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協(xié)莊煤礦關(guān)于開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)情況總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 12:34:11 | 移動(dòng)端:協(xié)莊煤礦關(guān)于開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)情況總結(jié)

協(xié)莊煤礦關(guān)于開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)情況總結(jié)

協(xié)莊煤礦關(guān)于開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)情況總結(jié)

按照集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展合理化建議征集工作通知要求,我礦廣泛宣傳、精心組織,在廣大黨員群眾中組織開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:

起草并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“我為企業(yè)和諧發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)的通知》,對(duì)活動(dòng)目的意義、申報(bào)事項(xiàng)及具體要求進(jìn)行了明確規(guī)定。要求全礦黨員干部緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)、群眾工作、企業(yè)文化、和諧穩(wěn)定、后勤服務(wù)等方面出謀劃策,要求普通黨員及班組長(zhǎng)至少上報(bào)2條合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)干部至少上報(bào)3條合理化建議,所提建議要有合理性、可行性和建設(shè)性。截止

進(jìn)一步激發(fā)黨員參與企業(yè)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。三、申報(bào)事項(xiàng)

各黨總支、支部普通黨員及班組長(zhǎng)至少上報(bào)2條合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)干部至少上報(bào)3條合理化建議,所提建議要有合理性、可行性和建設(shè)性,并填寫(xiě)《合理化建議征集表》報(bào)支部留存?zhèn)錂z。各單位要對(duì)征集的合理化建議進(jìn)行歸類(lèi)梳理,填寫(xiě)《合理化建議征集匯總表》及《合理化建議征集情況統(tǒng)計(jì)表》,并于3月15日前報(bào)送黨群工作部組織組。同時(shí),電

子版發(fā)送至(李文學(xué)@xk.com)。

四、具體要求

1、強(qiáng)化宣傳。各黨總支、支部要把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿征集活動(dòng)的始終,通過(guò)各種宣傳陣地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,努力營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,切實(shí)把活動(dòng)征集的過(guò)程變?yōu)閻?ài)崗敬業(yè)教育、宣傳、實(shí)踐的過(guò)程,教育引導(dǎo)廣大黨員積極參與其中,樹(shù)立正確的愛(ài)崗意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以主人翁精神為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡責(zé)盡力。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨總支、支部要充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義,既要重視職工的廣泛參與性,又要重視建議的采納率、實(shí)施率。每一名黨員干部都要立足崗位,圍繞主題,積極帶頭,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力在轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)先鋒,確保征集評(píng)選活動(dòng)健康有序、扎實(shí)有效進(jìn)行。

3、注重實(shí)效。各黨總支、支部要認(rèn)真對(duì)每一個(gè)合理化建議登記造冊(cè),并對(duì)積極提出具有先進(jìn)性、可行性優(yōu)秀建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于涉及到企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展、工程建設(shè)有較大參考價(jià)值的合理化建議,礦黨委將組織評(píng)審組進(jìn)行評(píng)選認(rèn)定,對(duì)采納的建議給予每項(xiàng)200元表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

擴(kuò)展閱讀:合理化建議總結(jié)

目錄

范本1...............................................................................................................................................2范本2(養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議)................................................................................................4范本3:(交通方面)....................................................................................................................6范本4:...........................................................................................................................................7

范本1

1.工期控制

(1)在工期的控制上,在每月的進(jìn)度支付上,可將“按形象進(jìn)度支付滯后罰款”在施工招標(biāo)文件上寫(xiě)明,要求承包人承諾,并作為合同的組成部分,切實(shí)執(zhí)行,按形象進(jìn)度支付滯后罰款,一方面減少了承包方、監(jiān)理方、建設(shè)方每月審核進(jìn)度滯后扣款的工作量,另一方面,在實(shí)際操作上、承包上能夠從實(shí)際出發(fā),重視進(jìn)度控制,主動(dòng)抓進(jìn)度。

(2)監(jiān)理批準(zhǔn)的工程技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)題承包人通常認(rèn)為,只要是監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)措施,若發(fā)生費(fèi)用增加就應(yīng)由業(yè)主支付,而監(jiān)理認(rèn)為,只要不是設(shè)計(jì)變更,承包人為達(dá)到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同責(zé)任,即使有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也是適宜的、可行的,業(yè)主對(duì)此并不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了避免相互扯皮,在承包人的施工總承包合同必須事先明確這一點(diǎn)。

2.質(zhì)量控制

(1)建立合理的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)參建單位的積極性

(2)選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)的承包單位及專(zhuān)業(yè)分包單位,在項(xiàng)目招投標(biāo)階段,采取嚴(yán)格的資質(zhì)審查制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察,確定投標(biāo)入圍單位,保證趁保人的質(zhì)量管理能力。

(3)建議對(duì)電氣、給排水管道設(shè)備等采用知名品牌產(chǎn)品,統(tǒng)一采購(gòu),保證專(zhuān)業(yè)品質(zhì),從而保證工程總體質(zhì)量。

(4)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作,保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,從而保證工程質(zhì)量。3.投資控制

(1)嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的工程變更和設(shè)計(jì)變更,首先建設(shè)單位要明確設(shè)計(jì)意圖,特別是建筑的使用功能、平面布置、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等要求要有明確的定位,更不能中途隨意變更,設(shè)計(jì)圖紙盡可能詳盡、準(zhǔn)確、不留活口,對(duì)由于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的原因確要進(jìn)行變更的,應(yīng)由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)評(píng)審與經(jīng)濟(jì)核算,由項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行,其次施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,減少變更,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng),盡可能事先消除會(huì)產(chǎn)生變更的影響因素,降低由于設(shè)計(jì)變更和工程后變更引起的不必要的費(fèi)用。

(2)加強(qiáng)過(guò)程控制,減少工程結(jié)算糾紛

(3)借鑒FIDIC合同模式,施工措施費(fèi)包干,避免工程簽證。(4)全面執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià),嚴(yán)格計(jì)量支付

(5)道路按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)走向進(jìn)行硬化,減少各施工單位的相互影響,保證施工的安全,減少工程的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用,保證了后期規(guī)劃道路的路基質(zhì)量。

(6)節(jié)省工期、投資和保證工程質(zhì)量的行之有效的措施。

承包人因施工受群眾干擾向業(yè)主提出索賠的問(wèn)題造成這種情況發(fā)生的原因很多,為了防止扯皮,在完成征地拆遷工作后,就應(yīng)及時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)都移交給承包人施工,此后在工程竣工移交業(yè)主前發(fā)生的各種干擾應(yīng)作為承包人的風(fēng)險(xiǎn),由其負(fù)責(zé)處理,這樣可促使承包人在施工中顧及當(dāng)?shù)厝罕娎妫鲃?dòng)與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,使工程順利進(jìn)行。

4.安全與文明施工

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示牌避免居民進(jìn)入施工區(qū)域(2)土方外運(yùn)、施工材料進(jìn)場(chǎng),應(yīng)采取相應(yīng)措施保證所

在區(qū)域市政道路暢通和路面整潔,如有污染路面的情況發(fā)生,應(yīng)及時(shí)清理干凈。

5.工程實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)

實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)通過(guò)對(duì)本工程圖紙及招標(biāo)文件認(rèn)真研究,我們認(rèn)為工程的實(shí)施有如下難點(diǎn)和工作重點(diǎn):

(1)壓實(shí)填筑時(shí)須通過(guò)擊實(shí)試驗(yàn)及室內(nèi)試驗(yàn)確定最佳含水量、最大干密度,以確保填土的壓實(shí)度。分層碾壓,達(dá)到壓實(shí)強(qiáng)度后再填筑上一層。填土應(yīng)先填路中,逐至路邊。另外溝槽和管涵基礎(chǔ)需落在原狀土上,不得超挖及擾動(dòng)原狀土,另外施工時(shí)要做好基坑排水工程。

(2)縱斷面設(shè)計(jì)路面高程為設(shè)計(jì)道路中線的高程這些問(wèn)題,均構(gòu)成了本工程監(jiān)控工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),工程監(jiān)理工作將緊緊抓住這類(lèi)分項(xiàng)工程的重點(diǎn),以此作為開(kāi)展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)去展開(kāi)全面的監(jiān)控工作和協(xié)調(diào)工作。對(duì)于路基、路面及排水系統(tǒng)各工序的搭接,如何安排協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程的進(jìn)度,確保各分項(xiàng)工程有序工作是開(kāi)展協(xié)調(diào)工作必須抓好的重要內(nèi)容,為此監(jiān)理工作需針對(duì)性的抓好如下工作:

1)審核各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍資質(zhì)和從業(yè)人員資質(zhì);

2)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),提出保證該工程工作重點(diǎn)內(nèi)容的一些意見(jiàn)和建議;

3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)場(chǎng),加大旁站監(jiān)理力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工單位提出,督促其改正。做到事先指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)督、嚴(yán)格驗(yàn)收。

4)以主動(dòng)控制為主,做好“三控制”工作。5)抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全施工。

6)根據(jù)工程各施工階段實(shí)際情況,選派專(zhuān)業(yè)對(duì)口、監(jiān)理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作。在總監(jiān)理工程師及其代表的主持下,統(tǒng)籌組織合理安排,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的工作。

7)加強(qiáng)工程信息的收集、整理、反饋工作。不僅要把工程的實(shí)體質(zhì)量、安全建設(shè)好,創(chuàng)優(yōu)良工程,還要留下該工程建設(shè)過(guò)程中各方面工作的痕跡,本工作在項(xiàng)目監(jiān)理部自身做好的基礎(chǔ)上,要求參建各方均予以注意,切實(shí)按ISO9001:201*質(zhì)量管理體系程序文件、ISO14001:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-201*職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致地把好各環(huán)節(jié)關(guān),以實(shí)現(xiàn)工程建成后的“過(guò)程再現(xiàn)”。通過(guò)各方共同努力把該工程建設(shè)成為質(zhì)量一流、管理先進(jìn)、造價(jià)合理、資料齊全的全優(yōu)項(xiàng)目。

質(zhì)量問(wèn)題的決定必須先經(jīng)質(zhì)量網(wǎng)討論后才能作出,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

范本2(養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議)

養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議是工程項(xiàng)目降低成本、提高勞動(dòng)效率、提高工程質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化景觀效果的重要途徑。

(一)完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理制度

努力改進(jìn)管理方法,推行目標(biāo)管理,實(shí)行班組承包或個(gè)人崗位承包責(zé)任制,建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲分明,提高職工積極性,制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分制度,嚴(yán)格實(shí)行三定即(定人、定崗、定任務(wù)),三查(周查、月查、季查),一評(píng)比(年終總評(píng))的管理制度,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效管理。重視園林科學(xué)研究,加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。我司很重視對(duì)各養(yǎng)護(hù)組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并與兄弟單位進(jìn)行交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使職工掌握更多的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和經(jīng)

驗(yàn),為更好地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)需要重視的園林植物危害及應(yīng)對(duì)措施1、注重綠地土壤改良及土壤污染的防治

近年來(lái),隨著城市的擴(kuò)建,綠地面積增加。由于城鎮(zhèn)土壤的障礙性因素,土壤改良就成為綠化工程及養(yǎng)護(hù)管理操作中的重要內(nèi)容。銀川地區(qū)土壤鹽堿化面積較大,影響園林植物的正常生長(zhǎng),因此鹽堿化綠地土壤的改良是養(yǎng)護(hù)管理需要解決的問(wèn)題,具體改良措施有工程措施,常規(guī)農(nóng)、林技術(shù)措施,生物措施,化學(xué)措施等,對(duì)于具體地塊,多種措施可綜合改良。具體辦法有人工太高地面、刮除鹽霜、適時(shí)巧灌、增施有機(jī)肥、施硫酸亞鐵等方法改良。

城市綠化大都位于人口稠密地區(qū),被污染的機(jī)會(huì)相當(dāng)多,如常見(jiàn)的塑料、石灰、玻璃等物理污染物,還有不可見(jiàn)的重金屬、洗滌劑、農(nóng)藥等化學(xué)污染物。這些污染物直接危害園林植物根系,因此,加強(qiáng)污染物的防治具有必要性。如對(duì)重金屬污染可增施有機(jī)肥或泥炭腐殖酸類(lèi)物質(zhì),農(nóng)藥污染用翻地、暴曬或選育活性較高的土壤分解微生物等方法使農(nóng)藥揮發(fā)、分解。

2、提倡樹(shù)木抗旱澆水

定期灌水是養(yǎng)護(hù)管理的重要環(huán)節(jié),保護(hù)環(huán)境,節(jié)約自然能源是園林綠化工程不可輕視的問(wèn)題。因此,在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中如何節(jié)約用水值得我們考慮。樹(shù)木抗旱澆水的方法有溝槽間隔灌水法,即在樹(shù)木兩側(cè)開(kāi)20cm寬左右的溝渠,每次左右交替灌水,讓樹(shù)木一側(cè)根系接受水分供給,一側(cè)保持干旱,長(zhǎng)期以來(lái),為適應(yīng)干旱環(huán)境,樹(shù)木部分氣孔保持關(guān)閉狀態(tài),減少蒸騰量,這樣,在不影響樹(shù)木正常生長(zhǎng)的條件下,達(dá)到節(jié)約用水的目的。

3、減少化學(xué)肥料的使用,推廣有機(jī)肥及微生物肥料的使用

化學(xué)肥料大多屬于速效肥料,雖然它供肥快、養(yǎng)分含量高、使用量少,但無(wú)改土作用,營(yíng)養(yǎng)單一,不能持久,容易流失降低利用率。因此一般作為追肥使用。有機(jī)肥養(yǎng)分完全,肥效持久,改善土壤物理性狀,能促進(jìn)植物生長(zhǎng)。大量使用糞肥、堆肥、餅肥等有機(jī)肥與園林綠化安全文明施工相符合。微生物肥料又叫菌肥。林業(yè)上靠客土的辦法進(jìn)行接種菌肥,目前在草坪建植中正在推廣應(yīng)用菌肥。我們?cè)陴B(yǎng)護(hù)管理中應(yīng)重視起來(lái)。

4、增強(qiáng)樹(shù)木抗性,避免自然災(zāi)害大量損害園林樹(shù)木。

近年來(lái),自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,園林植物在生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中經(jīng)常遭受各種自然災(zāi)害的威脅與傷害,如凍害、旱害、風(fēng)害、日灼等。自然災(zāi)害不可避免,但可以通過(guò)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理來(lái)促進(jìn)樹(shù)木健康生長(zhǎng),增強(qiáng)樹(shù)木抗災(zāi)能力。如凍害的防治可通過(guò)樹(shù)木抗凍鍛煉,提高樹(shù)木可容性糖分,試驗(yàn)證明,用矮壯素,脫落酸等可提高樹(shù)木抗凍性。當(dāng)然,加強(qiáng)春季肥水供應(yīng)、夏季摘心促進(jìn)枝條成熟、合理灌封凍水、適時(shí)提早灌返青水、根莖培土、覆蓋、涂白噴施防凍劑等方法來(lái)防治也不能輕視;樹(shù)木如果受澇害,要盡早用排除積水,遮陰、退水后清理根莖部泥巴、及時(shí)加強(qiáng)修剪或摘葉、中耕疏土等措施防治危害。

5、重視防治融雪劑等人為因素的對(duì)樹(shù)木的危害

在北方,冬季如果遇到大雪天氣,融雪劑的用量非常大,道路綠地是城市綠地的重要部分。被融化的雪水有很大部分沒(méi)有進(jìn)入排水系統(tǒng),而是進(jìn)入靠近人行道和分車(chē)帶的土壤中,從而導(dǎo)致嚴(yán)重的土壤污染,威脅園林植物的生長(zhǎng)。

因此,我們要重視減小融雪劑對(duì)樹(shù)木的危害,及時(shí)隔離鹽雪浸入綠地,看在邊緣安裝擋雪板;嚴(yán)禁將鹽雪堆入樹(shù)池;春季對(duì)靠近人行道的綠地大量澆水,向下層洗鹽,最關(guān)鍵的是盡量減少融雪劑的使用量。

(三)選用優(yōu)良的園林養(yǎng)護(hù)管理材料、器材及機(jī)械

選用先進(jìn)、低耗能、工作效率高的器材及設(shè)備是工程質(zhì)量提高必不可少的條件。

總之,養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議有利用提高養(yǎng)護(hù)管理的工程質(zhì)量。

范本3:(交通方面)

本工程本工程最顯著的特點(diǎn)就是時(shí)間短、工期緊、且施工戰(zhàn)線長(zhǎng),同時(shí)要受到城市道路交通、周?chē)h(huán)境及市民生活的干擾和制約。

因此,我公司建議業(yè)主組織多有參建單位建立每日例會(huì)制度,更好的協(xié)調(diào)各方工作,做到各隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率。

因施工過(guò)程中部分綠化道路尚未全線開(kāi)通,且交通設(shè)施不完善,造成交通擁擠,安全隱患大,給施工帶來(lái)諸多不便,請(qǐng)業(yè)主聯(lián)系交管部門(mén)增加警力,管理交通秩序,參建有關(guān)單位設(shè)立專(zhuān)職交通協(xié)調(diào)員。

范本4:

1、合理安排工序穿插,使工序銜接緊湊,縮短工期,節(jié)約勞務(wù)開(kāi)支。2、充分發(fā)揮職工積極性,杜絕材料浪費(fèi),實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)。3、充分利用機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率,節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。

4、實(shí)行限額領(lǐng)料,禁止長(zhǎng)料短用,有用的材料隨意扔掉的壞習(xí)慣,提高材料的利用率,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

5、工具、機(jī)具要妥善保管,經(jīng)常維修,腳手架、模板拆除時(shí),禁止直接從高空向下拋擲,以免損壞,提高工具、機(jī)具的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

6、盡量利用正式的水源施工,減少暫設(shè)費(fèi)用。7、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù),避免二次維修造成浪費(fèi)。8、鋼筋搭接采用電渣壓力焊,減少搭接長(zhǎng)度。

9.砼內(nèi)摻高效減水劑,以節(jié)約水泥和增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。

10.加強(qiáng)材料的回收管理,如水泥袋的回收,以達(dá)到降低成本的目的。

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