檢測(cè)三班11年工作總結(jié)

201*年治超二班工作總結(jié)

自5月10日上崗以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在德勝超限超載檢測(cè)站班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢測(cè)二班圓滿的完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我們的具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

我們組成員都能夠積極參加遼源市公路處和超限檢測(cè)站組織的各種培訓(xùn)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公路法》、《吉林省公路管理?xiàng)l例》、《交通行政執(zhí)法規(guī)范》、《公路安全保護(hù)條例》、《超限檢測(cè)站管理?xiàng)l例》等相關(guān)的法律法規(guī)以及超限檢測(cè)站的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的強(qiáng)化，并且能夠一貫堅(jiān)持會(huì)后討論交流、互相促進(jìn)提高。通過學(xué)習(xí)，使我們充分認(rèn)識(shí)到了治超工作的重要性、緊迫性、復(fù)雜性、艱巨性，清楚地認(rèn)識(shí)到了做為一名交通行政執(zhí)法者肩上擔(dān)子的沉重性。進(jìn)一步明確了治超工作的指導(dǎo)思想，那就是要以“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為宗旨，真正做到公正執(zhí)法、高效便民。大家都端正了工作態(tài)度，克服了各種不良習(xí)氣。整體素質(zhì)有了很大程度的提高。

超限檢測(cè)工作是交通系統(tǒng)執(zhí)法窗口單位，直接展現(xiàn)交通人的行業(yè)形象。上崗以來(lái)，全班人員都能夠嚴(yán)格按照站里的

各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己，時(shí)時(shí)刻刻用治超站的百分考核管理制度比對(duì)自己，做到了著裝整齊、文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)，用我們的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)交通行政執(zhí)法者的全新形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，文明服務(wù)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力

治理超限超載工作，每天面臨的是各種各樣的司乘人員，遇到的問題形形色色，能否正確把握?qǐng)?zhí)法尺度，如何妥善處理突發(fā)情況，這就要求我們自己要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。走上執(zhí)法崗位這半年來(lái)，我們檢測(cè)二班全體隊(duì)員始終堅(jiān)持用業(yè)務(wù)知識(shí)武裝自己，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各種文件，及時(shí)正確的領(lǐng)會(huì)文件精神。有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)作為后盾，為我們?cè)趯?shí)際工作中充分發(fā)揮職能起到了關(guān)鍵作用。

2、嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)

一直以來(lái)，二班全體隊(duì)員用“五不準(zhǔn)”、“十條禁令”等規(guī)定以及治超站的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持不遲到、不早退，保證了超限檢測(cè)工作的正常進(jìn)行；始終堅(jiān)持全員在崗，24小時(shí)不間斷檢測(cè)，確保不讓一臺(tái)超限超載車輛過往行駛；始終堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處罰超限超載車輛、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收取公路賠（補(bǔ)）償費(fèi)；始終堅(jiān)持文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)，從事執(zhí)法半年來(lái)，無(wú)一例舉報(bào)和投訴；始終堅(jiān)持“以人為本”的執(zhí)法理念，采取處罰和教育相結(jié)合的方式，既彰顯了法律的尊嚴(yán)，又不失寬

嚴(yán)相濟(jì)的原則；始終堅(jiān)持卸載轉(zhuǎn)運(yùn)與處罰相結(jié)合，以卸載轉(zhuǎn)運(yùn)為主、不消除違法狀態(tài)不放行的執(zhí)法原則。在檢測(cè)工作中，我們?cè)趫?jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，還一貫注重?zé)崆榉��?wù)，做到了執(zhí)法語(yǔ)言文明，指揮手勢(shì)規(guī)范，法律法規(guī)解釋清楚、簡(jiǎn)潔明了，服務(wù)到位。在文書制作和卷宗歸檔的工作上，我們能夠嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，做到了各種文檔制作規(guī)范整潔、清晰正確，法律依據(jù)明確，字跡工整。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，杜絕事故隱患

安全生產(chǎn)工作歷來(lái)是各項(xiàng)工作中的重中之重，必須要從平時(shí)工作中的一點(diǎn)一滴做起。在這一點(diǎn)上，我們班組的全體隊(duì)員分工明確，責(zé)任到人，把“四防”工作貫穿到各個(gè)角落，極好的保證了檢測(cè)工作的正常進(jìn)行。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧班組

超限檢測(cè)班組是治超站的組成部分，班組之間的團(tuán)結(jié)合作、超限員之間的和諧相處，直接決定了治超站的戰(zhàn)斗力。自從走上工作崗位以來(lái)，我們?nèi)�班的全體隊(duì)員都能夠以整個(gè)治超站的大局為重，不僅在班組內(nèi)講團(tuán)結(jié)協(xié)作，互通有無(wú)，而且還能與其他班組搞好團(tuán)結(jié)，經(jīng)常進(jìn)行探討交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛巳�體治超員的共同經(jīng)營(yíng)，才造就了我們整個(gè)超限站這個(gè)大集體積極向上的良好氛圍。有了這個(gè)基礎(chǔ)，我們這個(gè)集體是敢于打大仗、打硬仗的，是無(wú)堅(jiān)不摧的。在今年迎“國(guó)檢”和“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的活動(dòng)中，我

們檢測(cè)三班全體人員積極參與，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，不計(jì)個(gè)人得失，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作中存在的不足

當(dāng)然，我們還是一個(gè)年輕的集體，工作中還存在許多需要改進(jìn)的地方，比如：理論知識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；工作中靈活性不夠，處理問題方法單一等等，所有這些都是我們今后工作中需要解決的重點(diǎn)。成績(jī)只能說明過去，代表不了將來(lái)。新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，我們檢測(cè)三班的全體成員將本著“以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀”理念和追求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地的做好每一件工作。

在今的工作中，我們將在上級(jí)主管部門的站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，為創(chuàng)建一流的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍、為保證公路交通安全、為樹立交通人的新形象而努力奮斗。

二Ｏ一一年十月十五日

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大連石化三酮苯停檢工作總結(jié)

一、工程特點(diǎn)：

1.由于土建工程項(xiàng)目均屬于長(zhǎng)久失修，尤其是地面部分，長(zhǎng)期以來(lái)在油及化學(xué)物質(zhì)的侵泡下?lián)p失十分嚴(yán)重。

2.工程量小，形成不了大面積使用人力、物力和機(jī)械加速工程進(jìn)度的要求。

3.空間限制地域多，不利于大范圍開工。

4.任務(wù)零碎，長(zhǎng)短不一，高低不齊。因此綜上所述此類工程不便于展開全方位的質(zhì)量、安全的管理。5.高處作業(yè)多，安全防護(hù)難以操作。二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要點(diǎn)：

根據(jù)裝置檢修的施工特點(diǎn)：項(xiàng)目繁雜零亂量少不便于全方位展開規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理。為此，我們?cè)谝钥偙O(jiān)代表為首的大連項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，采取了以下幾個(gè)步驟：

1.采取車間對(duì)照任務(wù)計(jì)劃單，逐條駐地的確認(rèn)施工項(xiàng)目；2.在車間的配合下，對(duì)于進(jìn)度進(jìn)行累計(jì)記錄；

3.結(jié)合施工總網(wǎng)絡(luò)控制圖，對(duì)于每一節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量工期進(jìn)行嚴(yán)控，微觀切入?yún)f(xié)調(diào)，并在午、晚進(jìn)行輪換值班制，并有值班記錄。

4.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、匯總、上報(bào)項(xiàng)目部。5.認(rèn)真填寫施工記錄三、具體措施和存在問題：1.具體措施：

⑴檢查使用材料的出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告單、復(fù)試報(bào)告書；⑵檢（抽）查特種作業(yè)人員的上崗資格證書；

⑶對(duì)于關(guān)鍵部位，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站共同監(jiān)督，并同時(shí)要求車間主管人員到位檢查；

⑷工序交接采取五家連簽制進(jìn)行確認(rèn)。

⑸每晚開會(huì)儀，解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)各方協(xié)作關(guān)系；

2.存在問題：

⑴由于工程特點(diǎn)的原因，不能嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家及石化行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，只能以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合施工計(jì)劃單的要求來(lái)處理。同時(shí)滿足使用單位的認(rèn)可，如地面刨溝恢復(fù)，只能簡(jiǎn)單要求使用天齒鋸將溝邊切割整齊。

⑵施工單位的素質(zhì)也不一樣。有全民單位的，也有集體單位的，還有外部單位的，甚至還有個(gè)體私營(yíng)的，管理水平、人員素質(zhì)參差不齊。有你說你的，有我干我的。象集體單位和私營(yíng)性質(zhì)的還好說。全民單位的有個(gè)別單位的甚至還是領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于監(jiān)理公開會(huì)議都不參加，對(duì)于監(jiān)理指令代答不理，更有甚者連電話都不接。

⑶計(jì)劃單、任務(wù)單、圖紙下達(dá)不到位，由于監(jiān)理手中的計(jì)劃單不全，或者時(shí)間滯后，工作提前實(shí)施，每條于我后監(jiān)理，施工管理帶來(lái)許多不便和工作上的尷尬，對(duì)于我們指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目留下了很多隱患，并且計(jì)劃單下達(dá)本身執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不清楚，甚至未定標(biāo)準(zhǔn)使施工單位以及監(jiān)理單位難以執(zhí)行

⑷計(jì)劃單用手寫、復(fù)寫，字跡潦草復(fù)寫力度不夠。使我們手中的單子幾乎難以辨認(rèn)，類似于猜謎語(yǔ)一樣讓人費(fèi)解，無(wú)形中加大了監(jiān)理準(zhǔn)備階段監(jiān)督的工作難度。讓我們付出了本可以避免或者說本應(yīng)該不由我們付出的心血。

⑸施工單位均對(duì)于在手的土建工作不予以足夠的重視，認(rèn)為活少、量少不足以費(fèi)神費(fèi)力的多加人、財(cái)、物來(lái)認(rèn)真進(jìn)行，反正是輔助項(xiàng)目，不影響開車生產(chǎn)。

⑹監(jiān)理工作存在的差距�；�于上述問題存在，監(jiān)理項(xiàng)目部及專業(yè)監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目監(jiān)督與管理存在著縮手縮腳，打不開大刀闊斧地工作局面。在各項(xiàng)管理工作中還不夠大膽。監(jiān)管力度上還談不上主動(dòng)。這也和業(yè)主對(duì)于監(jiān)理工作的全面放權(quán)是分不開的。今后如果業(yè)主充分信任監(jiān)理支持監(jiān)理工作，我想工作會(huì)進(jìn)行的非常好而不是責(zé)難、指責(zé)和對(duì)監(jiān)理工作的不配合。因?yàn)樗�有成功取決于結(jié)論的最后，而不在于工作之中的過程。四、監(jiān)理工作成果和施工遺留的問題1.監(jiān)理工作成果

⑴三酮苯全部土建項(xiàng)目共有20多處。其中大部分均為地面鑿和恢復(fù)項(xiàng)目。因?yàn)檎嬲�按照工期完成的�?xiàng)目非常少，都在待安裝項(xiàng)目完成后再恢復(fù)地面。按照工程量分配統(tǒng)計(jì)的活說只能算完成60％。⑵室外項(xiàng)目，如配電室外墻涂刷，因?yàn)槭切孪掠?jì)劃，而且這幾天天氣也不是十分配合，所以目前還不具備施工條件。⑶真正完成的只有13＃濾機(jī)室房蓋安拆；濕室冷水池防水層重新防水；電纜橋架的除銹刷油；套管區(qū)走梯平臺(tái)欄桿與除銹刷油項(xiàng)目等。2.施工遺留的問題

⑴雖說土建項(xiàng)目基本上不影響重新開車生產(chǎn)，但由于是最后才能完工，甚至個(gè)別項(xiàng)目還得等設(shè)備全部安裝完成后才能動(dòng)工。因此就存在了產(chǎn)品保護(hù)不利的局面。

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