銀行輪崗辦法

三門峽銀行靈寶支行重要崗位輪換

管理辦法

第一章重要崗位輪換的對(duì)象

第一條本辦法所指重要崗位輪換的對(duì)象包括：（一）綜合柜員制柜員。

（二）結(jié)算崗位人員（包括票據(jù)交換崗位人員、內(nèi)部往來(lái)崗位人員及印、押、證崗位人員）。

（三）出納崗位人員（收款員、復(fù)核員）。（四）金庫(kù)管理人員（金庫(kù)、密鑰保管人員）。第二條重要崗位輪換的范圍包括：商業(yè)銀行內(nèi)部崗位之間。

第三條重要崗位輪換及員工強(qiáng)制休假人員的確定：（一）重要崗位輪換人員的確定：部門負(fù)責(zé)人和重要崗位人員在同一崗位上任職三年以上，原則上要實(shí)行輪崗。

（二）我行認(rèn)為有必要進(jìn)行崗位輪換或強(qiáng)制休假的。

第二章重要崗位輪換的程序

第四條重要崗位輪換人員離崗交接：

（一）輪崗的人員交接手續(xù)，信貸會(huì)計(jì)交接原則上不得超過(guò)三天，其余人員交接原則上交接不得超過(guò)五天；

第五條輪崗人員離崗后，由我行組織專門人員對(duì)其任職期間內(nèi)工作進(jìn)行全面稽核。

第六條在辦理重要崗位人員離崗移交離崗移交手續(xù)時(shí)，必須按規(guī)定指定專人監(jiān)交。

第七條稽核結(jié)束后由我行班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該同志工作業(yè)績(jī)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，并交辦公室歸檔保管。

第三章罰則

第八條有下列行為之一的，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理：

（一）部門、支行或員工無(wú)正當(dāng)理由不接受輪崗或不配合稽核人員工作的。

（二）不按時(shí)間辦理輪崗交接手續(xù)或故意拖延交接時(shí)間的。

（三）稽核中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，造成不良后果或影響的。

（四）員工有其他行為，影響輪崗交接或稽核的。以上行為情節(jié)輕微的，給予批評(píng)教育；情節(jié)較重的，從嚴(yán)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

擴(kuò)展閱讀：銀行、信用社輪崗方案

信用社**營(yíng)業(yè)室內(nèi)部輪崗方案

為全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)我社重要崗位人員的內(nèi)控監(jiān)督管理，加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)的力度，適應(yīng)信用社**營(yíng)業(yè)室業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，根據(jù)上級(jí)要求和內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定，決定從年月日起，對(duì)我社內(nèi)部崗位人員實(shí)行全員輪崗，特制訂本方案。一、輪崗目的

通過(guò)本次輪崗交流，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范崗位操作規(guī)程，提高員工創(chuàng)新激情，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，使員工之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升全員業(yè)務(wù)技能水平。二、輪崗范圍

柜員崗、授權(quán)崗、信貸會(huì)計(jì)崗、核算中心、VIP崗、庫(kù)管崗、同城清算崗、聯(lián)行柜員崗、大堂經(jīng)理崗。三、輪崗內(nèi)容

（原則上是：崗位之間輪換以營(yíng)業(yè)室指派為前提，不允許私下協(xié)商，各崗位工種應(yīng)該本著類似工種優(yōu)先考慮先調(diào)換，還要考慮其個(gè)人能力是否勝任，最好在公布輪換崗位前先有針對(duì)性個(gè)別談話，工作要做在下面和前面，這樣在正式公布此方案的時(shí)候就沒(méi)有人反對(duì)了）具體輪換崗位計(jì)劃：四、崗位輪換實(shí)施程序

1、根據(jù)上年度考評(píng)結(jié)果，由部門研究上報(bào)輪崗計(jì)劃；2、任期屆滿后，競(jìng)聘擇崗；

3、不服從工作分配，經(jīng)教育無(wú)效的，上報(bào)聯(lián)社決定。五、輪崗量化考核內(nèi)容。

為加強(qiáng)本次輪崗實(shí)際效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)混日子，特對(duì)輪崗培訓(xùn)進(jìn)行量化考核，結(jié)合崗位職責(zé)量化考核表，對(duì)照崗位操作技能考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，從培訓(xùn)的質(zhì)量、輪崗期間的履職情況、輪崗崗位的意見(jiàn)、客戶的反饋等四個(gè)方面對(duì)輪崗培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)輪崗和交接崗位人員之間的相互考評(píng)、上級(jí)考評(píng)和顧客考評(píng)相結(jié)合，科學(xué)合理進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。對(duì)第一個(gè)月考核不過(guò)關(guān)的人員要求繼續(xù)輪崗并予以處罰，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的予以扣發(fā)一個(gè)月工資或者強(qiáng)制休假，直至熟悉崗位的各項(xiàng)操作技能，考核合格后方可返回原崗位。六、審計(jì)原則

對(duì)輪崗和強(qiáng)制休假期間，審計(jì)監(jiān)察部門要及時(shí)按有關(guān)規(guī)定對(duì)其經(jīng)辦的工作進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)時(shí)間控制在5天以內(nèi)。審計(jì)結(jié)束后，對(duì)審計(jì)結(jié)果形成書(shū)面報(bào)告，作出審計(jì)結(jié)論，由被審計(jì)崗位人員簽字認(rèn)可。經(jīng)審計(jì)檢查確有問(wèn)題的人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。涉及違法行為的移送司法機(jī)關(guān)依法處置。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向負(fù)責(zé)審計(jì)人員報(bào)告。七、輪崗要求

1、凡是在同一崗位連續(xù)從事工作滿年的人員，都要進(jìn)行輪崗。2、輪崗范圍是全員性，不留死角，每個(gè)員工都要參與，每個(gè)員工每年至少輪崗兩次。

3、輪崗時(shí)間不少于三個(gè)月（六個(gè)月）。

4、輪崗不是一次性，每半年進(jìn)行一次全員輪崗。

5、輪崗必須堅(jiān)持先移交后離崗，先審計(jì)后上崗的原則。重要崗位人員輪崗，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理全部移交手續(xù)。

6、輪崗和休假制度相結(jié)合，對(duì)于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續(xù)兩個(gè)月考核不及格的實(shí)行強(qiáng)制休假。

7、綜合部和各個(gè)專業(yè)部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定輪換的崗位和時(shí)間，并給予專門培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助新輪崗人員盡快融入新崗位。8、為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，應(yīng)設(shè)法建立“靈活反應(yīng)”式的彈性組織結(jié)構(gòu)，職工應(yīng)具有較寬的適應(yīng)能力。

9、各專業(yè)部門應(yīng)建立完整的各項(xiàng)崗位的職責(zé)和作業(yè)流程書(shū)，盡量使輪換新上崗人員進(jìn)入角色。

10、重要崗位輪換必須詳細(xì)記錄，綜合部負(fù)責(zé)登記、保管，存檔備查。

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