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201*年護(hù)理不良事件案例成因分析年度報(bào)告

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201*年護(hù)理不良事件案例成因分析年度報(bào)告

201*年護(hù)理不良事件案例成因分析年度報(bào)告

為加強(qiáng)我院護(hù)理安全管理,提高護(hù)理質(zhì)量,更好的保障安全,減少

護(hù)理不良事件的發(fā)生,確;颊甙踩,我院實(shí)施3月開(kāi)始規(guī)范護(hù)理不良事件上報(bào)制度,現(xiàn)將我院201*年不良事件報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析如下:

一、201*年護(hù)理不良事件匯總

護(hù)理不良事件發(fā)目輸液外滲、外漏、脫針跌倒/墜床宣教查對(duì)壓瘡漏執(zhí)行醫(yī)囑(治療/護(hù)理)操作/治療錯(cuò)誤醫(yī)囑錯(cuò)誤次數(shù)比率15914236225%15%1.7%6.%3.3%5%10%3.3%護(hù)理不良事件發(fā)生項(xiàng)目次數(shù)比率違背操作規(guī)程燙傷針刺標(biāo)本隱患管道給藥錯(cuò)誤21113553.3%1.7%1.7%1.7%5%8.3%8.3%201*年從3月至11月,共發(fā)生護(hù)理不良事件60件,來(lái)源于全院各個(gè)科室,發(fā)生率居前位的是:輸液,跌倒/墜床。二、主要不良事件分析:

(一)輸液:15例(外滲、脫針)

患者醫(yī)務(wù)人員

患者不配合未按時(shí)巡視

輸液流程監(jiān)核心制度(分級(jí))管不到位落實(shí)重視不夠科室

(二)墜落、跌倒/墜床9例:(摔倒、跌倒/墜床)

護(hù)士患者

對(duì)患者評(píng)入院宣教告身體不適

估不到位知不到位陪護(hù)不到位

對(duì)跌倒重視床無(wú)護(hù)欄

原因不夠?qū)Φ狗婪兜孛婊胧┎坏轿?/p>

科室環(huán)境

三、發(fā)生護(hù)理不良事件主要原因

1、查對(duì)制度落實(shí)不到位:因不認(rèn)真執(zhí)行各種查對(duì)制度而在實(shí)際護(hù)理工作中出現(xiàn)不良事件。具體表現(xiàn)在用藥查對(duì)不嚴(yán),輸錯(cuò)液體、發(fā)錯(cuò)口服藥或漏用藥。

2、不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑:表現(xiàn)在漏抄醫(yī)囑,漏執(zhí)行醫(yī)囑、多執(zhí)行醫(yī)囑、對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行的時(shí)間不嚴(yán)格等。

3、不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和違反護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,陰道填塞未及時(shí)取出,手術(shù)未進(jìn)行紗布清點(diǎn)遺留體內(nèi)等。

4、不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度:沒(méi)有嚴(yán)格按照分級(jí)護(hù)理制度對(duì)病人觀察和巡視,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)病人交接班制度,健康教育沒(méi)有告知清楚,對(duì)有可能發(fā)生的不良后果無(wú)預(yù)見(jiàn)性,如:不按時(shí)巡視病房,觀察病情不仔細(xì),

護(hù)理措施不到位,臥床病人翻身不及時(shí)造成褥瘡,藥液外滲引起局部組織紅腫、熱痛等。

5、由于低年資護(hù)士較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些專(zhuān)科知識(shí)、基本常識(shí)、操作規(guī)程掌握不牢固,無(wú)帶教監(jiān)管獨(dú)立操作,導(dǎo)致護(hù)理不良事件的發(fā)生。

6、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)極易引起護(hù)理不良事件發(fā)生:護(hù)士工作表現(xiàn)思想不集中,工作缺乏責(zé)任而造成不良事件發(fā)生。如:標(biāo)本漏送,漏發(fā)口服藥等。

7、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)力度不大,對(duì)一些經(jīng)常犯的錯(cuò)誤重視程度不夠,如:輸液病人巡視,各種安全告知后,安全防范措施的落實(shí)的監(jiān)管等。8、科室對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)不到位,在專(zhuān)科知識(shí)未掌握牢固的情況下急于安排單獨(dú)值班。

9、護(hù)理部對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的管理力度不夠。四、預(yù)防護(hù)理不良事件發(fā)生措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度。醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑后,護(hù)士先對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行認(rèn)真查對(duì),發(fā)藥后讓家屬簽字,以利核對(duì)。2、嚴(yán)格執(zhí)行遵守“三查八對(duì)”制度,確保各項(xiàng)治療及護(hù)理的準(zhǔn)確無(wú)誤。科室應(yīng)組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)細(xì)化查對(duì)制度執(zhí)行流程。因?yàn)橹挥腥巳苏莆樟肆鞒獭?biāo)準(zhǔn),才可能正確的執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,密切觀察患者病情變化,對(duì)老、幼、昏迷病人按需要加防護(hù)欄,對(duì)躁動(dòng)病人科室應(yīng)酌情應(yīng)用安全約束帶或床檔防止墜床,懸掛安全警示卡,對(duì)身體虛弱病人活動(dòng)有人攙扶,對(duì)輸液病人加強(qiáng)巡視等,防止發(fā)生意外。

4、科室組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),了解護(hù)理工作中潛在的法律問(wèn)題,了解病人和自己的權(quán)利,提高護(hù)士安全防范意識(shí),對(duì)一些特殊用藥一定要有安全警示,按醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定做標(biāo)示加以提醒,認(rèn)真落實(shí)操作前、中、后的查對(duì)。

5、科室加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本科疾病的常規(guī)培訓(xùn),制訂專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定時(shí)抽查護(hù)士對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握,科室對(duì)未掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作流程的新護(hù)士不要急于排班,加強(qiáng)帶教培訓(xùn)及安全監(jiān)管,防止私自獨(dú)立操作,引發(fā)不良事件。6、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)安全管理,每月召開(kāi)安全會(huì)議,提高護(hù)理人員對(duì)病人安全管理重要性的認(rèn)識(shí),將各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,健康教育達(dá)到預(yù)期效果,防止?fàn)C傷、褥瘡的發(fā)生,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

7、護(hù)理部對(duì)各科室安全工作加強(qiáng)監(jiān)管,定期下科對(duì)核心制度的落實(shí)、安全防范管理的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管,促進(jìn)各科安全管理規(guī)范落實(shí)。

護(hù)理部201*年12月5日

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201*年護(hù)理不良事件案例成因分析年度報(bào)告

一、201*年護(hù)理不良事件匯總:

事件類(lèi)型醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)給藥錯(cuò)誤皮試未填結(jié)果器械打包錯(cuò)誤醫(yī)囑漏簽名患者投訴違紀(jì)處罰病歷書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤器械未消毒,影響治療檢查單發(fā)錯(cuò)跌倒/墜床藥物外滲標(biāo)本漏采集合計(jì)例數(shù)28201*65432221111190例比率31.1%22.2%14.4%6.67%5.67%4.44%3.33%2.22%2.22%2.22%1.11%1.11%1.11%1.11%1.11%100%二、事件類(lèi)型圖表分析:

醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)給藥錯(cuò)誤皮試未填結(jié)果器械打包錯(cuò)誤醫(yī)囑漏簽名患者投訴違紀(jì)處罰病歷書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤檢查單發(fā)錯(cuò)

跌倒/墜床201*年全院共上報(bào)護(hù)理不良事件90例,來(lái)源于全院各個(gè)臨床科室。從上述圖表中可以看出,發(fā)生例數(shù)最多的護(hù)理不良事件是醫(yī)囑漏執(zhí)行,其次是護(hù)士站醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤造成醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤,其他不良事件包括漏收費(fèi)或多收費(fèi),給藥錯(cuò)誤等。

三、發(fā)生護(hù)理不良事件主要原因:

造成臨床護(hù)理不良事件的主要原因是由于在護(hù)理工作中責(zé)任心不強(qiáng)、不遵守規(guī)章制度、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不力、查對(duì)制度流于形式、違反操作規(guī)程或技術(shù)水平低而發(fā)生。

1、護(hù)士對(duì)護(hù)士工作站系統(tǒng)操作不熟練,不了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)囑錄入后未核對(duì),造成少收費(fèi)或多收費(fèi)

2、查對(duì)制度落實(shí)不到位:具體表現(xiàn)在用藥查對(duì)不嚴(yán),如給病人進(jìn)行治療時(shí)未嚴(yán)格做到“三查七對(duì)”,只喊床號(hào),不喊姓名,更換液體時(shí)未做到床號(hào)、瓶簽、輸液卡、三對(duì)照,致使給患者輸錯(cuò)液體或發(fā)錯(cuò)口服藥。

3、不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑:表現(xiàn)在盲目的執(zhí)行醫(yī)囑,錯(cuò)抄或漏抄醫(yī)囑,有時(shí)憑借主觀印象,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人用藥劑量的更改而對(duì)病人造成影響。對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行的時(shí)間不嚴(yán)格,包括給藥時(shí)間拖后或提前、錯(cuò)服、漏服、多服藥,有的做過(guò)敏試驗(yàn)后,未及時(shí)觀察結(jié)果或結(jié)果漏填、執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)等。

4、不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和違反護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,如:靜脈注射藥液外滲;工作隨意性太強(qiáng),隨意簡(jiǎn)化流程,如病人出院或轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床時(shí)未及時(shí)拆銷(xiāo)床頭卡、治療卡,到下一位病人來(lái)時(shí)又只喊床號(hào)未喊姓名,或憑主觀認(rèn)定患者,不核對(duì)患者身份就發(fā)藥,張冠李戴發(fā)錯(cuò)藥。

5、不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度:沒(méi)有嚴(yán)格按照分級(jí)護(hù)理制度對(duì)病人觀察和巡視,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)病人交接班制度,健康教育沒(méi)有告知清楚,對(duì)有可能發(fā)生的不良后果無(wú)預(yù)見(jiàn)性,如:不按時(shí)巡視病房,觀察病情不仔細(xì),護(hù)理措施不到位,造成患者墜床。

6、安全意識(shí)欠缺:因宣教不到位,或防范意識(shí)不強(qiáng),防范措施不到位等原因引起的患者墜床事件。因夜間患者陪護(hù)減少、護(hù)士未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、衛(wèi)生間地面濕滑造成。

7、由于低年資、低職稱(chēng)護(hù)士較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)一些專(zhuān)科知識(shí)、基本常識(shí)、操作規(guī)程掌握不牢固,工作流程不熟悉,查對(duì)制度落實(shí)不認(rèn)真,安全意識(shí)缺乏,對(duì)有些藥物在不同途徑的治療目的和效果不了解,對(duì)發(fā)生的病情變化不能及時(shí)判斷而導(dǎo)致護(hù)理不良事件的發(fā)生。

8、護(hù)士消極倦怠心理極引起護(hù)理不良事件發(fā)生:表現(xiàn)出思想不集中,工作缺乏熱情,對(duì)待病人冷漠,與醫(yī)生和病人缺乏交流而造成不良事件發(fā)生。

9、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)力度不大,對(duì)一些經(jīng)常犯的錯(cuò)誤重視程度不夠,如:高危患者是否采取有效防范措施,護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑、治療時(shí)是否嚴(yán)格查對(duì)等;非搶救病人時(shí)護(hù)士不能執(zhí)行口頭醫(yī)囑,我們的護(hù)理人員雖然都知道,但在實(shí)際工作中還是有隨便執(zhí)行口頭醫(yī)囑。10、在流程管理環(huán)節(jié)上存在著缺陷。如交接制度的監(jiān)督落實(shí),醫(yī)療儀器的管理交接使用等。

11、護(hù)理部督導(dǎo)力度不夠,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群疏于管理,科室對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)不到位,在護(hù)理核心制度,操作流程、操作規(guī)范、專(zhuān)科知識(shí)未掌握牢固的情況下急于安排單獨(dú)值班。

四、護(hù)理不良事件整改方案:

1、護(hù)理部加強(qiáng)監(jiān)管,無(wú)資質(zhì)人員杜絕獨(dú)立上崗和進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作。

2、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員、低職稱(chēng)人員的培訓(xùn),科室重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本科疾病的常規(guī)培訓(xùn),制訂專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定時(shí)抽查護(hù)士對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,使護(hù)士牢固樹(shù)立患者第一、安全第一的意識(shí),培養(yǎng)良好的慎獨(dú)精神。自覺(jué)履行崗位職責(zé),護(hù)理人員不能因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ雎员仨毜牟閷?duì)環(huán)節(jié)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度。醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑后,護(hù)士先對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)有疑問(wèn)的醫(yī)囑查明問(wèn)清后方可處理。發(fā)放口服藥要讓家屬簽字,執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)必須嚴(yán)格遵守“三查七對(duì)”制度,確保醫(yī)囑執(zhí)行準(zhǔn)確無(wú)誤?剖覒(yīng)組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)細(xì)化查對(duì)制度執(zhí)行流程。

4、對(duì)制定的護(hù)理制度進(jìn)行培訓(xùn),核心制度做到人人掌握,嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度和患者身份識(shí)別制度。進(jìn)行治療前讓清醒的患者自述姓名信息,昏迷患者由近親屬述患者信息,小兒由家長(zhǎng)述信息,護(hù)士進(jìn)行治療卡、腕帶信息查對(duì)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,密切觀察患者病情變化,對(duì)老、幼、昏迷病人按需要加防護(hù)欄,對(duì)躁動(dòng)病人科室應(yīng)酌情應(yīng)用安全約束帶或床檔防止墜床,懸掛安全警示卡,防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生意外。

6、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,提高護(hù)理人員對(duì)急救藥品、器械管理重要性的認(rèn)識(shí),急救物品要專(zhuān)人管理,定期檢查維修、保養(yǎng),保證功能良好,使搶救物品保持最佳備用狀態(tài)。

7、各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,健康教育達(dá)到預(yù)期效果,防止?fàn)C傷、凍傷和褥瘡的發(fā)生,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

8、提高護(hù)士安全防范意識(shí),對(duì)一些特殊用藥一定要有安全警示,可用紅筆做標(biāo)示加以提醒,認(rèn)真落實(shí)操作前、中、后的查對(duì)。

9、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度、崗位職責(zé):制定完善的護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé),有培訓(xùn)、檢查計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行檢查和抽查,經(jīng)常檢查提問(wèn)護(hù)士核心制度的掌握及落實(shí)情況。重點(diǎn)增加查對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查頻率,強(qiáng)化護(hù)士查對(duì)意識(shí)。

10、做好患者入院評(píng)估,患者發(fā)生病情變化時(shí)護(hù)士及時(shí)評(píng)估,及時(shí)采取有效的護(hù)理措施,做好高;颊叩馁|(zhì)量追蹤檢查。

11、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào)制度:鼓勵(lì)科室主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件并采取無(wú)懲罰性措施,采取多種途徑上報(bào),如文字上報(bào)、電話上報(bào)、郵箱上報(bào)。護(hù)理部定期召開(kāi)護(hù)理不良事件分析會(huì),對(duì)階段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的不良事件進(jìn)行全員共享,達(dá)到安全警示作用。

12、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理。一日四查制度落到實(shí)處,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理能力。

護(hù)理部

201*年01月15日

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