8月份PPT匯報(bào)內(nèi)容要求
8月份PPT匯報(bào)內(nèi)容要求
1.渠道經(jīng)理
1.一、二季度,7月份總體指標(biāo)達(dá)成情況,包括各個(gè)產(chǎn)品。2.1-7月份數(shù)據(jù)回顧與解讀
1)進(jìn)銷存總體分析2)地區(qū)分析3)渠道分析4)終端分析3.促銷活動(dòng)
1)促銷活動(dòng)分析2)如何開展促銷活4.競(jìng)品情況
1)競(jìng)品廠家2)競(jìng)品操作規(guī)式
3)競(jìng)品商業(yè)分布與銷售量
4)用SWOT分析競(jìng)品與前列康,及應(yīng)對(duì)辦法。5.辦事處主任要匯報(bào)隊(duì)伍狀況
1)人員在崗情況2)人員能力評(píng)估6.8-12月份工作計(jì)劃
1)總體指標(biāo)分解
2)具體達(dá)成指標(biāo)的思路與方法3)8月份指示與具體行動(dòng)計(jì)劃
2.終端經(jīng)理
1.二季度總體指標(biāo)的達(dá)成情況(包括:維價(jià)、陳列、購(gòu)進(jìn)等指標(biāo),詳見考核
內(nèi)容與活動(dòng)要求)2.地區(qū)城市終端分析
1)地區(qū)藥店分析
a)地區(qū)藥店總家數(shù),城區(qū)藥店總家數(shù)
b)地區(qū)醫(yī)保店家數(shù),非醫(yī)保店家數(shù)(分地區(qū)分析與城區(qū)分析)c)連鎖藥店家數(shù)與社會(huì)店家數(shù)(分地區(qū)分析與城區(qū)分析)2)連鎖分析
a)連鎖規(guī)模分析,連鎖總銷售額,公司產(chǎn)品銷售額,公司各產(chǎn)品銷
售額與數(shù)量
b)連鎖家數(shù)分析,連鎖公司數(shù)量,總體門店數(shù)量,維價(jià)城區(qū)門店與
非維價(jià)城區(qū)門店家數(shù)。c)直營(yíng)店與醫(yī)保店分析,
d)銷售量分析:公司前列康在各連鎖占比,直營(yíng)店占比,醫(yī)保店占
比,主城區(qū)與非主城區(qū)占比
3)社區(qū)大店分析3.競(jìng)品分析1)連鎖情況2)社區(qū)大店情況4.促銷分析5.代表狀況
6.8-12月份前列康與新品銷售計(jì)劃
a)前列康銷量計(jì)劃b)合作目標(biāo)與方式c)指標(biāo)分解
3.終端代表
1)二季度或入職以來的指標(biāo)完成情況2)核心門店分析
a)家數(shù)分析,連鎖門店與社會(huì)店家數(shù)
b)銷售額分析,連鎖門店與社會(huì)店銷售額,分產(chǎn)品c)重點(diǎn)門店促銷活動(dòng)分析3)前列康競(jìng)品分析
a)競(jìng)品廠家b)銷售量c)價(jià)格
d)門店操作方式4)下一步工作計(jì)劃
a)前列康銷售量分解b)新品指標(biāo)達(dá)具體分解
4.
擴(kuò)展閱讀:1-8月份安全運(yùn)行情況匯報(bào)
大陽(yáng)煤礦分公司1-8月份安全運(yùn)行情況
1-8月份我分公司安全運(yùn)行平穩(wěn)。一、安全狀況。
1、1-8月份我分公司未發(fā)生輕傷及以上事故。
2、1-8月份共查處“三違”現(xiàn)象3起,其中違反勞動(dòng)紀(jì)律2起;違章作業(yè)1起。
3、積極迎接上級(jí)部門檢查的同時(shí)我分公司積極組織隱患排查自查工作,具體為:201*年1-8月份共檢查103次,發(fā)現(xiàn)處理隱患852條。其中市煤監(jiān)檢查1次,共查隱患10條;市煤炭局檢查10次,共查隱患60條;總公司檢查12次,共查隱患121條;五人小組查26次,共查隱患87條;我分公司共進(jìn)行隱患排查自查64次,共查隱患574條,以上所查隱患全部以“五定表”形式進(jìn)行了隱患的落實(shí)整改。
二、安全管理工作
(一)安全工作重預(yù)防,超前預(yù)防是關(guān)鍵,為做好本年度的預(yù)防基礎(chǔ)工作,我分公司做了以下具體工作
1、制定下發(fā)了蘭股大煤字[201*]1號(hào)《關(guān)于下達(dá)201*年安全工作計(jì)劃的通知》,確立了全年安全工作目標(biāo)。
2、制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》并配合職教科對(duì)全礦職工進(jìn)行了不少于20小時(shí)的安全知識(shí)培訓(xùn)。
3、積極組織各單位對(duì)我分公司井上、下進(jìn)行了全面危險(xiǎn)源辨識(shí)與重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),明確各作業(yè)地點(diǎn)存在的隱患及重大風(fēng)險(xiǎn)。
4、與生產(chǎn)系統(tǒng)15個(gè)基層單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書和安全目標(biāo)責(zé)任狀。
5、認(rèn)真組織開展了“3.18”警示教育活動(dòng),深刻吸取事故教訓(xùn),并舉行了全體干部、職工安全宣誓和簽名儀式。
6、切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè),緊緊圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)。
7、將生產(chǎn)系統(tǒng)各隊(duì)組上報(bào)的“不放心的人”進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,完成統(tǒng)計(jì)、管理工作。
8、加強(qiáng)安全員教育,明確安全員任職標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施安全員考核辦法、對(duì)完全員定期組織安全知識(shí)考試。
三、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、文件、通知等。
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)文件,關(guān)于安全生產(chǎn)的文件更是對(duì)照要求逐條落實(shí),根據(jù)上級(jí)文件要求,上半年制定了《211年“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作方案》、《201*年度安全監(jiān)管責(zé)任的通知、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)》、《“兩會(huì)”期間安全工作安排》、《市“兩會(huì)”期間安全生工作安排》、《“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)》、《深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》、《水害防治工作的通知》、《國(guó)發(fā)[201*]23號(hào)文件解讀》、《201*年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作安排與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作安排》、《繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作》、《大陽(yáng)煤礦分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《大陽(yáng)煤礦分公司201*年安全監(jiān)管工作計(jì)劃》、《大陽(yáng)煤礦分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)方案》等一系列文件,促使我礦安全管理上水平、上臺(tái)階
四、上半年現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)及采取的控制措施是:1、對(duì)3302工作面過斷層、沖刷帶、過無(wú)炭柱、期間放炮安全的監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)安全措施和操作流程說明,特別對(duì)放炮管理中的“一炮三檢”和“三人連鎖”執(zhí)行情況進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督。
2、對(duì)3401工作面撤架、運(yùn)輸?shù),編制了專?xiàng)安全技術(shù)措施和操作流程說明,各安全管理單位嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施和操作流程說明進(jìn)行監(jiān)督檢查。搬家過程中完全實(shí)現(xiàn)了程序化操作,在各項(xiàng)工作結(jié)束后按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)3401工作面進(jìn)行了密閉。
3、加強(qiáng)對(duì)3204工作面搬家及安裝設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,嚴(yán)格要求安裝設(shè)備時(shí)按流程、措施作業(yè),工作面初采制定了詳實(shí)可行的安全技術(shù)措施,重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,為順利通過市煤炭局對(duì)該工作面回采批復(fù)我分公司扎實(shí)組織了自查自驗(yàn)工作,于7月26日順利通過市煤炭局驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)四采區(qū)軌道巷跨越3403運(yùn)輸順槽、3403回風(fēng)順槽、3403排瓦斯巷期間的安全監(jiān)管,監(jiān)督其嚴(yán)格按措施進(jìn)行作業(yè),確保安全跨越與構(gòu)造風(fēng)橋期間的施工質(zhì)量。
5、針對(duì)三采區(qū)膠帶巷錨索淋水較大,工作面前方存在富水區(qū)等情況,加強(qiáng)對(duì)探放水作業(yè)的安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘”,保證超前距離;對(duì)工作面頂板破碎情況、及過陷落柱期間,加強(qiáng)安全監(jiān)管。
6、加強(qiáng)3403運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽、排瓦斯巷過斷層期間的安全監(jiān)管,監(jiān)督其嚴(yán)格按放炮流程進(jìn)行放炮作業(yè),目前除3403運(yùn)輸順槽外,回風(fēng)順槽與排瓦斯巷均已順利過完斷層。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
1、1-8月份我分公司進(jìn)行了每月不少于4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收工作,1-8月份標(biāo)準(zhǔn)化自查得分分別為:143.2分、141.3分、139.45分、143.4分、143.4分、143.4分、142分、145.65分,均達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2、進(jìn)一步細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各相關(guān)單位進(jìn)行考核,切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做實(shí)做細(xì),不斷加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年順利開展。
六、安全費(fèi)使用情況:
1、一季度安全費(fèi)實(shí)施情況說明如下:一季度安全費(fèi)項(xiàng)目共20項(xiàng),金額為579.0692萬(wàn)元;
已實(shí)施11項(xiàng),金額為160.4802萬(wàn)元。分別是:1、主扇在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),41萬(wàn)元;2、風(fēng)機(jī)開關(guān),7.2萬(wàn)元;3、移動(dòng)救援無(wú)線通信,5萬(wàn)元;4、探水鉆,12.4萬(wàn)元;5、風(fēng)動(dòng)擋車裝置,8.4萬(wàn)元;6、副斜井擋車欄監(jiān)視系統(tǒng),15萬(wàn)元;7、火藥庫(kù)升級(jí)改造系統(tǒng)工程,5.9062萬(wàn)元;8、火藥庫(kù)報(bào)警系統(tǒng)改造,2.574萬(wàn)元;9、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),15萬(wàn)元;10、工作面巷道加固,18萬(wàn)元;11、“雙基”建設(shè)30萬(wàn)元。
未實(shí)施6項(xiàng),未實(shí)施項(xiàng)目金額共計(jì)302.9萬(wàn)元;另分別是:1、粉塵檢測(cè)儀,2.4萬(wàn)元;2、掘進(jìn)機(jī)瓦斯電閉鎖裝置,3萬(wàn)元;3、瓦斯涌出量預(yù)測(cè),40萬(wàn)元;4、安全信息無(wú)線監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),37.5萬(wàn)元;5、西盤區(qū)三維地震勘探,215萬(wàn)元;6、安全能力意識(shí)培訓(xùn),5萬(wàn)元。
另外,有3項(xiàng)正在實(shí)施中,金額為115.689萬(wàn)元;分別是:1、綜放工作面埋管抽放工程,63.68萬(wàn)元;2、井下防塵設(shè)施補(bǔ)充材料工程,42.009萬(wàn)元;3、瓦斯傳感器等安全檢測(cè)檢定費(fèi),10萬(wàn)元。2、二季度安全費(fèi)實(shí)施情況說明如下:二季度安全費(fèi)項(xiàng)目共20項(xiàng),金額為407.3萬(wàn)元;
已實(shí)施6項(xiàng),金額為86.1萬(wàn)元。分別是:1、對(duì)旋式風(fēng)機(jī),11.6萬(wàn)元;2、無(wú)壓風(fēng)門,5萬(wàn)元;3、液壓支架工作阻力檢測(cè)儀,17.5萬(wàn)元;4、安全能力意識(shí)培訓(xùn),10萬(wàn)元;5、工作面巷道加固,22萬(wàn)元;6、“雙基”建設(shè),20萬(wàn)元。
未實(shí)施10項(xiàng),未實(shí)施項(xiàng)目金額共計(jì)224.78萬(wàn)元;另分別是:1、安全監(jiān)控系統(tǒng)完善,69.98萬(wàn)元;2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)與總公司及市局聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,14.45萬(wàn)元;3、綜掘機(jī)除塵系統(tǒng),35.5萬(wàn)元;4、井下防塵設(shè)施補(bǔ)充材料工程,53萬(wàn)元;5、滅火器充裝,8萬(wàn)元;6、常閉擋車欄,19.95萬(wàn)元;7、風(fēng)動(dòng)擋車裝置,5.6萬(wàn)元;8、皮帶機(jī)保護(hù)裝置,5.7萬(wàn)元;9、氣動(dòng)渦輪潛水泵,0.6萬(wàn)元;10、換相柜,12萬(wàn)元。
另外,有4項(xiàng)正在實(shí)施中,金額為96.42萬(wàn)元;分別是:1、綜放工作面埋管抽放工程,65萬(wàn)元;2、瓦斯傳感器等安全檢測(cè)檢定費(fèi),30萬(wàn)元;3、手動(dòng)乳化液小泵站,0.5萬(wàn)元;4、砼強(qiáng)度檢測(cè)儀和砼層取芯鉆機(jī),0.92萬(wàn)元。
3、三季度安全費(fèi)實(shí)施情況說明如下:三季度安全費(fèi)項(xiàng)目共11項(xiàng),金額為316.8197萬(wàn)元;
已實(shí)施3項(xiàng),金額為121.5438萬(wàn)元。分別是:1、對(duì)旋式風(fēng)機(jī),7萬(wàn)元;2、高密度聚乙稀瓦斯抽放管,65.0438萬(wàn)元;3、礦壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),19.5萬(wàn)元
未實(shí)施8項(xiàng),未實(shí)施項(xiàng)目金額共計(jì)195.2759萬(wàn)元;另分別是:1、振弦式除塵風(fēng)機(jī),18.6萬(wàn)元;2、無(wú)壓風(fēng)門,15萬(wàn)元;3、地面永久瓦斯抽放系統(tǒng),58萬(wàn)元;4、通風(fēng)檢測(cè)裝置,9.857萬(wàn)元;5、防雷設(shè)施改造,7.7189萬(wàn)元;6、人員定位系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)升級(jí),62.6萬(wàn)元;7、輔助救護(hù)隊(duì)裝備補(bǔ)充,3.5萬(wàn)元;8、“雙基”建設(shè),20萬(wàn)元。
七、其他方面
1、安全培訓(xùn)方面:我們通過“一日一題”、“每周一課”、“每月一講”、“每年讀一本好書”等多種手段加強(qiáng)對(duì)職工的素質(zhì)提升和安全技能提升,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
2、“一通三防”工作開展情況:
①按照我分公司制定的《201*年“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》要求,認(rèn)真開展每周不少于一次的“一通三防”專項(xiàng)檢查。
②由職教科牽頭,通風(fēng)科協(xié)助組織全礦職工開展了一次“一通三防”知識(shí)考試,切實(shí)提升了全體從業(yè)人員的瓦斯防治知識(shí)和安全意識(shí)。
③對(duì)1-8月份出現(xiàn)的瓦斯報(bào)警,進(jìn)行了原因分析,并制定了防范措施,對(duì)7月份與8月份出現(xiàn)的瓦斯報(bào)警,比照事故進(jìn)行了處理。
3、“雨季三防”工作開展情況:
①我分公司在“雨季三防”期間,不間斷的進(jìn)行井上、下全方位的檢查,對(duì)地面危房、危墻進(jìn)行了專項(xiàng)整治,根據(jù)氣象情況隨時(shí)做好各種防汛準(zhǔn)備,對(duì)出現(xiàn)大到暴雨天氣要立即撤人,同時(shí)加強(qiáng)雨前、雨中、雨后的檢查力度,落實(shí)好防、排、疏、截、堵各項(xiàng)要求。
②由地測(cè)科組織對(duì)采空區(qū)地表裂縫、塌陷區(qū)進(jìn)行了全面的排除整治,特別是對(duì)近三年內(nèi)的老空區(qū)地表新增裂隙進(jìn)行了排查治理。
③辦理防雷設(shè)施改造合同,并組織外單位對(duì)我分公司需增加的7處防雷設(shè)施進(jìn)行安裝。
④對(duì)35KV下陽(yáng)線、唐陽(yáng)線、6KV西風(fēng)井雙回架空線路進(jìn)行巡視、檢查,確保供電線路安全運(yùn)行。對(duì)因雷電使35KV變電站1#主變出現(xiàn)差動(dòng)信號(hào)情況,組織電力公司進(jìn)行檢查、維修。
5、應(yīng)急演練方面:
①5月31日,我分公司舉行了一次水害避災(zāi)演習(xí),從西風(fēng)井梯子間上井到地面約需一小時(shí)零八分;
②6月16日我分公司組織完成了一次3302工作面上隅角瓦斯燃燒應(yīng)急演練;
③為確保斜井人車提升安全,我分公司于7月20日組織運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行副斜井人車抱軌應(yīng)急演練。
6、5月6日在市局、總公司等領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指揮下,配合市礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)南風(fēng)井進(jìn)行了啟封工作,并制定了安全技術(shù)措施,目前排水工作正常運(yùn)行,局扇型號(hào)由2*5.5Kw,更換為2*22Kw。
八、1-8月份存在的問題和處理措施
1、井下過地質(zhì)構(gòu)造地點(diǎn)較多,火工品使用量較大,我分公司加大火工品管理。
2、進(jìn)入西盤區(qū)后,3#煤層瓦斯涌出量明顯偏高,為降低瓦斯?jié)舛龋苊馔咚钩蓿壳罢趯?shí)施地面瓦斯抽放系統(tǒng);
3、地面主扇曾因雷擊造成井下突然停風(fēng),目前已實(shí)施配套的保安發(fā)電機(jī)組,保證井下不停風(fēng)、瓦斯不超限;九、需要公司協(xié)調(diào)解決的困難
1、六大系統(tǒng)建設(shè)方面,因安全費(fèi)用有限,到年底五大系統(tǒng)完善有困難。
2、3204開采,坡度大是我們的一個(gè)難題,我們雖多方學(xué)習(xí)參觀取得了一些資料,但在回采過程中仍會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,特別是防冒頂方面需大量的馬麗散固化材料。
3、四采區(qū)瓦斯涌出較大,西風(fēng)井地面抽放系統(tǒng)也急需實(shí)施,以便能最大限度地減少或消除瓦斯報(bào)警次數(shù)。
十、安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法
1、井下實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室包片安全監(jiān)管制,更加細(xì)化、明確了安全責(zé)任,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管力度,采用包片、分管與連帶相結(jié)合的方針,促進(jìn)保安形式產(chǎn)生互動(dòng),加大獎(jiǎng)懲力度,切實(shí)有效地提高全員的保安意識(shí),樹立牢固的安全理念。
2、對(duì)重點(diǎn)工作,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,制定操作流程說明,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督嚴(yán)格按安全技術(shù)措施、操作流程說明進(jìn)行安全監(jiān)督。
3、進(jìn)行崗位危險(xiǎn)辨識(shí)明示,讓每一位在崗作業(yè)人員明白崗位危險(xiǎn)和控制措施。
4、井下各工作面推行“三.三”整理工作法。
安全科
二一一年九月二十三日
9月份1-22號(hào)安全生產(chǎn)情況
一、安全狀況
1-22號(hào)安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。二、主要工作如下
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)要求及文件精神:①按照上級(jí)文件要求特制定并上報(bào)了10月份安全生產(chǎn)保障措施;
②按照總公司文件要求,為切實(shí)做好“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全工作,及時(shí)制定了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》。
2、根據(jù)采掘計(jì)劃及采掘?qū)嶋H,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。①加強(qiáng)對(duì)3204工作面回采期間的安全監(jiān)管,針對(duì)頂板破碎段加強(qiáng)安全監(jiān)管,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上隅角與回風(fēng)流處的瓦斯監(jiān)管,杜絕瓦斯超限作業(yè)。
②加強(qiáng)對(duì)3302工作面小搬家的安全監(jiān)管工作,監(jiān)督其嚴(yán)格按措施進(jìn)行作業(yè),確保搬家工作順利完成。同時(shí)加強(qiáng)高冒區(qū)切頂柱支護(hù)質(zhì)量的安全監(jiān)管與上隅角瓦斯監(jiān)管。
③加強(qiáng)3403運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽、排瓦斯巷掘進(jìn)期間的安全監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)3403回風(fēng)順槽、排瓦斯巷繞無(wú)炭柱期間加強(qiáng)安全監(jiān)管,有構(gòu)造等異常情況時(shí)及時(shí)提出安全建議,特別是巷道交叉管理。
4、其他工作完成情況
①嚴(yán)格按照外來人員入井制度和井下動(dòng)火制度進(jìn)行登記備案,做好外來人員及井下動(dòng)火地點(diǎn)的安全管理。(本月外來人員入井共7次,上月14次;本月井下動(dòng)火共8次,上月14次);②嚴(yán)格井口檢身,做好井口安全信息收集、整理、篩選、上傳工作,讓各單位能及時(shí)知道并消除隱患,確保安全;
③按時(shí)向煤炭局和總公司報(bào)送排查治理工作總結(jié)和審核重大隱患認(rèn)定書;
④完成“不放心的人”及“三違”的統(tǒng)計(jì)管理,并將“三違”及其他各類罰款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審批,月底報(bào)至內(nèi)控科;
⑤3403排瓦斯巷及四采區(qū)軌道巷瓦斯報(bào)警,按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的若干意見》第十九條規(guī)定,比照事故,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。
三、認(rèn)真落實(shí)8月4日礦長(zhǎng)辦公會(huì)議精神
1、制定并下了安全責(zé)任田責(zé)任制,并組織實(shí)施,同時(shí)完善了各項(xiàng)制度,開展安全精細(xì)化管理,確保全年安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)開展隱患排查工作,對(duì)井下睡崗、串崗、“三違”現(xiàn)象,加大處罰力度。
3、安裝“零點(diǎn)行動(dòng)”活動(dòng)方案,本月扎實(shí)組織生產(chǎn)系統(tǒng)各正副科長(zhǎng)扎實(shí)開展了兩次“零點(diǎn)行動(dòng)”,共查問題30條。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況
①認(rèn)真組織開展了四次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,所查問題以“三定表”形式進(jìn)行落實(shí)整改,實(shí)行月底評(píng)分,并將驗(yàn)收結(jié)果按時(shí)上報(bào)公司,本月評(píng)分145.65分達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井;
②對(duì)井下各掘進(jìn)頭錨網(wǎng)支護(hù)的拉拔力和預(yù)緊力進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查;
③對(duì)3302回采工作面進(jìn)行了3次煤厚測(cè)量,并對(duì)井下各地點(diǎn)錨網(wǎng)支護(hù)頂板離層儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控,同時(shí)在3302工作面推進(jìn)過程中進(jìn)行了頂板離層專項(xiàng)監(jiān)測(cè);④進(jìn)一步細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各相關(guān)單位進(jìn)行考核,切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做實(shí)做細(xì),不斷加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年順利開展。
5、與人事勞資科結(jié)和完成了安全員的補(bǔ)充工作,從井下各隊(duì)長(zhǎng)選拔了6名工作人員擔(dān)任安全員崗位。
6、認(rèn)真按照安全責(zé)任田責(zé)任制規(guī)定,繼續(xù)推進(jìn)隱患管理市場(chǎng)化工作。
7、下發(fā)了《關(guān)于開展后四個(gè)月安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知》制定了安全獎(jiǎng)金獎(jiǎng)懲方案。
四、安全隱患排查及“三違”具體情況
本月共進(jìn)行隱患排查自查10次,共查隱患117條;總公司檢查2次,共查隱患16條;五人小組查2次,共查隱患10條;互查1次,共查隱患6條;市煤炭局檢查2次,共查隱患11條;“零點(diǎn)行動(dòng)”2次,共查隱患30條;共計(jì)190條問題。所查問題全部以“五定表”形式,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí),現(xiàn)已全部整改完畢。
“三違”情況:本月無(wú)“三違”現(xiàn)象。五、地面工程及井下安全監(jiān)察方面
周一、周五組織進(jìn)行井上下全面安全大檢查。
地面安全檢查:安排專人(常偉)對(duì)地面工程及地面零星作業(yè)進(jìn)行了日常監(jiān)督檢查;
井下安全檢查:重點(diǎn)對(duì)井下各工作面過無(wú)炭柱期間,放炮作業(yè)的安全監(jiān)管,加大瓦斯監(jiān)督管理,與瓦斯超限報(bào)警處罰力度。
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