長江國際外墻保溫施工總結

長江國際外墻保溫施工總結

一．工程概況

此次工程是在地處于南平區(qū)長江依畔的長江國際大廈，利用的是XPS擠塑板保溫系統(tǒng)，施工總面積為1992由于樓層較高，又緊靠長江，來自于外界的自然因素干擾較大，在公司全體技術員認真研究制定出納一套安全，高效的施工方案，于201*年6月日開始施工。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。2各機構職能如下：

安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

3工程技術組：負責整個工程技術工作。

財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

后勤物資組：負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

4，施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接5、施工總進度

施工總進度為201*年5月10日開始201*年6月10日，歷時30天四、文明施工與安全生產

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據可查。施工環(huán)境較好電梯等運輸工具都能及時到場，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2、安全生產

健全安全生產監(jiān)督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經常到現場做安全檢查。五、主要施工方法

開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。六，施工流程

基層處理-------防線---------攪拌粘結干粉-----------翻包網格布----------擠塑板涂刷界面劑----------粘貼擠塑板----------擠塑板找平打磨----------擠塑板涂刷界面劑-------用錨固件鋪設鋼絲網--------攪拌抹面干粉---------涂布抗裂砂漿----------抹壓平整---------瓷磚面貼施工

在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關規(guī)定進行。施工單位：重慶華耀裝飾設計有限公司時間：年月日

擴展閱讀：外墻保溫技術QC

外墻保溫技術攻關

長江國際花園二期QC小

一、工程概況

無錫長江國際花園二期A1塊住宅小區(qū)位于長江北路與金城路交匯處，由無錫民申房地產公司投資興建，此項目共1幢33層，3幢18層，建筑面積達6萬左右，外墻均采用砌塊保溫磚保溫，外側批土粘貼面磚。由江蘇省民用設計研究設計；無錫建苑建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理；江蘇江中集團有限公司承建。

二、小組概況

201*年6月20日，為加強高層建筑外墻保溫的質量管理，科學組織施工，確保施工質量，經項目部研究決定成立了無錫長江國際外墻保溫QC小組，由管理干部、技術人員等6人組成。全體成員均經過全面質量管理培訓，學習的時間在90小時以上，經驗豐富，技術素質高，詳見表1。

表1：小組成員概況表

小組名稱課題名稱注冊時間序號123456姓名宋汝華馬峰張林橋張兵郭建成蔡建春性別年齡男男男男男男40304140323136201*.6.15文化程度本科�？茖？茖？茖？茖？茻o錫長江國際外墻保溫QC小組注冊號確保無錫長江國際花園外墻保溫施工質量活動時間技術職稱工程師助工助工接受TQC教育時間1201*090909090100組內分工組長副組長質檢質檢質檢試驗員兼資料員助工助工助工平均受教育時間（h）主要活動時間平均年齡成立時間201*.6.15～201*.12.31三、選題理由

理由1：無錫長江國際花園二期工程是我集團公司201*年度重難點工程項目，質量目標為優(yōu)質工程。

理由2：該工程作為無錫市重點工程，業(yè)主對質量、外觀要求均很高。

理由3：外墻保溫磚為新型節(jié)能材料，本工程外墻面積大，外墻保溫采用保溫磚砌筑，若砌筑不密實，粘貼面磚易滲漏，滲漏后難修補。為主要攻關課題。其施工工業(yè)復雜、難度大，質量要求嚴格。

理由4：項目部技術管理人員參與類似保溫工程的施工經驗不足。綜上因素，選定課題：確保無錫長江國際花園外墻保溫磚保溫施工質量。

四、活動目標、方針及目標保證措施

1、活動目標

（1）自檢分項工程一次合格率100％，優(yōu)良率90％以上，確保外墻保溫的施工質量。

（2）小組成員專業(yè)技術水平、施工管理水平提高，責任心增強，鍛煉施工隊伍，積累豐富的施工經驗。

（3）優(yōu)質、高效的完成施工任務，為創(chuàng)“優(yōu)質工程”打下基礎以及為我公司在無錫市場創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。

（4）加快施工進度，避免窩工及機具閑置的浪費。（5）進一步完善我公司外墻保溫施工工藝。

（6）通過優(yōu)化施工方案，提高外墻保溫的施工質量，降低了外墻滲漏的維修成本�？晒�(jié)約成本11萬元，并保證了工程在計劃工期內順利完成，無后顧之憂。

2、活動方針

活動方針：QC小組將“以人為本、關愛環(huán)境、守法誠信、鑄造精品”的質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康方針作為本次活動的方針。

3、目標保證措施

（1）合理優(yōu)化施工工藝，嚴格控制施工原材料及施工工序。加強職工素質教育，使他們認識到工序的緊迫性和重要性，提高工作積極性。

（2）組織施工質量教育和技術培訓，加強職工質量意識，使他們正真掌握施工工藝流程，抓住施工關鍵環(huán)節(jié)，從實踐中積累豐富經驗。

（3）制定切實可行、合理的施工方案，同時在施工過程中不斷優(yōu)化，進行科技攻關，從而進一步完善施工工藝。

（4）小組成員分工明確，各盡其責，突出重點，狠抓落實。（5）建立健全嚴格的質量獎罰制度和完善的質量保證體系（見圖1）

質量保證體系圖圖1

質量保證體系思想保證組織保證技術保證施工保證質量保證安全保證加強職工素質教育，組織施工質量教育和技術培訓，加強職工質量意識分工明確，責任到人，狠抓落實，強化管理，科學組織施工進行技術培訓，交底及時、準確，落實“三檢”制度，執(zhí)行規(guī)范標準，處理問題及時、得當施工方案合理、可行，優(yōu)化施工組織設計方案，做好各工序協(xié)調工作建立獎罰制度，按勞分配，充分調動員工積極性認證落實“預防為主、安全第一”方針，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生責任人宋汝華責任人馬峰責任人郭建成責任人張林橋責任人張兵責任人蔡建春五、現狀調查

[現狀一]根據以往外墻保溫采用保溫板，因與保溫板之間的界面處理不好，導致出現空鼓裂縫滲水，難以修復的經驗教訓，如果處理不妥，將會對質量產生不良后果，給用戶帶來后患，給公司信譽帶來損失。

我小組成員分組對以往施工的工程外墻保溫進行分析統(tǒng)計，根據結果分析問題、查找原因，分析整理，結果如下：

已建工程外墻保溫質量缺陷匯總表

序項目號123456不了解保溫材料性能外墻穿墻孔堵塞不密實外墻保溫空鼓裂縫門窗側面保溫滲漏外墻砌筑引起的裂縫合計（次）401715131095（％）37.71614.212.29.485.9（％）37.753.767.980.189.5100頻數頻率累計頻率制表：馬峰制表日期：201*.8.20按表中的數據，繪制出已建工程外保溫施工質量缺陷排列圖（見圖1）

、不了解保溫材料性能、外墻外保溫空鼓裂縫、外墻保溫磚砌筑引起的裂縫、外墻穿墻螺桿堵塞不密實、門窗側面保溫滲漏由此排列圖可見，外墻保溫施工缺陷原因主要是：

1、不了解保溫材料性能，2、外墻穿墻孔堵塞不密實3、外墻保溫空鼓裂縫4、外墻砌筑引起的裂縫

此四項的累計頻率達80.1％。

[目標值]外墻保溫返修率控制在2%以內

六、可行性論證：

1.本項目為精裝修房，我公司總承包項目。公司領導對工程非常重視，特地從總公司

調精干人員充實項目部技術、質量、安全等部門，全面指導監(jiān)督質量、安全體系運行。目標的確定是建立在公司類似工程施工經驗的基礎上的，公司強有力的技術能力等為目標的實現提供可靠的保障。

2.本項目所用工人素質均經篩選，全是各種專業(yè)能手，責任心強。

3.本QC小組成員具有很強的團隊協(xié)作精神、創(chuàng)新精神和攻關能力。力爭為公司摸索

出外墻保溫施工工法，向全公司推廣。

結論：小組成員對外墻保溫施工質量充滿信心，一致認為，發(fā)揮優(yōu)勢、攻克難點，加強各工序的過程控制，本小組所制定的目標值是可以達到的。

6.1縮短工期

外墻保溫施工方案經設計、監(jiān)理、業(yè)主及有關專家的多次論證，進一步完善后組織實施，使墻體砌筑與原來的外保溫一體化施工有序進行，改進原來先砌墻粉刷再做保溫的工序，而節(jié)約工期。

七、小組活動過程

1、第一次PDCA循環(huán)（201*年7月21日～201*年12月25日）（1）、計劃階段（P）

A、原因分析

1、畫排列圖找出主要質量問題

根據排列圖分析（見圖2），保溫材料與基層粘結質量、保溫材料自身質量問題和施工工藝問題這三項缺陷占全體影質量問題的78%，是主要質量缺陷因素。因此將這兩項作為質量改進的主要對象，并對其進行進一步研究分析，找出影響質量的主要原因。

表3：質量缺陷調查統(tǒng)計表

代號ABCDEF質量缺陷與基層粘結質量施工工藝保溫材料自身質量缺陷接縫處理不好基層平整度完成面養(yǎng)護合計頻數（不合格點）453411433100頻率45%34%11%4%3%3%100%累計頻率45%79%90%94%96%100%1009080頻數（點）N＝10010090807060504030201*0ABCDEF累計頻率（％）7060504030201*0A：與基層粘結質量B：施工工藝C：部位材料自身質量缺陷D:接縫材料不好E：基層平整度F：完成面養(yǎng)護頻數累計頻率圖2：質量缺陷調查排列圖

2、分析影響質量的主要原因

我們召開了全組人員第一次因果分析會進行分析討論，從人員、操作方法、材料、機具和環(huán)境五方面逐一分析，并繪出因果圖：

（1）與基層粘結質量人員機具攪拌設備自動計量器不靈敏材料粘結材料質量原因粘結劑攪拌不均勻質量意識淡薄工作積極性不高技術交底不及時、操作不規(guī)范攪拌機攪拌不充分操作不熟練，工作效率底攪拌好的粘結劑超過使用時間基層施工前未先用水沖洗保溫施工工藝不當施工場地小基層養(yǎng)護不到位現場布置較亂保溫施工厚度不均勻接縫處理不好基層平整度不好粘結劑使用不當與基層粘結質量方法環(huán)境圖3：與基層粘結質量因果分析圖

行為（2）施工工藝工人施工不認真人員機具材料保溫砌塊砌筑保溫砌塊本身質量不好時鐵片放置過少砌筑粘貼劑硬塊現象鐵片固定的位置不正確方法環(huán)境圖4：施工工藝因果分析圖

施工工藝受天氣變化影響砌筑飽滿度不夠

表5：對策表

序號要因對策執(zhí)行人對現場施工人員加強教育，增強質量意識；實行“獎優(yōu)罰劣”制度，充分調動員工工工人操作不熟練、工作效１作積極性；施工關鍵工序實行現場技術交率低底制度；實行崗位培訓，提高職工施工作業(yè)水平2保溫磚受潮，影響性能3外墻砌體砌筑不密實嚴把保溫材料進場關，材料進場需進過試驗室檢驗合格后使用。避免雨天進材料。對砌墻工人加強技術交底，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，嚴格控制砌筑的密實度，保證不透縫，砌筑密實度大于85%。嚴格根據保溫廠家的施工工藝設置固定鐵片的數量，跟蹤檢查鐵片固定的位置及固定的質量。加強教育，加強質量意識，嚴格施工工藝施工宋汝華馬峰張林橋4砌體與結構的拉結5工人質量意識不強6張兵郭建成蔡建春砌筑粘結劑配合比控制對砌筑專業(yè)粘結劑的配合比嚴格控制兌水不好率，保證砌筑粘結劑的砌筑質量。（2）、實施階段（D）實施一：加強教育，增強質量意識

1、由張林橋向操作人員進行技術交底，組織技術培訓，學習保溫磚砌筑操作要點，提高工人操作水平。

2、制訂《保溫砌筑工藝流程》，組織管理、操作工人學習。

3、根據工程實際特點，分工明確，責任到人，制定嚴格的管理和獎懲制度。

實施二：嚴把材料存儲關

1、原材料做到事前預定，進場后嚴格按照規(guī)范要求進行抽樣檢驗，做到不合格不用。

2、該工作由蔡建春全過程實施監(jiān)督，同時粘結劑拌合操作工人必須按照施工配合比配料。

實施三：加大現場監(jiān)管力度，保證施工質量

1、技術人員加大現場監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行和落實“三檢”制度，加大施工過程中

的控制，發(fā)現問題，及時處理。

2、馬峰主要對關鍵部位嚴格檢查，堅持跟班作業(yè)，。

3、郭建成具體負責正確指導工人使用粘貼劑的施工工藝，并重點檢查粘貼劑的操作使用情況。

4、張兵具體負責檢查砌筑質量，重點在保溫磚砌筑過程中檢查砌筑質量及灰縫的飽滿度，

發(fā)現問題，及時處理。（3）檢查階段（C）

針對第一階段施工存在的質量問題，小組在認真研究后，制定了詳細的改進措施，并有專人負責實施和監(jiān)督執(zhí)行，在大家的共同監(jiān)控下，工程質量有了明顯提高，職工施工熟練程度也有了較大程度的提高。201*年7月21日小組對這這一階段完成的保溫磚砌筑質量又進行了抽查檢測。

（4）處理階段（A）

通過第一個PDCA循環(huán)，保溫磚砌筑質量制整體質量有了較大的提高，為了鞏固成果，保持高質量施工標準，我們對保溫磚砌筑施工繼續(xù)進行全面控制，進入第二階段PDCA循環(huán)。

2、第二次PDCA循環(huán)（201*年9月25日～201*年12月25日）（1）現狀調查

201*年9月25日QC小組對上一階段完成的10層保溫磚砌筑的質量進行了抽查，共查90點（次），其中缺陷點8點（次）合格點54點（次），根據檢查項目和檢查點數等填寫質量狀況統(tǒng)計表見表6

表6：質量狀況調查統(tǒng)計表

代號ABCDEF合計檢查項目灰縫的飽滿度鐵片的固定鐵片的放置情況保溫磚受潮與基層的粘結鐵片的位置檢查點（次）頻數（不合格點）頻率（％）2020201*879043100085037.512.5000100累計頻率（％）5087.5100綜合合格率（90-8）/90×100％＝91％

10090807060缺陷點頻數504030201*0ABCDEFA：灰縫的飽滿度B：鐵片的固定C：鐵片的放置情況D:保溫磚受潮E：與基層的粘結F：鐵片的放置頻數累計頻率圖5：質量缺陷調查排列圖

（2）原因分析

從排列圖可以看出：A灰縫的飽滿度，B鐵片的固定是影響預制空心板梁質量的主要因素。我們召集了全組人員召開因果分析會議進行分析討論，從人、機、料、法、環(huán)五大因素入手，進行討論研究，分析結論見因果分析圖6：

人員機具粘貼劑拌合不均勻粘結劑受潮射釘槍力度不夠職工思想不穩(wěn)定材料工作態(tài)度不積極砌筑施工工藝不當方法光打砌塊邊灰下雨未砌塊未覆蓋銹環(huán)境圖6：砼表面麻面、色差大因果分析圖

累計頻率（％）灰縫飽滿度、鐵片的

（3）制定對策

對策實施計劃表表7序號要因對策執(zhí)行人宋汝華馬峰蔡建春郭建成張林橋加強集體思想教育，樹立職工主人公思想；工作態(tài)度不積極；職工思１關心職工生活、工作、家庭等情況創(chuàng)造良想不穩(wěn)定好的工作、生活環(huán)境。2粘結劑拌合不均勻，射釘檢查粘結劑的拌合情況，安排工程技術人槍力度不夠員監(jiān)督。嚴把材料進場存儲關，做好材料保管工作�，F場跟班指導施工，作必要的技術指導。3粘結劑受潮4砌筑施工工藝不當5雨天未及時對砌塊覆蓋下雨前組織人員覆蓋，避免砌塊受潮。（4）實施階段QC小組依據上述對策實施計劃表，針對主要問題安排負責人抓好落實工作實施一

宋汝華組織職工思想教育、了解職工思想，做好職工生活、工作保障；實施二

馬峰負責檢查粘結劑拌合及飽滿度情況，監(jiān)督施工隊伍及時更新、修整；實施三

蔡建春負責原材料的檢驗、進場；實施四

張林橋、張兵、郭建成負責施工現場管理及協(xié)調工作，保證施工技術指導到位。（5）檢查效果

針對第二階段施工存在的質量缺陷問題，小組在認真研究后，制定了詳細的改進措施，并有專人負責落實實施、監(jiān)督執(zhí)行。在大家的共同努力下，工程質量得到了進一步的提高，201*年12月25日小組對這一階段砌筑的五層墻體質量進行了抽查檢測（質量狀況檢查統(tǒng)計表詳見表8）。

檢查中發(fā)現通過第二個PDCA循環(huán)，墻體砌筑整體質量得到了控制，已達到優(yōu)良標準，且趨于穩(wěn)定狀態(tài)。

表8：質量狀況調查統(tǒng)計表

代號ABCDEF合計檢查項目灰縫的飽滿度鐵片的固定鐵片的放置情況保溫磚受潮與基層的粘結鐵片的位置檢查點（次）頻數（不合格點）頻率（％）2525201*10101002110004502525000100累計頻率（％）5075100綜合合格率（100-4）/100×100％＝96％七、活動效果

1、質量：通過QC活動的開展，在整個砌筑施工過程中未發(fā)生任何安全和質量事故，施工質量綜合合格率達100％，優(yōu)良率96％。

2、工期：通過QC活動的開展，不斷地改進施工技術，整個保溫砌筑施工于201*年12月25日順利完成，施工進度計劃比原計劃提前了15天，有效的縮短了工期，為實現項目部原計劃201*年2月30日內外墻裝飾裝修提供了極為有利的環(huán)境。

3、經濟：通過QC活動的開展，合理的利用現有的技術力量，使砌筑施工有序進行，施工進度計劃比原計劃提前了15天，節(jié)約成本、減少人員、設備占用，水電消耗及場地租賃費用約11萬元；方案的實施，提高了工人工作積極性和質量意識。

4、經驗及社會效益：通過技術進步、全面質量管理的過程控制，無錫市長江國際花園二期A-1標段的外墻保溫的質量贏得了無錫市質檢站、業(yè)主及設計的信任和稱贊。同時培養(yǎng)了一批技術骨干，制定了現場管理標準及工藝標準，為我公司在無錫市創(chuàng)造了良好的社會效益及為我公司的“滾動發(fā)展”戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件。

八、鞏固措施

通過QC小組活動，在本工程取得了良好的社會效益，我們把本次活動中的處理方法、方案認真總結，將改進和完善的施工工藝和方法作為質量信息及時傳遞，及時反饋，不斷完善質量跟蹤系統(tǒng)，為今后類似工程的全面質量管理提供經驗和依據。

九、遺留問題及今后打算

1、活動體會

通過QC活動的開展，增強了全體職工凝聚力，通過不斷發(fā)現問題，群力群策，集思廣益，進而不斷解決問題，發(fā)揚了吃苦耐勞、刻苦鉆研的優(yōu)秀品質，使得這次QC活動取得了理想效果，達到預期目的，為今后重點、難點和新工藝等項目得制定和實施提供了堅實而有力得思想、技術保證。也為無錫市外墻保溫施工開展QC活動提供了堅實而有力得思想、技術保證。

2、今后打算

通過開展此次QC攻關活動，使外墻保溫施工質量達到了規(guī)范和設計要求，受到了無錫市質檢站、業(yè)主和設計單位的好評。因此本攻關小組打算：

1.堅持開展QC活動，全過程、全方位控制施工質量，努力實現QC活動經常化、制度化、全員化；

2.進一步強化職工的質量意識，提高職工的技術素質；

3.加強施工現場標準化管理，健全各項管理標準、技術標準、工作標準；進行結果反饋，在實踐中取得進展。

4、進一步加強QC活動，全方位組織技術攻關，本著為集團公司為無錫人民爭創(chuàng)精品工程的目的，不斷加強學習，提高認識，增強QC小組解決問題的能力，探索新工藝新方法，優(yōu)質高效完成無錫城市建設，為我公司在無錫建筑市場創(chuàng)立豐碑。繼續(xù)深入開展QC小組活動，解決施工中的技術問題，提高我們公司的管理水平。

友情提示：本文中關于《長江國際外墻保溫施工總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，長江國際外墻保溫施工總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《長江國際外墻保溫施工總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/704127.html

• 上一篇：科技特派員201*年工作總結
• 下一篇：二00一年科技教育工作總結