野外施工安全工作總結(jié)
2224地震隊201*年安全工作總結(jié)
在地調(diào)處、處黨委和處HSE部門的領(lǐng)導下,我隊承擔的周口譚莊二
維地震采集項目,自201*年1月13日開始至3月17日結(jié)束,參加施
工人員756人(其中職工112人、臨時工668人),承包商2個。該項目涉及300余個村鎮(zhèn),工作難度很大。我隊克服工區(qū)內(nèi)高速公路、國道、鐵路、縣鄉(xiāng)公路多,地質(zhì)條件復雜、打井難度大等困難,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)設(shè)計要求和勘探事業(yè)部的有關(guān)規(guī)定,認真落實崗位職責,嚴抓細管,合理組織,科學施工,及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保了野外采集任務安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成,消耗震源柱73608公斤,電雷管20240支。采集資料合格率100%,優(yōu)級率94.27%。
按地調(diào)處HSE部門的要求抓好施工過程中的HSE工作,有力地促進了地震施工任務的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。這個工程以工期短、質(zhì)量好和效益高受到處領(lǐng)導和局有關(guān)部門的稱贊。在安全方面主要做了以下幾點工作:
1、加強安全培訓,全員持證上崗,我參與了安全培訓、教育的組織、講課、考試等。施工前,隊組織對參加施工的職工進行了安全培訓和考試,考試合格才允許上崗。1月13日民工報到以后,對民工進行了安全教育,主要學習了安全法等法律法規(guī)和地調(diào)處HSE體系運行控制文件和隊上的安全規(guī)定、本工區(qū)施工項目的HSE風險告知和針對風險采取的控制措施、應急預案和急救常識等,并進行了考試。涉及84#85#施工的36人都取得了南陽公安局培訓考試合格頒發(fā)的上崗證。并按商
水縣的要求,把接觸84#85#的人員及時到商水縣治安大隊備案,辦理了涉爆人員工作卡。
2、選擇合格的承包商參加施工并加強安全檢查。經(jīng)過地調(diào)處有關(guān)部門的預審、把關(guān)、審批,有2個承包商參加了我隊的項目施工。承包商到隊上以后,對他們的資質(zhì)進行了確認,對其設(shè)備進行了安全檢查,并對承包商員工進行了針對施工區(qū)域安全風險的安全教育。施工中對承包商施工過程檢查3次,及時糾正施工中存在的安全隱患,使施工得以順利進行。
3、主動工作,對事故超前預防。在施工前,認真了解工區(qū)情況,參加工區(qū)踏勘,制定了HSE作業(yè)導書(我隊的HSE方針是:安全第一,預防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學管理,持續(xù)發(fā)展。HSE目標是:施工人員健康率≥99%。萬元經(jīng)濟損失為零。無重特大安全及工程事故,無人員傷亡。無違反國家及地方環(huán)保政策及法規(guī)事件發(fā)生),應急預案(建立地調(diào)處、隊部、施工現(xiàn)場三級通訊系統(tǒng),所有現(xiàn)場施工車輛配備車載電臺,主要施工人員配備對講機,與儀器車和生產(chǎn)指揮車直接聯(lián)系,對施工經(jīng)過區(qū)的村民進行了施工風險告知),具有可操作性,為安全施工奠定了基礎(chǔ)。組織職工開展了針對工區(qū)的危害識別,對中等以上的風險采取了控制措施,在工作中狠抓落實。認真做好隊伍搬遷預案。
4、做好84#85#施工使用的安全。出工前,提前到商水縣公安局聯(lián)系辦理民用爆炸物品的使用證和存放證。為了存放的安全,與當?shù)毓膊块T共同為84#85#存放點選址,最后經(jīng)公安局同意設(shè)在鄧城鄉(xiāng)。為了
庫區(qū)的安全,對炸藥庫避雷針和泄靜電棒的有效性找專業(yè)電工進行了測試。施工中隊領(lǐng)導多次到庫房去安全檢查,確保了存放的安全和物帳對口相符。對拉爆炸品的兩臺車進行了GPS定位,由于GPS定位系統(tǒng)程序老化不太好用,會同協(xié)調(diào)科去南陽升級換代,保證了GPS系統(tǒng)的完好性。
5、加強對司機的安全管理。施工過程中,組織對司機和車輛進行了一次安全風險評估。參加評估的人員有HSE官員、機械師和修理班長,對24名司機和24臺車進行了評估,針對評估出的風險及時告知司機進行整改和施工中加以控制。要求駕駛員在每天出工前檢查本人所駕駛車輛的制動性能、方向、燈光等,確保車輛的安全運行,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。整個施工期司機開車做到了安全駕駛。
6、認真組織開展百日安全無事故競賽活動,調(diào)動大家做好安全工作和積極性。把開展百日安全賽活動同生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,加強防凍保溫工作,做好防火、防觸電、防滑、防中毒工作。
7、努力保生產(chǎn)任務的完成。過公路施工時,為了搞好施工的安全警戒,積極與商水縣、正陽縣交警大隊聯(lián)系,請來了交警和警車幫助警戒。主動向地方政府匯報,與地方政府取得聯(lián)系,做好環(huán)境保護、動植物保護、文物保護工作,施工期間無任何破壞環(huán)境、文物的行為發(fā)生。為了確保員工身體健康和急救,與商水縣人民醫(yī)院和急救中心簽定協(xié)議,保證緊急情況出現(xiàn)時能及時派人派車來救助。配備了必須的急救包。
8、加強安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。施工中堅持《石油地震隊健康、安全、與環(huán)境管理規(guī)范》、《地震勘探爆炸物品安全管理規(guī)定》、《地震勘探鉆機作業(yè)安全規(guī)程和地調(diào)處HSE管理體系文件,按地震隊檢
查標準進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
在局處各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,隊HSE領(lǐng)導小組正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,把握好文明施工、安全施工的方向,2224隊本次項目施工中取得了較好的HSE業(yè)績,整個工期未發(fā)生民爆物品的遺留問題,未發(fā)生林區(qū)火災、火患,未發(fā)生任何安全行車事故,未發(fā)生用電事故,未發(fā)生嚴重違章現(xiàn)象。
雖然我隊在本次施工中取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距,今后我們一定要更好地學習安全知識、安全管理,努力工作,為2224隊、地調(diào)處實現(xiàn)全年的安全控制目標而盡心盡力!
地調(diào)處2224隊二九年三月二十五日
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201*年度安全工作總結(jié)
中國建筑第二工程局有限公司
二零一三年十二月
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期A座工程項目部
201*年度安全工作總結(jié)
中建二局印務中心更新改造項目工程項目部在工程局的正確領(lǐng)導下、在地方各級建設(shè)主管部門,特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級建設(shè)主管部門的要求下,認真落實西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)“201*年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展預防為主”的主題,積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,大力推進項目綠色安全文明施工管理,取得了一定的成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰的認識到,沒有安全就沒有效益,唯有安全才是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素。自201*年6月份項目工程正式開工以來,我們就緊抓安全工作不放松,落實安全責任,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,組織開展了相應的演練、安全技術(shù)交底、安全教育,積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動,非法違法專項檢查、起重設(shè)備專項檢查,消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動,有力提高了本項目安全管理水
1/平,開工至今未發(fā)生任何安全事故,實現(xiàn)了項目本年度良好的安全管理效果。
現(xiàn)就本工程項目201*年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:一、總體安排、完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理。
項目自七月開工以來,我們根據(jù)《京建發(fā)[201*]292》號文件精神,結(jié)合項目工程地理位置及施工特點,對201*年安全工作進行了部署和安排,成立了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”,與勞務分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”,與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責任書”,將安全生產(chǎn)責任從項目部落實到施工隊,施工班組及個人,明確了各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標和任務。
我項目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排,結(jié)合本項目工程不同時期的施工特點,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項會。傳達、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務,研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全工作提出要求,及時對各種集中整治行動,消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截止目前,項目開展了各類安全管理工作,其中召開安全全體大會五次,進行消防演練兩次,下發(fā)了隱患整改單三十份,整改率達100%。
2/項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強化實施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本工程開工以來,項目結(jié)合工程實際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,很抓制度建設(shè),嚴格目標管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法,完善了各種組織機構(gòu)、工作崗位的責任和任務。另外,項目從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了施工作業(yè)人員的安全意識,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識:
“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄的特點,加強了安全教育,堅持每月對施工作業(yè)人員進行一次安全生產(chǎn)、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進行專門的安全技術(shù)交底,凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進場的施工作業(yè)人員工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓,使新人員明確安全工作的重要性。項目部及勞務施工隊伍管理人
3/員充分利用休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進行案例分析,使其明白安全生產(chǎn)的重要性,增強安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次,教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果,在全體施工人員中形成了強烈的安全意識,項目安全管理工作有較為明顯的改進。
三、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動,認真落實《京建發(fā)[201*]292號》文件精神。
項目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署,將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項目的有關(guān)安全管理工作的重要文件,特別是《京建發(fā)[201*]292號》文件,我們也以項目文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項目各勞務分包單位,要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手,加強了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來。在每次檢查中,項目領(lǐng)導都親自帶隊,堅持早查夜巡,對勞務分包單位安全生產(chǎn)工作進行嚴格檢查、專業(yè)指導和幫組,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效,通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。
為了更好的落實安全制度,做好過程管理,項目堅持安全管理工作“四有”原則,即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規(guī)定各勞務單位設(shè)置專職或兼職安全員,以本工程為主導形成一個完善的安全管理體系;即班組去做、勞務隊去管、項目部負責檢查。
為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生,項目配備
4/了兩名專職安全員,每天對現(xiàn)場進行巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控,使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與勞務隊、班組進行溝通,提出整改意見及時整改,并下發(fā)“隱患整改單”。通過有效的安全檢查,有效的消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生,從開工以來本工程項目部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。
四、積極開展創(chuàng)建“北京市綠色安全文明工地”、“安全生產(chǎn)月”、“非法違法專項檢查”、“起重設(shè)備專項檢查”、“消防安全大檢查”等一系列活動,廣泛進行宣傳教育:
6月份,本工程開工初期前階段,我們根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站和工程局的要求,開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動,在活動期間項目對施工現(xiàn)場作業(yè)人員加強了安全生產(chǎn)宣傳教育,組織管理人員和施工作業(yè)人員學習貫徹各類文件指示精神,克服麻痹大意思想。同時,項目還定期組織消防和事故應急演練,使施工人員加深了思想認識,增強了安全意識,提高了應急處理能力。
石景山區(qū)10.11喜隆多商場大火事故發(fā)生后,市、區(qū)各級建設(shè)主管部門及工程局上級分別發(fā)文要求加強消防安全檢查,我們項目先后以文件形式予以轉(zhuǎn)發(fā),加強現(xiàn)場冬季施工安全管理,做好施工現(xiàn)場消防防火管理工作,落實消防安全整改措施,并組織應急檢查,消除隱患。項目逐步建立健全各項消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程,并督促勞務單位具體落實。同時對施工現(xiàn)
5/場用火用電必須實行嚴格的消防管理,電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗,用火用電部位應作為檢查重點加強檢查,臨建房屋內(nèi)不得使用電熱器具,嚴禁私拉亂接電源線及使用電熱器具取暖。
按照市、區(qū)兩級建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署,我們及時開展了建筑起重機械設(shè)備的專項檢查工作,及時修復設(shè)備性能,滿足安全功能要求,提高設(shè)備安全運作的可靠性。
根據(jù)西城區(qū)安全監(jiān)督站文件指示,我們及時轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于高溫防暑、大風和汛期建筑施工安全管理工作相關(guān)文件,及時安排做好工地夏季高溫作業(yè)防暑工作,同時應對汛期洪澇制定預案,減少不必要的損失。
與此同時,深入貫徹國家和地方各級部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,認真落實西城區(qū)歷次安全工作會議精神,切實加強了我項目施工安全工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,有效防止了各類安全生產(chǎn)事故,完善內(nèi)部安全防控體系,全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建筑施工工地。
五、做好施工人員安全教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作:
安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進安全生產(chǎn)、各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,項目組織各類安全、消防學習200余人次,對各類特種作業(yè)人員學習培訓10余人次。通過學習培訓,豐富了施工人員的安全知識,掌握
6/了正確的安全技能。通過學習,使施工人員都能牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障工程項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運營。
六、強化經(jīng)費保障,確保安全工作落到實處:
重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,公司在項目安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司投入安全專項資金120余萬元,包括購買各類防護用品、消防用品以及防暑降溫等。針對本工程項目高大模板等高處作業(yè)較多現(xiàn)象,我們購置了大量的高質(zhì)量安全網(wǎng)、安全帶和安全帽,并嚴格按照中建二局施工現(xiàn)場CI管理手冊在現(xiàn)場布置了大量的宣傳標語和標志牌。在高處作業(yè)管理上從嚴管理,每一名高處作業(yè)人員在上崗前必須接受安全檢查,帶好安全防護用品,把預防高處墜落作為安全管理關(guān)鍵,要求各勞務單位必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“六大紀律九不準”和“三條鐵律”要求。
在現(xiàn)場危險源控制上,項目及時開展危險源預知、分析和控制工作。項目工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預控措施,措施中重點強調(diào)從物的因素上來進行技術(shù)控制措施,把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行技術(shù)措施交底制,保證了作業(yè)人員的安全。
認真抓好臨時用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全、用得正確、修得及時、抓得徹底”的管理辦法。設(shè)備方面我們要求進場前“三必須”,必須有檢測報告及合格證、必須經(jīng)過檢
7/查驗收、必須簽訂安全協(xié)議,設(shè)備進場后必須有“三專”,即用電設(shè)備專人管理,專人指揮和專人維修。
切實做好消防工作,我們購置滅火器150余個,消防架五組,消防斧、叉、桶、鏟等配套消防器材五套。目前現(xiàn)場設(shè)置了四處消防栓,每處消防栓均按照“GB50720-201*”的要求進行設(shè)置配備。現(xiàn)場還專門設(shè)置了消防展示墻,墻上配備有各種消防器材,現(xiàn)場及庫房儲備消防水帶30余條以備急用。
通過安全保障資金的投入,很抓施工現(xiàn)場安全管理,項目安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給全體施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題和及201*年安全生產(chǎn)工作計劃措施本項目工程201*年6月開工以來,安全生產(chǎn)工作在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及工程局的精心指導和正確領(lǐng)導下,通過公司上下的共同努力下,雖然取得了較好的成績,但我們清晰的認識到安全生產(chǎn)工作形式不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為管理方式有待發(fā)揮,同時勞務分包單位,特別是各班組整體安全保護意識還是偏低,個別對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題不能自覺及時整改。在201*年度工作中,我們要重點做好以下幾方面的工作:
1、
進一步落實安全生產(chǎn)責任制。堅持完善安全生產(chǎn)目標管理,從制度上強化各勞務隊、施工班組安全生產(chǎn)責任主體,確保項目安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。
8/2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控,復查工作規(guī)范化、制度化,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高全體人員安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹落實安全
生產(chǎn)方針、政策,遵照地方建設(shè)主管部門和工程局對安全生產(chǎn)的指示,確保本項目工程實現(xiàn)明年的安全生產(chǎn)計劃,為拓展新業(yè)務、承攬新工程塑造“中建二局”的良好品牌。
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二一三年十二月五日
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