二0一二年長源公司安全科年終總結(jié)

二0一二年長源公司安全科年終總結(jié)

二0一二年，在上級各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，緊緊圍繞201*年度安全管理目標(biāo)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下：

一、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全員考核制度。我公司始終把安全工作放在首位，但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故，死亡一人，事故發(fā)生后，全礦職工按照“四不放過”的原則，認(rèn)真對照學(xué)習(xí)，特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育，認(rèn)真總結(jié)，自我反省，杜絕事故發(fā)生。同時落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員、工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層抓落實(shí)，實(shí)行全年安全風(fēng)險抵押金制度，有效提高了各采區(qū)管理人員的主動性和積極性。公司建立安全員考核制度，每月對公司分管采區(qū)安全員進(jìn)行考核，對當(dāng)月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并全公司通報。

二、積極開展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)活動。對廣大職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)安全教育的一項(xiàng)重要制度也是保證安全生產(chǎn)，有效防止事故發(fā)生的重要措施之一，只有對廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì)，形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓(xùn)教育856人次，以加市煤管局安全教育培訓(xùn)30多人次，每星期五下午召開安全座談會，反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性整改措施，從而有效地提高了安全員的業(yè)務(wù)水平及求實(shí)精神，在大力開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的同時，還采取各種各樣的宣傳活動，特別是每次安全檢查后，全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出，從而提供了一個互相學(xué)習(xí)交流的平臺。

三、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。2、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》，進(jìn)一步完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。3、是根據(jù)國家要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點(diǎn)是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。

4、是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、依法監(jiān)察，積極開展各種安全大檢查活動。

1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查，對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實(shí)，并深入一線配合各采區(qū)整改。

2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日，并在29日下午召開全礦安全例會，各采區(qū)負(fù)責(zé)人及安全員一同參加，針對檢查的隱患情況及時落實(shí)整改。

3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則，確保安全生產(chǎn)，共查出隱患698條，下發(fā)整改通知單138份，“三違”人次96次，停產(chǎn)整改工作面2個，整改率達(dá)99.9%以上。

五、存在問題：

1、工人流動性大，穩(wěn)定性差，工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少（尤其是在工作面與工班長缺少交流，工作方法有必要改進(jìn)），存在管理不到位和脫節(jié)，出現(xiàn)隱患整改不力，反“三違”力度不足現(xiàn)象。

3、先進(jìn)班組評選活動次數(shù)少。

4、礦安全員考核力度不足，激勵性不夠強(qiáng)，工作主動性較差，業(yè)務(wù)水平有待于提高。

六、二0一三年的初步打算：

以“安全就是效益”為主題，在201*年基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開展各種安全檢查和安全教育活動，繼續(xù)提高職工的安全技術(shù)水平，各采區(qū)應(yīng)加大安全投入，改善井下安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)水平，以改變被動管安全的局面。針對存在問題，采取以下措施：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隱患排查不留死角，力求當(dāng)班整改，重大隱患跟班整改。

2、制定適用培訓(xùn)教材和考核試卷，以確保工人上崗前的培訓(xùn)質(zhì)量，并杜絕培訓(xùn)敷衍了事現(xiàn)象。確實(shí)提高工人的安全意識。

3、先進(jìn)班組的評選問題，擬制定專門的考核評分的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。

4、實(shí)行責(zé)任包干制考核辦法，亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以進(jìn)一步提高各管理人員的責(zé)任心并加強(qiáng)“反三違”力度，而對于嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，除予以重罰外，還必須停工檢討或參加強(qiáng)制性安全學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)。

5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全管理業(yè)務(wù)水平。

武平縣長源公司安全科二0一二年十一月十六日

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公司安全科年終總結(jié)

一、201*年安全科工作回顧

201*年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下：

（1）安全教育培訓(xùn)：根據(jù)201*年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織了安全員安全知識考試1次，駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次；維修工公司規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，公司安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次，請交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。

（2）年初，由安全科與員工簽訂201*年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。

（3）防火安全：根據(jù)公司要求，制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施，對駕駛員吸煙場所、路段采取強(qiáng)制措施，說服和教育防火的重要性。

（4）安全會議：組織班組會議5次。車隊(duì)駕駛員會議（5）201*年公司車輛共發(fā)生事故4起，與去年同期相比：事故起數(shù)明顯下降，分別是：

事故主要原因是與駕駛員安全意識不夠，思想麻痹、判斷操作失誤、超速行駛是事故發(fā)生的主要原因。安全科加大上路檢查力度，重點(diǎn)查處超速、強(qiáng)行超車、違章駕駛等嚴(yán)重

違章行為，并根據(jù)公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進(jìn)行嚴(yán)教重罰；尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度，今年共處罰駕駛員18人次。增強(qiáng)了管理效果

（6）日常運(yùn)營車輛的安全檢查，協(xié)調(diào)調(diào)度科、維修科積極督促排查消除安全隱患，沙石危險路段、狹窄路段現(xiàn)場指揮，確保車輛安全通行，對集中運(yùn)輸、加趟運(yùn)輸檢查超車、超速和違章行為進(jìn)行教育處罰，協(xié)助養(yǎng)路隊(duì)對翻漿、坑洼損

壞道路維護(hù)，對運(yùn)輸線路的隱患進(jìn)行排查。對各運(yùn)輸線路、

道口、橋梁進(jìn)行了全面巡查。今年共處罰超載、超速駕駛員48人次。增強(qiáng)了管理效果

二、存在的問題

201*年全年出現(xiàn)的事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，班組長安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強(qiáng)，監(jiān)督檢查還不到位。

三、201*年工作計(jì)劃

（1）很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識，有針對性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展各種安全教育。

（2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對各路段的車速監(jiān)控檢查，對違法、違章行為的處罰力度。

（3）及時召開安全會議，對車隊(duì)出現(xiàn)的新問題、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時處理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時的整改。

安全科

二一年十二月十二日

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