雛鷹奧林匹克俱樂部工作總結(jié)
在本年度我校奧林匹克雛鷹田徑俱樂部制定了完善的俱樂部章程和各部門
的管理制度,定期由俱樂部主任負責召開俱樂部領導班子會議,商討俱樂部章程的制定與修改、競賽活動等重大事情,保障俱樂部有序地發(fā)展。體育俱樂部是為廣大學生提供體育競賽、訓練、活動的舞臺。我們通過近年的發(fā)展,已經(jīng)逐步走向正軌,并取得了不錯的成效。我們本著面向青少年和服務青少年的宗旨,加強和兄弟俱樂部間的學習交流,走一條可持續(xù)發(fā)展的道路,我相信我們俱樂部今后的路會越走越寬。我校以奧林匹克田徑俱樂部為平臺廣泛吸收青少年學生參加日常體育活動,施展才能,發(fā)揮個性,激發(fā)他們參與體育活動的興趣,培養(yǎng)青少年對體育的愛好和熱情,養(yǎng)成終身鍛煉的習慣為青少年健康成長提供展現(xiàn)自我個性的舞臺。
本年度我們的俱樂部招收了部分新會員,同時加強俱樂部的管理工作。本年度我們對俱樂部的現(xiàn)狀作了調(diào)整。利用實小的教師資源服務于學生,提高學生的綜合素質(zhì)。我校在201*年連云港市運動會上獲得了團體總分第二名的好成績,并被省體育局評為201*~201*年“江蘇省體育傳統(tǒng)項目田徑學!
回頭看看走過的路,有辛勤的汗水,也有豐收的喜悅。成績屬于過去,未來在于不斷地進取,我們體育組在今后的工作中,將進一步用新的理論不斷武裝自己的大腦,提高思辨能力,激發(fā)工作熱情,外樹形象,內(nèi)修涵養(yǎng),腳踏實地地完成教育教學任務,再鑄明天的輝煌!
擴展閱讀:雛鷹爭星工作總結(jié)
雛鷹爭星工作總結(jié)
一學年轉(zhuǎn)眼過去,時間過的真的很快。在雛鷹爭星的方針下,在領導的關心幫助下,,這學期我較好的完成了我的四(1)班主任工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,總結(jié)一學期工作如下:
一、通過一個學期的了解,對學生的情況也熟悉了,也只有互相了解,溝通才能更好的管理班級,從期初到期中到期末,從了解到熟悉,知道學生的行為,習慣,品德,成績,對我的工作也容易了,學生也了解了我,彼此的了解得到了我們班級體的共同發(fā)展。二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的,我班的干部在管理上一形成了一個習慣,平時老師不在,在紀律上還是可以的,也管理的非常有秩序。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。我們班本來就在一到三年級就已經(jīng)有較好的小干部隊伍,但還需要培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。三、建立互助組:以互助小組、"1對1"小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
四、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
五、在班主任工作方面,首先更加注重思想道德教育、行為習慣。其次,積極抓好學生的學習態(tài)度、學習方法的調(diào)整。再次,注重班級文化氛圍的建設,適時的開展活動,又次,積極會同各學科教師積極備好學生,針對當前的學生的思想狀況,積極探討教育學生的方法,同時積極的運用電話,見面等形式同家長聯(lián)系,及時反映、了解、掌握學生的真實情況,共同管理教育學生。
六、成績方面:在前幾次的考試中,對于我們這樣一個班來說考的還比較理想,但有些學生的差距太大,我也仔細的去看過試卷,也覺沒什么地方難度很大,我想這也是我要好好的去反思反思。今后我會吸取教訓,彌補自己的缺點,通過總結(jié)要認識自己的不足,努力使自己在今后的工作中更加完善。
總之在今后的工作中,各位領導和老師多指出我的缺點和不足,這樣才能完善自己,提高自己,有句話很好,成功是站在失敗之上的。
雛鷹爭星工作總結(jié)
劉妍
大峪溝中心小學
友情提示:本文中關于《雛鷹奧林匹克俱樂部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,雛鷹奧林匹克俱樂部工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。