呼叫中心主管崗位職責(zé)
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呼叫中心主管崗位職責(zé)
基本要求
1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、客任職資格戶關(guān)系管理、公共關(guān)系管理等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上呼叫中心管理工作經(jīng)驗(yàn)3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃能力等相關(guān)說明
1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度高2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)意識1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,制定呼叫中心運(yùn)營計(jì)劃,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批2.負(fù)責(zé)呼叫中心的全面運(yùn)營管理,確保運(yùn)營計(jì)劃的完成職責(zé)內(nèi)容3.負(fù)責(zé)呼叫中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位設(shè)置及人員培訓(xùn)管理工作4.負(fù)責(zé)呼叫中心人員業(yè)績評估工作,確保服務(wù)質(zhì)量5.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),完善服務(wù)流程與服務(wù)規(guī)范6.負(fù)責(zé)呼叫中心內(nèi)部的環(huán)境管理工作7.負(fù)責(zé)組織呼叫中心服務(wù)信息、客戶檔案的整理工作8.負(fù)責(zé)呼叫中心管理費(fèi)用的控制工作9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作1.考核頻率月度考核、季度考核考核指引2.考核主體客戶部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)呼叫中心運(yùn)營計(jì)劃完成率、客戶檔案完整率、呼叫中心運(yùn)營費(fèi)用控制考核說明
1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3.考核得分低于××分者,將受到口頭警告處分結(jié)果應(yīng)用
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銷售呼叫主管崗位職責(zé)北京天人際教育咨詢有限公司
呼叫主管
任職資格:
教育背景:
◆營銷及相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆3年以上的電話銷售經(jīng)驗(yàn),其中至少1年以上成功的電話銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
能力要求(技能技巧):
◆具有豐富的電話營銷實(shí)戰(zhàn)方法和技巧,具備較強(qiáng)的電話營銷管理能力;◆具有專業(yè)創(chuàng)新能力,能夠持續(xù)激發(fā)工作團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛質(zhì);
◆熟悉電話營銷行業(yè),熟練掌握客戶談判及商務(wù)演講技巧;能夠熟練整合和運(yùn)用各種電話技巧促成銷售;
◆具有較強(qiáng)的銷售組織、銷售培訓(xùn)和銷售執(zhí)行能力,能夠激勵團(tuán)隊(duì)工作,管理和服務(wù)責(zé)任心強(qiáng);
◆普通話標(biāo)準(zhǔn),具親和力,較強(qiáng)的語言組織、口頭表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
◆具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力和市場開拓精神,思維敏捷、客戶意識強(qiáng)、目標(biāo)意識強(qiáng),能承受工作壓力。
態(tài)度:
◆為人誠實(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的抗壓能力
◆工作積極主動、踏實(shí),工作中有條理性◆具備良好的分析總結(jié)能力和解決問題能力;◆注重工作細(xì)節(jié),理性思考問題、有責(zé)任心
◆具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織能力,敢于面對工作的挑戰(zhàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時完成公司的各項(xiàng)銷售任務(wù)
素質(zhì)要求:銷售呼叫主管崗位職責(zé)北京天人際教育咨詢有限公司
◆影響力:能夠有針對性地根據(jù)對方的興趣、需要和利益確定并調(diào)整溝通方式與策略;
◆成就導(dǎo)向:為自己設(shè)立挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并想方設(shè)法地完成任務(wù),必要時采用新的方法或程序;
◆堅(jiān)韌性:面對挫折能夠克制自己的消極情緒,并且冷靜地處理工作中與他人之間的矛盾。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組建電話銷售團(tuán)隊(duì),制定電話銷售計(jì)劃;指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,并能夠與外部銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
2、有效持續(xù)的進(jìn)行電話銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊(duì)電話銷售技巧,積極開拓市場,尋求銷售機(jī)會,按時完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、組織實(shí)施月、季、年銷售目標(biāo),并認(rèn)真抓好落實(shí),做到日有進(jìn)展,周有布置,月有改進(jìn),季有檢查,年有總結(jié);
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好客戶售前工作,熱情解答客戶咨詢,并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),詳細(xì)記錄客戶信息,并對客戶有效細(xì)分與管理;組織建立客戶信息庫,維護(hù)好與客戶之間的良好關(guān)系,促進(jìn)公司與客戶的長期合作;
5、持續(xù)有效進(jìn)行電話銷售激勵體系的建設(shè)與運(yùn)用;并對電話銷售模式的管理與不斷完善和改進(jìn);
6、開展好團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理分解落實(shí)中心工作,作到人盡其能,共同提高。建立定期的工作例會制度,對存在的問題進(jìn)行總結(jié),使呼叫中心成員在業(yè)務(wù)、技能及業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步,形成積極向上的工作氛圍。
7、月底對人員工作紀(jì)律情況、思想動態(tài)、工作需求及建議等進(jìn)行總結(jié)并交至上級部門。
8、參與各種銷售會議,并堅(jiān)決執(zhí)行會議決定;及時把工作中各類相關(guān)信息反饋給部門員工或相關(guān)部門;
9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范,按程序辦事;10、做好與各部門的協(xié)調(diào)和溝通工作,保持工作與各部門的順暢銜接。
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