學 習 做 主 人 敢 擔 當 謀 發(fā) 展 惠 民 生 個 人 總 結

學習做主人敢擔當謀發(fā)展惠

生個人總結

商貿(mào)系：周麗娜民

做主人敢擔當謀發(fā)展惠民生個人總結

我院召開“開展做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生主題實踐活動大會”，深入貫徹落實市委十二屆十次全會精神，組織動員全院教職工廣泛開展“做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生”主題實踐活動，通過一系列的學習和實踐活動，現(xiàn)將此次活動總結如下：

一是要著力加強教師隊伍建設，切實提高“做主人、敢擔當”的責任感和“謀發(fā)展、惠民生”的使命感教師是教育隊伍的主體，教師素質(zhì)是提高辦學水平和教育質(zhì)量的關鍵。在主題實踐活動開展過程中，要廣泛調(diào)動教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮教師在學校中的主體地位和主人翁意識，使之全身心的投入到教育改革發(fā)展的實踐中，才能形成推進教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大合力。要把師德建設作為師資隊伍建設的首要任務，把師德考核貫穿于教育教學工作的全過程。在實踐活動中，切實增強廣大教師教書育人、愛生敬業(yè)的責任感和使命感。要完善拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，加快培養(yǎng)培育教育教學骨干和學科帶頭人，造就一批教學名師和學科領軍人才，使其擔當起推進教育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的神圣使命。二是要著力加強重點項目推進實施，為學院發(fā)展大局提供優(yōu)質(zhì)教育服務教育事業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī)劃即將于明年年初出臺并組織實施�！笆�二五”期間，要著力推進三個重點項目。一要緊緊圍繞市委發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進新區(qū)配套學校建設，加快推進配套學校建設。認真制定學校建設總體規(guī)劃和分階段實施計劃，確保配套學校建設與發(fā)展同步跟進；二要深入實施“教育提速工程”，把加快發(fā)展教育作為“謀發(fā)展、惠民生”重大而緊迫的現(xiàn)實任務。加大對教育的扶持力度，盡快縮小在辦學條件、師資水平、管理能力等方面的差距；三要加快推進教育學校標準化建設，充分發(fā)揮“五加二”、“白加黑”的吃苦耐勞精神，咬緊牙關，奮力拼搏，協(xié)力攻堅，保質(zhì)保量的完成好標準化學校建設。通過這段時間對市委十二屆十次全會精神的理解，我對于“做主人、敢擔當，謀發(fā)展、惠民生”這十二個字也有了更深的認識，同時也給了我更大的精神動力與工作熱情，認真做好教育教學工作，有效服務學生是我的工作宗旨,不斷提升服務質(zhì)量和服務水平，做好學生的監(jiān)護者，為學生默默的服務，為學生守護著生命的健康安全。這讓我覺得這份工作更加神圣。

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學習做主人敢擔當謀發(fā)展惠民生的心得體會

按照《關于開展“做主人、敢擔當，謀發(fā)展、惠民生”學習討論活動方案》的要求，結合市委十二屆十次全會精神，市發(fā)改委審批辦集中時間,組織全體人員就如垠書記提出的“做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生”展開了大討論；同時，圍繞和立足審批辦自身職能,站在全委、全市工作角度,就更好地發(fā)揮職能作用，服務新戰(zhàn)略、新目標,對提高執(zhí)行力,加強工作聯(lián)動,提高工作效能,進行了深入思考和討論。

一、做謀發(fā)展促改革的主人，為當好參謀奠定基礎。如垠書記提出的“做主人”，言外之意就是不做“隨從”。做主人，意味著什么事情都是自己的事情，也意味著責任和付出。市行政服務中心各窗口部門，承擔著全市項目審批、辦理各項手續(xù)工作，就應當站在市委、市政府“謀發(fā)展”、“做主人”的高度和角度，發(fā)揮最大服務作用，樹立高水平、高素質(zhì)的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業(yè)中的地位，創(chuàng)新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關注國家和省、市委、市政府的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，提高前瞻意識，站在經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的高度，超前謀思路，出主意，真正起到參謀部、智囊團的作用。

二、面對責任敢擔當，切實提高執(zhí)行力。如垠書記提出的“敢擔當”，就是要看干部“敢不敢負責、有沒有擔當”。擔當精神，是一種作風，一種力量，一種能力，xx總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔當，奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安干部學院201*年秋季開學典禮上指出，領導干部要勇于擔當責任，把敢于負責作為基本素養(yǎng)，把執(zhí)政為民作為價值追求，把勇于擔當作為工作常態(tài)。作為發(fā)展和改革戰(zhàn)線上的干部，就要有勇于擔當?shù)木�神，做到應該做的事，頂著壓力也要干，必須負的責，迎著風險也要擔。如窗口辦理的項目，多數(shù)都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾，這就要求我們審批工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題，并及時辦理有關項目。應當樹立那么一種思想和觀念：市委市政府決定的事情，我們就應當堅決執(zhí)行；只要是有利于經(jīng)濟發(fā)展、有利于提高生產(chǎn)力水平、有利于提高綜合國力（省力、市力），就可以本著對黨負責、對人民負責、對歷史負責、對事業(yè)負責、對企業(yè)負責的觀念，敢于擔當，去開拓創(chuàng)新，不斷探索，想方設法竭誠為企業(yè)和項目單位辦事、辦好事，及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣，才能夠為實現(xiàn)市委提出的“經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境一年明顯改變，三年根本轉(zhuǎn)變”的目標做出貢獻，使審批工作做到讓企業(yè)和項目單位滿意，讓各級領導滿意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好，才能贏得群眾的尊敬和擁護。

三、加強橫向、縱向工作溝通和聯(lián)動，發(fā)揮牽頭作用，更有效地服務部門和基層。從項目審批情況看，目前全市項目審批方面還存在著“不交圈”等一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)有一定差距，真正實現(xiàn)如垠書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”，尚未執(zhí)行到位；二是部門互為前置問題仍然存在。由于我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，目前國家、省、市的一些規(guī)章、規(guī)定已明顯不適應經(jīng)濟發(fā)展要求，法規(guī)政策滯后帶來諸多問題，部門互為前置、上下環(huán)節(jié)缺少銜接，導致審批工作相互脫節(jié)，耗時過長，影響著我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建議在工作中，重點加強與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設等相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進度。同時，結合“招商引資項目落實年”，繼續(xù)深入開展“零距離審批服務”活動。四、超越自我謀發(fā)展，實現(xiàn)工作視野、能力、績效、作風不斷提升和突破。如垠書記提出的“謀發(fā)展”，要求我們首先要超越自我，做發(fā)展的主人。謀發(fā)展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經(jīng)常性地了解掌握國家、省和各地及有關部門的動態(tài)，在謀發(fā)展上才能夠有新的思路；提高能力要求我們不斷地學習政策法規(guī)，提高自身政治和業(yè)務水平，這樣才能夠適應謀發(fā)展的要求；突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務的宗旨，這樣才能夠取得謀發(fā)展的成效；轉(zhuǎn)變作風要求我們切實為企業(yè)和項目單位更好的服務，才能夠做到“惠民生”，服務好更多的項目和企業(yè)，解決更多的問題和難題，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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