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考評部學(xué)年工作總結(jié)

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考評部學(xué)年工作總結(jié)

考評部學(xué)年工作總結(jié)

逝者如斯夫,不知不覺在學(xué)生會一個學(xué)期的工作已經(jīng)告一段落了,但是我知道我的工作仍將繼續(xù),在這半年的時間里,有過喜怒哀樂與酸甜苦辣,但我始終以本部門的職責(zé)為工作目標和前進方向,盡自己最大的努力為同學(xué)們服務(wù)!

回顧這個學(xué)期的工作,總體上說還是可以的。在此過程中,我學(xué)會了很多,讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。我們在主席團的帶領(lǐng)下舉辦了各式各樣的活動,豐富了同學(xué)們的校園生活,同時也給同學(xué)們一個展示自己才華的大好舞臺,讓他們的校園生活不再單調(diào)乏味。雖然有點累,而且還占用了部分課余時間,但是我們都還是盡力做到了最好。

為此我對我們學(xué)生會這個群體提出如下一些要求。1.立足常規(guī),做好本分工作。穩(wěn)定是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),各項活動的順利開展得益于常規(guī)工作有條不紊地進行,在細微之處見真章,按質(zhì)按量地完成學(xué)校和學(xué)院各級交辦的任務(wù)。2.做好換屆納新工作,為我院學(xué)生機構(gòu)注入新血液。按照我院學(xué)生機構(gòu)的工作計劃和實際情況,我們在9-10月份需完成換屆工作。3.加強學(xué)風(fēng)建設(shè),推進學(xué)生的思想道德教育。為響應(yīng)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,提高我院的學(xué)習(xí)氛圍,我院學(xué)生會重視圍繞學(xué)院教學(xué)工作的中心,結(jié)合各時的特點,積極宣傳和動員,并通過組織主題班會,論壇等形式多樣的活動,端正同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度,增強同學(xué)們的內(nèi)在動力。4.工作展望。新的一年,學(xué)生會將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認真總結(jié),加以改正。下面關(guān)于考評部我做了一些展望:

1.在考勤這一塊我們將對11和12級各班進行早晚自習(xí)考評,其中包括周日集合和課間考評。

2.定期開展各班考評班長的會議,教他們考評工作的一些細節(jié)并如何處理校考評部來各班考評出現(xiàn)的問題。3.考評部將與學(xué)習(xí)部聯(lián)合起來診斷各班的學(xué)風(fēng)。

成績屬于過去,奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作,以新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色。自強不息,開拓創(chuàng)新,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)!

數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院

考評部

程威201*/10/

擴展閱讀:年度績效考核工作總結(jié)

充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)不斷完善績效考核管理體系

--201*年度績效考核工作總結(jié)

201*年,績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾,突出績效?jīng)營和績效改進”的目標,在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標順利完成了各項績效考核工作,F(xiàn)將201*年度中心績效考核工作開展情況匯報如下:

一、201*年績效考核工作開展情況1、部門績效考核工作

201*年年初,根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求,在總結(jié)201*年績效考核存在的問題和不足之后,修訂和完善了部門績效考核辦法和目標責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點,更加全面、細致,可操作性、實用性更強。新辦法在考核辦公室下,增設(shè)了五個專項考核組,主要負責(zé)修訂責(zé)任書和考核標準表,并負責(zé)對各部門、支部、分會進行專項考核;六項責(zé)任書簡化為五項,并將其中兩項責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整,以加強支部和分會的工作;考核程序由原考核小組進行綜合考核,調(diào)整為由五個專項考核組進行專項考核,考核結(jié)果由考核辦公室匯總,這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo),使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項考核組能夠充分發(fā)揮作用;進一步細化了專項考核標準,促進各部門更好的完善了各項基礎(chǔ)工作,健全了各類標準,提高了制度的執(zhí)行力。

部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書,由各專業(yè)考核小組進行考核?己诵〗M成員遵循公平、公正的原則,實行“嚴考核、結(jié)果申訴、匯總上報、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個人收入掛鉤,實行嚴考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的?己诉^程中,從考核負責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對待考核,堅持原則,嚴格按照考核細則打分,保證了考核結(jié)果的準確性和真實性?冃Э己宿k公室認真履行職責(zé),每季度及時組織開展考核,準確收集保存各種考核原始資料,很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

2、員工績效考核工作

員工考核方面,我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個部分:70%與部門考核掛鉤,30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出,打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員,由部門負責(zé)人每個季度從目標完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進心/安全環(huán)保意識、發(fā)展?jié)摿、遵章守紀、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

為確?冃гu估工作的全面性、客觀性與準確性,我們要求各部門負責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標準中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點和主要缺點)。通過記錄,我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題,并責(zé)成改進,及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,并給予認可,從而充分調(diào)動員工工作的積極性。

3、公示考核結(jié)果

中心在考核結(jié)束后,在廠務(wù)公開欄里及時公布考核成績,給各部門下發(fā)《整改通知書》,使部門、員工認識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足。月度預(yù)兌現(xiàn),年終總兌現(xiàn),提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻,員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動業(yè)績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,使績效工資真正起到對職工的激勵作用,從而改進和提高工作效率。

總體來說,中心201*年的績效考核工作取得了令人滿意的效果?冃Э己顺浞煮w現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實干。以績效考核為契機,進一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了中心的日常管理水平。同時,通過考核也進一步增強了職工的責(zé)任感,激發(fā)了職工的工作熱情?冃Э己私Y(jié)果也為評價各部門和職工201*年的業(yè)績提供了依據(jù)。

二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

1、部門績效考核中的部分考核指標不夠細化,沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。整改措施:中心考核辦公室將于201*年年底組織各專業(yè)考核組對五項考核表中的考核指標進行修訂,并組織各部門進行評審。

2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),對考核標準還有待進一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施:對各專業(yè)考核組成員進行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質(zhì)對部分人員進行調(diào)整。

3、員工績效考核方面,在分公司二季度內(nèi)控檢查時提出:未明確將“個人道德行為”納入員工年度考評中;在個人績效考核指標中“職業(yè)道德”指標不夠細化。整改措施:在201*年年末組織員工年度考評時,發(fā)通知將“個人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點細化“員工績效考核表”中的考核指標,將“職業(yè)道德”細化到各指標中,201*年執(zhí)行新考核表。

4、員工對績效考核的認識還需進一步提高。整改措施:201*年通過多種形式對中心員工進行培訓(xùn),提高認識。

201*年,中心績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā),進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準,認真做好員工、中層干部的績效考核工作,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使中心的績效管理工作更上一層樓。

二00八年十一月二十八日

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