創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作總結(jié)參考提綱
附件⒈
創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告
一、綜述
二、創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)的實(shí)施情況
主要包括：研發(fā)能力建設(shè)、研發(fā)投入力度、培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍、創(chuàng)新基地開(kāi)發(fā)共享機(jī)制、完善創(chuàng)新管理制度、完善創(chuàng)新機(jī)制等方面。
三、主要成效總結(jié)
主要包括：技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、理念和文化創(chuàng)新等方面成效。
四、存在問(wèn)題、困難及原因分析
主要從政策制定、機(jī)制管理和企業(yè)內(nèi)在需求等方面分析。五、今后工作構(gòu)想與相關(guān)建議
主要包括：今后工作構(gòu)想和創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作需求及相關(guān)建議。
擴(kuò)展閱讀：創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)總結(jié)報(bào)告
目錄
1、兵團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)自評(píng)估報(bào)告2、兵團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)總結(jié)報(bào)告3、創(chuàng)新型（試點(diǎn)）企業(yè)信息表4、創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度5、技術(shù)創(chuàng)新管理制度6、人員培訓(xùn)制度7、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法8、201*-201*年審計(jì)報(bào)告9、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)證書(shū)10、自治區(qū)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心證書(shū)
11、自治區(qū)第三批工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位名單12、中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)證書(shū)13、自治區(qū)重合同守信用單位證書(shū)14、方圓標(biāo)志認(rèn)定確認(rèn)證書(shū)15、新疆著名商標(biāo)名單
16、科技人員服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目合同協(xié)議書(shū)17、技術(shù)開(kāi)發(fā)合同18、校企戰(zhàn)略合作協(xié)議
19、煤礦安全診斷技術(shù)咨詢合同
20、煤礦安全及煤與瓦斯突出防治診斷技術(shù)咨詢合同
兵團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)自評(píng)估報(bào)告
企業(yè)名稱：新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司
企業(yè)地址:新疆阜康市大黃山
二O一三年五月
填表人（簽字）：填表日期：201*-5-28聯(lián)系電話：0994-3366027手機(jī)號(hào)：13565311178電子郵件：xjdhsxxn@163.com
填報(bào)要求
自評(píng)估報(bào)告依據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，包括企業(yè)基本信息、定量指標(biāo)和定性評(píng)價(jià)內(nèi)容以及相關(guān)附屬調(diào)查表格和定量指標(biāo)附屬證明材料等。具體要求如下：
1．填表用語(yǔ)簡(jiǎn)潔明了，數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確。
2．表內(nèi)欄目不得空缺，如果某項(xiàng)欄目?jī)?nèi)容沒(méi)有，請(qǐng)?zhí)睢盁o(wú)”。3．表格中的內(nèi)容如果較多，可適當(dāng)加頁(yè)。
4．本表填寫(xiě)內(nèi)容中涉及到的企業(yè)相關(guān)情況，如重要管理制度、獲獎(jiǎng)證書(shū)、專利證書(shū)、有關(guān)認(rèn)定證書(shū)以及近三年的審計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等需要提供相關(guān)復(fù)印件，且需單獨(dú)裝訂一并附上。其中需包括：①營(yíng)業(yè)執(zhí)照、②上報(bào)統(tǒng)計(jì)局的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)情況、會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的近三年③基本情況表、④資產(chǎn)負(fù)債表、⑤利潤(rùn)表、⑥現(xiàn)金流量表（小企業(yè)可不報(bào)現(xiàn)金流量表）、⑦科技支出與科研成果情況表，并按序裝訂。同時(shí)，請(qǐng)?zhí)峁┳罱甑陌l(fā)明專利授權(quán)復(fù)印件，如果較多，可只提供其中最具有代表性的。
6．各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)截止日期為201*年12月31日。
7．附表內(nèi)容是印證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的重要材料，請(qǐng)選取本企業(yè)最重要的、最有代表性的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)。
8．完成自評(píng)估報(bào)告（WORD），并請(qǐng)企業(yè)法定代表人確認(rèn)所填寫(xiě)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后，在本表承諾書(shū)上簽字蓋章，否則本表無(wú)效。
承諾書(shū)
經(jīng)核實(shí)，本表中所填信息和情況描述準(zhǔn)確無(wú)誤，
填表單位承諾對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)和情況描述的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
企業(yè)法定代表人（簽字）：年月日
企業(yè)（蓋章）：年月日
企業(yè)評(píng)價(jià)內(nèi)容
自評(píng)價(jià)要點(diǎn)按照兵團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)的要求，公司以“穩(wěn)隊(duì)伍、保安全、擴(kuò)規(guī)模、提產(chǎn)量、強(qiáng)管理、降成本、增效益，爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)瓦斯治理示范礦井和兵團(tuán)標(biāo)桿示范礦井”為目標(biāo),提出進(jìn)一步提升企業(yè)自主創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力。在兵師和義煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合煤炭生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步把科1.描述企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)。技創(chuàng)新工作擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置，大力實(shí)施了“科技興煤”戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)自身科技實(shí)力和生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的能力，促進(jìn)公司創(chuàng)新工作的持續(xù)發(fā)展。（一）實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略,理清思路,制定措施,爭(zhēng)創(chuàng)兵團(tuán)煤礦行業(yè)標(biāo)桿礦井創(chuàng)新戰(zhàn)略謀劃2.描述企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略（二）完善體制機(jī)制建設(shè),選樹(shù)典型,激勵(lì)促動(dòng),為科技創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)的實(shí)施要點(diǎn)。（三）加強(qiáng)自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心體系建設(shè)，敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理與利用的雙突破（共限200字）（四）加快實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，尊重權(quán)利，鼓勵(lì)創(chuàng)新，強(qiáng)力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展（五）貫徹以人為本，事業(yè)留人，感情留人，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持（六）珍惜品牌效應(yīng)，加強(qiáng)品牌宣傳，為企業(yè)發(fā)展注入持久生命力（七）創(chuàng)新文化發(fā)展，弘揚(yáng)“真誠(chéng)、同心、感恩”豫新精神，提高公司安全生產(chǎn)水平和和可持續(xù)發(fā)展能力
自評(píng)價(jià)要點(diǎn)研發(fā)組織建設(shè)公司與重慶煤科院合作成立了瓦斯研究所，在此基礎(chǔ)上建成了自治區(qū)級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心。創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)以技術(shù)中心為支撐,堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，一是加強(qiáng)自主創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力，同時(shí)要堅(jiān)持新技術(shù)開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造相結(jié)合，二是堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合。在加大瓦斯災(zāi)害基礎(chǔ)研究的同時(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，依托義煤集團(tuán)技術(shù)中心的支持，重點(diǎn)對(duì)礦井瓦斯綜合治理及“消突”技術(shù)進(jìn)行研究和探索，現(xiàn)已形成了“黃山特色”的三維綜合抽放模式。公司企業(yè)技術(shù)中心共有專業(yè)研發(fā)人員42人,其中外部?jī)?yōu)秀專家5人,在引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才的同時(shí)，提高自身人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要認(rèn)識(shí)，為各類型人才發(fā)展特別是年輕人才的發(fā)展搭建平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的管理，提出明確的工作目標(biāo)要求，制定完善的考核激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才積極性，發(fā)揮好人才的重要作用。大力開(kāi)展技術(shù)工人、技術(shù)能手、技術(shù)大拿的評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的濃厚氛圍，全面提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)素質(zhì)。公司在做好企業(yè)自身科技創(chuàng)新的同時(shí)，我們結(jié)合礦井的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和自身實(shí)際，主動(dòng)合作、廣借智力，通過(guò)委托開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合模式，與西安科技大學(xué)、石河子大學(xué)、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、天津大學(xué)、賽鼎工程有限公司、武漢研究院、新疆設(shè)計(jì)院等有著長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，按照以企業(yè)為主體、高等院校或科研院所參與，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，建立了雙邊、多邊技術(shù)協(xié)作體系。1.描述并評(píng)價(jià)企業(yè)研發(fā)組織建設(shè)情況。（限100字）2.描述并評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)情況。（限100字）3.描述并評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作的情況。（限100字）
自評(píng)價(jià)要點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司201*年第一次通過(guò)實(shí)施了公司的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》，成立了專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)。鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,突出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)科技進(jìn)步與鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的作用，切實(shí)有效地把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入公司的技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提1.描述并評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主要措施。（限150字）2.描述并評(píng)價(jià)品牌塑造與管理的主要措施。（限100字）3.描述并評(píng)價(jià)企業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂中采取的主要措施。（限100字）高公司科技創(chuàng)新水平，強(qiáng)化專業(yè)人員和管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)重視和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展�！按簏S山”是新疆著名商標(biāo)，公司通過(guò)連續(xù)多年對(duì)師市電視臺(tái)進(jìn)行貫名，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、路牌、服裝、捐助等多種渠道進(jìn)行宣傳。作為多年一直生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的老礦山，長(zhǎng)期的品牌使用和宣傳使公司產(chǎn)品積累了較高的知名度，在當(dāng)?shù)赜泻芨叩挠绊懥Γ炯訌?qiáng)和規(guī)范“大黃山”商標(biāo)管理，進(jìn)一步完善“大黃山”商標(biāo)的國(guó)內(nèi)、外商標(biāo)注冊(cè)與保護(hù)，以提高企業(yè)標(biāo)識(shí)的知名度來(lái)擴(kuò)大公司的良好信譽(yù)，提高員工的自信心和自豪感。公司積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)工作進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)，確保員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，實(shí)現(xiàn)了兵團(tuán)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的建設(shè)并通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收，有效保證了公司安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，在煤炭行業(yè)大環(huán)境低迷的情況下仍然保持正常生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
自評(píng)價(jià)要點(diǎn)創(chuàng)新文化建設(shè)公司以“真誠(chéng)、同心、感恩”的企業(yè)精神教育和培養(yǎng)員工，真誠(chéng)是要求員工做人要真實(shí)不虛假，同1.描述企業(yè)創(chuàng)新文化的核心內(nèi)涵。（限心是要求員工與企業(yè)同發(fā)展共進(jìn)步，感恩要求員工常懷感恩的胸懷。50字）2.描述并評(píng)價(jià)企業(yè)公司主要管理者充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在企業(yè)中的重要作用，主持出臺(tái)了一系列的鼓勵(lì)創(chuàng)新政策，促進(jìn)了員主要管理者對(duì)創(chuàng)新工的創(chuàng)造積極性，產(chǎn)生了一批實(shí)用性很強(qiáng)的技術(shù)革新，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)的示范效應(yīng)。公司建成了新疆的認(rèn)識(shí)及其在企業(yè)煤炭史上的多個(gè)第一，有效宣傳了企業(yè)形象，提升了員工的自信心和自豪感。創(chuàng)新中發(fā)揮的作用。在公司鼓勵(lì)創(chuàng)新的氣氛鼓勵(lì)下，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)茍戰(zhàn)榮發(fā)明的“綜采工作面可移動(dòng)式支護(hù)假頂”，提高了（限100字）3.描述并評(píng)價(jià)職工技工作面安全水平，為企業(yè)年節(jié)約資金230萬(wàn)元，公司為此獎(jiǎng)勵(lì)其1.2萬(wàn)元。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李付景改進(jìn)的，使瓦斯抽放能力比以前提高50%以上，公司為此獎(jiǎng)勵(lì)其5000元。術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)情況，列“瓦斯抽放管路自動(dòng)放水器”舉最具特色的一項(xiàng)公司按可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目，按其創(chuàng)造凈利潤(rùn)的大小劃分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。難以計(jì)算活動(dòng)。（限100字）4．描述并評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目，如有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)保、企業(yè)管理等，從項(xiàng)目完成時(shí)間、完成質(zhì)量、在鼓勵(lì)創(chuàng)新方面采項(xiàng)目實(shí)施效果、解決問(wèn)題的重要性等方面，用綜合評(píng)分方法劃分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。取的分配、激勵(lì)措公司積極履行做為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，定期進(jìn)行幫助孤寡老人和殘疾人活動(dòng)，幫助生活困難的家庭解施。（限150字）5.描述近年來(lái)企業(yè)決生活中的難題，進(jìn)行助危扶困結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)，為遇到自然災(zāi)害的地區(qū)進(jìn)行捐助活動(dòng)。履行社會(huì)責(zé)任情況。（限50字）
自評(píng)價(jià)要點(diǎn)1.科技計(jì)劃項(xiàng)目管理制度的建立與執(zhí)行情況（100字）2.人才培養(yǎng)計(jì)劃制度建設(shè)科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，即指定專人對(duì)每項(xiàng)科技項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理，并建立科技項(xiàng)目檔案，保存好所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有材料。項(xiàng)目跟蹤管理人員也要定期（一個(gè)季度或半年）到項(xiàng)目承擔(dān)方所在地對(duì)其項(xiàng)目人員投入情況、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和檢查，并做好詳細(xì)記錄。公司企管部是科技創(chuàng)新項(xiàng)目的組織實(shí)施和管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目的組織實(shí)施和管理。公司將人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，實(shí)行全員培訓(xùn)教育，建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制，在公司統(tǒng)一布署下，由勞資部負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)一規(guī)劃，公司勞資部和各部門(mén)組織實(shí)施，員工個(gè)人主動(dòng)配合。進(jìn)行崗位培訓(xùn)、企業(yè)文化制度培訓(xùn)和安全教育等形式，將培訓(xùn)成績(jī)與個(gè)人業(yè)績(jī)職務(wù)掛鉤，通過(guò)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)計(jì)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力。與激勵(lì)制度的建立與執(zhí)行情況（100字）3.科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科技項(xiàng)目資金分為公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算和國(guó)家預(yù)算兩部分，納入公司科技項(xiàng)目的全面預(yù)算管理，�？顚Ｓ�，專項(xiàng)列支。公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目的資金由企管部同財(cái)務(wù)部按程序規(guī)范管理。項(xiàng)目承擔(dān)方的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每項(xiàng)具體活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)際情況制定。項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中原則上不允許修改，如需修改，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向公司分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出修改項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)評(píng)估批準(zhǔn)后執(zhí)行新的項(xiàng)目預(yù)算。管理制度建立與執(zhí)行情況（100字）
附表一：企業(yè)近三年內(nèi)一項(xiàng)突出的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目
說(shuō)明：在橫線上漢字表述，在方框中標(biāo)明擇一選擇項(xiàng)。
技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目名稱：急傾斜厚煤層采煤方法研究項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間：201*年8月項(xiàng)目完成時(shí)間：201*年12月（開(kāi)始時(shí)間：指技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始的時(shí)間，即自行開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)技術(shù)、委托開(kāi)發(fā)開(kāi)始的時(shí)間。完成時(shí)間：對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新，指產(chǎn)品進(jìn)入到市場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)工藝創(chuàng)新，至該工藝在批量生產(chǎn)中的首次被采用的時(shí)間。）
一、實(shí)施這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的直接原因
11市場(chǎng)需求2技術(shù)推動(dòng)3政策導(dǎo)向與支撐□
4其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）：
1二、這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始于下面哪一個(gè)階段：□1研究、研制階段2工程化、試生產(chǎn)階段3投產(chǎn)階段
2三、這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的類型□
1產(chǎn)品創(chuàng)新2工藝創(chuàng)新3其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）：
四、這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的新穎性程度
21本企業(yè)新2國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新3國(guó)際市場(chǎng)新□
五、這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新與原有產(chǎn)品或工藝比較，在技術(shù)或性能上有哪些主要變化（限100字）：通過(guò)對(duì)急傾斜煤層走向長(zhǎng)壁綜采技術(shù)的研究與實(shí)踐，提高礦井綜合機(jī)械化裝備水平，使礦井綜合機(jī)械化率達(dá)到100%，徹底改善礦井生產(chǎn)技術(shù)條件，確保礦井安全生產(chǎn),提高礦井產(chǎn)量，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。豐富和發(fā)展急傾斜煤層群綜采理論和技術(shù)，為國(guó)內(nèi)及新疆類似煤層條件發(fā)展綜采技術(shù)提供借鑒。
六、這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的總費(fèi)用（萬(wàn)元）：4400
其中，企業(yè)R&D內(nèi)部支出（萬(wàn)元）：162.5；R&D外部支出（萬(wàn)元）：；
國(guó)外技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用：0，其中機(jī)器、設(shè)備費(fèi)用為：
4100；
國(guó)內(nèi)技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用：0，其中機(jī)器、設(shè)備費(fèi)用
為：；
中試（工程化、試生產(chǎn)）費(fèi)用（萬(wàn)元）：
10；
人員培訓(xùn)費(fèi)（萬(wàn)元）：10；新產(chǎn)品的試銷費(fèi)用（不包括銷售網(wǎng)的建立和運(yùn)行費(fèi)
用）：。
（總費(fèi)用包括：這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出和外部支出；技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用（包括購(gòu)買(mǎi)專利、許可證、技術(shù)、信息等及與這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的機(jī)器、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)）；中試費(fèi)用（包括工程化、試生產(chǎn)費(fèi)）和與這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的人員培訓(xùn)費(fèi)用；這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的試銷費(fèi)用。）
2七、政府對(duì)這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的支持□
1獲得了政府的支持2沒(méi)有獲得政府的支持
如果是“1”，請(qǐng)按下列計(jì)劃類別選填獲得的政府支持來(lái)源：
1國(guó)家科技重大專項(xiàng)2國(guó)家科技支撐計(jì)劃（原攻關(guān)計(jì)劃）
3國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展（863）計(jì)劃4國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展（973）計(jì)劃5國(guó)家星火計(jì)劃6國(guó)家火炬計(jì)劃7國(guó)家成果推廣計(jì)劃
8國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃9其他國(guó)家計(jì)劃(請(qǐng)?zhí)顚?xiě))：10兵團(tuán)級(jí)科技計(jì)劃（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)名稱）：兵團(tuán)科技支撐項(xiàng)目","p":{"h":17.043,"w
九、這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新在201*-201*年累計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效果
1．產(chǎn)值（萬(wàn)元）329002．銷售收入（萬(wàn)元）329003．利潤(rùn)（萬(wàn)元）30004．上繳稅金（萬(wàn)元）64005.減免稅額（萬(wàn)元）06．發(fā)明專利產(chǎn)出（件）07．減少成本（萬(wàn)元）10008．其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）：
附表二：企業(yè)擁有的主要專利和非專利獨(dú)占技術(shù)情況
表1企業(yè)擁有的主要專利情況（限10項(xiàng)）專利名稱專利類型授權(quán)年份專利號(hào)專利應(yīng)用階段填寫(xiě)說(shuō)明：
1.請(qǐng)將企業(yè)獲得授權(quán)的有效專利列出，并按時(shí)間逆序排列；
2.專利類型請(qǐng)按“A發(fā)明、B實(shí)用新型、C外觀設(shè)計(jì)、D軟件著作權(quán)等其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)”依次列出；
3.專利應(yīng)用階段請(qǐng)按“A應(yīng)用于規(guī)模化生產(chǎn)、B應(yīng)用于小批量生產(chǎn)、C應(yīng)用于試生產(chǎn)、D其他”進(jìn)行選擇。
表2企業(yè)近三年主要專利申請(qǐng)情況（限10項(xiàng)）
專利名稱專利類型申請(qǐng)年份專利申請(qǐng)?zhí)柼顚?xiě)說(shuō)明：
1.請(qǐng)將企業(yè)近三年申請(qǐng)的專利列出，并按時(shí)間逆序排列；
2.專利類型請(qǐng)按“A發(fā)明、B實(shí)用新型、C外觀設(shè)計(jì)、D軟件著作權(quán)等其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)”依次列出；
表3企業(yè)擁有的主要非專利獨(dú)占技術(shù)情況（限10項(xiàng)）非專利獨(dú)占技術(shù)名稱技術(shù)水平
填寫(xiě)說(shuō)明:
1.技術(shù)水平請(qǐng)按“A國(guó)際領(lǐng)先、B國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、C行業(yè)先進(jìn)”進(jìn)行選擇2.技術(shù)性質(zhì)請(qǐng)按“A行業(yè)主流技術(shù)、B行業(yè)前沿技術(shù)”進(jìn)行選擇。3.涉及企業(yè)商業(yè)秘密等的相關(guān)技術(shù)情況不需列明。
技術(shù)性質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品名稱
科技興煤勇于創(chuàng)新努力跨越打造兵團(tuán)煤礦行
業(yè)標(biāo)桿礦井
------新疆大黃山豫新煤業(yè)公司創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)總結(jié)報(bào)告
新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司
201*年5月
一、企業(yè)概況
新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師大黃山煤礦。201*年元月17日通過(guò)改制與河南義煤集團(tuán)合作，組建新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司。201*年通過(guò)整合重組，公司成為百花村股份有限責(zé)任公司下屬的控股子公司。公司注冊(cè)資金21873萬(wàn)元，義煤集團(tuán)持有股份10718萬(wàn)元，占49%，百花村持有股份11155萬(wàn)元，占51%。公司現(xiàn)有員工1150人,其中專業(yè)技術(shù)人員210人,占職工總?cè)藬?shù)的18%。兩口主要生產(chǎn)礦井，其中大黃山煤礦核定生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸/年；白楊河煤礦正在進(jìn)行9-60萬(wàn)噸/年技改工程。
公司先后榮獲201*年兵團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，自治區(qū)第三批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，下屬的大黃山煤礦通風(fēng)隊(duì)榮獲全國(guó)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)、綜采一隊(duì)榮獲第七屆全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗稱號(hào)等，公司“大黃山”牌煤炭獲得新疆著名商標(biāo)，公司的《高瓦斯大傾角煤層開(kāi)采自燃火災(zāi)防治技術(shù)研究》項(xiàng)目繼201*年取得兵團(tuán)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)后，201*年獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
201*年，公司共生產(chǎn)原煤86.12萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值3.19億元，工業(yè)增加值2.68億元，職均收入5.6萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率23.3萬(wàn)元。公司資產(chǎn)總額9.42億元，利潤(rùn)5959萬(wàn)元。企業(yè)技術(shù)中心共投入研發(fā)資金1465萬(wàn)元,占銷售收入的4.6%。二、企業(yè)主要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)
（一）實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略,理清思路,制定措施,爭(zhēng)創(chuàng)兵團(tuán)煤礦行業(yè)標(biāo)桿礦井
公司自201*年被評(píng)為“兵團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位”以來(lái)，以“穩(wěn)隊(duì)伍、保安全、擴(kuò)規(guī)模、提產(chǎn)量、強(qiáng)管理、降成本、增效益，爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)瓦斯治理示范礦井和兵團(tuán)標(biāo)桿示范礦井”為思路，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實(shí)，確立各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，認(rèn)真履行創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作職責(zé)。按照兵團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)的要求，公司提出進(jìn)一步提升企業(yè)自主創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力。公司在兵師黨委和義煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合煤炭生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步把科技創(chuàng)新工作擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置，大力實(shí)施了“科技興煤”戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)自身科技實(shí)力和生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的能力，促進(jìn)了公司創(chuàng)新工作的持續(xù)發(fā)展。形成了指導(dǎo)企業(yè)整體創(chuàng)新活動(dòng)的戰(zhàn)略思路:
一是使科技進(jìn)步逐步成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)因素，建成優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代化兵團(tuán)標(biāo)桿示范礦井�？萍歼M(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。二是實(shí)施人才戰(zhàn)略，健全企業(yè)科技人才培養(yǎng)體系，完善科技政策，實(shí)施人才激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工技術(shù)素質(zhì)。到201*年，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)達(dá)到新疆煤炭工業(yè)先進(jìn)水平。二是以技術(shù)中心為核心，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，內(nèi)外結(jié)合，建設(shè)高水平的技術(shù)中心，技術(shù)中心具有組織重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目與研究關(guān)鍵技術(shù)的能力。四是引進(jìn)培養(yǎng)一批科技帶頭人，使技術(shù)創(chuàng)新能力和科技管理水平在同行業(yè)居領(lǐng)先水平。
五是建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，建成優(yōu)質(zhì)氣煤生產(chǎn)基地。六是實(shí)現(xiàn)礦井的安全自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，安全技術(shù)管理達(dá)到世界先進(jìn)水平。七是實(shí)現(xiàn)礦井的綠色開(kāi)采和資源的合理開(kāi)發(fā)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，建成一座現(xiàn)代化礦井。
（二）完善體制機(jī)制建設(shè),選樹(shù)典型,激勵(lì)促動(dòng),為科技創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視科技工作，把創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓，不斷加強(qiáng)對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。公司高度注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺(tái)，健全完善科技創(chuàng)新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力，促進(jìn)了全礦安全科技工作的蓬勃發(fā)展。一是建立完善了科技創(chuàng)新“三個(gè)體系”：成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣應(yīng)用體系。大力表彰在科技創(chuàng)新中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，積極推廣應(yīng)用科技成果，充分調(diào)動(dòng)了廣大工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的積極性和創(chuàng)造性，先后出臺(tái)了一系列技術(shù)創(chuàng)新管理制度，一是圍繞“安全”“增產(chǎn)”建立起規(guī)范的國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營(yíng)運(yùn)體系，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；二是圍繞“增智”抓決策管理，通過(guò)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立起規(guī)范科學(xué)的決策體系和運(yùn)行機(jī)制；建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事、分配制
度。其次，在機(jī)制創(chuàng)新上，要通過(guò)大膽改革，在企業(yè)著力強(qiáng)化五項(xiàng)機(jī)制：一是激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)改革分配制度，真正體現(xiàn)工效掛鉤和按資、按勞、按績(jī)分配的原則；二是約束機(jī)制。通過(guò)建立各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格責(zé)任制度，加強(qiáng)考核和督促檢查，解決管理混亂、經(jīng)營(yíng)失策、監(jiān)管失控等問(wèn)題；三是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)實(shí)行競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合和末位淘汰，解決管理僵化、缺乏生機(jī)與活力等問(wèn)題；四是“四自”機(jī)制。通過(guò)健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，解決企業(yè)自主性和應(yīng)變能力差的問(wèn)題；五是動(dòng)力機(jī)制。通過(guò)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理、技術(shù)創(chuàng)新、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓舞等方式，解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁問(wèn)題。
公司在創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)過(guò)程中,修訂完善了公司《技術(shù)創(chuàng)新管理制度》、《創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《企業(yè)人員培訓(xùn)制度》等相關(guān)體制機(jī)制建設(shè)文件，按文件要求，我們首先在公司內(nèi)部積極營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗”的創(chuàng)新氛圍的同時(shí)，在各個(gè)連隊(duì)和業(yè)務(wù)部室成立“創(chuàng)新工作室”，定期舉行創(chuàng)新成果交流會(huì)。
創(chuàng)新工作室的成立不僅可發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用，而且可激發(fā)員工參與科技創(chuàng)新的動(dòng)力。日常工作中，公司定期發(fā)布礦井安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，按照“典型引路、全面帶動(dòng)、重在實(shí)用”的原則，積極選樹(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人才，大力宣傳，以帶動(dòng)員工積極參與創(chuàng)新。如綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)茍戰(zhàn)榮發(fā)明的“綜采工作面可移動(dòng)式支護(hù)假頂”，提高了工作面安全水平，為
企業(yè)年節(jié)約資金230萬(wàn)元，公司為此獎(jiǎng)勵(lì)其1.2萬(wàn)元。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李付景改進(jìn)的“瓦斯抽放管路自動(dòng)放水器”，使瓦斯抽放能力比以前提高50%以上，公司為此獎(jiǎng)勵(lì)其5000元。
我們還對(duì)各個(gè)崗位的技術(shù)尖子和崗位能手實(shí)施層層考核，不僅按照每月500元的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)定為“技術(shù)大拿”和“特聘技工”的同志發(fā)放補(bǔ)貼。而且在區(qū)隊(duì)會(huì)議室、礦電視臺(tái)宣傳他們的事跡和成就，讓每個(gè)崗位的員工都學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，積極引導(dǎo)員工為解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡力奉獻(xiàn)。
（三）加強(qiáng)自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心體系建設(shè)，敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理與利用的雙突破
公司研發(fā)體系以自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心為依托，堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，一是加強(qiáng)自主創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力，同時(shí)要堅(jiān)持新技術(shù)開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造相結(jié)合，二是堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合。積極采用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)；加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新，爭(zhēng)取在高起點(diǎn)上形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、裝備；努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高技術(shù)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、引進(jìn)技術(shù)國(guó)產(chǎn)化。堅(jiān)持以企業(yè)為主體，形成“產(chǎn)、學(xué)、研”的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。在實(shí)施產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以企業(yè)為主體，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目的依托工程和配套條件，實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合攻關(guān)和開(kāi)發(fā)。公司與
西安科技大學(xué)合作，承擔(dān)了兵團(tuán)科技支疆和科技人員服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目《七號(hào)井急傾斜多煤層采煤質(zhì)開(kāi)發(fā)》。
公司與重慶煤科院合作，成立了新疆第一家企業(yè)瓦斯研究所，在此基礎(chǔ)上建成了自治區(qū)級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心。在加大瓦斯災(zāi)害基礎(chǔ)研究的同時(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，依托義煤集團(tuán)技術(shù)中心的支持，重點(diǎn)對(duì)礦井瓦斯綜合治理及“消突”技術(shù)進(jìn)行研究和探索，現(xiàn)已形成了“掘前預(yù)抽煤層瓦斯、掘中交叉布置上下順層孔和掛耳預(yù)抽煤層瓦斯，以及掘后對(duì)待掘煤層布置下行順層孔預(yù)抽煤層瓦斯”和“采面前部煤層卸壓抽放、架后采空區(qū)抽放、上隅角插管抽放、鄰近采空區(qū)抽放”等多層面、全方位，具有“黃山特點(diǎn)”的三維綜合抽放技術(shù)體系，使井下所有風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛确�(wěn)定在0.5%以下，有效控制了礦井瓦斯災(zāi)害，不僅保證礦井瓦斯治理工作的安全、穩(wěn)步前進(jìn)，而且為新疆地區(qū)的瓦斯防治工作提供了科學(xué)的技術(shù)借鑒。
在瓦斯抽采的基礎(chǔ)上，公司與山東勝動(dòng)集團(tuán)合作有針對(duì)性的引入節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝。于201*年建成了疆內(nèi)首家8×500KW瓦斯發(fā)電廠。201*年共發(fā)電1865萬(wàn)度，為企業(yè)減少電費(fèi)支出1025萬(wàn)元。同時(shí)，安裝了8臺(tái)余熱鍋爐，解決了不用燃煤鍋爐就可夏季對(duì)澡堂供熱水，冬季對(duì)發(fā)電站、變電所、瓦斯研究所等供暖，年節(jié)約煤量201*噸，按200元/噸計(jì)算，減少鍋爐煤支出40萬(wàn)元。同時(shí)，有效減少了溫室氣體排放，生態(tài)效益顯著。僅去年一年，一號(hào)井就消耗瓦斯純量666萬(wàn)m，相當(dāng)
3于減排CO272.4萬(wàn)噸（每立方米CH4的溫室效應(yīng)是CO2的21倍）。
公司在做好企業(yè)自身科技創(chuàng)新的同時(shí)，我們結(jié)合礦井的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和自身實(shí)際，主動(dòng)合作、廣借智力，通過(guò)委托開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合模式，與石河子大學(xué)、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、西安科技大學(xué)、天津大學(xué)、賽鼎工程有限公司、武漢研究院、新疆設(shè)計(jì)院等有著長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，按照以企業(yè)為主體、高等院�；蚩蒲性核鶇⑴c，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，建立了雙邊、多邊技術(shù)協(xié)作體系。
201*年我們共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)1207.5萬(wàn)元，占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的3.84%。完善瓦斯防治技術(shù)體系建設(shè)和瓦斯研究所裝備的更新，建成并投用了疆內(nèi)的第一個(gè)煤礦井下永久避難硐室和四套煤礦井下移動(dòng)式救生艙，率先在自治區(qū)完成“煤礦六大緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”。
（四）加快實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，尊重權(quán)利，鼓勵(lì)創(chuàng)新，強(qiáng)力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
在公司近年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，日益認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，201*年第一次通過(guò)實(shí)施了公司的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。突出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)科技進(jìn)步與鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的作用，保證了制度的合法性、合理性、并使之得到有效執(zhí)行。切實(shí)有效地把專利工作納入公司的技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分依靠和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，爭(zhēng)取早日形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升我公司在兵團(tuán)、
疆內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)能力。
公司將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)管理工作全過(guò)程，充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提高公司科技創(chuàng)新水平，強(qiáng)化專業(yè)人員和管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)重視和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，成立了專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)。近年來(lái)，公司雖然小改小革時(shí)有創(chuàng)新，但都還沒(méi)有形成專利，對(duì)此我們要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)專利供盡可能的便利，爭(zhēng)取使技術(shù)人員的成果更好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展方面取得突破。
（五）貫徹以人為本，事業(yè)留人，感情留人，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持
人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著公司發(fā)展的不斷壯大，科技在生產(chǎn)中的作用越來(lái)越重要。公司一號(hào)井機(jī)械化率在兵團(tuán)煤礦率先達(dá)到100%，專業(yè)技術(shù)人才的對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展起著舉足輕重的作用。公司堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。堅(jiān)持發(fā)展必須是科學(xué)的發(fā)展，注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，注重資源的節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。人才是發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和保證。發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵在于人才，要營(yíng)造良好的環(huán)境，培養(yǎng)和引進(jìn)人才并重，立足于培養(yǎng)，注意發(fā)揮現(xiàn)有人才作用，公司為用好人才，留住人才開(kāi)展了一系列激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。
一是注重為青年專業(yè)技術(shù)人才搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，使技術(shù)人員創(chuàng)新工作堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合原則，為專業(yè)技術(shù)人員提供盡可能適合其發(fā)展的空間，給他們一個(gè)充分表現(xiàn)自己、能夠施展才華的舞臺(tái)，人盡其才，才盡其用。營(yíng)造重才、惜才、愛(ài)才的氛圍，在讓專業(yè)技術(shù)人員感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，給他們一個(gè)比較寬松的輿論和政策環(huán)境，做到尊重科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。
二是提高了人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要認(rèn)識(shí)，用事業(yè)發(fā)揮青年人趕想趕干的創(chuàng)造性，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的管理，提出明確的工作目標(biāo)要求，制定完善的考核激勵(lì)措施，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才積極性，發(fā)揮好人才的重要作用。
三是公司大力開(kāi)展技術(shù)工人、技術(shù)能手、技術(shù)大拿的評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的濃厚氛圍，全面提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)素質(zhì)。大力宣傳公司創(chuàng)新文化精神，不斷更新內(nèi)容豐富完善。進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的工資福利待遇，擴(kuò)大公司文體娛樂(lè)活動(dòng)范圍，營(yíng)造企業(yè)良好地文化娛樂(lè)氛圍，逐步改善員工生產(chǎn)生活條件，擴(kuò)大公司多種經(jīng)營(yíng)范圍，增加公司就業(yè)渠道，穩(wěn)定隊(duì)伍。
（六）珍惜品牌效應(yīng)，加強(qiáng)品牌宣傳，為企業(yè)發(fā)展注入持久生命力
公司是自1958年成立的國(guó)有企業(yè)老礦山，長(zhǎng)期的品牌使用和宣傳使公司產(chǎn)品積累了較高的知名度，在當(dāng)?shù)赜泻芨叩挠绊?/p>
力，我們要珍惜“大黃山”的品牌效應(yīng)，大力進(jìn)行公司“大黃山”作為新疆著名商標(biāo)的宣傳工作，加強(qiáng)和規(guī)范“大黃山”商標(biāo)管理，進(jìn)一步完善“大黃山”商標(biāo)的國(guó)內(nèi)、外商標(biāo)注冊(cè)與保護(hù)。公司產(chǎn)品將以客戶的需求為目標(biāo)，生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的煤炭。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，狠抓煤質(zhì)管理，各部門(mén)分工配合，嚴(yán)格考核，從源從頭上杜絕不合格產(chǎn)品的流出，使生產(chǎn)出的煤炭從水份、灰份、粘結(jié)指數(shù)等指標(biāo)優(yōu)于客戶需要，保證了市場(chǎng)占有率的不斷提高，在煤炭市場(chǎng)大環(huán)境不利的情況下，公司產(chǎn)品依然供不應(yīng)求。
通過(guò)連續(xù)多年對(duì)師市電視臺(tái)進(jìn)行貫名，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、服裝、捐助、路牌等多種渠道進(jìn)行宣傳，以提高企業(yè)標(biāo)識(shí)的知名度來(lái)擴(kuò)大公司的良好信譽(yù)，提高員工的自信心和自豪感。下一步我們將積極開(kāi)展“大黃山”商標(biāo)作為中國(guó)馳名商標(biāo)的認(rèn)定工作和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的申報(bào)工作，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的地區(qū)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（七）創(chuàng)新文化發(fā)展，弘揚(yáng)“真誠(chéng)、同心、感恩”豫新精神，提高公司安全生產(chǎn)水平和和可持續(xù)發(fā)展能力
公司一直以“真誠(chéng)、同心、感恩”的企業(yè)精神教育和培養(yǎng)員工，真誠(chéng)是要求員工做人要真實(shí)不虛假，同心是要求員工與企業(yè)同發(fā)展共進(jìn)步，感恩要求員工常懷感恩的胸懷。真誠(chéng)、同心、感恩的豫新精神既幫助公司營(yíng)造一種互相賞識(shí)的團(tuán)隊(duì)氛圍，又能夠打造企業(yè)與個(gè)人無(wú)限的“情商”與融洽的人際關(guān)系。公
司感恩教育的開(kāi)展，使感恩文化在公司產(chǎn)生強(qiáng)烈的聚集效應(yīng)，職工因感恩而迸發(fā)出的關(guān)愛(ài)之情、敬業(yè)之情、奉獻(xiàn)之情、和諧之情，成為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的無(wú)限動(dòng)力。
同時(shí)公司以“生產(chǎn)發(fā)展，生命安全，生活幸福，生態(tài)文明”的和諧生產(chǎn)理念促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，牢固樹(shù)立本質(zhì)安全發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、指令，扎實(shí)抓好安全工作，加大安全規(guī)程的強(qiáng)制力和約束力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終把安全作為煤礦的頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格貫徹上級(jí)部門(mén)“不安全不生產(chǎn)”的要求，使公司的安全生產(chǎn)設(shè)施和條件為斷改善，安全生產(chǎn)超過(guò)201*天，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、企業(yè)創(chuàng)新成效顯著
公司開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)以來(lái)，通過(guò)創(chuàng)新能力建設(shè)和技術(shù)改造，采用先進(jìn)的綜采放頂煤采煤法，礦井綜合機(jī)械化率達(dá)到100%，產(chǎn)量由60萬(wàn)噸/年提升至100萬(wàn)噸/年，員工工效由4.5噸/工提高到8噸/工,回采率由30%提高到75以上，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源的節(jié)約，提高礦井服務(wù)年限。同時(shí)還推廣使用了以下新技術(shù),一是使用“大風(fēng)機(jī)、大風(fēng)筒、大風(fēng)量”減少通風(fēng)阻力的局部通風(fēng)技術(shù)，提高單進(jìn)水平，緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面；二是大管徑、多鉆孔、高強(qiáng)度的快速抽采技術(shù)；三是凈化水幕和擋塵網(wǎng)相結(jié)合綜合捕塵技術(shù)；四是高強(qiáng)度均壓治理頂板老空區(qū)火災(zāi)技術(shù)；五是高分子阻化泡沫治理采空區(qū)自然隱患，LFM三相固態(tài)無(wú)極泡沫堵漏防火技術(shù)，充填MEA防滅火技術(shù)；六是毫秒爆破
技術(shù)以及全部使用防爆變頻電控系統(tǒng)以及PLC電控系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了提升機(jī)的自動(dòng)化程度，機(jī)電設(shè)備軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)設(shè)備，減少了故障率，在提高生產(chǎn)效率、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、保證安全生產(chǎn)等方面都發(fā)揮了重要作用。
安全上開(kāi)展了“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，在新疆地區(qū)率先建成了永久避難硐室和救生倉(cāng)，完善了人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、供水施救等系統(tǒng)。在信息技術(shù)化管理上安裝運(yùn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煤礦井上下的生產(chǎn)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等重要生產(chǎn)、安全環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化、智能化、綜合化的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。在礦井綜合監(jiān)控人員定位系統(tǒng)及無(wú)線移動(dòng)通訊系統(tǒng)，公司井下人員活動(dòng)情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)降孛嬲{(diào)度室，地面人員可以了解到井下人員工作的信息，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
公司與重慶煤科院合作建設(shè)新疆第一家企業(yè)瓦斯研究所，在此基礎(chǔ)上建成了自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，形成具有“黃山特色”的抽放模式，對(duì)全疆及至全行業(yè)的高瓦斯突出礦井具有示范意義。
在瓦斯抽放的基礎(chǔ)上建成了新疆第一家瓦斯發(fā)電站，實(shí)現(xiàn)一期8臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行發(fā)電，年節(jié)約電費(fèi)支出千萬(wàn)余元，還能有效減少溫室氣體排放對(duì)環(huán)境的破壞，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源的綜合利用。201*年4月公司一號(hào)井被國(guó)土資源部評(píng)為“礦產(chǎn)資源節(jié)約
與綜合利用示范礦山”光榮稱號(hào)。四、總體評(píng)價(jià)
創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作從總體上促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的全面發(fā)展，近年來(lái)企業(yè)效益逐年提升，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，工人勞動(dòng)積極性和企業(yè)知名度不斷提高，“大黃山”品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)品市場(chǎng)占用率逐步提高，產(chǎn)品供不應(yīng)求。公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)也存在如下不足：
1、基層創(chuàng)新隊(duì)伍人才的素質(zhì)不高，引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)的能力還不強(qiáng)，與科研院所、高校院所和專業(yè)廠家的合作沒(méi)有及時(shí)形成有經(jīng)濟(jì)效益的成果，科研人員積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)。
2、不能從全局思考和解決問(wèn)題，思想不夠解放，思路不夠開(kāi)擴(kuò)，部分創(chuàng)新思路還被束縛在自己區(qū)隊(duì)的小圈子內(nèi)，思路不長(zhǎng)遠(yuǎn)。
我們要要進(jìn)一步解放思想，擺脫一切影響創(chuàng)新發(fā)展的陳舊觀念的束縛，樹(shù)立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想，只要有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，立足實(shí)際，面向生產(chǎn)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，在創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)性、實(shí)用性、應(yīng)用性上下功夫，努力在煤炭生產(chǎn)建設(shè)中多出成果、出好成果。
創(chuàng)新型（試點(diǎn)）企業(yè)信息表
企業(yè)法人代碼：22932173-4
企業(yè)詳細(xì)名稱（蓋章）：新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司推薦單位：六師科技局企業(yè)法定代表人姓名：侯鐵軍企業(yè)詳細(xì)地址：新疆阜康市大黃山煤礦郵政編碼：831509
填表人：許西寧聯(lián)系電話：0994-3366027手機(jī)號(hào)碼：13565311178
電子郵件：
xjdhsxxn@163.com
上報(bào)日期:201*-5-28
二一三年五月
填寫(xiě)要求
一、請(qǐng)主管技術(shù)創(chuàng)新工作的企業(yè)負(fù)責(zé)人組織本企業(yè)科技管理部門(mén)、綜合管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)人員共同填寫(xiě)；
二、請(qǐng)按照指標(biāo)含義、計(jì)算方法、分類標(biāo)準(zhǔn)、編號(hào)代碼等認(rèn)真填報(bào)。帶*項(xiàng)目在填報(bào)時(shí)請(qǐng)參考每一部分后附的填報(bào)說(shuō)明；
三、表中的“本年度”均指201*年度。
四、填報(bào)時(shí)數(shù)字一律取整數(shù)。填寫(xiě)內(nèi)容涉及到外文名稱，要寫(xiě)清全稱和縮寫(xiě)字母；
五、填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)保證真實(shí)、準(zhǔn)確。填報(bào)企業(yè)對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
一、企業(yè)基本信息
1.1企業(yè)是否是上市企業(yè)？2
1是；上市代碼2否
企業(yè)下屬子公司是否是上市企業(yè)？21是個(gè)；2否
1.2*企業(yè)是否是被認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)？2
1是；2否
1.3*企業(yè)是否擁有馳名商標(biāo)？2
1是；個(gè)：2否
1.4*企業(yè)內(nèi)是否有列入國(guó)家和兵團(tuán)人才計(jì)劃的人員？1是；名：2否
332填報(bào)說(shuō)明1：
1.2指按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（國(guó)科發(fā)火〔201*〕172號(hào)），在201*年之后重新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。
1.3馳名商標(biāo)是指根據(jù)201*年《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》（中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理總局第5號(hào)令），由國(guó)家工商管理總局商標(biāo)局認(rèn)定的馳名商標(biāo)。
1.4國(guó)家人才計(jì)劃主要包括“海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃（千人計(jì)劃）”、“青年海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃（青年千人計(jì)劃）”“國(guó)家杰出青年科學(xué)基金”、“百千萬(wàn)人才工程”以及兵團(tuán)人才專項(xiàng)計(jì)劃等。
34二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況
2.1*企業(yè)資產(chǎn)總額是94260萬(wàn)元
企業(yè)凈資產(chǎn)是27856萬(wàn)元2.2*企業(yè)年末從業(yè)人員數(shù)是1150人2.3*本年度企業(yè)增加值是26800萬(wàn)元2.4本年度企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是31912萬(wàn)元2.5*本年度企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額是5959萬(wàn)元2.6*本年度企業(yè)實(shí)際上繳稅費(fèi)總額是8500萬(wàn)元
2.7本年度企業(yè)是否有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大變動(dòng)情況，包括企業(yè)更名、重組、控股股東變動(dòng)、重大人事變動(dòng)等。（限150字以內(nèi)）2
1是；2否
填報(bào)說(shuō)明2：
2.1請(qǐng)根據(jù)企業(yè)本年度資產(chǎn)負(fù)債表中的“資產(chǎn)總計(jì)”填寫(xiě)。
2.2年末從業(yè)人員數(shù)是指在報(bào)告期末，在企業(yè)中從事勞動(dòng)并取得勞動(dòng)報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)收入的全部勞動(dòng)力。
2.3增加值指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)造的新價(jià)值和固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值。增加值=勞動(dòng)者報(bào)酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+營(yíng)業(yè)盈余。
（1）勞動(dòng)者報(bào)酬：指勞動(dòng)者因從事生產(chǎn)活動(dòng)所獲得的全部報(bào)酬。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、保險(xiǎn)、實(shí)物收入和其他收入，這里包括單位為職工支付的各種福利保險(xiǎn)費(fèi)等。勞動(dòng)者報(bào)酬=職工工資+職工福利費(fèi)+勞動(dòng)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)+其他個(gè)人收入；
（2）固定資產(chǎn)折舊：指一定時(shí)期內(nèi)為彌補(bǔ)固定資產(chǎn)損耗，按照核定的固定資產(chǎn)折舊率提取的固定資產(chǎn)折舊，或按國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算統(tǒng)一規(guī)定的折舊率虛擬計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊；
（3）生產(chǎn)稅凈額：指企業(yè)向政府交納的生產(chǎn)稅與政府支付給常住單位的生產(chǎn)補(bǔ)貼相抵后的差額。它包括增值稅、營(yíng)業(yè)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、消費(fèi)稅、出口關(guān)稅、進(jìn)口關(guān)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、土地增值稅、耕地占用稅等及一些規(guī)費(fèi)，如：教育費(fèi)附加、排污費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)和綠化費(fèi)等。補(bǔ)貼收入在生產(chǎn)稅凈額中是作為減項(xiàng)處理的，如國(guó)家按規(guī)定補(bǔ)給企業(yè)的政策性虧損補(bǔ)貼、價(jià)格補(bǔ)貼和出口退稅。
生產(chǎn)稅凈額=生產(chǎn)稅-生產(chǎn)補(bǔ)貼
生產(chǎn)稅=銷售（營(yíng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)、結(jié)算）稅金及附加+管理費(fèi)用中稅金及地方附加+其他業(yè)務(wù)支出中稅金+應(yīng)交增值稅；
（4）營(yíng)業(yè)盈余：指總產(chǎn)出扣除中間投入、勞動(dòng)者報(bào)酬、生產(chǎn)稅凈額和固定資產(chǎn)折舊后的差額。營(yíng)業(yè)盈余=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+生產(chǎn)補(bǔ)貼+工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%。2.5根據(jù)損益表中“利潤(rùn)總額”項(xiàng)的本年累計(jì)數(shù)填列。2.6指企業(yè)實(shí)際上繳的各項(xiàng)稅金、特種基金和附加費(fèi)等。
三、企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)及組織情況(考核表里增加的內(nèi)容在這里要有表述)
3.1*企業(yè)科技活動(dòng)人員及構(gòu)成情況（計(jì)量單位：人）
指標(biāo)名稱科技活動(dòng)人員數(shù)研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展（R&D）人員其中：按學(xué)歷分博士畢業(yè)
3.2*企業(yè)擁有的高級(jí)技工與（高級(jí)）技師數(shù)是5人3.3*企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出總額是1207.5萬(wàn)元
3.4*企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出總額及構(gòu)成（計(jì)量單位：萬(wàn)元）
指標(biāo)名稱研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出總額其中：人員費(fèi)用（含工資）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)原材料其他研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)外部支出總額其中：對(duì)境內(nèi)研究機(jī)構(gòu)支出.對(duì)境內(nèi)高等院校支出.對(duì)境內(nèi)其他企業(yè)支出.對(duì)境外其他機(jī)構(gòu)支出其他
3.5企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)來(lái)源（計(jì)量單位：萬(wàn)元）
指標(biāo)名稱經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)650201*50300300300碩士畢業(yè)本科畢業(yè)人數(shù)4280220研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出總額650其中來(lái)自：政府資金本企業(yè)自籌650其他企業(yè)高校、科研院所國(guó)外資金其他3.6*本年度經(jīng)稅務(wù)部門(mén)確認(rèn)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用是萬(wàn)元；201*年經(jīng)稅務(wù)部門(mén)確認(rèn)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用是萬(wàn)元
本年度技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用150%抵扣后實(shí)際減免稅額是萬(wàn)元；201*年技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用150%抵扣后實(shí)際減免稅額是萬(wàn)元
3.7企業(yè)在境內(nèi)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)情況（計(jì)量單位：個(gè)）
3.8企在境外
研機(jī)構(gòu)？2
1是；2否
3.9*近三年企業(yè)是否作為第一承擔(dān)單位承擔(dān)國(guó)家或兵團(tuán)級(jí)的科技計(jì)劃項(xiàng)目/課題（以簽署項(xiàng)目合同為準(zhǔn)）？2
1是；數(shù)量（個(gè)）政府撥付經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）150年末企業(yè)在國(guó)內(nèi)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)其中：國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心兵團(tuán)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和兵團(tuán)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家（工程）技術(shù)研究中心兵團(tuán)工程技術(shù)研究中心國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室和兵團(tuán)工程實(shí)驗(yàn)室在企業(yè)外部與其他單位合建的國(guó)內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)其他（請(qǐng)說(shuō)明）個(gè)數(shù)1業(yè)是否建立科
本年度企業(yè)作為第一承擔(dān)單位承擔(dān)國(guó)家或省部級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目合計(jì)國(guó)家科技重大專項(xiàng)973計(jì)劃國(guó)家科技計(jì)劃863計(jì)劃支撐計(jì)劃國(guó)際合作計(jì)劃兵團(tuán)級(jí)科技計(jì)劃2否√
3.11*本年度企業(yè)是否開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目？1
1是；項(xiàng)目數(shù)是2個(gè)，企業(yè)實(shí)際支出經(jīng)費(fèi)是5000萬(wàn)元2否
3.12*企業(yè)是否參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟？21是2否
3.13近三年企業(yè)是否購(gòu)買(mǎi)了國(guó)外技術(shù)？2
1是；技術(shù)引進(jìn)費(fèi)是萬(wàn)元，其中：設(shè)備費(fèi)是萬(wàn)元
2否
3.14近三年企業(yè)用于對(duì)國(guó)內(nèi)外引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收的經(jīng)費(fèi)是1200萬(wàn)元3.15*企業(yè)是否制定了創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃？1
1是；
●創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃名稱：創(chuàng)新發(fā)展“十二五”規(guī)劃；制定年份201*年；規(guī)劃期從201*年至201*年；規(guī)劃由企管部負(fù)責(zé)實(shí)施。
規(guī)劃涉及了以下哪些戰(zhàn)略（多選）：12
1知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2自主品牌戰(zhàn)略3創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略
4其他相關(guān)戰(zhàn)略，名稱。2否
3.16*企業(yè)是否制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度？1
1是；
制度名稱：新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法；制定年份年201*年
2否3.17*企業(yè)是否制定了創(chuàng)新激勵(lì)制度？1
1是；
制度名稱：新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度；制定年份201*年
主要措施（B）>(C)>(D)>()（可多選，并按重要性排序）：
A．股權(quán)激勵(lì)；B．獎(jiǎng)金激勵(lì)；C．職務(wù)晉升；D．其他2否
3.18企業(yè)是否制定了員工合理化建議工作管理制度或辦法？1
1是√；
名稱：新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度；制定年份201*年
本年度共有52人參與，提出32條合理化建議。
2否
3.19企業(yè)是否制定了創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度或辦法？1
1是；
主要措施（B）>(C)>()>()（可多選，并按照重要性排序）
A．設(shè)立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；B．加強(qiáng)培訓(xùn)；C．吸引人才；D．其他2否
3.20企業(yè)在品牌塑造方面采取最主要的措施？
●宣傳企業(yè)文化；加強(qiáng)營(yíng)銷；●提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)科技創(chuàng)新；其他
填報(bào)說(shuō)明3：
3.1科技活動(dòng)人員指企業(yè)在報(bào)告年度直接從事或參與科技活動(dòng)的人員，包括參加科技項(xiàng)目人員、從事科技活動(dòng)管理和為科技活動(dòng)提供直接服務(wù)的人員�？萍蓟顒�(dòng)人員不包括全年累計(jì)從事科技活動(dòng)時(shí)間不足制度工作時(shí)間10%的人員。
研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展（R&D）人員指在企業(yè)科技活動(dòng)人員中從事R&D活動(dòng)（包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展三類活動(dòng)）的人員。包括直接參加R&D項(xiàng)目活動(dòng)的人員以及為這類項(xiàng)目提供管理和服務(wù)的人員。為R&D項(xiàng)目提供管理和服務(wù)的人員可按R&D項(xiàng)目人員占全部科技項(xiàng)目人員的比重計(jì)算。即：R&D人員=直接參加R&D項(xiàng)目活動(dòng)的人員+管理服務(wù)人員*（R&D項(xiàng)目人員/全部科技項(xiàng)目人員）。
3.2高級(jí)技工與（高級(jí)）技師指取得中華人民共和國(guó)高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師《職業(yè)資格證書(shū)》的相關(guān)人員。
3.3科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出總額：指年度內(nèi)用于科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）、研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）成果應(yīng)用以及科技服務(wù)活動(dòng)的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出。包括從事科技活動(dòng)人員勞務(wù)費(fèi)、科研用固定資產(chǎn)購(gòu)建支出以及其他用于科技活動(dòng)的支出。
3.4研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出指報(bào)告期在企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出中用于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展三類項(xiàng)目以及這三類項(xiàng)目的管理和服務(wù)費(fèi)用的支出。不論何種經(jīng)費(fèi)來(lái)源，只要實(shí)際用于上述三類項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出都應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。具體計(jì)算辦法：可將企業(yè)全部科技項(xiàng)目中確定為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展三類項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出加總，再加上按上述三類項(xiàng)目支出占全部科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出比重計(jì)算分?jǐn)偟目萍脊芾砗头⻊?wù)費(fèi)用取得。
內(nèi)部支出：指本企業(yè)內(nèi)部為增加知識(shí)總量以及運(yùn)用這些知識(shí)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品或工藝，或?qū)σ延挟a(chǎn)品或工藝進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改進(jìn)而開(kāi)展的系統(tǒng)性研究活動(dòng)的實(shí)際支出。
外部支出：指企業(yè)委托其他單位或與其他單位合作開(kāi)展的研究與試驗(yàn)發(fā)展活動(dòng)而撥付給對(duì)方的經(jīng)費(fèi)。不包括外協(xié)加工費(fèi)。
3.6經(jīng)稅務(wù)部門(mén)確認(rèn)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用指按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（國(guó)稅發(fā)[201*]116號(hào)）中有關(guān)規(guī)定歸集，并得到稅務(wù)部門(mén)確認(rèn)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用150%抵扣后實(shí)際減免稅額指企業(yè)在年度內(nèi)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)確認(rèn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用可以實(shí)行150%加計(jì)抵扣后，企業(yè)所得稅實(shí)際獲得減免的稅額（即企業(yè)實(shí)際減少的所得稅負(fù)擔(dān)）。
3.9、3.10國(guó)家科技計(jì)劃特指本年度企業(yè)承擔(dān)的國(guó)家科技重大專項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（973計(jì)劃）、高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）、國(guó)家科技支撐計(jì)劃和國(guó)際科技合作計(jì)劃。項(xiàng)目/課題數(shù)量和政府撥付經(jīng)費(fèi)以本年度簽署的項(xiàng)目/課題合同為準(zhǔn)，不包括往年批準(zhǔn)
的、目前正在實(shí)施的已有項(xiàng)目/課題。其中，政府撥付經(jīng)費(fèi)是指在項(xiàng)目/課題合同中明確投入企業(yè)的經(jīng)費(fèi)，不包括外撥給其他承擔(dān)單位的經(jīng)費(fèi)。
3.11產(chǎn)學(xué)研合作主要是指建立在契約關(guān)系上的，企業(yè)與高等學(xué)校、科研院所在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的機(jī)制下開(kāi)展的合作創(chuàng)新。
3.12產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指按照科技部、財(cái)政部、教育部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)科發(fā)政〔201*〕770號(hào)）以及《關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）》（國(guó)科發(fā)政〔201*〕648號(hào)）有關(guān)精神構(gòu)建的聯(lián)盟，但不限于經(jīng)科技部審核開(kāi)展試點(diǎn)的聯(lián)盟。
3.15企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃是圍繞企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)，經(jīng)企業(yè)一定層次認(rèn)定的，目前正在實(shí)施的、有效的，在管理制度、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員建設(shè)等方面所制定的統(tǒng)領(lǐng)性的、系統(tǒng)性的謀略和規(guī)劃。
3.16知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度指企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、保密、運(yùn)用、反侵權(quán)、糾紛處理等方面設(shè)立的管理規(guī)范。
3.17創(chuàng)新激勵(lì)制度指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,制定的相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)制度和其他激勵(lì)制度,通過(guò)在企業(yè)股東、決策層和技術(shù)創(chuàng)新人員之間創(chuàng)新成果的分配，達(dá)到鼓勵(lì)創(chuàng)新的目的。
四、企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效情況
4.1*企業(yè)專利擁有總量是0件，其中：發(fā)明專利擁有總量是0件。4.2*本年度企業(yè)專利申請(qǐng)量是0件，其中：發(fā)明專利申請(qǐng)量0件。4.3*本年度企業(yè)獲得專利授權(quán)量是0件，其中：發(fā)明專利授權(quán)量是0件。4.4*本年度企業(yè)PCT專利申請(qǐng)量是0件。4.5*企業(yè)植物新品種擁有總量是0件企業(yè)國(guó)家新藥證書(shū)擁有總量是0個(gè)企業(yè)集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)擁有總量是0件企業(yè)軟件著作權(quán)擁有總量是0件4.6本年度植物新品種申請(qǐng)量是0件
國(guó)家新藥證書(shū)申請(qǐng)量是0個(gè)集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)申請(qǐng)量是0件企業(yè)軟件著作權(quán)申請(qǐng)量是0件
4.7企業(yè)是否主持制定過(guò)國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？（計(jì)量單位：個(gè)）2
1是；
國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)其中：由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）正式發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家行業(yè)其中，本年度主持制定的國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)2否
4.8企業(yè)是否參與制定過(guò)國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？2
1是；
國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)其中：由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）正式發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家行業(yè)其中，本年度參與制定的國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)2否
4.9*本年度企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入0萬(wàn)元
【如果此欄填有數(shù)據(jù)，則需填寫(xiě)如下內(nèi)容】：
請(qǐng)列出屬于國(guó)際市場(chǎng)新的新產(chǎn)品名稱（如果超過(guò)三項(xiàng)，請(qǐng)選擇新穎性突出的三種）：
數(shù)量數(shù)量
其中：1）屬國(guó)際市場(chǎng)新的新產(chǎn)品銷售收入萬(wàn)元；請(qǐng)列出市場(chǎng)份額最大的前三個(gè)國(guó)際新產(chǎn)品信息
產(chǎn)品名稱：，產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)描述：；產(chǎn)品名稱：，產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)描述：；產(chǎn)品名稱：，產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)描述：。2）屬國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新的新產(chǎn)品銷售收入萬(wàn)元；3）屬本企業(yè)新的新產(chǎn)品銷售收入萬(wàn)元。
4.10*企業(yè)是否獲得過(guò)國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)？1
1是；1項(xiàng)
其中，本年度獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量項(xiàng)2否
4.11本年度本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的最具影響力的創(chuàng)新事件（限填一項(xiàng)，限50字以內(nèi)）。
綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)茍戰(zhàn)榮發(fā)明的“綜采工作面可移動(dòng)式支護(hù)假頂”，提高了工作面安全水平，為企業(yè)年節(jié)約資金230萬(wàn)元。4.12本年度本企業(yè)與其他企業(yè)合作創(chuàng)新及開(kāi)展國(guó)際化創(chuàng)新的重大創(chuàng)新事件（限填一項(xiàng)，限100字以內(nèi)）。
與西安科技大學(xué)合作通過(guò)七號(hào)井急傾斜厚煤層綜采技術(shù)的研究，提高礦井綜合機(jī)械化裝備水平，使礦井綜合機(jī)械化率達(dá)到100%，徹底改善礦井生產(chǎn)技術(shù)條件，在確保礦井安全生產(chǎn)的前提下，努力提高礦井產(chǎn)量，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)及新疆類似煤層條件的礦井采用綜采采煤工藝提供理論及實(shí)踐依據(jù)。
填報(bào)說(shuō)明4：
4.1專利擁有總量指企業(yè)作為專利權(quán)人在報(bào)告年度擁有的、經(jīng)國(guó)內(nèi)外專利行政部門(mén)授權(quán)且在有效期內(nèi)的專利件數(shù)。
發(fā)明專利擁有總量指企業(yè)作為專利權(quán)人在報(bào)告年度擁有的、經(jīng)國(guó)內(nèi)外專利行政部門(mén)授權(quán)且在有效期內(nèi)的發(fā)明專利件數(shù)。
4.2當(dāng)年專利申請(qǐng)量指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)向?qū)＠姓块T(mén)提出專利申請(qǐng)并被受理的件數(shù)。
發(fā)明專利申請(qǐng)量指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)向?qū)＠姓块T(mén)提出發(fā)明專利申請(qǐng)并被受理的件數(shù)。4.3當(dāng)年專利授權(quán)量指企業(yè)作為專利權(quán)人，在經(jīng)國(guó)內(nèi)外專利行政部門(mén)授權(quán)的專利件數(shù)。
當(dāng)年發(fā)明專利授權(quán)量指企業(yè)作為專利權(quán)人，在經(jīng)國(guó)內(nèi)外專利行政部門(mén)授權(quán)的發(fā)明專利件數(shù)。
4.4當(dāng)年P(guān)CT專利申請(qǐng)量是指企業(yè)通過(guò)《專利合作條約》途徑遞交的國(guó)際專利申請(qǐng)。4.5企業(yè)植物新品種擁有總量、國(guó)家新藥證書(shū)擁有總量、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)總量、軟件著作權(quán)擁有總量是指企業(yè)在報(bào)告年度擁有的、經(jīng)國(guó)內(nèi)外相關(guān)部門(mén)授權(quán)且在有效期內(nèi)的相關(guān)數(shù)量。
4.7、4.8主持或參與制定的國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指，企業(yè)主持或參與制定，已公開(kāi)發(fā)布目前仍有效執(zhí)行的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.9新產(chǎn)品：指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制、生產(chǎn)的全新產(chǎn)品，或在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面比原有產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，從而顯著提高了產(chǎn)品性能或擴(kuò)大了使用功能的產(chǎn)品。
本企業(yè)新是指僅只在本企業(yè)內(nèi)屬于新產(chǎn)品，而新穎度未達(dá)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新和國(guó)際市場(chǎng)新的新產(chǎn)品；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新是指在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上屬于新產(chǎn)品，而新穎度未達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)新的新產(chǎn)品；國(guó)際市場(chǎng)新是指在國(guó)際市場(chǎng)上屬于新產(chǎn)品。
4.10獎(jiǎng)項(xiàng)類別包括：國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)。
等級(jí)選項(xiàng)：國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)不分等級(jí)；國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)分為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司
創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度
一、總則
（一）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，人才是創(chuàng)新的靈魂。為充分挖掘員工潛能，吸引、留住人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，保證公司在更為迅猛地發(fā)展壯大，制定公司創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（二）本制度適用于豫新公司所有員工。
二、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍
本制度分設(shè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng)。其中：
1.科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體付諸實(shí)施。
2.合理化建議重在建議，具體是否采納并實(shí)施由公司研究決定。
3.公司交辦的其他特殊性事宜，承接部門(mén)或個(gè)人必須具體付諸實(shí)施。（一）科技創(chuàng)新獎(jiǎng)
主要面向技術(shù)人員和普通一線員工。指在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改良、安全生產(chǎn)等方面運(yùn)用新材料、新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝等進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的成果；以及小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)新等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的成果。具體創(chuàng)新內(nèi)容包括：
1.在改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)方法、原材料替代品研發(fā)等方面有特殊貢獻(xiàn)的；
2.設(shè)備、工具的技術(shù)改良、改造；3.檢測(cè)方法、計(jì)量?jī)x器的改進(jìn)；4.安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；
5.在改善“三廢”處理和環(huán)境綜合治理等環(huán)保技術(shù)上的改進(jìn)；6.物資貯藏、運(yùn)輸技術(shù)的改進(jìn)；
7.對(duì)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序等的改進(jìn)；8.計(jì)算機(jī)技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；
9.為企業(yè)申請(qǐng)專利提供技術(shù)方案或完成設(shè)計(jì)；10.其他科技創(chuàng)新。（二）管理創(chuàng)新獎(jiǎng)
主要面向管理人員。指運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)理論，借鑒行業(yè)內(nèi)外企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，在公司體制改革、企業(yè)文化與企業(yè)制度建設(shè)、管理運(yùn)作模式與方法、營(yíng)銷方式等方面產(chǎn)生實(shí)際效用的管理創(chuàng)新成果。
（三）合理化建議獎(jiǎng)
面向全體員工，目的在于鼓勵(lì)廣大員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其范圍涵蓋技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的所有項(xiàng)目。已單獨(dú)申報(bào)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的項(xiàng)目，不再申報(bào)合理化建議獎(jiǎng)。
（四）公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng)
根據(jù)承接部門(mén)或個(gè)人的工作完成情況和工作量，公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(逐步取消加班費(fèi))，并將其納入員工績(jī)效考核體系。
三、創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合創(chuàng)新性、效益性、推廣性。（一）創(chuàng)新性
創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合現(xiàn)代管理、科學(xué)技術(shù)原理，具有企業(yè)內(nèi)部原創(chuàng)性或在原有基礎(chǔ)上有改進(jìn)、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來(lái)的方法、手段、結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)等。
（二）效益性
創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際，體現(xiàn)客觀需要，實(shí)施成本合理，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間、范圍的實(shí)施應(yīng)用，具有提升技術(shù)水平、管理水平、工作效能和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等作用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
（三）推廣性
創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合行業(yè)發(fā)展方向，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化程度高，有較強(qiáng)的可操作性，具有示范效應(yīng)、借鑒作用和推廣價(jià)值。
四、創(chuàng)新獎(jiǎng)的申報(bào)與評(píng)審
（一）評(píng)審機(jī)構(gòu)
1.公司成立“創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審小組”，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：侯鐵軍許三姓
副組長(zhǎng)：李丁夫崔景民趙云峰
成員：各部室部長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、其他專業(yè)技術(shù)人員
2.企管部作為創(chuàng)新項(xiàng)目的日常主管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司全體員工創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)受理（包括口述錄入）、立項(xiàng)、組織評(píng)審等工作。
3.主管機(jī)構(gòu)辦公電話：0994--3366027郵箱：xjdhsxxn@163.com
（二）申報(bào)與評(píng)審程序
1.科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目采用“先申報(bào)立項(xiàng)（隨時(shí)），再批準(zhǔn)實(shí)施，后集中評(píng)審”的程序。項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目人應(yīng)于10日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，填報(bào)“創(chuàng)新項(xiàng)目成果申報(bào)表”，并提報(bào)相關(guān)資料或完成口述錄入。企管部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目完成情況、取得的效益和效果等進(jìn)行確認(rèn)。
2.合理化建議獎(jiǎng)采用“隨時(shí)申報(bào)、隨時(shí)受理、及時(shí)考察、集中評(píng)審”的評(píng)選程序。
3.項(xiàng)目分為個(gè)人申報(bào)與員工間自由組合申報(bào)兩種，自由組合項(xiàng)目其所在部室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人不得參加。多個(gè)部門(mén)共同參與的創(chuàng)新項(xiàng)目，由主創(chuàng)部門(mén)申請(qǐng)人負(fù)責(zé)申報(bào)。
4.各獎(jiǎng)項(xiàng)每年集中評(píng)審一次。
五、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、金額及分配辦法
（一）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、金額1.科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)
⑴可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目，按其創(chuàng)造凈利潤(rùn)的大小劃分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。具體如下表：
創(chuàng)造凈利潤(rùn)超過(guò)100萬(wàn)元
獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額50000元
10-100萬(wàn)元1-10萬(wàn)元1萬(wàn)元以下二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)凈利潤(rùn)的5%凈利潤(rùn)的5%500元100元⑵難以計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目，如有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)保、企業(yè)管理等，應(yīng)從項(xiàng)目完成時(shí)間、完成質(zhì)量、項(xiàng)目實(shí)施效果、解決問(wèn)題的重要性等方面，用綜合評(píng)分方法劃分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。具體如下表：
獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）一等獎(jiǎng)201*0二等獎(jiǎng)10000三等獎(jiǎng)5000四等獎(jiǎng)3000五等獎(jiǎng)201*500300優(yōu)秀獎(jiǎng)201*00502.合理化建議獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）一等獎(jiǎng)5000二等獎(jiǎng)3000三等獎(jiǎng)201*四等獎(jiǎng)1000五等獎(jiǎng)500六等獎(jiǎng)300七等獎(jiǎng)200八等獎(jiǎng)100九等獎(jiǎng)50
友情提示：本文中關(guān)于《創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作總結(jié)參考提綱》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作總結(jié)參考提綱：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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