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蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:55:39 | 移動(dòng)端:蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

一年來,安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)三農(nóng),為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì),增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作,現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:一、目標(biāo)任務(wù)完成情況1、專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求,增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營銷科、財(cái)務(wù)科,

進(jìn)一步完善了服務(wù)組織,為大力引進(jìn)、示

3、樹立典型,以點(diǎn)帶面

在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí),始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富,今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150萬株,改變了我鎮(zhèn)長期依靠新都、彭州等縣市供應(yīng)菜苗,僅此一項(xiàng)入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差

旅費(fèi)6萬元。

4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁

我國于201*年11月正式加入“WTO”國際貿(mào)易組織,因此國際國內(nèi)對無公害蔬菜的需求必將增大,實(shí)現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。201*年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)

元。

5、搞活流通,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展,社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社成立了12人的營銷隊(duì)伍,負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸、搜集信息,編成信息,免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量,組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場,搞好外銷,為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。112月召開營銷大會4次。同時(shí)邀請外地客商、廠商進(jìn)行座談,主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高營銷人員的素質(zhì),為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境,吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā),同時(shí)要求營銷人員堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù),收購上按質(zhì)論價(jià),切實(shí)做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同,實(shí)際銷售蔬

菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作,這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,在201*年工作中,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,知難而上,在上規(guī)模、上檔次上下功夫,加大科學(xué)種菜力度,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市

場占有率,增加入社社員的收入。三、201*年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)(一)經(jīng)營理念:科技興農(nóng)作能人,爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人,共同發(fā)展做富

人。(二)主要目標(biāo):

1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地,引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣,并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作,發(fā)展專業(yè)社

蔬菜基地500畝。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜,并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行反季蔬菜

種植。

4、積極創(chuàng)建加工實(shí)體,由專業(yè)社發(fā)起,由入社社員入股,組建羅江縣安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心,拓寬蔬菜銷售渠

道。

5、加大對先進(jìn)社員和科技示范戶的獎(jiǎng)勵(lì)力度,同時(shí)爭取上級主管部

門的支持。

同時(shí),我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持,關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關(guān)規(guī)定,遵守專業(yè)社《章程》,積極發(fā)揮專業(yè)社的作用,更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出

應(yīng)有貢獻(xiàn)。辦好合作社架起致富橋XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社成立于201*年,是由68戶養(yǎng)殖戶,募集股金1.8萬元成立的。目前,已發(fā)展社員150戶,吸納股金5萬元,建成良種豬示范養(yǎng)殖場2處,帶動(dòng)養(yǎng)殖戶達(dá)1200多戶,社員年直接增收200多萬元。一、適應(yīng)形勢,及時(shí)組建合作社近幾年來,XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展,已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準(zhǔn)入制的實(shí)施,生豬養(yǎng)殖越來越不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,出現(xiàn)了一些困難和問題:如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種,飼養(yǎng)成本高,銷售門路少,效益較差;疾病防治知識淡薄,生豬死亡率高,損失較大;標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低,難以有效組織實(shí)施綠色食品生產(chǎn),達(dá)不到國家城市準(zhǔn)入制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。針對這些問題,在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下,XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。二、建章立制,促進(jìn)合作社規(guī)范運(yùn)作本著“民辦、民管、民受益”的原則,狠抓了合作社的規(guī)范運(yùn)作。一是健全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“三會、一專業(yè)服務(wù)隊(duì)”!叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項(xiàng),理事會具體負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營管理,監(jiān)事會對理事會的工作進(jìn)行監(jiān)督。“一個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)”,就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專業(yè)服務(wù)人員,為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。同時(shí),投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施,并聘請了秘書長、會計(jì)和出納人員,配備了辦公設(shè)施,為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。按照“入社自愿,退社自由,平等、互助、互利,民主管理,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,確定了四項(xiàng)職責(zé):即對社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),引進(jìn)新技術(shù)、新品種;舉辦科技培訓(xùn)班,開展技術(shù)交流與合作;采購和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料;為社員開展疫病防治等服務(wù)。三是制定分配方式。合作社對募集的股金,主要用于維持合作社日常運(yùn)轉(zhuǎn),為入社社員提供服務(wù)所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營;年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,將盈利的25%作為合作社公積金存入公共帳戶;35%作為機(jī)動(dòng)儲備金,用于支付虧損社員的股金利息;其余40%按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務(wù)交易量進(jìn)行返還分配。三、強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)提高運(yùn)行水平合作社堅(jiān)持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵,狠抓了“五服務(wù)”。一是搞好診療服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)每7天到社員家中提供一次主動(dòng)技術(shù)服務(wù),其他時(shí)間隨叫隨到。一年來,共為社員養(yǎng)殖戶提供服務(wù)600多次,解決社員養(yǎng)殖戶技術(shù)難題800多項(xiàng),治療病豬201*多頭次,治愈率達(dá)到95%以上。二是搞好良種服務(wù)。合作社以XX原種豬場作為母豬繁育基地,通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群,較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時(shí),聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站,實(shí)行人工授精改良,進(jìn)一步改良生豬品種。目前,已向社員提供二元雜交母豬201*多頭,種公豬80多頭,全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。聘請山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課,免費(fèi)為社員舉辦培訓(xùn)班4次,參訓(xùn)人員800多人次,發(fā)放編寫了《養(yǎng)豬技術(shù)手冊》1000多份,進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術(shù)水平。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫,注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗,確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時(shí),合作社及時(shí)安排檢疫員進(jìn)行現(xiàn)場檢疫,千方百計(jì)為他們提供方便。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》,并明確承諾所供應(yīng)物資價(jià)格一律比市場價(jià)格低1.5%,盈利部分向社員戶返還40%。今年已先后向社員供應(yīng)飼料和添加劑等100多噸,為社員節(jié)省開支2萬多元,得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評。四、面臨的困難和建議當(dāng)前,合作社在運(yùn)行中也遇到一些困難和問題:一是發(fā)展不夠快,對市場的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng),缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo);二是缺乏資金支持,致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,離綠色食品的要求還有不少差距,養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益不夠高;三是合作社成立時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)營收入較少,服務(wù)設(shè)施化程度較低,制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。為更好地促進(jìn)合作社運(yùn)營和發(fā)展,建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī),使合作社運(yùn)營“有法可依、有據(jù)可循”,逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關(guān)扶持政策。建議采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、提供貸款等方式,對合作社運(yùn)營給予一定的資金扶持,幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問題。同時(shí),對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助,盡快把品牌做大做強(qiáng)。三是建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。對運(yùn)營態(tài)勢良好,帶領(lǐng)社員致富效果明顯的合作社負(fù)責(zé)人,應(yīng)在政治和經(jīng)濟(jì)方面給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其辦社積極性,更好地為“三農(nóng)”工作服務(wù)。五、下步打算一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭取各村養(yǎng)殖戶以團(tuán)體社員的形式加入合作社,不斷增強(qiáng)合作社的帶動(dòng)能力。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。按照合作社章程要求,切實(shí)做好社員戶的“七統(tǒng)一”服務(wù),重點(diǎn)是提高社員的飼養(yǎng)技術(shù)水平,增加生豬養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),嚴(yán)格控制

藥殘和病殘,研究開發(fā)綠色無公害生豬產(chǎn)品,全力開拓大中城市市場,打響“XX”生豬品牌。201*年10月

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