技術(shù)部工作匯報
技術(shù)部工作匯報
一、混凝土生產(chǎn)方量:
技術(shù)部以公司年初制定的工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營宗旨、企業(yè)理念開展工作,以質(zhì)量為生命服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于市場,在各個部門的緊密配合下,精誠團結(jié)客服種種困難,自201*年3月28日至6月6日共生產(chǎn)砼40617余方。二、混凝土強度統(tǒng)計:
201*年3月28日至今共生產(chǎn)從C10~C45八個強度等級(砼強度等級)的砼,制作試塊近830組并對其強度進行評定,評定結(jié)果:混凝土的強度標(biāo)準(zhǔn)偏差較大,離散性較大,質(zhì)量控制屬于一般;混凝土的28天強度個別值偏低,就其原因是因為標(biāo)養(yǎng)室門關(guān)不緊,滿足不了混凝土成熟期標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的28天20±1℃溫度。三、混凝土配合比:
201*年4月15日前混凝土生產(chǎn)使用的是201*年的配合比,4月16日之后生產(chǎn)使用的是劉紅嬋自己配制的配合比,目前混凝土早期強度值個別偏低,(其原因為砼中摻入礦粉的早期強度偏低屬正常)28天到期抗壓強度值不錯。
四、加大對原材料檢驗的力度:
1、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保預(yù)拌砼交付使用合格率百分之一百,對每批供應(yīng)銷售的砼嚴格接受產(chǎn)品取樣檢驗、特殊要求的砼,大體積的砼等,為保證混凝土供應(yīng)正常生產(chǎn),技術(shù)部人加班加點工作,不辭辛苦為其工程共做試配52個樣(156組),為其所需產(chǎn)品的各項技術(shù)參數(shù)提供了可靠的產(chǎn)品保證,根據(jù)季節(jié)和原材料的實際情況,在保證滿足砼強度和耐久性的基礎(chǔ)上,組織試配,確定新的配方。嚴格按照特殊過程控制,對重點工序,外加劑檢驗、用水量、塌落度、以及工地混凝土養(yǎng)護措施等監(jiān)督檢查落實到人,并做好質(zhì)量記錄,嚴把質(zhì)量關(guān)。杜絕質(zhì)量有缺陷的產(chǎn)品出廠。
2、認真做好原材料檢驗、試驗工作。嚴格按規(guī)范要求進行檢驗,在正常檢驗的同時,加大對原材料的檢驗力度,要求試驗人員做到勤去料場檢查勤對試驗情況進行匯報,截止目前為止水泥試驗做了79個,粉煤灰78個,砂石篩分共做49個,礦粉18個,外加劑試驗23個(69組)混凝土試配52個樣(156組),盡量把不合格原材料消除在使用之前,保證原材料使用合格率百分之百。
3、認真做好生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作。領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),全員參與,從原材料進廠到產(chǎn)品出廠,嚴把質(zhì)量關(guān),防止漏檢、錯檢事故發(fā)生,要求技術(shù)員要對每批經(jīng)檢驗的砼再進行定期、不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、解決。試驗室要根據(jù)每批砼的抗壓強度結(jié)果,進行歸納、總結(jié),找出問題,在保證強度的條件下,盡量降低成本。
五、搞好技術(shù)服務(wù)工作,積極認真做好售前、售中、售后的技術(shù)服務(wù)工作,并及時解決協(xié)調(diào)解決了施工單位提出的工作質(zhì)量疑議、對新工地、大工程、特殊工程;對遠工地、近工地、石河子以外的工地,更是不厭其煩的協(xié)調(diào)服務(wù)。對一些工程進行回訪和解釋、檢查工作
六、配合比的優(yōu)化:節(jié)能降耗。
公司技術(shù)部根據(jù)混凝土在不同的條件,不同原材料與不同澆筑部位的前提下,對混凝土配合比進行科學(xué)性的優(yōu)化,在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土的生產(chǎn)成本。經(jīng)過大家的共同努力、礦粉的成功應(yīng)用、實踐證明混凝土成本降低。
七:產(chǎn)品質(zhì)量追蹤;在生產(chǎn)中技術(shù)部根據(jù)庫存材料質(zhì)量情況出具生產(chǎn)配合比,并在混凝土生產(chǎn)時對混凝土進行鑒定取樣成型,抗壓試驗,并對出廠混凝土生產(chǎn)質(zhì)量進行信息跟蹤,使混凝土澆筑前,澆筑中,澆筑后的質(zhì)量信息都處于掌捏之中。
八、因粉煤灰、砂石料等其它原材料市場緊缺我們積極做好各部門協(xié)調(diào)工作,也希望其他各部門支持我技術(shù)部門各項工作,使我們的工作能順利進行。
在前階段的生產(chǎn)過程中也暴露出一些不足之處,原因有員工流動性大,制度不完善,原材料緊缺等方面。我部門將在接下來的工作當(dāng)中盡快解決改善暴露出來的這些問題;
1、加快新員工崗位技能的培訓(xùn),使新員工快速的進入到正常的工作當(dāng)中,使其盡快的能獨立工作。
2、盡快完善制度,實行崗位責(zé)任制,使工作有據(jù)可循,有據(jù)可依。
3、加強全體員工的培訓(xùn)考核工作,使技術(shù)力量全面提高。展望201*年接下來的工作,我技術(shù)部全體員工團結(jié)一心,弘揚“做三永人,永守誠信。拓三永業(yè),永創(chuàng)一流!钡娜谰,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一致努力鑄造201*輝煌的一年。
公司技術(shù)部
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201*年月份技術(shù)部工作報告
一、新品開發(fā)情況序號12項目名稱項目來源項目目標(biāo)計劃完成時間本月實施進度情況二、樣品(訂單)制作及可靠性試驗情況1、樣品制作情況序號接單數(shù)量(個)完成數(shù)量(個)主要項目說明
2、訂單制作情況序號接單數(shù)量(個)完成數(shù)量(個)主要項目說明
3、可靠性試驗情況
201*年月例行試驗不合格項匯總產(chǎn)品種類試驗項目DISPLAYSMDLAMP合格率實驗室初步分析結(jié)果三、行業(yè)技術(shù)信息及其分析:
四、本月主要工作情況:
序號
五、下月工作計劃
六、其它
本月計劃事項計劃外其它工作計劃工作完成情況
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