(qǐng)銷(xiāo)售中心做準(zhǔn)備第四個(gè)部門(mén):銷(xiāo)售中心,請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心做準(zhǔn)備第五個(gè):倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,請(qǐng)柜臺(tái)銷(xiāo)售中心做準(zhǔn)備大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)公司總經(jīng)理程總講話。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年的工作作出總結(jié)性評(píng)定

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使所有的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

第四項(xiàng):會(huì)議結(jié)束第五項(xiàng):會(huì)后員工聚餐!

友情提示:本文中關(guān)于《總結(jié)會(huì)議流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,總結(jié)會(huì)議流程:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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