招聘培訓(xùn)主管崗位說明書

人力資源部崗位工作說明書

崗位名稱所屬部門直接上級(jí)直接下級(jí)本職工作：招聘工作：負(fù)責(zé)維護(hù)和開發(fā)招聘渠道、發(fā)布和管理招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、組織招聘、員工入職手續(xù)的辦理等與招聘相關(guān)的工作。培訓(xùn)工作：依據(jù)各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行以及存檔，定期組織新員工入職培訓(xùn)等與培訓(xùn)相關(guān)的工作，維護(hù)和開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘實(shí)施。完善并監(jiān)督執(zhí)行公司部門人員需求制度，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改。協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定員工招聘計(jì)劃，編制公司年度招聘計(jì)劃表，組織開展招聘實(shí)施。職責(zé)一工作任編制年度、季度招聘預(yù)算，報(bào)人力資源總監(jiān)審核。負(fù)責(zé)收集并管理應(yīng)聘人員相關(guān)材料，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。負(fù)責(zé)安排應(yīng)聘人員面試工作，進(jìn)行初試。負(fù)責(zé)招聘宣傳計(jì)劃和招聘宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。建立企業(yè)后備人才庫。職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘渠道管理。工作任在保證質(zhì)量的前提下，開發(fā)更多對(duì)口專業(yè)院校。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與勞務(wù)公司等性質(zhì)的用工合作關(guān)系。拓展中層管理干部和核心崗位的招聘渠道。招聘培訓(xùn)主管人力資源部人力資源總監(jiān)無崗位編號(hào)崗位編制工資等級(jí)檔案編號(hào)1人務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助并幫助新員工辦理入職手續(xù)。務(wù)保持與各種招聘渠道的持續(xù)性溝通。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘效果的評(píng)估。工核算招聘成本，分析各崗位招聘周期。作任對(duì)現(xiàn)有招聘渠道進(jìn)行招聘分析。務(wù)定期提交分析報(bào)告。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。進(jìn)行部門培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)研，了解部門培訓(xùn)計(jì)劃的現(xiàn)狀和需求狀況。安排或聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地和講師，以及組織人員參與培訓(xùn)。收集培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)成本。建立員工培訓(xùn)檔案，為用人提供依據(jù)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和分析，收集培訓(xùn)人員的意見與建議。負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)職責(zé)表述：協(xié)調(diào)配合。工作配合人力資源部各項(xiàng)目工作的開展。任務(wù)完成人力資源部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。工作關(guān)系：每周周末、每月月末向直接上級(jí)遞交《周工作匯報(bào)》、《月度工作總結(jié)》。匯報(bào)每一期招聘、培訓(xùn)后向直接上級(jí)遞交《招聘工作總結(jié)》、《培訓(xùn)工作總結(jié)》等。內(nèi)部工隨時(shí)向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。作關(guān)系協(xié)調(diào)與各部門就招聘、培訓(xùn)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。支持輔導(dǎo)公司參與面試的工作人員面試方法、溝通技巧等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。與各部門負(fù)責(zé)人溝通企業(yè)在招聘過程中的間接成本，建立成本意識(shí)。外部工代表公司與各招聘、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，了解最新市場(chǎng)行情和信息等。作關(guān)系代表公司與殘聯(lián)溝通，盡職解決殘疾人就業(yè)問題。任職資格：教育水平專業(yè)要求崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科（含）以上管理類或電子類公司辦公室管理規(guī)定、公司人力資源工作流程、招聘工作相關(guān)培訓(xùn)。2年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上獵頭工作經(jīng)驗(yàn)。1、熟知各種面試技巧及方法，熟知內(nèi)、外部培訓(xùn)流程。2、熟知《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于招聘與錄用方面的法律、法規(guī)，對(duì)《勞動(dòng)合同法》須知識(shí)要求能力及個(gè)性要求考核指標(biāo)：1、人力資源需求調(diào)查（部門對(duì)試用期員工的滿意度）2、招聘成本控制3、招聘職位到職所需的平均天數(shù)4、招聘渠道暢通（小于招聘職位所需的天數(shù)）5、招聘人員的數(shù)量6、招聘人員的質(zhì)量7、事務(wù)性工作完成率備注：任職人簽字：直接主管簽字：

有一定了解。良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神，服從管理。

擴(kuò)展閱讀：招聘培訓(xùn)主管崗位說明書

人力資源部崗位工作說明書

崗位名稱所屬部門直接上級(jí)直接下級(jí)招聘培訓(xùn)主管人力資源部人力資源總監(jiān)無崗位編號(hào)崗位編制工資等級(jí)檔案編號(hào)1人本職工作：招聘工作：負(fù)責(zé)維護(hù)和開發(fā)招聘渠道、發(fā)布和管理招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、組織招聘、員工入職手續(xù)的辦理等與招聘相關(guān)的工作。培訓(xùn)工作：依據(jù)各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行以及存檔，定期組織新員工入職培訓(xùn)等與培訓(xùn)相關(guān)的工作，維護(hù)和開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘實(shí)施。完善并監(jiān)督執(zhí)行公司部門人員需求制度，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改。協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定員工招聘計(jì)劃，編制公司年度招聘計(jì)劃表，組織開展招聘實(shí)施。職責(zé)一工作任務(wù)編制年度、季度招聘預(yù)算，報(bào)人力資源總監(jiān)審核。負(fù)責(zé)收集并管理應(yīng)聘人員相關(guān)材料，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。負(fù)責(zé)安排應(yīng)聘人員面試工作，進(jìn)行初試。負(fù)責(zé)協(xié)助并幫助新員工辦理入職手續(xù)。負(fù)責(zé)招聘宣傳計(jì)劃和招聘宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。建立企業(yè)后備人才庫。職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘渠道管理。工作任務(wù)在保證質(zhì)量的前提下，開發(fā)更多對(duì)口專業(yè)院校。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與勞務(wù)公司等性質(zhì)的用工合作關(guān)系。拓展中層管理干部和核心崗位的招聘渠道。保持與各種招聘渠道的持續(xù)性溝通。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招聘效果的評(píng)估。工核算招聘成本，分析各崗位招聘周期。作任對(duì)現(xiàn)有招聘渠道進(jìn)行招聘分析。務(wù)定期提交分析報(bào)告。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。進(jìn)行部門培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)研，了解部門培訓(xùn)計(jì)劃的現(xiàn)狀和需求狀況。職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)安排或聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地和講師，以及組織人員參與培訓(xùn)。收集培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)成本。建立員工培訓(xùn)檔案，為用人提供依據(jù)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和分析，收集培訓(xùn)人員的意見與建議。負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。職責(zé)表述：協(xié)調(diào)配合。工作配合人力資源部各項(xiàng)目工作的開展。任務(wù)完成人力資源部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。工作關(guān)系：每周周末、每月月末向直接上級(jí)遞交《周工作匯報(bào)》、《月度工作總結(jié)》。匯報(bào)每一期招聘、培訓(xùn)后向直接上級(jí)遞交《招聘工作總結(jié)》、《培訓(xùn)工作總結(jié)》等。內(nèi)部工隨時(shí)向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。作關(guān)系協(xié)調(diào)與各部門就招聘、培訓(xùn)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。支持輔導(dǎo)公司參與面試的工作人員面試方法、溝通技巧等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。與各部門負(fù)責(zé)人溝通企業(yè)在招聘過程中的間接成本，建立成本意識(shí)。外部工代表公司與各招聘、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，了解最新市場(chǎng)行情和信息等。作關(guān)系代表公司與殘聯(lián)溝通，盡職解決殘疾人就業(yè)問題。任職資格：教育水平專業(yè)要求崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科（含）以上管理類或電子類公司辦公室管理規(guī)定、公司人力資源工作流程、招聘工作相關(guān)培訓(xùn)。2年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上獵頭工作經(jīng)驗(yàn)。1、熟知各種面試技巧及方法，熟知內(nèi)、外部培訓(xùn)流程。2、熟知《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于招聘與錄用方面的法律、法規(guī)，對(duì)《勞動(dòng)合同法》須有一定了解。良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神，服從管理。知識(shí)要求能力及個(gè)性要求考核指標(biāo)：1、人力資源需求調(diào)查（部門對(duì)試用期員工的滿意度）2、招聘成本控制3、招聘職位到職所需的平均天數(shù)4、招聘渠道暢通（小于招聘職位所需的天數(shù)）5、招聘人員的數(shù)量6、招聘人員的質(zhì)量7、事務(wù)性工作完成率備注：任職人簽字：直接主管簽字：

友情提示：本文中關(guān)于《招聘培訓(xùn)主管崗位說明書》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，招聘培訓(xùn)主管崗位說明書：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《招聘培訓(xùn)主管崗位說明書》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/705353.html

• 上一篇：招聘培訓(xùn)主管崗位說明書
• 下一篇：招聘主管 崗位例行工作列表