監(jiān)理工作總結(選礦、采區(qū)擴建、改造-電氣安裝)

監(jiān)理工作總結報告

（尖東鐵礦選礦、采區(qū)擴建、改造電氣安裝工程）

工程名稱：尖東鐵礦選礦、采區(qū)擴建、改造電氣安裝工程建設單位：太鋼尖山鐵礦尖東項目部設計單位：中冶北方工程技術有限公司

施工單位：中國華北冶金建設公司、太鋼礦建公司等編制人：

太鋼工程建設監(jiān)理有限公司尖山鐵礦監(jiān)理部（蓋章）

201*年7月2日

監(jiān)理工作總結

（尖東鐵礦選礦、采區(qū)擴建、改造電氣安裝工程）我于201*年7月31日，從太鋼供電監(jiān)理部調至尖山監(jiān)理部，進行尖山采礦、選礦區(qū)域擴建、改造工程的全部電氣監(jiān)理工作，在這一年來的監(jiān)理工作中，我以一名普通黨員應盡的職責和多年的企業(yè)素養(yǎng)，盡心盡責地監(jiān)管好每一項工程。一、工程概況、承建單位：

1、選礦主廠房、主控樓的所有電氣安裝、調試工程，由華北冶金建設公司進行施工。

2、篩分廠房的擴建、改造電氣工程，由太鋼礦建公司進行施工。3、選礦主廠房、篩分車間、總砂泵站、深底流泵站、底流泵站、環(huán)水泵站等儀表安裝、調試，由丹東測控技術有限公司進行施工。

4、從尖東11萬變電站內至采區(qū)35千伏架空線路及11萬變電站內兩個間隔和采區(qū)6臺移動變，分別由市供電承裝公司和市送變電公司施工。

5、總砂泵站、環(huán)水泵站、深底流泵站、底流泵站、1#、2#驅動站的電氣安裝等，分別由山西宏圖、河南林州太行、五臺名山及礦建公司等施工單位進行。二、監(jiān)理過程簡述：

1、電氣安裝及調試：

初到工地，首先接手的是華北冶金建設公司施工的選礦擴建工程，對主廠房、主控樓的電氣從基礎的接地裝置，到變壓器、高壓柜、低壓柜的安裝都要親自過目，對每個關鍵部位和檢測點都要在場，特別是主控樓的電氣安裝、接線、調試，更是監(jiān)督倍增，因為主控樓是這次擴建電氣工程的命脈，它工藝復雜、技術含量高，從低壓到高壓以及自動化控制系統(tǒng)應有盡有，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理，身感肩上的擔子重要及責任重大，為此要想將此項工作做好，自身必須做到對圖紙要熟悉、對現(xiàn)場每道工序及關鍵部位、主要控制點要清楚，掌握好第一手資料，對區(qū)域的圖紙從頭到尾要反復多看，對有疑問之處，與甲方、設計等負責人進行溝通。因尖山此次的擴建、改造工程面多、點多，監(jiān)管電氣的人員只有我一人，要想將此項工程做好做細，做到萬無一失，那么必須從每項工程的軟、硬件一一嚴格把關，絲毫不能放松，為了將此項工程保質、保量、保安全地順利進行，過程的監(jiān)管和控制是關鍵，因此在施工過程中進行全過程質量跟蹤監(jiān)控，嚴格監(jiān)督施工單位的各個施工活動，密切注意施工方在施工過程中對施工質量的不良行為，對其采取巡查、旁站的方法掌握施工情況，避免了許多的不良質量問題的出現(xiàn)，并在每周三的監(jiān)理例會上提出上周的施工情況，以保證發(fā)現(xiàn)問題能達到及時糾正，對已出現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》等，督促施工方進行整改。比如：在監(jiān)理華冶施工方的電氣配管時，接口管箍未采用鍍鋅管箍，而是用鑄鐵管箍替代，雖然不是主要部件，但是反映出施工方按圖施工的真實性，針對此事，給施工方立即使下發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，要求施工方將與圖紙不符的和存在質量問題的地方進行更換和整改，并達到設計要求和質量標準。根據上述工作，在完成了選礦擴建工程中主廠房與主控樓的電氣工程中高壓柜30塊，電氣變壓器2臺，低壓配電盤126塊，變頻柜14塊，模塊柜5套，操作箱181個，照明箱39個，渣漿泵8臺，球磨同步機6臺，園盤給料機21臺等全部安裝、調試、單體試車等監(jiān)理工作，并達到一次試運行成功，受到甲方的好評，此項工程被評為優(yōu)良工程。

2、自動化系統(tǒng)安裝及調試

PLC控制系統(tǒng)7套、S7-400主機柜1臺、壓力變送器23臺、濁度傳感變送器1臺、溫度變送器1臺、超聲波料位計1臺、位置變送器1臺、力矩變送器1臺、電磁流量計25臺、礦漿流量計4臺、電耳變送器2臺、液位計14臺、柜式儀表箱15臺及粒度儀、濃度儀、除塵風機電動執(zhí)行機構等等的全部安裝、調試，通過甲方、監(jiān)理、施工單位及設計單位、設備廠房代表的共同配合，順利地將此項工程全部完工，通過半年的運行使用，都能達到準確、正常，此工程為優(yōu)良工程。

3、在供電線路架設方面：

由11萬站35KV出線門型桿出線端子力界兩回路電纜頭制作、敷設及安裝，包括移動變35KV引下線的安裝，線路接地極的敷設、防雷、測試等工作，全線鐵塔24基、混凝土桿25基，其中直線桿16基，轉角桿9基，雙回路采用LGJ-185鋼芯鋁絞線，單回路采用LGJ-185和LGJ-50鋼芯鋁絞線，地線采用GJ-35鋼絞線，全長約20km，本工程在沿途跨越10kv電力線路7處6kv3處房屋4處低壓弱電線路5處，環(huán)繞尖山礦區(qū)為山地，全線大部分為石頭，無施工道路，在這種條件下施工，確實給施工及安全增加了很大的難度，為了確保施工質量和施工安全，我與土建監(jiān)理按照《110-500kv架空線路施工及驗收規(guī)范（GBJ233-90）》和《電氣裝置安裝工程35kv及架空電力線路施工及驗收標準》，開始對施工單位進行全過程的控制、檢查，對出現(xiàn)的質量和安全不規(guī)范的行為，及時提出并監(jiān)督整改，同時在甲方的支援配合和施工單位的精心組織下，合理地施工安排，在各方細致的協(xié)調以及施工方認真對待問題和缺陷的整改下，最終通過07年1月13日第二次驗收，并于14日下午2：30時順利送電成功，此工程經過嚴格的管理和細心地施工，達到工程合格率100%，優(yōu)良率85%，受到了業(yè)主的贊揚。

雖然在以上工程中做出了點滴成績，但從中得到了很多的體會和感想，自身的素質和專業(yè)水平也得到了一定的提高，但是想將監(jiān)理工作做的更好，自己還有很大差距，所以本人更應該加強自身的專業(yè)水平和業(yè)務技能，認真學習有關業(yè)務知識，虛心向同行學習，使自己能跟上社會的步伐，更加科學地搞好監(jiān)理工作。

尖山鐵礦監(jiān)理部

編制人：于喜昌

201*年7月2日

擴展閱讀：楊全興采區(qū)井筒安裝

楊全興采區(qū)井筒裝備及機電設備安裝工程監(jiān)理規(guī)劃工程項目名稱：楊全興采區(qū)井筒裝備及機電設備安裝工程監(jiān)理階段：施工階段編寫：審批：江西省新大地建設監(jiān)理有限公司年月日

目錄

一、工程項目概況1二、井筒裝備及機電設備安裝工程監(jiān)理范圍2三、項目監(jiān)理目標2四、監(jiān)理依據2五、工程項目監(jiān)理內容及質量控制要點3六、監(jiān)理機構組織形式7七、公司擬派項目監(jiān)理部人員名單7八、項目監(jiān)理機構人員崗位職責7九、監(jiān)理工作程序9十、監(jiān)理工作方法及措施12十一、監(jiān)理工作制度13十二、質量控制原則、流程及措施16十三、《監(jiān)理規(guī)劃》征詢意見表17

根據安�？h榮鑫選礦廠與江西省新大地建設監(jiān)理有限公司簽訂的工程委托監(jiān)理合同，并依據有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范、設計圖紙、《施工措施》特編制此《監(jiān)理規(guī)劃》，它指導該項目施工全過程的監(jiān)理工作，并據此實現(xiàn)合同目標。

一、工程項目概況

1、項目名稱：楊全興采區(qū)井筒裝備及機電設備安裝工程2、項目地點：安�？h榮鑫選礦廠楊全興采區(qū)3、工程項目范圍和內容（一）付井部份

①付井提升機及其配套設施安裝；②付井井筒裝備制作安裝；③付井井架新增加部份制作安裝；④井口及各馬頭門操車設備安裝；

⑤井筒及其與提升機、地表10KV配電所的供電、電控、電路信號安裝；⑥井筒供水、供風、排水管路安裝；⑦井底水窩潛水泵及排水管路安裝；

⑧付井井口至高位水池、沉淀池間的排水、供水管路安裝；⑨付井井口至壓風機房的供風管路安裝；

⑩付井井口工業(yè)場地軌道鋪設與電機車牽引線路架設；（二）空氣壓縮機及其配套設施安裝（三）地表10KV配電所安裝（四）主井部份

①主井提升機及其配套設施安裝；②主井井架制作安裝；③井筒裝備制作安裝；

④-18米標高破碎機硐室行車、顎式破碎機、給礦機的機電安裝；

⑤下部礦倉給礦機、皮帶運輸機、箕斗計量裝礦設備的機電安裝；⑥井口箕斗卸礦溜槽制作安裝、井口礦倉振動給料機安裝；（五）負責完成主、付井掘砌時的未完工程及處理遺留問題。4、工程投資概算：萬元

5、工程工期：開工日期：201*年04月6日

竣工日期：201*年05月16日

6、工程質量等級：合格7、與本工程有關單位：①建設單位：安�？h榮鑫選礦廠

②設計單位：河北邯邢礦冶設計院有限公司③施工單位：二十三冶礦業(yè)集團有限公司④鋼材供應：

⑤安全質量檢查單位：安福縣建設局質量監(jiān)督檢測站、安�？h安監(jiān)局、安�？h榮鑫選礦廠

⑥監(jiān)理單位：江西省新大地建設監(jiān)理有限公司二、井筒裝備及機電設備安裝工程監(jiān)理范圍

根據安福縣榮鑫選礦廠與江西省新大地建設監(jiān)理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同，受安福縣榮鑫選礦廠的委托，對榮鑫選礦廠楊全興采區(qū)井筒裝備及機電設備安裝工程施工階段中的質量、進度、投資控制及安全管理實施監(jiān)理，并及時協(xié)調施工中有關問題的處理。

三、項目監(jiān)理目標

1、總體工程合格，爭取優(yōu)良工程。2、施工階段消滅輕傷以上事故。3、合理使用投資。4、按規(guī)定工期竣工。四、監(jiān)理依據

1、合同文件、設計圖紙、施工組織設計；2、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-201*；

3、機械設備安裝工程施工驗收通用規(guī)范GB50231-98；4、電氣裝安裝工程施工及驗收規(guī)范BG50254-59-96；5、電氣裝安裝工程電氣交接試驗標準BG50150-91；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88201*.7.1；7、壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范BG50275-98；8、鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50221-95201*.3.1；9、破碎、粉磨設備安裝工程施工及驗收規(guī)范BG50276-98；10、電氣裝安裝工程接地裝施工及驗收規(guī)范BG50169-201*；11、電氣裝安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范BG50168-92；12、電氣裝安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范BG50170-92；13、國家和有關主管部門制訂的法律、法規(guī)；14、金屬非金屬地下礦山安全規(guī)程。五、工程項目監(jiān)理內容及質量控制要點（一）項目監(jiān)理內容

1、審核合同文件、設計圖紙，了解施工現(xiàn)場；2、核查工程承包單位的資質；3、審查施工單位《施工組織設計》；

4、根據項目監(jiān)理內容及監(jiān)理目標編制《監(jiān)理實施細則》；5、檢查驗收施工單位對工程的測試質檢；6、批準工程的開工報告；7、參加并主持常規(guī)工地會議；8、督促完善和保存所有的原始資料；

9、檢查承建單位擬用于本工程的原材料、廠家資質和產品合格證；10、核查承建單位提交的總體施工進度計劃，核批承建單位的修正計

劃，并督促實施；

11、督促承建單位嚴格按照合同文件、技術規(guī)范和《施工組織設計》進行施工，通過旁站、巡視、檢測、驗收等手段全面監(jiān)督，檢查和控制工程質量；

12、調查處理工程質量缺陷、人身事故和事故隱患，督促限期進行整改；

13、發(fā)布停工、復工令；

14、對已完工的工程進行準確的質檢和計量；15、簽發(fā)變更令；

16、受理合同事宜，根據施工合同規(guī)定進行評估；17、根據合同規(guī)定協(xié)調違約事件及爭端；

18、編制監(jiān)理工作月報及其它報表，做好監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結；19、對承建單位的竣工申請進行評估，對擬竣工工程進行檢查和預驗收；

20、簽發(fā)竣工報驗申請；21、編制監(jiān)理方面的竣工文件；

22、監(jiān)督承建單位認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對工程中出現(xiàn)的缺陷調查其原因并確定相應責任；

23、簽發(fā)工程缺陷責任終止證書；24、簽發(fā)支付證書；

25、配合業(yè)主的交竣工驗收和工程移交工作；

26、參加業(yè)主與承建單位關于工程變更、索賠、有關爭議和對工程進度及質量等問題進行的談判；

27、協(xié)助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾（其中包括設計圖紙和施工規(guī)范），審查并對設計圖紙和規(guī)范中的實質性修改提出書面評價意見；

28、接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查，積極配合政府監(jiān)督部門的工作。（二）施工過程中的質量控制和要點

1、施工工藝過程質量控制

施工過程中按施工工藝逐步形成質量檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程（子單位工程）進行檢驗，按照相應的工程質量驗收規(guī)范和標準，監(jiān)理應采取巡視、旁站、現(xiàn)場觀察、檢測、量測、測量、試驗等手段，進行嚴格把關，并要突出重點，抓住關鍵部位。

2、施工過程中質量控制要點

1）軀體四面桁架寬度；（在底腳和節(jié)點處尺量檢查）2）軀體每側對角線互相差；（尺量檢查）3）軀體橫斷面對角線互差；（尺量檢查）4）軀體組裝后的直線度；（拉線和尺量檢查）5）軀體總高度；（尺量）

6）多節(jié)斜柱的柱身扭曲；（拉線、吊線和尺量檢查）7）多節(jié)斜柱接口處十字中心的錯位；（尺量檢查）8）斜撐箱形井架組裝后直線度；（拉線和尺量檢查）9）斜撐架組裝后對角線相互差；（尺量檢查）10）斜柱與橫梁接口處十字中心的錯位；（尺量檢查）11）井口板梁對角線相互差；（尺量檢查）

12）卸載曲軌內側各點至中心線距離；（尺量檢查）13）天輪安裝位與提升中心線的偏差；（吊線尺量）14）天輪軸心線標高偏差；（測量）15）天輪繩槽中心擺動偏差；（尺量）

16）搖頭主軸軸心線與提升中心線的偏差；（尺量）17）軌道頭與罐籠軌道搭接左右擺動偏差；（尺量）

18）安全門、阻車器、推車機動作靈活可靠平衡；（目測和尺量）19）油管、油缸無泄漏；（目測）

20）鋼材防腐符合設計要求；（現(xiàn)場檢查）3、灌道梁、梯梁、管道的安裝

1）梁的水平度；（測量）2）層間距；（測量）

3）梁埋入井壁深度；（現(xiàn)場檢查）4、樹脂錨桿固定托架及梁的安裝

1）樹脂錨固劑的材質、型號、規(guī)格必須符合設計要求；（現(xiàn)場檢查）2）錨桿桿體的材質、規(guī)格必須符合設計要求；（目檢）

3）固定在井壁上的托架、必須緊貼井壁，存在間隙之處必須用膠泥充填密實；（現(xiàn)場查看）

4）錨桿螺栓、灌道梁、與托架連接螺栓應緊固可靠，螺栓露出螺母符合規(guī)定；（現(xiàn)場查看）

5）同一根梁端托架水平支承面應位于同一平面；（現(xiàn)場測量）6）托架層間距；（現(xiàn)場測量）5、灌道安裝

1）同一提升容器的兩灌道接頭位，嚴禁位于同層梁上；（現(xiàn)場查看）2）同一提升容器兩灌道面的水平間距；（測量）3）灌道接頭錯位；（現(xiàn)場實測）4）灌道接頭間隙；（現(xiàn)場查看、測量）

5）灌道接頭位與梁中心允許偏差值；（現(xiàn)場查測）

6、堅持上道工序不經檢查驗收，不準進行下道工序施工的原則，每道工序施工完畢，施工單位自檢并會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收合格后，再進行下道工序。

7、監(jiān)理工程師要嚴格控制工程變更，并做好詳細記錄。建設單位或設計單位提出工程變更，設計單位簽發(fā)設計變更文件；承包施工單位提出工程變更，建設單位和總監(jiān)理工程師要審查簽認，項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》，施工單位實施工程變更，并向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》，監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認，建設單位審批。

六、監(jiān)理機構組織形式

質量控制項目總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部進度控制投資控制安全管理合同管理信息管理七、公司擬派項目監(jiān)理部人員名單

職責分工項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理姓名王勇陳慶華唐輝王仁貴職稱注冊監(jiān)理工程師注冊監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師機電工程師備注八、項目監(jiān)理機構人員崗位職責

1、總監(jiān)理工程師職責

1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責項目監(jiān)理機構的日常工作；

3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員

的調配，對不稱職人員進行調換；

5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案進度計劃；7）審查簽署承包商的申請，支付證書和竣工結算；8）審查和處理工程變更；

9）主持或參與工程質量事故的調查；

10）調解業(yè)主與承包商的合同爭議，處理索賠、審核工程是否延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包商的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責

1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理細則；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作；

3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4）審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

7）根據本專業(yè)監(jiān)理實施情況做好監(jiān)理日記；

8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

9）核查進場材料、構配件、設備的質保憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實施情況認為必要時對進場材料、構配件、設備進行檢驗，合格時予以簽認；

10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。九、監(jiān)理工作程序1、質量控制

⑴施工單位應于合同簽訂后七日內，書面通報我司該工程項目負責人（包括姓名、年齡、性別、職別、職稱），在整個施工合同執(zhí)行期間，由該負責人行使合同賦予的權利，履行合同義務，負責簽發(fā)來往信函。

⑵建設單位應主持組織設計技術交底會，項目監(jiān)理人員參加，總監(jiān)應對設計技術交底會議紀要進行簽認。

⑶工程項目開工前，施工單位應報送施工組織設計，或作業(yè)規(guī)程或該設備安裝實施方案及其報審表，由總監(jiān)審核，簽認后報建設單位，否則不得開工。

⑷工程項目開工前，施工單位應將企業(yè)資質、現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系、安全管理體系向項目監(jiān)理機構報審，由總監(jiān)審核簽字確認。

⑸工程項目開工前，施工單位應將具備開工條件的相關資料及工程開工報審表報送總監(jiān)審查、簽發(fā)，否則不得開工。

⑹工程項目開工前，建設單位應召集參建單位參加其主持召開的第一次工作會議。

⑺技術交底及圖紙會審一般應在收圖紙后10-15日進行，施工單位應組織有關技術人員抓緊做好圖紙會審的準備工作，并制定及做好各工種的技術、安全交底工作。

⑻施工單位應將擬進場的工程材料列清單并附報審表，以及質量證明資料報送專業(yè)監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師審核批準后方可采購使用。

⑼建設單位進購的設備、儀器、儀表等都要有產品合格證或規(guī)定應有

的安全標志方可使用。

⑽工程開工前，施工單位應向專業(yè)監(jiān)理工程師報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，經專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，方可實施。

⑾各類配合比、鋼筋焊接及其新材料、新技術、新工藝的使用，施工單位須于事前報送試配試焊結果及有關技術資料，經監(jiān)理工程師審核批準后方可使用。

⑿監(jiān)理工程師對每道工序的操作及質量進行旁站監(jiān)理，并要求施工單位于每道工序前進行施工技術交底，又于每一工序完成后進行質量自檢，并將自檢資料送交監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師認可后，方可進行下道工序施工。

⒀隱蔽工程施工完畢，施工單位按有關技術規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及有關材料證明、試驗報告，如符合質量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認，準予承包單位隱蔽、覆蓋，進入下一道工序施工，如檢查發(fā)現(xiàn)不合格，指令施工單位整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復查，否則不能進入下一道工序施工。

⒁檢驗批、分項、分部工程完成后，施工單位應首先自行檢查驗收，確認符合設計文件、相關驗收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交報驗申請表，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認，如確認其質量符合要求，則予以確認驗收，否則，不予以驗收，不能進入下一道工序施工。

⒂監(jiān)理工程師對某些部位質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便，若發(fā)生費用和有關責任時，則按施工合同規(guī)定的原則處理。

⒃現(xiàn)場出現(xiàn)質量事故后，施工單位應及時報告監(jiān)理工程師和建設單位工程項目負責人，并嚴格按照共同商定的方案進行處理，任何質量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。

⒄當單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工驗收。經項目專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及實物全面檢查，驗收后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。

⒅建設單位收到工程正式驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。建設工程經驗收合格后，方可交付使用。

2、工程造價控制工作

①每月完成工作量及工程進度款的申報按施工合同規(guī)定的時間進行，施工單位統(tǒng)計經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收質量合格的工程量，專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，造價監(jiān)理工程師審核，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)審核；總監(jiān)簽署，并報建設單位批準，逾期不進行申報的，監(jiān)理工程師不再受理。

②工程竣工后，施工單位應按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表，專業(yè)監(jiān)理工程師審核報送的竣工結算報表，總監(jiān)審定竣工結算報表，與建設單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。

③工程變更前，施工單位應提供相應的變更文件和相關資料，由總監(jiān)理工程師在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

④未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，或技術資料不全的工程量，或簽證不全的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

⑤監(jiān)理公司工程量計量簽證程序，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理公司公章。

3、工程進度控制

①工程開工前，施工單位應將施工總進度計劃向項目監(jiān)理機構報送，并要求其編制年、季、月度施工進度計劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃

實施情況進行審查、分析，并提出相應意見。

②施工單位應每月報送月實際完成進度表，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃實施情況，記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。

4、工程安全控制

①工程開工前，施工單位應組織干部職工認真學習《安全規(guī)程》有關部分條文、《施工組織設計》、《安全技術措施》，并制訂嚴格的規(guī)章制度，否則工程不得開工。

②工程開工前，施工單位應建立安全生產保障體系，做到有制度，有監(jiān)督，否則不得開工。

③工程開工前，施工單位應將專職安全監(jiān)察人員和爆破作業(yè)人員、電工、金屬焊割作業(yè)人員、絞車司機等特殊工種人員資格證明報送項目監(jiān)理機構審查，審查合格后，才能上崗作業(yè)。

④工程開工前，項目監(jiān)理機構要求施工承包單位做好逐級安全技術交底工作，否則不得開工。

⑤工程竣工驗收時，要求施工單位提供完整的安全技術驗收資料。⑥發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，項目監(jiān)理機構及時要求施工單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見，對于存在嚴重安全隱患的，由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位。

十、監(jiān)理工作方法及措施1、監(jiān)理工作方法

1）公司委派較高素質的監(jiān)理人員，對工程項目進行監(jiān)控；從我司抽調具有施工大、中型綜合項目經驗的監(jiān)理人員上崗。

2）實施旁站監(jiān)理來控制重點部位和重要工序，做好事前預測、事中控制、把問題處理在萌芽狀態(tài)。

3）對工程放線、幾何尺寸、軸線、標高、平整度、垂直度等測量工作進行全面核查驗收，確保設備安裝質量。

4）審查原材料的質量檢測證明及復檢證明，確認配合比，審查設備制造廠家資質，檢查設備出廠合格證，確保工程內在質量。

5）利用指令性文件，如：質量問題通知，整改通知，工程暫停令等，對施工中的問題進行提醒、處理、防患于未然。

6）做好監(jiān)理資料管理，每日有監(jiān)理日志，每月向業(yè)主報送監(jiān)理月報，竣工有監(jiān)理總結。

2、監(jiān)理措施

1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，全面落實投資、進度、質量控制的責任。

2）技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施；審核施工組織設計和施工方案，按合理工期科學組織施工，避免不必要的趕工費；建立施工作業(yè)體系，采用高效能的施工，機械設備、盡量采用新工藝、新技術、縮短工藝時間和工序間的技術間歇時間。

3）經濟措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析；對由承包商原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，向業(yè)主建議對工期提前者實行獎勵。

4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度，以確保項目進度的要求；按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出的索賠機會，正確處理索賠等。

十一、監(jiān)理工作制度1、健全監(jiān)理工作制度

1）設計文件、圖紙審查制度；2）技術交底制度；3）開工報告審批制度；

4）材料、構件檢驗及復驗制度；5）變更設計制度；6）隱蔽工程檢查制度；

7）工程質量監(jiān)理制度；8）工程質量檢驗制度；9）技術復核制度；

10）單位工程、單項工程中間驗收制度；11）技術經濟簽證制度；

12）現(xiàn)場協(xié)調會及會議紀要簽發(fā)制度；13）旁站監(jiān)理制度；14）工地例會制度；15）工程款支付簽發(fā)制度；16）工程索賠簽審制度；17）對外行文審批制度；18）監(jiān)理工作日志制度；19）監(jiān)理月報制度；

20）技術、經濟資料及檔案管理制度。十二、質量控制原則、流程及措施1、質量控制原則

1）工程質量是本工程監(jiān)理工作的重點，監(jiān)理的一切工作都要以此為中心。2）堅持“嚴格要求，一絲不茍，實事求是，公正合理，熱情服務”的原則。3）遵循“預防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質量總目標。

2、質量控制流程

審定原材料、設備、構配件的質量，對影響使用功能和觀感的材料進行質量預檢。簽認“材料報驗單”簽認“工程報驗單”或“不合格工程通知書”、“安全隱患通知書”核驗分部工程質量、簽認分部、分項工程報驗單審批施工組織設計簽認施工組織設計報審表單位工程質量控制流程圖監(jiān)理單位簽認必要文件后，承包單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗收監(jiān)督承包單位報請質監(jiān)站核定竣工工程

監(jiān)理單位簽發(fā)竣工證書

材料、設備進場的質量控制程序

不原材料源設備制造商合格承建方自檢設備采購招標（審核廠家資質）換料或承建方自檢后報送材料報驗單簽訂購貨合同降級監(jiān)理、承建方現(xiàn)場取樣試驗監(jiān)理、承建方開箱檢驗使用試樣檢測數據報監(jiān)理工程師審廠家質保書、數量、完好情況批合格合格進入施工現(xiàn)場使用按安裝方案進行安裝承建方按規(guī)定頻率自檢并填寫報驗單監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢試驗檢測數據報監(jiān)理工程師審批不合格合格通知禁止使用或降級繼續(xù)使用

不合格退貨

3、質量控制措施1）堅持一個原則

工程質量控制是整個監(jiān)理工作的重點，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位，按合同、按設計圖紙、按《施工組織設計》、按安全技術措施施工，嚴格按行業(yè)標準把關，是監(jiān)理工作的原則。

2）把住兩個重點

⑴把住材料、設備質量關。⑵把住竣工驗收關。3）抓好三個階段

⑴施工準備階段：核查施工單位配備的人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定的施工方案、安全質量技術保證措施、原材料質量驗收制度等；

⑵施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經審批的方案進行施工；

⑶半成品和成品驗收階段：通過檢測和驗收，核定該工程的各工序質量是否達到質量標準，誤差是否在允許范圍內。

十三、《監(jiān)理規(guī)劃》征詢意見表安�？h榮鑫選礦廠：根據監(jiān)理委托合同，我公司編制了榮鑫選礦廠楊全興采區(qū)井筒裝備及機電設備安裝工程監(jiān)理規(guī)劃，現(xiàn)呈報貴公司征詢意見，請審閱。江西省新大地建設監(jiān)理有限公司（蓋章）總監(jiān)理工程師：日期：年月日業(yè)主意見：業(yè)主（蓋章）：代表：日期：

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