201*年10月風(fēng)險(xiǎn)管理答案

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201*年10月風(fēng)險(xiǎn)管理答案

一、單項(xiàng)選擇題一、1.A6.C11.D16.C21.A

2.B7.D12.B17.D22.D

3.B8.B13.C18.B23.B28.B

4.C9.C14.A19.C24.D29.C

5.A10.D15.B20.C25.A30.B

26.A27.A二、多項(xiàng)選項(xiàng)擇題

31．ABCD32．ACE33．BCDE34．BC35．ADE36．BCD37．CDE38．ABE39．AC40．ABDE三、簡(jiǎn)答題

41．P21

風(fēng)險(xiǎn)處理的手段大體上可分為兩類，即控制型手段(ControlMethod)和財(cái)務(wù)型手段(FinancingMethod)。控制型風(fēng)險(xiǎn)處理手段是損失形成前防止和減輕風(fēng)險(xiǎn)損失的技術(shù)性措施，它通過(guò)避免、消除和減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的機(jī)會(huì)以及限制已發(fā)生損失繼續(xù)擴(kuò)大，達(dá)到減少損失概率、降低損失程度，使風(fēng)險(xiǎn)損失達(dá)到最小之目的。

財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段是通過(guò)事先的財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措資金，以便對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行及時(shí)而充分的補(bǔ)償。

42．P234/P236

是對(duì)人們關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)事故的所致后果不確定性擔(dān)憂的一種貨幣刻畫。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理方案比較和選擇時(shí)，如能考慮憂慮的因素，則風(fēng)險(xiǎn)管理決策會(huì)更為完善。

憂慮價(jià)值的確定是有一定難度的。它與下列因素有關(guān)：第一，風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布，我們可據(jù)以判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小。而風(fēng)險(xiǎn)越大，則人們的憂慮程度便越大；反之，風(fēng)險(xiǎn)越小，則憂慮程度越低。第二，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失不確定性的把握程度。如果風(fēng)險(xiǎn)管理者能夠較好地把握某一特定風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)?yè)p失的狀況，即能夠比較準(zhǔn)確地加以預(yù)測(cè)，那么就可以采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理措施，因而可以減少憂慮；反之，如果對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)不能準(zhǔn)確把握，則無(wú)法采取措施或措施不力，因而憂慮程度不會(huì)改變。第三，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)單位對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有關(guān)，因而人們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的憂慮程度就與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)相聯(lián)系。例如，企業(yè)以穩(wěn)定收益為風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，那么對(duì)于影響收益的各種風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理者都會(huì)持謹(jǐn)慎的態(tài)度，憂慮程度因此增大；反之，如果企業(yè)以維護(hù)生存為風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，那么風(fēng)險(xiǎn)管理者總是關(guān)注那些影響企業(yè)生存的滅頂之災(zāi)，而對(duì)其他一般風(fēng)險(xiǎn)則往往并不十分在意。因而憂慮程度就相應(yīng)減低。第四，決策者的個(gè)人膽略。人的膽略決定于其知識(shí)、能力和素養(yǎng)。在同樣條件下，個(gè)人膽略的差異會(huì)導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)憂慮程度的差異。例如，一個(gè)富有創(chuàng)造精神的人與一個(gè)謹(jǐn)小慎微的人，對(duì)于同樣的風(fēng)險(xiǎn)，其憂慮程度可能差之甚遠(yuǎn)

43．P271-274

四、論述題

44．P16

事實(shí)上，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于經(jīng)濟(jì)單位個(gè)體乃至整個(gè)社會(huì)都有十分重要的作用。(一)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是多方面的，其中若干對(duì)于非營(yíng)利的其他經(jīng)濟(jì)單位也是如此。

1．風(fēng)險(xiǎn)管理有利于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，如未能妥善處理，風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生，輕則影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，重則危及企業(yè)之生存。例如，有關(guān)產(chǎn)品責(zé)任訴、我自考網(wǎng)整理

訟的巨額賠款，或者生產(chǎn)設(shè)施的嚴(yán)重毀壞，如果事先沒(méi)有恰當(dāng)?shù)姆婪洞胧�，則可能使企業(yè)陷于停頓、癱瘓，乃至破產(chǎn)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，使企業(yè)充分了解自己所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取措施避免和減少風(fēng)險(xiǎn)損失，或者當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失形成時(shí)能及時(shí)得到補(bǔ)償，以保證企業(yè)生存并迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而可以繼續(xù)擁有市場(chǎng)。

2．風(fēng)險(xiǎn)管理有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以降低企業(yè)的費(fèi)用，從而直接增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，采取降低成本措施預(yù)防和減少意外損失；以量低的轉(zhuǎn)移費(fèi)用將潛在的重大損失轉(zhuǎn)移給其他組織；通過(guò)精算，確定自留風(fēng)險(xiǎn)，提留最合理的自保基金．等等。

另一方面，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有間接的貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：

第一，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)使企業(yè)上下獲得安全感，并增強(qiáng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的信心。例如，妥善處理了純粹風(fēng)險(xiǎn)之后，就可以研究并承擔(dān)有利的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，否則只好設(shè)法避免這種風(fēng)險(xiǎn)。試想，一家正在為廠房設(shè)備可能遭受暴風(fēng)雨而憂心忡忡的企業(yè)．怎有心思去研究擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開拓新市場(chǎng)呢?

第二，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于增加領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)管理決策的正確性。例如，某廠商在對(duì)一幢建筑物考慮租用或購(gòu)買進(jìn)行選擇時(shí)，如果忽略廠該建筑物遭致意外損壞的不同經(jīng)濟(jì)影響．那么他就可能作出錯(cuò)誤的決策。第三，在決策從事某種業(yè)務(wù)時(shí)，如果能對(duì)其純粹風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的處理，那么其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)變得更為明智與有效。例如，如果一個(gè)企業(yè)有充分把握防止因產(chǎn)品缺陷所致意外傷害而引起的訴訟，那么該企業(yè)就可能更積極地?cái)U(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模。

第四，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于減弱企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的波動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理使得風(fēng)險(xiǎn)處理費(fèi)用有計(jì)劃地支出，因風(fēng)險(xiǎn)事故突發(fā)所引起的巨大財(cái)務(wù)沖擊則可以避免。顯然，這有得于吸引投資者，有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第五，因?yàn)槿藗兛偸窃敢馀c一個(gè)已經(jīng)能充分防范風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，打交道，所以風(fēng)險(xiǎn)管理有利于企業(yè)與顧客、原料供應(yīng)商和債權(quán)人等方面的交往，而這與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高關(guān)系密切。

3．風(fēng)險(xiǎn)管理有利于企業(yè)造就一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，也有助于企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，并在公眾面前樹立良好的社會(huì)形象。事實(shí)上，安定的局面本身就是一種寶貴的非經(jīng)濟(jì)財(cái)富，它不僅會(huì)增進(jìn)管理人員和業(yè)主的身心健康，而且雇員也樂(lè)于為這樣的企業(yè)工作。(二)對(duì)家庭的貢獻(xiàn)

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于家庭(或個(gè)人)的作用，我們可以從幾方面來(lái)分析。其一，通過(guò)對(duì)家庭可能遭遇的巨災(zāi)損失之防范，風(fēng)險(xiǎn)管理可保障家庭免于巨災(zāi)損失的影響，使其仍能維持一定的生活水準(zhǔn)。其二，風(fēng)險(xiǎn)管理能使家庭節(jié)省保費(fèi)支出而不減少其安全保障。節(jié)省一元錢的保險(xiǎn)費(fèi)，其價(jià)值大于增加一元錢所得，即所謂“節(jié)省一文，勝于多賺一文”。其三，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，家庭財(cái)產(chǎn)、人身、責(zé)任各方面風(fēng)險(xiǎn)都有充分的保障，這使得家庭充滿信心，敢于承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)業(yè)或投資，而且這樣的家庭容易獲得信用，融資將比較便利。其四，風(fēng)險(xiǎn)管理有利于家庭成員解除后顧之憂，促進(jìn)身心健康，同時(shí)也能改善家庭形象。(三)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)、家庭(個(gè)人)及其他經(jīng)濟(jì)單位都有積極的作用和實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，因此社會(huì)也從中受益。另一方面，風(fēng)險(xiǎn)管理使得各經(jīng)濟(jì)單位的資源得以更有效的利用，這既使風(fēng)險(xiǎn)處理的社會(huì)成本下降，又使全社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增加。所以，風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)屬利國(guó)利民

45．P149-P159

風(fēng)險(xiǎn)避免是放棄某一活動(dòng)或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險(xiǎn)以回避風(fēng)險(xiǎn)損失的一種控制方法。風(fēng)險(xiǎn)避免是務(wù)備戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)中最簡(jiǎn)單亦為消極的一種。（略）

五、計(jì)算題46．（略）47．（略）

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