導游管理工作總結
201*年,我中心在局黨組的正確領導下,在機關各處室的大力支持和配合下,從促進我省旅游業(yè)發(fā)展大局出發(fā),充分發(fā)揮導服中心的職能作用,緊緊圍繞對全省社會導游的服務與管理展開各項工作:一、積極開展政治思想建設。
今年來,根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排和領導下,我中心認真貫徹執(zhí)行黨的十六大會議精神,以“三個代表”為指導,以“八榮八恥”為中心全體工作人員的行為準則。積極組織中心工作人員參加政治思想學習。年初,中心領導進行了崗位調(diào)整,并增加了工作人員。新的人員到崗后,思想穩(wěn)定,能忙盡快適應新的工作崗位,積極投入工作,使社會導游服務管理工作有條不紊地展開。6月份,我中心認真組織參加了《關于治理商業(yè)賄賂的專向整治活動》,每個人針對自身工作特性,積極展開了自查自糾,沒有發(fā)生任何的賄賂行為和苗頭。9月份隨著省委省政府將旅游產(chǎn)業(yè)確立為培育壯大的支柱產(chǎn)業(yè)。這是對我們旅游界的一種鞭策和鼓勵,我們認真學習領會文件的精神實質。在局黨組的指導下,制定了社會導游服務管理工作思路,并以實際行動把它貫徹到社會導游服務管理工作中。全力打造一支政治思想過硬的社會導游服務管理隊伍。二、導游服務管理工作情況。
今年來在局機關的工作安排下,我中心根據(jù)自己的工作職責,主要進行了以下工作:
(一)年審培訓工作。三月份對在省導服中心掛靠的社會導游和省直各旅行社的導游進行了分期、分批的思想教育和業(yè)務技能等方面的培訓。通過這次培訓,很多導游都表示受益非淺,這次培訓在我中心的前任領導的精心的籌備下,改變了以往那種沉悶的傳統(tǒng)授課方式,聘請了一批資深的大學教授來講學。在課堂上老師淵博的知識、精辟獨到的語言和幽默恢諧的授課方法,博得了導游們的陣陣掌聲。在業(yè)務技能課上,師生形成互動,使每一個導游都積極參與、親身感受,博得了導游們的一致好評,大大提高了導游參加培訓的積極性。特別是在聽了文花枝的先進事跡報告,導游們深受感動并寫出自己心得體會,表示要以文花枝為榜樣,為導游隊伍增光添彩。大大提高了整個導游隊伍的思想覺悟和職業(yè)道德水平。培訓結束后緊接著就是對培訓合格的導游人員進行年審刷卡。每年的年審刷卡不僅是省直旅行社和掛靠在省導游中心的社會導游,而是面對全省所有導游的一項工作,工作量很大而且只有一臺機器,工作人員經(jīng)常加班加點為廣大導游服務。
(二)社會導游的注冊登記工作。在每年一次的導游資格證頒發(fā)以后,緊接著就是我中心的導游注冊登記工作。隨著導游隊伍的不斷擴大,在我中心掛靠的社會導游也迅速增長,XX年我中心共接收注冊導游1286人,XX年在我中心注冊社會導游僅500人,今年比去年同比增長256%。增長幅度如圖所示:(三)導游證辦理工作(頒發(fā)新證、補證、換證)。每年的4-7月份是新證辦理的高峰期,我中心克服了機器老化、工作人員少等實際困難,充分發(fā)揮主觀能動性,本著以人為本、為導游服務的工作理念,經(jīng)常加班加點地工作。特別是考慮到有很多外地前來辦證的導游,很不容易,我中心主動加大工作量,提高勞動強度,將國家規(guī)定的取證時間為7-15個工作日,壓縮為當天全部辦理完畢,為廣大導游節(jié)約了時間和費用。受到了導游人員的一致好評,也使在我中心掛靠的人數(shù)迅速增長。全年共辦理新導游證4218人次,補發(fā)導游證150人次,換發(fā)導游證300人次。由于中心只有一臺機器,且已使用多年,長時間不停運轉損耗特別大,一旦出現(xiàn)故障就造成整個辦證工作癱瘓。今年在局領導的關懷下,經(jīng)過我中心的申請,配置了一臺新的制證機器并增加了一名工作人員,相信明年的工作壓力將會有所緩和。
(四)社會導游的中介委派工作。今年以來我中心充分發(fā)揮社會導游與與旅行社之間的橋梁紐帶作用,介紹掛靠在我中心的社會導游到旅行社帶團900多人次,特別是在旅游旺季、黃金周、節(jié)假日我中心加班加點,為社會導游開具委派單250多人次。(五)召開了全省社會導游服務管理工作座談會。今年12月在局黨組的高度關注下,我中心組織召開了自組建以來,第一次全省范圍的社會導游服務管理工作方面的會議。通過這次會議大家提出了當前我省社會導游服務管理工作所存在的一系列問題,并提出了很多建設性的寶貴意見和建議,為我們今后的工作,理清了思路,與會代表一致認為,這次會議開得很有必要。今后,要加強和各市州導服中心的交流與合作,共同探討在新形勢下導游服務管理工作出現(xiàn)的新問題、新情況。
(六)我中心在人員少的情況下,以大局為重,圓滿完成了局里交給的其它工作。如:旅游節(jié),中博會,導游考試等任務。
三、存在主要要問題及建議
(一)社會導游服務管理制度還不健全。目前,我中心作為省級導服機構,一些服務管理規(guī)定還比較籠統(tǒng),沒有細化各項規(guī)章制度,使各級導服中心在在具體的社會導游的服務管理上沒有文字依據(jù)。(二)調(diào)研工作有待加強。調(diào)研工作是我們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的一個重要途徑。要制訂和完善各項規(guī)章制度,調(diào)研工作要先行。毛澤東曾經(jīng)說過“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”。因此只有通過深入調(diào)查研究,廣泛征求意見才能制訂出一些可行的、合理的、人性化的規(guī)章制度來。
(三)導游管理軟件數(shù)據(jù)庫有待修復。導游管理系統(tǒng)由于系統(tǒng)軟件的原因,導致數(shù)據(jù)庫從第1756位-3742位之間的導游數(shù)據(jù)不能修改和更新,從而使在這個范圍內(nèi)的導游變更非常困難。建議信息中心聯(lián)系國家旅游局盡快修復軟件系統(tǒng)。四、今后工作的思路和打算
在新的一年里,我中心將按照局黨組的統(tǒng)一安排和步署,積極展開各項工作。一是積極開展政治思想工作,經(jīng)常組織學習法規(guī)政策,時事政治,相關的工作規(guī)則等,按規(guī)定的職能授權范圍開展工作,提高了工作能力和辦事效率。研究解決導游隊伍中帶普遍性的思想問題和實際問題。在宣傳教育的形式和方法上,我們采取傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代化的通訊工具、網(wǎng)絡等形式相結合,使年輕的導游人員便于接受,產(chǎn)生共鳴。二是制訂完善中心的日常工作制度,規(guī)范辦證程序,改善服務環(huán)境,認真做好辦證工作。把國家和省旅游行政管理部門有關導游人員管理及辦證、收費的規(guī)定、標準上墻公示,按程序認真、熱情做好辦證工作,使導游辦證服務過程更具人性化。三是積極開展調(diào)研工作,制訂出一套切實可行的社會導游員激勵機制、保險制度的方案,完善導游證管理、年審制度和培訓制度
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201*年個人工作總結
自201*年進入旅游局以來,從事導游工作已有三年時間,這三年也是我離開學校,進入社會,擔負責任,接受歷練的寶貴時光,從一個只有書本知識的初學者,通過實踐,不斷成長,逐漸成為一個稱職的導游員,尤其是剛剛結束的201*年,讓我在工作中又學習和感受到了很多。
一年來,在局各位領導的關心和指導下,在同事們的支持和幫助下,我的工作水平得到不斷提升,工作方式得到不斷改進,盡職盡責,盡心盡力地完成了各項任務,工作能力得到了領導認可,于月肩負起了導游組組長這項重要的工作職責。面對新任務,新挑戰(zhàn),欠缺管理經(jīng)驗的我并沒有退縮,身在其位,必謀其政,我立即著手學習團隊管理方面的知識,深入思考如何提高導游組服務水平,最大限度地發(fā)揮團隊作用,為來鳳游客提供一流的導游服務,同時加強與領導、同事間的溝通,以最快的速度調(diào)整心態(tài)、轉變角色,兼顧好個人導游服務和導游團隊管理的雙重職責。不但完成了自身承擔的具體工作,同時帶領團隊圓滿完成了各項導游服務任務。
一、加強學習培訓,扎實服務基礎
大多數(shù)導游面臨的最大問題就是知識面不夠廣,尤其是接待政府團,領導、專家、學者常常會問一些深層次、高水平的問題,如果回答不出或是應變不好,就會造成尷尬局面,影響氣氛和服務效果。因此,在工作之余,我注意各種知識的積累,從天文地理到飲食保健,同時利用電腦、手機掌握最新的新聞動態(tài),及時更新自己的信息庫,用大量的知識積累做到兵來將擋水來土掩。同時,積極組織全體導游人員進行思想政治、導游知識、接待禮儀等方面的集中學習,利用好各種集體和外出培訓機會,提升導游組組員的基本素質,扎實團隊的服務基礎。
二、加強實踐鍛煉,提升服務能力
帶團講解是一名導游學習培訓的最終目的和工作的最主要內(nèi)容,也是成長為一個優(yōu)秀導游最快最有效的途徑,因此,在工作中我積極主動承擔領導安排的接團任務,認真對待每一次導游講解機會,在實踐中思考方法,在實踐中總結經(jīng)驗,每帶一次團都爭取從中得到一次大的提升。同時盡量合理安排組員,讓每一個導游都能得到更多實踐和鍛煉的機會。對于新來的同事,在進行初期學習培訓的基礎上,根據(jù)個人情況安排跟團學習,采取一名老導游幫一名新導游的“一幫一”和一名優(yōu)秀老導游帶幾名新導游的“老帶新”活動,讓新同事能夠盡快融入集體,盡快上手工作,從而提高團隊整體業(yè)務素質和服務能力。
三、加強團隊管理,提高服務質量
作為導游組組長,我必須嚴于律己,以身作則,才能得到組員們的認可和信服,進而帶領和管理好整個團隊,因此,在有學習培訓、接團講解或是常規(guī)工作任務的時候,我都積極主動地承擔,并且盡心盡力地完成,同時,在工作中對自己堅持高標準嚴要求,一年來未出現(xiàn)過違紀行為和大的工作失誤。在局領導的指導下,根據(jù)導游組工作實際,制定了《鳳縣旅游局導游組管理辦法》,明確了導游日常工作規(guī)范和各項工作制度,并在實際工作中加以貫徹落實,打造了一支政治覺悟高、服務意識強的導游服務團隊。同時,在工作之余,不時地組織一些集體娛樂活動,加強了導游組姐妹們的相互溝通了解,增進了感情,凝聚了隊伍,提高了團隊的工作積極性。
四、加強交流溝通,保證工作效率
安排導游接團是我的工作職責之一,根據(jù)旅游團的特性和團隊人員的實際情況,選擇合適的導游跟團,能夠大大提升服務質量和工作效率。因此,在平時工作中,我注意與各位導游姐妹多加交流,了解每個導游的知識儲備、性格特點、近期的工作量、甚至包括心情和身體狀況,同時加強與領導的溝通,了解近期活動、重大接待、以及要接待的旅游團情況,對各種信息進行收集整理,合理調(diào)配各組員進行接待,在旅游旺季接待量明顯加大而導游員數(shù)量相對不足的情況下,保證了優(yōu)質高效的導游服務,使每個接待任務都能保質保量圓滿完成。五、加強責任意識,服務發(fā)展大局
隨著我縣旅游文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,旅游服務的重要性日趨凸顯,作為一名旅游局的工作人員,我不斷加強自身責任感和使命感,從大局出發(fā),從小事著手,將自身的每一項工作任務,都看作是為鳳縣旅游發(fā)展所盡的一份力。堅持每晚參加羌舞互動,積極引導游客參與;認真做好周末旅游服務點導游服務;完成重大節(jié)慶活動禮儀接待任務;接待貴賓唱羌歌敬酒。在完成本部門的各項工作之余,還帶領導游組人員配合法規(guī)宣傳部參加外出旅游宣傳活動,完成其他部門分派的展覽館講解、旅游接待中心咨詢、擔任導游培訓講師、外出教舞、大掃除等各項工作。同時做好上傳下達,及時協(xié)調(diào)安排導游組的其他日常工作。
回顧一年來的工作,雖然有了一定的進步,取得了一些成績,但在個別方面還存在著不足,如知識的積累還是不夠,帶團過程中對一些突發(fā)情況不能自如應對,對游客團的整體控制力還需加強,旅游旺季工作繁忙的時候有浮躁和排斥情緒,對導游組的管理水平還有待提高。在今后的工作中我將不斷積累旅游知識,努力提升業(yè)務技能,進一步提高服務和管理水平,為鳳縣旅游業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。
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